仓库出入管理制度
出入仓库流程管理制度
一、目的为规范公司出入仓库的管理，确保物资出入库的准确性、及时性和安全性，提高仓库管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有出入仓库的物资。
三、出入库流程1. 入库流程（1）采购人员根据需求向供应商发出采购订单。
（2）供应商根据采购订单发货，并将货物送至仓库。
（3）仓库管理员核对货物数量、规格、型号等信息，检查货物质量，确认无误后，填写入库单。
（4）入库单经使用部门或请购人员、检验人员签字确认，并由库管员、财务科各持一联做账，采购人员持一联做请款报销凭证。
（5）库管员将货物按类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。
（6）库管员对常用或每日有变动的物资进行随时盘点，若发现误差，及时找出原因并更正。
2. 出库流程（1）客户提出出库需求，填写出库单。
（2）仓库管理员核实客户身份和出库单信息。
（3）核对货物与单据的完整性和准确性，进行出库操作。
（4）更新库存信息，以便财务部门进行账务核算。
（5）发送出库单给客户，确认出库事宜已解决。
四、安全管理措施1. 仓库应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护。
2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
3. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防安全。
4. 仓库内不得堆放杂物，保持通道畅通。
五、库存管理制度1. 库管员应定期对库存物资进行盘点，确保库存信息的准确性。
2. 库存物资应分类分区码放，方便查找和管理。
3. 库存物资应按照先进先出原则进行领用，确保物资的新鲜度和质量。
4. 库存物资的报废、损耗等应及时记录，并按公司规定进行处理。
六、奖惩制度1. 对严格执行出入库管理制度，提高仓库管理效率的员工给予奖励。
2. 对违反出入库管理制度，造成物资丢失、损坏等后果的员工，给予相应处罚。
七、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
仓库出入口管理制度
一、总则1. 为了加强公司仓库管理，确保物资安全，提高工作效率，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有仓库的出入口管理。
二、管理职责1. 仓库管理员负责本仓库的出入口管理，确保物资出入库的安全、有序。
2. 安全部门负责监督和检查仓库出入口管理制度执行情况。
三、出入口管理制度1. 人员出入管理（1）所有进入仓库的人员必须凭有效证件（如身份证、工作证等）登记，并接受仓库管理员的询问。
（2）非公司员工进入仓库，需经仓库管理员审批，并做好登记。
（3）外来人员进入仓库，需由相关部门负责人陪同，并做好登记。
2. 物资出入管理（1）物资出入仓库需填写《仓库物资出入库登记表》，由仓库管理员核对无误后签字确认。
（2）物资出库时，仓库管理员应检查物资的规格、数量、质量等，确保与出入库登记表一致。
（3）物资入库时，仓库管理员应检查物资的包装、数量、质量等，确保与入库单一致。
3. 出入口安全（1）仓库出入口设置安全警示标志，提醒人员注意安全。
（2）仓库出入口安装监控设备，实时监控出入情况。
（3）仓库管理员应定期检查仓库设施设备，确保其正常运行。
四、奖惩措施1. 严格执行本制度，确保仓库安全、有序，对表现突出的个人给予表彰和奖励。
2. 违反本制度，造成物资丢失、损坏或其他安全问题的，将按照公司相关规定进行处罚。
五、附则1. 本制度由安全部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
六、具体规定1. 仓库管理员应严格按照出入库登记表进行物资出入库，不得擅自更改或隐瞒。
2. 仓库管理员应定期对出入库登记表进行整理、归档，确保资料完整、准确。
3. 仓库管理员应加强防火、防盗、防潮、防冻等安全措施，确保仓库安全。
4. 仓库管理员应加强与其他部门的沟通协调，确保物资出入库工作的顺利进行。
5. 仓库管理员应积极参加公司组织的各项安全培训，提高安全意识和技能。
通过以上制度，旨在确保公司仓库的物资安全，提高出入库效率，为公司的正常运营提供有力保障。
出入仓安全管理制度范本（2篇）
出入仓安全管理制度范本第一章总则第一条为规范仓库出入口安全管理，保障仓库内外人员的安全，确保仓库货物的安全，制定本仓安全管理制度。
第二条本制度适用于我司所有仓库，所有仓库人员均应遵守。
第三条仓库出入口的安全管理应符合国家有关法律法规及相关标准的要求。
第四条仓库出入口安全管理办公室负责仓库出入口安全管理工作。
第二章仓库出入口的布置及要求第五条仓库出入口应有明确划定的区域，并设置规范的出入口。
第六条出入口应设立实名制登记系统，对进出仓库的人员进行登记。
第七条出入口应设立安全警示标识，明确禁止未经许可进入的人员进入。
第八条出入口应设立防盗门、报警装置等安全设施，确保仓库内外的安全。
第三章出入仓人员的安全管理第九条出入仓人员应持有效证件进行登记，并与仓库内的工作证进行核对。
第十条对于新进出入仓人员，应进行背景调查，确保人员的身份真实可靠。
第十一条出入仓人员应接受必要的安全培训，了解仓库安全管理制度。
第十二条出入仓人员应遵守仓库规章制度，不得擅自调换工作区域。
第四章出入仓货物的安全管理第十三条出入仓货物应符合相关法律法规的要求，不得携带违禁物品进入或离开仓库。
第十四条出入仓货物应通过严格的检验检疫过程，确保货物的合法合规。
第十五条出入仓货物的数量、品种及规格应与货物单据相符。
第十六条对于出库货物，应进行记录和核实，并由仓库管理员进行复核。
第五章仓库出入口的安全监控第十七条出入仓库的人员应通过安全监控系统进行实时监控。
第十八条出入仓库的人员应遵守安全监控规定，不得擅自关闭、遮挡监控设备。
第十九条对于出入仓的监控画面，应保存至少三个月。
第六章处罚与奖励第二十条出入仓违反安全管理制度的人员，将会受到相应的处罚，包括但不限于扣除奖金、追究法律责任等。
第二十一条对于出入仓安全管理工作中表现优秀的个人或单位，将给予相应的奖励和表彰。
第七章附则第二十二条本制度由仓库出入口安全管理办公室负责解释和修订。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
仓库出入库管理制度(9篇)
仓库出入库管理制度（9篇）仓库出入库管理制度篇1目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。
一、仓管员职责：1. 遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。
2. 负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必须认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥善保管，以便日后查阅。
3. 熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。
4. 月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。
5. 积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。
6.仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。
7.除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。
二、仓库日常管理：1. 仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。
2.必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统，做到日清日结，确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。
仓库出入的管理制度
仓库出入的管理制度仓库出入的管理制度「篇一」为了规范公司的出入库材料的管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高材料的有效利用率，降低材料成本和不合理损耗，结合公司的实际情况，对材料出入库程序实行如下制度：一、原材料及采购物资进厂后，由库房管理人员和采购人员一起验证入厂原材料及物资的品名、规格型号、材质等级，如实物与单据不相符拒绝入库。
库房管理员必须凭送货单，供应商收据或采购人员提供的自制采购单据办理入库手续，对不明确的物资及无经手人而进厂的物资，应及时联系采购负责人，弄清事实依据方可入库。
对如果需要过磅，还要监磅人签字。
对发生办理入库手续不全、原始单据丢失、损坏或不适用情况的处理，应反馈给主管部门负责人，根据主管部门负责人处理意见办理相关手续，入库单据必须填写正确的供应商单位名称，物资的品名、规格型号、材质等级、数量、单价、金额和库房管理员及经手人签字，入库单为一式三联，一联留库房入账，一联给经手人报销，一联交财务，送货单及办理相关入库手续的单据粘贴在入库单后面。
对于违反规定者每次处于XXX元罚款。
二、库房管理员对库存物资的出库管理，规定各组组员所需物料及时到小组组长处申请，再由各组组长对每天小组所需物料定时报送给库房管理员，由库房管理员统一发放到各组，并填写出库单，由经手人和库管签字。
禁止组长组员在非领料时间段到库房领取所需物料，但特事特例发生时由各组组长到库房管理员处申请领取，领取大件物料或者易耗品及气体时，各组组长需派组员协助库房管理员把物资领到各组里。
三、领取物料时间为上午7:30-8:30和下午1:00-2:00每天按照这两个时间段来领取物料，违反规定者每次处于XXX元罚款。
四、库房管理员对库存物资出入库记账的管理，应及时根据采购人员的采购单据记账，做到日清月结。
五、库房管理员对库存物资的管理，要按类别码放整齐，以便于自己的生产管理工作，和库存盘点工作。
六、库房对于低值易耗品采用一次性领出管理，对于工具设备实行登记领用归还制度，并登记领用明细账，将工具落实到具体人员上，库房管理员要对个人领用的工具进行管理，如发生生产性耗损要以旧换新。
仓库进出管理制度
仓库进出管理制度仓库进出管理制度1第一章总则第一条为规范资产处所属各库房的管理，保障库房物资的正常供应，结合实际工作情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于所内各库房管理。
第二章管理机构及其职责第三条资产处是所内仓库管理的归口管理部门。
第四条采购员负责采购物资的入库及不合格品的处置。
第五条仓库管理应形成的记录包括“库存物资采购计划单”“器材登记卡”。
第六条仓库管理人员（简称：库管员）是仓库管理具体实施的责任人。
第七条库管员岗位责任制具体内容如下：（一）坚守岗位、工作积极、主动热情、方便科研、敬岗爱业。
（二）熟悉器材业务工作流程、物资名称、型号、规格、性能、用途、保管、保养等知识。
（三）廉洁奉公，不徇私情，严格按规章制度办事，做到盈、亏有原因，损坏有报告，储备有分析，调整有依据。
（四）器材计帐密切配合，分工协作，做到日清月结，定期盘点，帐物相符，及时处理各种变质和损坏物资。
（五）及时向采购员提出库存补充计划，要求做到既可保证供应又避免造成积压浪费。
（六）严格执行物资验收制度，见货验收，把好物资质量关，不合格物资一律不予办理入库手续。
（七）物资入库后，要严格按物资的品种、规格、性能分类，科学存放、标识清楚，合理有效使用仓库面积。
（八）搞好库房卫生，保持库房清洁，货架摆放合理整齐，不能超高、超宽，库内进出道要保持畅通，便于物品入出库工作。
（九）定期对贮存条件，贮存物品进行检查。
（十）做好安全防火、防盗及安全检查工作。
第三章工作程序第八条库管员与采购员要根据科研的需求情况，共同制定全年的库存物资计划并随时做物资补充计划，及时提出“库存物资采购计划单”，做到最佳的库存仓储定额，严禁造成库存物资的积压。
第九条收货程序（一）库管员依据器材入库单，验证其产品的数量、型号、规格、合格证等，核对货物是否与货单相符，无误后签字入库。
（二）建立健全帐、卡档案，物资进出要及时、认真填写器材登记卡，并做好进货和消耗情况的统计工作，做到日清日结。
出入仓安全管理制度（5篇）
出入仓安全管理制度1.粮食出入库业务必须根据购销计划进行。
粮食进出库必须有购销部门出具的《粮食出(入)库通知书》或按库业务会议有关规定办。
2.粮食出入库前要认真做好仓房、器材、机械设备、计量器具的清理及消毒准备工作；要事先掌握粮源的分布、数量和质量等基本情况。
出库后要及时清理作业现场，整理好装具、器材、设备，做好维修保养工作。
3.粮食入库要严格按照规定的质量标准和质量检验程序对入库粮食质量进行把关。
不符合质量标准的粮食不得收购入库，局部质量超标或有争议的粮食必须报告仓储部门负责人同意并采取处理措施后方可入库。
4.粮食出入库计量要严格执行“一条龙”业务手续，严格按业务流程作业，计量员、监磅员、保管员和客户同时在场才能计量并出具计量凭证。
码单票据内容填写规范，上述作业人员同时签字确认有效。
5.运粮进库车辆随机确定入库仓号，一经确定不得随意更改。
6.粮食出入库期间，要做好安全保卫工作，维护好现场秩序。
监仓员不得擅离作业仓房。
7.粮食出入库期间要加强现场管理，防止仓房设施损坏、风道破损、脱节、堵塞，粮食、器材损坏或短少等。
督促工人严格按照《机械设备操作规程》操作，保证作业安全。
8.监仓员每天和检斤员核对出入库数量后，及时登记保管账，确保账实相符。
9.粮食出库前将仓库内的日常用具和密闭、测温、熏蒸器材收拾整理好；要了解掌握收粮单位的接受能力和需求量，做好服务工作。
10.粮食出库前要通知质检部门进行有关项目检验，并出具《粮油质量检验报告单》随货同行。
11.粮食出库时，监仓员要对运输车辆和运输人员仔细审查，防止造成粮食损失和不正常运输损耗。
12.内部移库必须凭《粮食内部移库通知书》，收发双方保管员、会计、统计各持一份。
质检部门做好质量检验，计量部门按规定计量。
13.粮食出入库完毕，要及时整理、装订相关凭证单据，建立和完善《粮油数量档案》、《粮油质量档案》。
粮食出库完毕，保管员要及时填制《保管粮油溢余损耗表》，上交财务和统计部门审核处理。
仓库外来人员进出管理制度
一、总则为加强仓库安全管理，确保仓库物资安全，保障公司利益，特制定本制度。
本制度适用于所有进入仓库的外来人员，包括供应商、客户、维修人员、参观人员等。
二、管理制度1. 准入管理（1）外来人员进入仓库前，必须向仓库管理员登记个人信息，包括姓名、单位、联系方式、来访事由等。
（2）仓库管理员应查验外来人员的身份证件，确认其身份。
（3）外来人员需穿着整洁，不得携带危险物品进入仓库。
2. 陪同制度（1）外来人员进入仓库时，必须由仓库管理员或指定人员陪同。
（2）陪同人员应了解仓库环境、安全规定及注意事项，确保外来人员遵守。
3. 仓库区域划分（1）仓库分为核心区域、一般区域和禁入区域。
（2）核心区域：存放重要物资，仅限相关人员进入。
（3）一般区域：存放普通物资，外来人员需在陪同人员带领下进入。
（4）禁入区域：禁止一切外来人员进入。
4. 作业规定（1）外来人员不得擅自移动、损坏仓库设施设备。
（2）外来人员不得随意翻阅、触摸仓库内物资。
（3）外来人员不得在仓库内吸烟、饮食、乱扔垃圾。
5. 保密规定（1）外来人员不得泄露仓库内物资信息。
（2）外来人员不得拍摄、录音、录像仓库内情况。
6. 离场管理（1）外来人员离开仓库时，需向仓库管理员表示感谢并告别。
（2）仓库管理员应检查外来人员是否带走仓库内物品。
三、责任与处罚1. 仓库管理员负责执行本制度，对违反制度的外来人员进行制止和纠正。
2. 对违反本制度的外来人员，仓库管理员有权要求其立即离开仓库。
3. 对情节严重的外来人员，仓库管理员有权报请公司相关部门进行处理。
四、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司仓库管理部门负责补充和完善。
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仓库出入管理制度仓库是存放东西的地方，仓库也有一套自己的规章制度。
下面是小编收集的仓库出入管理制度，希望对你有所帮助。
篇一一、总则(一)目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。
(二)适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。
适用于河南拼搏模具有限公司成品、物资出入库管理制度。
二、物品入库有关制度：(一)仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(二)物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(三)物品验收合格后，应及时入库。
(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
(五)物品数量准确、价格不串。
做到帐、卡、物、金相符合。
(六)易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
(九)仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。
三、物品出库有关规定：(一)物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。
(四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。
(五)保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。
对于账物不实的情况，仓管按原价赔偿。
(六)仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品。
篇二一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清：材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
四、物资退库1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
仓库管理制度小结：1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
篇三一、物品入库有关制度：(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(四)物品验收合格后，应及时入库。
(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库有关规定：(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
(五)为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。
(六)对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。
篇四一、物品入库有关制度:(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(四)物品验收合格后，应及时入库。
(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库有关规定:(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
(五)为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。
(六)对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。