全年营销策划书
露营全年营销方案策划书3篇
露营全年营销方案策划书3篇篇一《露营全年营销方案策划书》一、引言随着人们对户外活动和亲近自然的需求不断增加，露营作为一种受欢迎的休闲方式，正逐渐成为市场的热点。
本营销方案旨在制定一系列全面且有效的营销策略，以提升露营品牌的知名度、吸引更多消费者参与露营活动，并促进全年销售额的增长。
二、市场分析（一）目标市场1. 热爱户外活动的年轻人，追求新奇体验和社交互动。
2. 家庭群体，希望通过露营增进亲子关系和家庭凝聚力。
3. 追求放松和减压的上班族，渴望在大自然中释放压力。
（二）市场趋势1. 个性化需求增长，消费者更加注重露营体验的独特性和定制化。
2. 社交媒体的影响力增大，消费者通过社交媒体分享露营经历，对品牌传播起到重要作用。
3. 露营设施和服务的不断完善，提高了消费者的满意度和忠诚度。
三、营销目标（一）短期目标1. 在本年度内提高品牌知名度，吸引新客户参与露营活动。
2. 增加露营活动的预订量，确保每个周末和节假日的营地满员。
（二）长期目标1. 成为露营行业的知名品牌，树立行业标杆。
2. 扩大市场份额，持续稳定增长销售额。
3. 培养客户的忠诚度，促进重复消费和口碑传播。
四、营销策略（一）产品策略1. 提供多样化的露营产品，包括帐篷露营、房车露营、木屋露营等，满足不同消费者的需求。
2. 不断优化露营设施和服务，提升露营体验的质量，如提供干净整洁的卫生间、淋浴设施、烧烤设备等。
3. 推出特色露营活动，如星空露营、篝火晚会、户外拓展等，增加产品的吸引力。
（二）价格策略1. 制定合理的价格体系，根据不同产品和活动的特点进行差异化定价。
2. 定期推出促销活动，如节假日优惠、早鸟预订折扣等，吸引消费者购买。
3. 与合作伙伴进行联合促销，如与旅行社、户外用品店等合作，提供套餐优惠。
（三）渠道策略1. 建立官方网站和在线预订平台，方便消费者查询和预订露营活动。
2. 与旅游平台、社交媒体平台等合作，进行广告投放和推广。
2024年度营销活动计划书(4篇)
2024年度营销活动计划书本人在____年度销售的业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。
今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展____年度的工作。
现制定销售工作计划如下：一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
四、今年对自己有以下要求1：每周要拜服____个以上的新客户，还要有1到____个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能与这个客户合作。
4：对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
5：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
6：对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
7：为了今年的销售任务每月我要努力完成____万到____万元的任务额，为公司创造利润。
以上就是我____年的工作计划，工作中总会遇到难题，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
2024年度营销活动计划书（二）我的销售工作计划如下：一;对于老客户，要经常保持联系。
二;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
三;对自己有以下要求1：每周至少要保障有____台机器入帐，在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润，尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于____月之下。
一个完整的企业营销策划书7篇
一个完整的企业营销策划书7篇一个完整的企业营销策划书（精选篇1）一、公司介绍本公司位于四川省成都市，主要经营与物流企业相关的各项业务，如：装卸、包装、运输、配送等。
由于自身实力有限加上金融危机的影响，企业的营业额不断下降，实力与竞争力大不如前。
为扭亏为盈，本企业通过对市场的调查及市场环境的分析，制定营销策划书，对企业资源进行重新整合与规划，重新出发，争取在市场中占有一席之地。
二、营销环境分析物流企业要客观的认识企业所处宏观环境和微观环境，并预测和识别环境变化带来的机会和威胁，适时做出反应，抓住机遇，迎接挑战。
（一）国内环境分析近年来，“物流”变得越来越炙手可热了。
由于物流被广为宣传，被认为是降低成本的“第三利润源”，是提高服务水平的利器，因此开始受到了政府和企业前所未有的关注。
作为物流专业化集中表现的第三方物流，更首当其冲倍受推崇，迅速升温。
我国的现代物流需求虽然存在，但还未达到由需求拉动产业发展的程度。
不少企业不太了解我国物流市场需求状况就急于进入物流市场，势必会给物流企业带来巨大风险，使企业利益受损，同时也不利于中国物流产业的良性发展。
（二）成都市物流现状及发展思路与目标1．现状四川人口众多，市场巨大，而成都作为四川的省会，是中国西南地区的科技中心、商贸中心、金融中心和交通、通信枢纽，对西南地区乃至整个西部地区的经济发展具有很强的辐射作用和带动作用。
成都地处繁忙的亚欧航线的中点，是中国东部地区、港澳台地区和东南亚各国通往欧洲的理想经停地点。
成都双流机场货邮吞吐量275，668万吨，居西部第一位。
成都是中国西部最大的市场和物资集散地。
全省消费品零售总额居中西部地区第一位（社会消费品零售总额875亿元）。
是中西部最富吸引力的投资开发区，德国汉沙公司已有在成都机场建设空运中心的意向，联邦快递将在成都设立物流分拨中心，UPS有意在成都设立分公司，德国REWICO公司已在成都设立物流公司，浙江德力西、北京首创有意介入成华物流基地的整体开发建设。
营销策划书模板（三篇）
营销策划书模板【营销策划书模板】一、项目概述1.1 项目背景在这一部分，介绍项目的背景信息，包括消费者需求、市场情况、竞争对手情况等。
1.2 项目目标在这一部分，明确项目的目标，包括销售目标、市场份额目标等。
二、市场分析2.1 目标市场在这一部分，描述项目的目标市场，包括消费者的特征、消费行为等。
2.2 竞争分析在这一部分，对竞争对手进行分析，包括竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
2.3 SWOT分析在这一部分，对项目的优势、劣势、机会、威胁进行分析。
三、目标消费者在这一部分，详细描述项目的目标消费者，包括消费者的年龄、性别、收入、购买行为等。
四、产品策略4.1 产品特点在这一部分，描述项目的产品特点，包括产品的功能、优势等。
4.2 产品定位在这一部分，明确项目的产品定位，和其他竞争产品进行对比。
4.3 产品价格策略在这一部分，制定项目的产品价格策略，包括定价策略、促销策略等。
五、渠道策略5.1 渠道选择在这一部分，选择适合项目的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
5.2 渠道管理在这一部分，制定项目的渠道管理策略，包括渠道合作、经销商管理等。
五、营销传播策略6.1 品牌建设在这一部分，确定项目的品牌建设策略，包括品牌定位、品牌传播等。
6.2 广告宣传在这一部分，制定项目的广告宣传策略，包括广告渠道、媒体选择等。
6.3 促销活动在这一部分，规划项目的促销活动，包括折扣、赠品等促销策略。
6.4 社交媒体营销在这一部分，制定项目的社交媒体营销策略，包括选择适合的社交媒体平台，开展社交媒体推广活动。
六、销售预测在这一部分，根据市场情况和项目策略，进行销售预测，包括销售额、市场份额等。
七、预算和控制在这一部分，制定项目的营销预算，并规定相关的控制指标，用于评估项目的效果和进展。
八、风险分析在这一部分，分析潜在的风险和挑战，并提出相应的对策。
九、执行计划在这一部分，制定项目的执行计划，包括各个阶段的具体时间表和责任分工。
年度营销活动策划书3篇
xxx学院劳动合同制聘用人员管理暂行办法为进一步规范劳动合同制聘用人员的用工与管理，充分调动编制外聘用人员的积极性，更好地为教学、科研和师生员工服务，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规和学校有关文件的规定，结合我校实际，制定本办法。
一、基本原则（一）坚持依法用工的原则。
（二）学校宏观调控和用人部门微观管理的原则。
（三）坚持按需设岗、择优聘用、平等自愿、合同管理的原则。
二、本办法人员适用范围本办法适用于依照《中华人民共和国劳动合同法》与xxx学院签订劳动合同、建立劳动关系的聘用人员（不包括人事代理制聘用人员）。
经学校授权，后勤产业集团及其他经费自理、自负盈亏部门参照本办法自行聘用和管理本单位的劳动合同制聘用人员，劳动合同报学校备案。
三、劳动合同制岗位（一）岗位类别1．技术岗位：教学及其他专业技术岗位人员。
高级技术人员包括高级工程师、高级实验师、副主任医师等，原则上要求具有本科及以上学历；中级技术人员包括工程师、实验师、主治医师、主管药师、主管护师等，原则上要求具有本科及以上学历；初级技术人员原则上要求具有大专及以上学历。
2．管理岗位：学校机关、二级单位（部门）的管理性岗位，包括行政辅助人员、图书管理员、实验室管理员、教学大楼设备维护管理员等，原则上要求具有大专及以上学历。
3．工勤岗位：工勤技能岗位，包括文印员、打字员、司机、水电工、教室和寝室管理人员等，原则上要求具有高中以上学历。
4．学生思想政治工作人员：如辅导员等。
（二）岗位的核定：原则上严格按学校对各用人部门岗位编制的设置及实际工作需要的情况核定。
四、人员聘用（一）受聘人员应具备的基本条件1．具有良好的职业道德，遵纪守法。
2．具有履行聘用岗位职责的资格条件和能力。
3．身体健康，能适应岗位工作要求。
4．实行职业资格制度的岗位，要符合国家对职业资格的要求，取得相应的职业、执业资格证书。
5．聘用岗位所要求的其它条件。
营销策划书范文（三篇）
营销策划书范文营销策划书模板一、背景分析和市场调研1.1 公司概况介绍公司的基本情况，包括公司的发展历程、规模、主要产品或服务、客户群体等。
1.2 目标市场分析公司所处的市场环境，包括目标市场的规模、竞争态势、发展趋势等。
1.3 产品定位描述公司产品或服务的特点和竞争优势，分析消费者对产品的需求和认知。
1.4 市场调研进行市场调研，收集和整理相关数据，了解目标市场的需求、偏好和行为习惯等。
二、目标与策略2.1 品牌定位确定公司的品牌定位和核心理念，明确品牌形象要传达的信息和价值观。
2.2 目标市场确定目标市场和目标消费者，明确目标市场的特征和需求。
2.3 市场定位确定公司在目标市场的定位和差异化竞争策略，明确公司的目标市场细分和目标客户群体。
2.4 营销目标制定明确的营销目标，包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。
2.5 营销策略制定实施营销策略的具体步骤和方法，包括推广活动、渠道选择、价格策略、产品策略等。
三、产品与定价3.1 产品特点详细描述公司产品或服务的特点和功能，包括产品的优势、创新点和适用范围等。
3.2 产品组合确定产品线和产品组合，通过不同产品的组合满足不同客户的需求。
3.3 定价策略制定合理的定价策略，考虑市场需求、竞争态势和成本等因素，确定适当的定价水平。
3.4 促销活动制定促销活动的具体内容和方式，包括赠品、优惠券、促销活动等，以吸引客户购买产品。
四、推广活动4.1 品牌传播制定品牌传播的推广计划，包括广告、公关、媒体合作等手段，提高品牌知名度和形象。
4.2 线下推广通过线下活动和展览等方式，与潜在客户进行面对面的沟通和交流。
4.3 线上推广通过互联网和社交媒体等渠道进行线上推广，提高品牌曝光度和影响力。
4.4 传媒合作与媒体合作进行广告投放和宣传报道，扩大品牌的传播范围和影响力。
五、市场营销渠道5.1 渠道选择评估不同渠道的优劣势，确定适合公司的销售渠道，包括直销、代理商、分销渠道等。
商场全年度策划书3篇
商场全年度策划书3篇篇一《商场全年度策划书》一、活动背景二、目标群体1. 周边居民：作为商场的主要消费群体，提供便捷、舒适的购物体验。
2. 上班族：满足他们在工作之余的购物、休闲和娱乐需求。
3. 年轻消费者：通过时尚、潮流的活动和商品吸引他们。
三、活动主题“畅享购物，欢乐全年”四、具体策划内容（一）季度主题活动1. 第一季度（1 月-3 月）：新春狂欢季举办新春特卖会，推出大量优惠商品和折扣。
开展民俗文化展览和表演活动。
设立新春抽奖环节，增加消费者参与度。
2. 第二季度（4 月-6 月）：时尚潮流季组织时尚秀，展示当季流行服饰。
联合品牌举办新品发布会。
开展时尚搭配比赛等互动活动。
3. 第三季度（7 月-9 月）：夏日欢乐季打造夏日清凉购物环境，增加消暑设施。
举办夏日音乐节等文艺演出。
开展亲子互动活动，吸引家庭消费者。
4. 第四季度（10 月-12 月）：年终感恩季举办大型促销活动，回馈消费者。
举办跨年晚会，营造节日氛围。
（二）月度特色活动1. 每月推出不同的主题促销活动，如美妆月、家电月、美食月等。
2. 举办会员专属活动，如会员日、积分兑换等。
3. 结合节日和纪念日开展特色活动，如情人节、母亲节、国庆节等。
（三）日常营销活动1. 定期发送商场促销信息和活动预告至会员手机。
2. 在商场内设置互动体验区，增加消费者停留时间。
3. 与周边商家合作，开展联合营销活动。
五、宣传推广1. 线上宣传：利用社交媒体、商场官网、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广。
2. 线下宣传：通过海报、传单、广播等方式在商场内及周边地区进行宣传。
3. 合作推广：与当地媒体、网红等合作，扩大活动影响力。
六、执行与评估1. 明确各部门职责，确保活动顺利开展。
2. 建立活动效果评估机制，根据评估结果及时调整活动策略。
七、预算安排根据具体活动内容和规模进行预算安排，包括活动策划、宣传推广、奖品礼品、场地布置等方面的费用。
篇二《商场全年度策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，商场需要不断创新和优化运营策略，以吸引更多的顾客，提升销售额和市场份额。
超市年度营销策划书3篇
超市年度营销策划书3篇篇一《超市年度营销策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧，超市行业面临着越来越多的挑战。
为了提高超市的知名度和销售额，吸引更多的顾客，我们制定了本年度的营销策划书。
二、策划目的2. 增加超市的销售额和市场份额，提高经济效益。
3. 加强与顾客的互动和沟通，提高顾客满意度和忠诚度。
三、市场分析1. 目标市场：本超市的目标市场主要是周边居民和上班族，年龄在 18-60 岁之间，具有一定的消费能力和购买需求。
2. 竞争对手：周边有多家超市和便利店，竞争激烈。
竞争对手的优势主要是价格低、品种全、服务好等。
3. 消费者需求：消费者对超市的需求主要是商品质量好、价格合理、购物环境舒适、服务周到等。
四、营销策略1. 产品策略：优化商品结构，增加新品和特色商品的供应，提高商品的品质和性价比。
2. 价格策略：采用差异化定价策略，根据不同的商品和时间段制定不同的价格，吸引更多的顾客。
3. 促销策略：定期开展促销活动，如打折、满减、买一送一等，吸引顾客购买。
4. 渠道策略：加强与供应商的合作，拓宽采购渠道，降低采购成本。
5. 服务策略：提高员工的服务意识和服务水平，为顾客提供优质、高效、便捷的服务。
五、营销活动1. 春节促销活动：在春节期间，开展“迎春接福，购物狂欢”促销活动，推出一系列优惠商品和促销活动，吸引顾客购买。
2. 情人节促销活动：在情人节期间，开展“浓情蜜意，购物有礼”促销活动，推出一系列情侣商品和促销活动，吸引情侣们购买。
3. 母亲节促销活动：在母亲节期间，开展“感恩母爱，购物送福”促销活动，推出一系列适合母亲的商品和促销活动，表达对母亲的感恩之情。
4. 父亲节促销活动：在父亲节期间，开展“父爱如山，购物有礼”促销活动，推出一系列适合父亲的商品和促销活动，表达对父亲的敬意。
5. 中秋节促销活动：在中秋节期间，开展“月圆人更圆，购物送团圆”促销活动，推出一系列月饼和中秋礼品，吸引顾客购买。
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某某集团营销策划书
一、策划目的：
1、宣传某某品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
总体市场环境：
1、市场现状：
①高速增长，潜力巨大。
经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
②品牌众多，集中度低。
品牌众多，业内没有形成强势品牌。
③侧重产品，忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
④决胜终端，分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑤直营为主，稳步发展。
⑥人才匮乏，后劲不足。
市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，
⑦诸侯争霸，市场待统。
市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景：
①市场高速增长：国内经济发展态势良好，居民收入稳定增加，在满足日常生活需要的同时，对自身保健的意识增强。
②市场潜力巨大：人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，消费比重趋大，未来市场规模巨大。
③市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，逐步消除地方保护主义，利于行业发展。
④消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品高中低档均有相应消费群体。
⑤品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合各地市场，实现规模经营。
小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素：
①国内宏观政治经济环境变化：国内政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。
②居民收入水平和未来预期：城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。
③居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，产品消费在消费结构中的比重增加。
④居民消费心理诉求：对预期收入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
二、公司市场诊断：
1、存在问题：
①产品定位：公司目前产品众多,应逐步确立主力品种，带动销量。
②价格策略：以好带“差”，以名牌产品带动非名牌产品，平价出好，优价出差。
③质量控制：完善企业质量体系，对内对外的质量控制绝不疏漏，对质量事故迅速并彻底处理。
④服务质量：完善和对销售具有推动力的服务体系，增加服务内容，提高服务水平。
⑤品牌传播：完善系统的品牌塑造体系，加大对品牌的提升，知名度美誉度建设力。
⑥渠道运作：全面铺开本地市场，发现问题，积累经验。
⑦促销宣传：加大促销活动形式花样，集中运作和提高效率，资源整合。
⑧人员管理：
⑨公共关系：地方公共关系处理。
2、市场机会：
①知名品牌：各地知名品牌，在业内有一定的知名度。
②网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。
③产品丰富：自主设计生产或采购，产品式样新颖独特，产品结构
合理，产线丰富。
④专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。
⑤市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。
四、市场目标：
1、销售业绩：：2019年度实现销售收入不低于万元，较2018年增长％以上。
2、销售网络：2019年经销商增加至家。
覆盖全省各市、州、县、乡镇。
3、新产品推广：完成每季度系列新产品的上市推广和销售目标。
新品占当季度总销售额％以上。
五、市场营销策划实施战略：
（一）营销宗旨：营销编剧，产品担角，渠道搭台，广告造势，促销配乐，服务跟进，价格适中，顾客认可，市场终成。
（二）产品策略：
①产品定位：
高中低档产品全面发展,同时使得产品价格体系完善，有较高得亲和力，不会使顾客产生距离感。
②品牌定位：
A具体定位：充分挖掘葛根产品品质,为广大湖南人民健康服务.
B品牌内涵：专业,健康.
C品牌亲和力：健康品牌,服务大众.
D品牌认知度：完整得CIS系统，持续得广告宣传，易于识别记忆。
E品牌美誉度：优质的产品，完善的服务体系，放心首选。
F品牌公众形象：参加公益活动，爱心行动，捐资助学等，回报社会，树立公众形象。
G 品牌概念：槟榔的升级品
③价格定位：
市场各种品牌众多,所以价格定位以市场为主,灵活变化.
④产品服务跟进：
A 完善的退换货制度
B 良好的产品质量
C 为经销商提供各种便利条件
（三）销售渠道：
1、确立主要目标市场（娄底，株洲，湘潭，长沙）
2、各地设一级经销商商，减少公司运输及仓储费用
3、为经销商创造优惠条件
现在是买方市场,在开发新经销商的同时,必须要确保现有客户的稳定.
4、提高售后服务
5、完善的退换货制度
6、明确各方责任,及时反馈市场信息,定期反馈.做月销售总结.培养良好的个人素养.
7、与地方经销商达成战略同盟.
8、梯队建设
（四）年度预算和分解
3、年度广告宣传方案：
2019年度广告费用投放BOM表：
（五）年度营销实施方案：
1、实施原则：
①差异化：不同月份，不同热点，不同方式，不同投入，不同促销，不同宣传，不同产品，不同力度
②经济化：借力扬帆，整合行业资源，较少投入，实现更多产出。
③集约化：整合利用现有资源，集中兵力出击和展开营销活动，实现最大营销成效。
④实用化：营销活动立足实用，贴近市场和顾客，易于接收，不会产生反感。
⑤连续化：大小促销活动连续穿插，营销活动保持连续性，日日有新意，周周有促销。
⑥个性化：营销活动个性鲜明，新颖独特，突出产品和品牌，不至于淹没在促销狂潮中。
⑦诡异化：活动极具创新性和策略性，不仅使对手难以模仿，且能够奇兵出击，
以小博大。
⑧模式化：不断总结促销活动，进行小范围试点评估并提炼形成促销模式，然后全面推广。
2、年度销售目标和预算：
六、年度营销预算和成本控制：
1、年度预算
2、预算说明：
七、年度营销方案说明：
对于市场出现危机情况、公司业绩与预期有较大差异或有对公司不利的突发事件，公司要做好应急应对的准备，并建立相应的机制，及时调整营销策略，避免、消除和减轻不良影响，挽回损失。
1、国内市场环境出现震荡：
如经济危机、金融风暴、物价飞涨、通货膨胀、自然灾害、疾病流行
等
A国内整体市场环境恶化
B个别区域市场环境恶化
2、市场业绩较预期出现大的差异：
A实际业绩低于预期的80％或者低于去年同期：
B实际业绩高于预期的130%:
3、出现对公司不利的突发事件：
A针对本公司的突发事件：质量事故曝光、公共舆论和媒体诋毁、B针对行业性的突发事件：
C个别区域的突发性事件;
2019年3月28日
（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）。