2020年材料搬运分析表
2023年搬运车行业市场突围建议及需求分析报告
搬运车行业市场突围建议及需求分析报告目录前言 (4)一、搬运车行业（2023-2028）发展趋势预测 (4)(一)、搬运车行业当下面临的机会和挑战 (4)(二)、搬运车行业经营理念快速转变的意义 (5)(三)、整合搬运车行业的技术服务 (6)(四)、迅速转变搬运车企业的增长动力 (6)二、2023-2028年宏观政策背景下搬运车业发展现状 (7)(一)、2022年搬运车业发展环境分析 (7)(二)、国际形势对搬运车业发展的影响分析 (8)(三)、搬运车业经济结构分析 (9)三、搬运车行业财务状况分析 (10)(一)、搬运车行业近三年财务数据及指标分析 (10)(二)、现金流对搬运车业的影响 (13)四、搬运车企业战略目标 (13)五、搬运车行业发展状况及市场分析 (14)(一)、中国搬运车市场行业驱动因素分析 (14)(二)、搬运车行业结构分析 (14)(三)、搬运车行业各因素（PEST）分析 (15)1、政策因素 (15)2、经济因素 (16)3、社会因素 (17)4、技术因素 (17)(四)、搬运车行业市场规模分析 (17)(五)、搬运车行业特征分析 (18)(六)、搬运车行业相关政策体系不健全 (18)六、搬运车行业存在的问题分析 (19)(一)、基础工作薄弱 (19)(二)、地方认识不足,激励作用有限 (19)(三)、产业结构调整进展缓慢 (19)(四)、技术相对落后 (20)(五)、隐私安全问题 (20)(六)、与用户的互动需不断增强 (21)(七)、管理效率低 (21)(八)、盈利点单一 (22)(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 (22)(十)、法律风险 (23)(十一)、供给不足,产业化程度较低 (23)(十二)、人才问题 (23)(十三)、产品质量问题 (24)七、搬运车企业战略实施要点 (24)(一)、打造自主品牌 (24)(二)、重塑企业价值链 (24)1、规范研发设计流程 (24)2、优化生产制造 (25)(三)、重视市场营销 (25)(四)、整合线上线下平台 (27)(五)、宏观环境下搬运车行业的定位 (28)(六)、搬运车行业发展趋势 (28)八、搬运车业突破瓶颈的挑战分析 (29)(一)、搬运车业发展特点分析 (29)(二)、搬运车业的市场渠道挑战 (29)(三)、搬运车业5-10年创新发展的挑战点 (30)1、搬运车业纵向延伸分析 (30)2、搬运车业运营周期的挑战分析 (30)九、搬运车行业未来发展机会 (31)(一)、在搬运车行业中通过产品差异化获得商机 (31)(二)、借助搬运车行业市场差异赢得商机 (31)(三)、借助搬运车行业服务差异化抓住商机 (32)(四)、借助搬运车行业客户差异化把握商机 (32)(五)、借助搬运车行业渠道差异来寻求商机 (32)十、搬运车成功突围策略 (33)(一)、寻找搬运车行业准差异化消费者兴趣诉求点 (33)(二)、搬运车行业精准定位与无声消费教育 (33)(三)、从搬运车行业硬文广告传播到深度合作 (34)(四)、公益营销竞争激烈 (34)(五)、电子商务提升搬运车行业广告效果 (35)(六)、搬运车行业渠道以多种形式传播 (35)(七)、强调市场细分，深耕搬运车产业 (35)十一、搬运车行业企业差异化突破战略 (36)(一)、搬运车行业产品差异化获取“商机” (36)(二)、搬运车行业市场分化赢得“商机” (37)(三)、以搬运车行业服务差异化“抓住”商机 (37)(四)、用搬运车行业客户差异化“抓住”商机 (37)(五)、以搬运车行业渠道差异化“争取”商机 (38)前言中国的搬运车业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。
清单结算表格(2020年整理).pptx
工程量清单竣工结算总价表格组成
装订顺序
表格名称
1
竣工结算总价封面
2
总说明
3
工程项目竣工结算汇总表
4
单项工程竣工结算汇总表
5
单位工程竣工结算汇总表
6
分部分项工程量清单与计价表
7
分部分项工程量清单综合单价分析表
8
措施项目清单竣工结算表（一）专业措施
9
专业措施项目工程量清单综合单价分析表
10 措施项目清单竣工结算表（二）通用措施
1
学海无 涯
工程
竣工结算总 价
中标价（小写）： 结算价（小写）：
发 包 人：（章）
法定代表人或 其 授权人：（章）
(大写)： (大写)：
承 包 人：（章）
法定代表人或 其 授权人：（章）
工 程 造价 （资质专用章）
咨 询 人：
法定代表人或 其授权人：（章）
编 制 人：（签字盖章）
核 对 人：（造价工程师签字盖章）
根据实际情况确定
注：11(A)为赶分工部施分工项费工程费中的计费人工费，(B根)为据专实业际措情施况费确中定的计费人工费。
合计
其他项目清单与结算价汇总表
工 程 名 称 ：标 段 第 页 共 页
序号
项目名称
计量单位
金额(元)
1 专业工程
结算表 1.4-11 备注
1.1 材料单价确认价
-
明细详见结算表 1.4-12-2
型号规格
材料单价确认表
单位
单 价（元）
明细详见结算结表算表1.41-.142--172 明细详见结算表 1.4-12-8
备注
结算表 1.4-12-2
2019-2020年三年级数学下册 仓库里搬运整理货物教案 青岛版五年制
2019-2020年三年级数学下册仓库里搬运整理货物教案青岛版五年制教学目标：观察3个同样的正方体摆成的物体，能辨认从正面、上面和侧面看到的不同形状。
2. 能力目标：能根据看到的形状判断观察者的位置；能根据从某一面看到的图形用3个正方体把物体摆出来。
3. 情感目标：经历观察物体的过程，丰富对现实空间的认识，发展初步的空间观念和数学思考。
教学重难点：能辨认从不同位置看到的物体形状，能根据从某一面看到的图形，把物体摆出来。
在观察物体的过程中进行直观思考。
教具准备：教师用大立方体四个，学生每人准备三个小立方体以及正方形纸片三张。
多媒体辅助课件。
教学过程：一、复习铺垫1. 教师：同学们，上节课，我们观察了物体的正面、侧面和上面。
（出示洗衣机、冰箱等实物图片）这是我们日常生活中的物体。
说一说，你能看到它们的哪些面？2. （拿起一个正方体）这是一个正方体。
在你的位置，你能看到它的哪些面呢？（请三个不同位置的学生回答）原来，在不同的位置，我们看到的物体的面是不一样的。
3.（拿出两个正方体，竖着摆成一个长方体）现在，老师用两个同样大小的正方体摆成了一个长方体，请你们仔细观察它的正面、侧面和上面各是什么样的。
现在，同桌合作，用你们手中的纸片摆出它的正面、侧面和上面的形状。
提问：谁来说说你们摆的是什么样子？（教师一起展示）观察了这个物体的正面、侧面和上面，你有什么发现？（合并正面和上面）4.刚才我们观察的是2个正方体摆成的物体，如果再加一个（摆成例题的样子）用3个正方体，就会出现更多更有趣的形状和样子。
你们想摆一摆、看一看吗？好，今天我们就继续来观察物体。
二、新授部分（一）例题1. 先请大家按照老师的样子摆一摆。
2. 从正面、侧面和上面看一看，你看到了怎样的图形？看好后，同桌交流一下。
根据看到的结果，在书上连一连。
（学生口答，电脑配合展示。
）3. 提问：侧面的图，你是从左面看的，还是从右面看的？那从左面看是什么样子呢？我们来看看。
工作危害分析表(丢弃、废弃、拆除与处置)
工作危害分析表（JHA ）
工作任务：丢弃、废弃与处置
以往发生频率及现有安全控制措施
建议 改进 措施
序 号
工作 步骤
危害或潜在事件（作业环境\人\
主要 后果
偏差发 生频率 员工胜 任程度
安全 设施
L S R
物\管理）
管理措施
丢弃、废弃物应严格按照可回收和不可回收进行分 类，不可回收废弃物应交具备危险废弃物处置资质 单位处理
从未 发生 丢弃、废弃物未分类
环境污染
环境污染
环境污染
胜任
胜任 胜任 胜任 胜任 胜任
1 2 2
1
2
3
分类
处置
转移
从未
发生
重金属或有毒有害废物未分类单 独存放
重金属或有毒有害废物应分类单独存放并交具备危 险废弃物处置资质单位处理
1 2 2
1 2 2
1 5 5
1 2 2
1 2 2
从未
发生
应专门设置危险废弃物存放区，并具备防晒、防雨、 通风良好等措施，应设立标示牌
未专门设置危险废弃物存放区
废弃物焚烧前未做安全处置 危险废弃物未转移，随处乱扔
转移过程中危险废弃物未包装好
从未 发生
环境污染 火灾
废弃物焚烧前应做好安全处置，焚烧时应派专人值 守
从未
发生
应和具备危险废弃物处置资质单位签订危险废弃物 处置合同，由专业单位回收处置
环境污染
环境污染
从未
发生
转移过程中危险废弃物应包装密封，不应出现泄漏 或散装情况
1/1。
物流工程第四章SLP
•4.2.2 工艺流程图
•4.2流程分析技术
•
•4.2流程分析技术
•
•4.2流程分析技术
叉车生产工艺过程图
•机油• •外协件• •原材料• •油漆• •原材料•
•原材料• •标准件•
•原材料•
•2• •0.06•
•3• •1.81•
•1•
•2•
•0.35• •0.01•
•5•
•0.2•
•(0.55•)
•叉车总装厂作业单位物流相关 表
•物流相关表
•从物流系统优化的角度 讲，物流相关表中物流 强度等级高的作业单位 之间的距离应尽量缩小 即彼此相互接近，而物 流强度等级低的作业单 位之间的距离可以适当 加大。
•
•4.3 SLP法求解
4.3.2作业单位相互关系分析
•作业单位相互关系的决定因素及相互关系等 级的划分
•
•4.1设施规划概述
•4.1.5 工厂布局的基本原始资料 • 产品和产量 • 工艺过程 • 辅助服务部门 • 时间安排
•
•4.1设施规划概述
•4.1.6系统布置设计(SLP)模式 •准备原始资料 •物流分析与作业单位相互关系分析 •绘制作业单位位置相关图 • 作业单位占地面积计算 •绘制作业单位面积相关图 •修正 •方案评价与择优
•
•4.1设施规划概述
•原则
(1)减少或消除不必要的作业，这是提高企业生产率和降低消耗的最有效 方法之一。只有在时间上缩短生产周期，空间上减少占地，物料上减 少停留、搬运和库存，才能保证投入的资金最少、生产成本最低；
(2) 以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在规划设计的始终。因 为生产系统的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化；
2020 一级建造师《工程经济》真题(完整版)
2020 一级建造师《工程经济》真题（完整版）一、单项选择题（共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法一、单项选择题（共60 题，每题1 分，每额的备选项中，只有1 个最符合题意）1.某企业拟存款200 万元，下列存款利半和计息方式中，在第5 年末存款本息和最多的是（）。
A.年利率6%，按单利计算B.年利率5.5%，每年复利一次C.年利事4%，每季度复利一次D.年利率59%，每半年复科一次2.某企业年初从银行借款1000 万元，期限3 年，年利率为5%，银行要求每年末支付当年利息，则第3 年未需偿还的本息和是（）万元。
A.1050.00B.1100.000C.1150.00D.1157.633.下列经济效果评价指标中，属于偿债能力分析指标的是（）。
A.盈宁平衡点B.速动比率C.总投资收益率D.财务净现值4.某技术方案的静态投资回收期为55 年，行业基准值为6 年。
关于该方案经济效柴评价的说法，正确的是（）。
A.该方案静态投资回收期短干行业基准值，表明资本周转的速度慢B.从静态投资同收期可以判断该方案前5 年各年均不盈利C.静态投资回收期短于行业基准值，不代表该方案内部收益率大于行业基准收益率D.静态投资回收期短，表明该方案净现值一定大于零5.某技术方案的现金流量如下表，若基准收益率为10%，则该方案的财务净现信是）万元。
A.699.12B.769.03C.956.22- 3 -- 3 -D.1400.006.关于基准收益率测定的说法，正确的是（）。
A.基准收益率最低限度不应小于资金成本B.政府投资项目基准收益率的测定可以不考虑投资的机会成本C.当资金供应充足时，基准收益率的测定可不考虑投资风险因素D.基准收益率的测定不应考虑通货膨胀因素7.施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。
2020年最新中央电大《生产与运作管理》形成性考核册作业1-4参考答案
电大生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。
教材第13页 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（ C ）过程。
教材第26页 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。
教材第26页 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性）。
教材第28页5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。
教材第29页 A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。
教材第36页 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。
教材第39页 A.1mii T n t ==∑ B.1(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mi i T t n ==+∑最长D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。
教材41 A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。
47 A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
2023年搬家服务行业现状及趋势分析 需求持续增多 市场集中度将逐步提高报告模板
搬家服务行业在全球范围内持续增长，市场规模不断扩大。根据国际搬家服务协会的报告，2019 年全球搬家服务市场规模达到了约1000亿美元，预计到2025年将达到1500亿美元。
2.中国搬家服务市场规模预计2025年达500亿
在中国，搬家服务行业也呈现出快速发展的趋势。据中国搬家服务协会的数据，2019年中国搬家 服务市场规模约为300亿元人民币，预计到2025年将达到500亿元人民币。
TEAM
感谢观看
2023/9/25
技术创新正在推动搬家服务行业的变革。例如，智能化的搬家机器人、无人机、物联网等技术正在被越来越多的企 业引入到搬家服务中，以提高效率、降低成本、提升服务质量。据行业报告显示，2020年，使用智能化技术的企业 占比达到20%。
绿色搬家服务逐渐普及
随着环保意识的提高，越来越多的消费者开始关注搬家服务的环保性。因此，行业也在积极推广绿色环保的搬家服 务。据行业报告显示，2020年，采用环保包装材料的搬家企业占比达到50%。
1.我国搬家服务行业现状
2.市场规模：近年来，我国搬家服务市场规模不断扩大。 随着城市化进程的加速和人口流动性的增加，搬家服务 的需求量不断增加。据统计，2019年我国搬家服务市场 规模达到了200亿元，预计到2025年将达到400亿元。 3.市场竞争：目前，我国搬家服务市场已经形成了多家 知名品牌，如“58到家”、“e家搬”、“搬家公司” 等。这些品牌在市场上竞争激烈，但同时也推动了行业 的发展和进步。 4.服务质量：随着消费者对服务质量的关注度不断提高， 搬家服务行业也在不断提高服务质量。目前，许多搬家 公司提供专业的包装、搬运、整理等服务，确保客户能
搬家服务行业现状及趋势分析