项目实施方案设计范文
(精选模板)项目实施方案范文8篇

项目实施方案范文8篇项目实施方案篇1为全面贯彻落实哈尔滨市项目建设提速年的工作部署,市委、市政府决定将__年确定为我市大项目建设提速年,并制定本方案。
一、指导思想按照“项目谋划提速、项目引进提速、项目审批提速、政策兑现提速”的原则,以利用优势资源、盘活存量资产、壮大产业龙头、推进项目建设、发展总部经济为主攻方向,深入开展以百人专业招商、走访千户企业、结交千名朋友、引进百个项目为主要内容的“双百双千”工程,进一步扩大项目建设成果,开创招商引资工作新局面。
二、任务目标1、引进建设固定资产投资500万元或年纳税超过50万元的生产加工项目,年纳税额20万元以上的总部经济项目及对尚志经济社会发展有重要促进作用的项目100个以上。
其中,固定资产投资超千万元的项目20个,固定资产投资超亿元的项目6个。
2、任务指标分配办法:项目引进任务按乡镇、部门及市级领导双重分解的方式进行分配。
每个乡镇引进项目3个,其中至少一个是规模加工项目,由乡镇党委、政府负责完成,包乡镇市级领导负责推进;每个市直部门引进项目2个,其中至少一个是规模加工项目,由部门党政班子负责完成,市级主管领导负责推进;各战线市级主管领导同时承担上述招商任务。
三、工作重点定向推进1、以风力、水力资源利用为重点上新能源开发利用项目。
一是以()龙源风电30万千瓦风电项目为突破口,分期建设100万千瓦风电项目集群;二是完成亚布力水库规划设计,寻求合作伙伴争取年内正式开工建设;三是启动黑龙宫80万千瓦抽水蓄能电站的预可研编制,使之正式步入项目建设前期工作轨道;四是积极寻求合作伙伴,争取启动槽式太阳能发电项目;五是积极寻求合作伙伴,加速推进市区热电联供项目。
2、巩固壮大开发区内重点规模项目,积极推进现有规模项目的技改扩建。
一是全面推进惠佳贝30万吨配方奶粉项目建设,争取年底前建成投产;二是建设完成国药百达3亿支抗生素粉针剂项目;三是启动5万吨辣椒碱生产项目;四是完成紫杉科技扩建和新上三条生产线建设任务;五是启动建设并完成哈工大格瑞锅炉产能翻番扩建项目;六是争取新上哈尔滨中远化工制药项目;七是推进36万吨石头造纸项目建成并投入生产;八是推进汉枫集团山特产品粮食加工项目建设。
项目实施方案模板范文(精选10篇)

项目实施方案模板范文项目实施方案是一份详细的计划,主要是为了确保项目能够按照预期进展,实现预期目标。
实施方案模板是一份标准化的文档,包括了项目计划的大部分要素,每个项目实施方案可能都会有所不同,但是大部分的内容都是一样的。
下面我们就来介绍一份项目实施方案模板范文,以帮助你更好的制定你自己的方案。
(一)项目概述项目实施方案的第一部分是项目概述,这一部分主要是向项目的相关人员介绍项目的基本情况和目标。
在这一部分中一般包括以下信息:1. 项目名称;2. 项目背景和意义;3. 项目目标;4. 项目范围;5. 项目期限;6. 主要参与人员。
(二)项目管理计划项目管理计划是项目实施方案的核心部分,这个部分包含了整个项目的计划和管理过程,包括项目组织、项目目标的具体实现、项目进度计划等。
1. 项目目标的具体实施:在这一部分中,需要具体介绍项目的实施目标,并列出详细的实现方式和计划,例如项目的每个阶段的实施目标和相应的时间表,以及实现目标的具体方法和方式等。
2. 项目组织结构:在这一部分中,需要具体介绍项目的组织结构,包括项目经理、团队成员、顾问等角色的分工、职责和关系等。
3. 项目进度计划:在这一部分中,需要具体介绍项目的进度计划,包括项目阶段、计划开始和结束时间、具体的任务划分列表等。
(三)项目风险管理计划在项目实施过程中,风险管理是非常关键的一项工作。
在这个部分,需要列举出可能出现的风险,并对每个风险制定相应的应对计划和措施。
1. 风险识别:在这一部分中,需要具体列出所有可能出现的风险,并评估每个风险的潜在影响和概率。
2. 风险评估和优先级:在这一部分中,需要对每个风险进行评估,并确定其优先级和应对措施。
3. 风险应对措施:在这一部分中,需要具体列出应对每个风险的措施和计划,并制定详细的实施方案。
(四)项目资源管理计划在项目实施过程中,项目资源管理是至关重要的一环。
在这个部分,需要列举出需要的资源,包括资金、人力、设备、材料等,并制定详细的资源管理计划。
【精选模板】项目实施方案范文集锦六篇

项目实施方案范文集锦六篇项目实施方案篇1县发改委以《关于__的通知》(周发改投发【20__】153号)文件下达我单位__村社区服务中心基础配套设施项目市预算内建设计划,接到计划文件后,街办及村委会按照基本建设项目管理程序,编制了该项目实施方案,主要内容如下:一、项目概况1.项目名称:__村社区服务中心基础配套设施项目2.项目单位:二曲街办__村3.项目法人代表:__4.项目建设地点:__村村部5.项目建设性质:新建6.项目建设规模及主要内容__村社区服务中心基础配套设施建设,建设内容包括:新建社区服务中心给排水管道78m,检查井3座,给水管道75mm及配套;场地清理、硬化、绿化1200㎡;建设大门一座。
7.项目总投资及资金使用计划项目总投资40万元,其中:市预算内资金15万元,自筹资金25万元。
8.建设期限:20__年5月——20__年12月9.效益分析:该项目的实施可改善__村社区服务中心院内环境卫生状况,为社区服务中心配套完善给排水功能,方便群众办事,提升__村社区服务中心整体形象。
二、项目组织管理1.组织机构及“四制”建设:该项目严格按照基本建设管理程序,坚持项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制,成立八一村20__年市预算内社区服务中心基础配套设施项目领导小组,具体组成如下:组长:__(村委会主任)(负责项目总体协调管理)副组长:__(村委会副主任)(负责项目建设管理)__(村委会副主任)(负责项目质量监管)成员:__ 村委会委员(负责项目具体协调)__ 村监委会成员(负责项目具体协调)__ 村监委会成员(负责监督建设工作)__ 群众代表(负责质量监督)2.项目管理:该项目建设由项目法人负总责,成立的项目管理机构各司其责,共同抓好项目建设各方面管理。
项目资金管理实行专款专用,专人管理,公开透明。
工程完工后及时开展工程审计。
3.质量管理:按照群众代表大会议定的招投标方案,选用有资质的施工单位开展项目建设工作,邀请群众代表参与项目监督,把好质量关。
项目实施方案范文集锦六篇

项目实施方案范文集锦六篇项目实施方案篇1项目申报人:王香贵申报项目:广西生猪标准化规模养殖场建设项目项目地点:广西天峨县向阳镇燕来村捧里屯一、项目概述 .................................................... . (1)二、项目背景 .................................................... . (3)三、项目介绍 .................................................... . (6)(一)区位条件 .................................................... (6)势 .................................................... (6)四、市场分析 .................................................... . (8)(一)20__年国内生猪市场回顾 .................................................... (8)(二)20__年国内生猪市场预测 .................................................... (9)五、项目建设内容及方案 .................................................... .. (9)(一)建设原则 .................................................... (9)模 .................................................... . (10)(三)建设内容 .................................................... . (10)(四)其它说明 .................................................... .. (11)(五)生产工艺方案 .................................................... .. (12)(六)资金估算 .................................................... . (13)(七)设备选型 .................................................... . (15)(八)组织管理与实施进度 .................................................... .. (16)六、环境影响评价 .................................................... (16)(一)项目场址环境现状 .................................................... (16)(二)目建设及运营对环境的影响评价 .................................................... . (17)七、效益分析 .................................................... .. (17)(一)项目投资 .................................................... . (17)(二)效益分析 .................................................... . (17)八、可行性分析 .................................................... . (18)九、问题与建议 .................................................... . (19)十、结语 .................................................... . (19)一、项目概述(一)项目名称:优品农业养殖场(二)项目负责人:王香贵(三)项目建设地点:广西天峨县向阳镇燕来村捧里屯(四)项目投资和资金项目总投资64万元,其中硬件设施建设投资32.3万元,流动资金31.7万元。
关于项目实施方案范文集合十篇

关于项目实施方案范文集合十篇项目实施方案篇1一、企业基本情况:____专业生产铸件已有20年历史,主要以生产低合金钢和高锰钢材质铸件为主。
__公司主要面向矿山、钢厂、废旧金属回收等行业生产制造各种耐热耐磨铸件。
关于矿山领域,我们从露天采矿到井下施工,从矿石粉碎到选矿等工序都可以看到我们白云的产品。
钢厂高炉、烧结、连铸、轧机等工序主要设备备件是__公司发家创业所擅长的领域。
PSX废钢破碎生产线等废旧再生资源领域,从__公司开始接触这个行业并出口开始,我们的市场份额不断扩大,终与全球几大巨头建立战略合作伙伴关系,终在全球废旧金属再生回收领域站得一席之地。
随着国内外市场份额的不断扩大,__公司随即于6月新建成年产5万吨出口铸件生产基地。
近几年,通过与国内知名科研机构、享誉全球的耐磨铸造厂的合作,__公司产品不断推陈出新,更新升级。
我们在让客户收货降低成本的喜悦同时,__公司也取得了PSX系列废钢破碎生产线的世界上新一代合金耐磨锤头的发明专利。
截止到目前为止,白云拥有各项专利仅11项,申请中2项。
__公司不仅生产机器配件,在重大设备国产化领域,我司成功为攀钢集团钒制品公司成功国产化价值上千万的引进德国的钒制品成套生产线多镗炉等主要生产设备。
__公司是国家高新技术企业、攀枝花民营企业50强、攀枝花市合金技术及装备制造技术研发中心。
是宝钢、武钢、重钢、攀钢、昆钢、柳工等国内知名企业合格供方。
主要装备:碱酚醛树脂砂生产线一条;消失模生产线一条,5吨中频炉、2吨中频炉、1吨中频炉、5吨电弧炉、炉外精炼装置、直径5m的大型抛丸机、热处理电阻炉10台、德国斯派克直读光谱仪、荧光磁粉探伤仪、布氏/里氏/洛氏硬度计、超声波探伤仪、金相显微镜等检测设备。
产品领域:PSX废旧金属(汽车)破碎生产线领域,PSX-6080,PSX750等型号废钢破碎生产线备件;矿用工程机械领域;钢铁冶金领域。
主要出口市场包括:美国、加拿大、英国、意大利、瑞典、澳大利亚、中东等国家和地区。
实用的项目实施方案范文8篇

实用的项目实施方案范文8篇项目实施方案篇1一、背景及意义《国家中长期教育改革和发展规划纲要(____年)》明确提出要加快教育信息基础设施建设,强调“加快终端设施普及,推进数字化校园建设,实现多种方式接入互联”。
教育部《教育信息化十年发展规划(____年)》把数字校园建设列为重要工作。
数字校园建设已成为国家教育信息化整体推动的重要组成部分。
经过多年的探索,我省中小学校在数字校园建设和应用方面已经有了较好的基础,形成了一批可资借鉴的经验和成果,形成了一批具有示范和引领作用的典型。
为了引领中小学数字校园建设与应用,开展“百所数字校园示范校建设项目”,对于推进我省教育信息化,实现教育现代化,具有重要的现实意义。
二、总体目标用3年时间,在全省范围内遴选一批学校信息化基础环境建设和应用效果好的学校,通过实验探索,形成百所省内国内领先、应用创新、成效显著的数字校园示范校,引领数字校园的建设与发展。
三、建设思路1、以构建一流的信息化教育、教学环境为目标借鉴国外基础教育建设经验,构建国内一流的信息化教育、教学环境,充分发挥信息技术在教育发展中的革命作用,全面支持高质量的基础教育系统建设。
2、以对信息社会教育形态的研究为理论依据信息技术的应用已经引起了社会的剧烈变革,继工业社会之后的信息社会正在形成。
与之相应,建立适应信息时代的教育系统日趋重要。
为构建面向信息社会的教育系统,在相关研究的基础上,通过充分分析、设计,科学合理地构建信息化教育、教学环境,教育教学模式改革。
3、实验先行,重点突破。
在先行实验的基础上,经过探索形成数字校园示范校,为全面提升我省数字校园建设和应用水平提供经验和示范。
示范学校要不断提升数字校园建设和应用的水平和效果,着眼学生未来发展的需求,开展前沿技术、新兴产品的试验和应用,研究其对学校教育、师生发展、管理体制所带来的变革等,形成新的突破。
4、活动推动,应用创新。
围绕项目实施的总体目标,组织开展多种形式的创新实践活动,提升项目学校师生的信息素养和校长领导力,促进教师的专业发展,培养学生的创新实践能力,推进数字校园的常态化应用和创新应用。
项目实施方案范文(通用8篇)

项目实施方案范文(通用8篇)项目实施方案范文(通用8篇)为了确保事情或工作科学有序进行,就需要我们事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。
那么应当如何制定方案呢?以下是小编帮大家整理的项目实施方案范文(通用8篇),欢迎阅读与收藏。
项目实施方案篇1一、工作目标为了更好更快推进我校示范校建设、改变我系教学模式,使学生体会到一体化教学的优势,达到产教合一的目的,使教学水平更上一个台阶,我系与长治太工安培矿业教学模型有限公司合作,共同研发制造掘进机教学模型二、工作内容详细说明本项目年度内的工作范围、具体的内容和技术要求等,能量化的指标应尽可能量化。
三、技术路线说明完成项目本年度工作目标所采取的方法和手段。
四、预期成果说明项目完成年度目标预期达到的有形或无形成果。
五、项目工作进度安排详细说明各阶段工作安排的时间和年度项目工作内容完成的时间。
六、实施组织形式详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容。
项目实施方案篇2一、策划总纲:1、策划范围、目的:本策划包括红星村、红沙村在内的港口区域范围,重点在红星村旅游区策划。
红星村、红沙村两个旅游点经济示范产业链作用,带动、引导相关县市级包括港口区范围内的经济发展。
2、策划原则:依照国家提出的建设社会主义新农村、发展农村经济的思想,本着因地制宜、可持续发展战略的原则,抓住目前我国市场经济条件下国家对新农村建设大力支持的有利时机,融新农村建设与旅游景区(点)建设为一体,从而达到新农村建设促进旅游发展,旅游发展推进新农村建设的良好循环。
3、策划总体结论:依托国家、政府的大力扶持,在当地群众建设热情高涨的情况下,抓住机遇、抓紧时机、统筹规划、合理布局、因地制宜、突出特色,力争在5-10年内打造出一个新的红星村新农村形象和国际性的旅游区域形象。
二、现状分析1、旅游资源评价:红星村是港口区光坡镇的一个临海村庄,位于光坡镇东面,三面临海,占地1。
项目实施方案范文(共5篇)

项目实施方案范文(共5篇)一、教育类项目实施方案范文项目名称:农村中小学教育质量提升计划项目背景:为了提高农村中小学的教育质量,缩小城乡教育差距,我们计划实施一系列教育改革措施。
项目目标:通过改进教学设施、培训教师、优化课程设置等手段,提高农村中小学的教学质量和学绩。
项目实施方案:1. 教学设施改进:为农村中小学提供现代化的教学设备和资源,如电脑、实验室设备、图书等。
2. 教师培训:组织教师参加专业培训,提高他们的教学水平和教育理念。
3. 课程优化:根据农村学生的特点和需求,调整课程设置,增加实践性和趣味性。
4. 家校合作:加强家校沟通,鼓励家长参与学校教育,共同关注学生的成长。
5. 评估与反馈:定期对项目实施效果进行评估,收集教师、学生和家长的反馈意见,及时调整和改进项目内容。
项目时间安排:1. 第1个月:完成项目前期准备工作,包括需求调研、资源筹集等。
2. 第26个月:实施教学设施改进、教师培训和课程优化等具体措施。
3. 第712个月:持续进行家校合作,收集反馈意见,并不断调整和改进项目内容。
项目预算:1. 教学设施改进:预计需要投入100万元用于购买设备和资源。
2. 教师培训:预计需要投入50万元用于培训费用。
3. 课程优化:预计需要投入30万元用于课程开发和调整。
4. 家校合作:预计需要投入20万元用于组织活动和宣传。
项目风险评估与应对措施:1. 风险一:教学设施改进过程中可能出现设备损坏或故障。
应对措施:提前与设备供应商沟通,确保设备质量和售后服务。
2. 风险二:教师培训过程中可能出现教师参与度不高。
应对措施:制定激励措施,鼓励教师积极参与培训。
3. 风险三:课程优化过程中可能出现课程内容不适应学生需求。
应对措施:定期与学生、家长和教师进行沟通,及时调整课程内容。
项目预期效果:1. 教学设施改进:农村中小学将拥有现代化的教学设备和资源,提升教学效果。
2. 教师培训:教师的教学水平和教育理念将得到提高,更好地满足学生需求。
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项目实施方案
项目实施方案文本制作要求
1、文本:按照标准A4纸(210× 297)进行纵向左侧装订(专业装订)。
2、字体和字型
(1)封面主标题:第一行:“××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目” 为三号宋体,居中;
第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体,居中。
其他
内容为三号楷体,靠下。
(2)章、节标题分别采用小二号和三号黑体;
(3)正文为四号仿宋体,采用单倍行间距。
3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示,但是,必须在实施方案后,附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源
管理部门的审核、审查意见(参见附表)。
4、项目实施方案的送审和提交,须附电子文件。
5 、项目实施方案编制单位应为项目承担单位(土地开发整理专门机构)。
6 、附件1、附件2 为表格,标题和内容分别采用三号黑体和四
号仿宋体。
××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目
××××××项目实施方案
项目申报单位(公章):
项目承担单位(公章):项目承担单位负责人
(签字):
编制日期:年月日
联系电话:
通讯地址:
邮政编码:
第一章项目情况
项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核,界定项目区的范围,对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。
1.1项目总概况
通过项目现场踏查、复核,简述项目基本情况,明确提出复核结论,填写《项目实施基本情况表》(表1—1)。
实用文档
表1— 1
×××项目实施基本情况表
填表说明:请在相应表格内填写“相符”或“不相符”
实用文档
文案大全1.2建设任务及执行预算
项目承担单位要结合实际,对实施计划与初步设计中建设任务
不相符内容予以明确,填写《项目建设任务统计表》(表1—2)。
执行预算是指承担单位对财政部、国土资源部下达计划文件确定的预算总额按照项目资金构成进行分解。
填写《项目预算执行情况表》(表1—3),并对预算分解情况、预算调整情况进行相应说明,解释分解方式和依据。
1.3、调整情况
如有调整应说明调整的原因、依据和过程。
实用文档
表1— 2
×××项目建设任务基本情况表
填表说明: 1、经过详细核实后,请在前两行相应处填写数据;最后一行填写“相符”或“不相符”。
2、项目全部工程内容及设备购置均应填入此表;
3、此表格式限制随意调整,确需调整时应作相应说明,如涉及“养殖水面”等表中没有的
工程,可填写在最后一列。
表 1— 3
×××项目预算执行情况表
填表说明: 1、预算分解:指项目承担单位对财政部、国土资源部下达计划文件确定的预算总额按照项目资金构成进行分解的执行预算。
2、申报预算:按照项目预算书中的相应内容填写。
第二章项目组织设置
2.1项目领导机构
叙述项目所在县(市、区)人民政府专门成立土地开发整理项目领导小组和组建项目管理办公室的情况,确定具体的工作职责。
2.2项目监督、管理机构
叙述项目监督、管理机构的组建情况,确定具体的工作职责。
要明确上级国土资源行政管理部门对项目及工程实行无条件的检查和监督权力。
2.3技术指导机构根据工作需要,应成立技术指导机构(如各种小组),由项目管理办公室和项目承担单位管理,加强技术指导。
第三章项目管理制度的建设
3.1建立项目法人责任制度
建立严格的项目法人责任制,明确法人单位、法人代表、法人职
责等。
项目法人(原则上是项目承担单位)对具体的土地开发整理
项目负责承担,并具体组织实施项目,对项目策划、建设实施全过程负责,承担投资风险。
3.2建立项目公告制度针对项目基本情况公告、权属调整方案公告、项目招标公告、项目监督检查结果公告、项目竣工公告等建立项目公告制度。
明确公告的内容、期限、方式和范围等。
3.3建立项目招投标制度
依据有关规定,建立项目招投标制度。
确定招标范围(全部招标或部分招标)、招标组织形式(自行招标或委托招标)、招标方式(公开招标或邀请招标)、标段划分、招标估算金额等。
明确招标的组织、招标文件、招投、投标、开标、评标和中标一系列具体要求。
确定项目领导机构对项目招投标监管职责、监督方式和监管内容。
3.4建立工程建设监理制度
工程施工必须由具备相应资质条件的监理单位进行监理。
依据监理有关规定,监理单位负责工程进度控制、质量控制和投资控制,建立严格的工程建设监理制度。
明确委托监理的方式、监理单位资质要求,确定监理的主要工作
内容、合同义务等。
3.5建立项目合同管理制度按照《合同法》及有关规定,建立严格的合同管理制度。
项目承担单位与招标代理机构、施工单位、监理单位等须根据委托事项签订合同,完善合同手续和监督机制,合理划分各方权、责、利。
使责任、义务清楚,便于履行、操作和监督检查。
在合同中必须有质量条款,明确质量责任及通过控制所需实现的质量目标,不符合合同中的质量要求,工程结算时要扣除一定幅度的价款。
合同中要明确按照项目进度分期分批次拨付项目资金。
将工程质量责任落实到施工单位(承包者),明确监理单位对项目工程工序质量和隐蔽工程质量的监督控制直接负责。
项目承担单位应当在工程施工合同、工程监理合同中明确工序质量、质量目标、质量职责及质量监控措施等。
3.6建立项目管理工作制度
制定明确的项目管理工作制度,包括会议制度、项目管理制度、汇报制度、检查制度和勤政廉洁制度等内容。
第四章实施管理工作计划
按照工作准备、工程施工、竣工验收、工程后期管护等四个阶段,根据经批准的项目建设工期,综合考虑项目所在地气候、农时等因素,合理安排各项工作次序,编制详细的工作进度计划和横道图。
跨年度项目要明确分年度计划和本年度分月计划,并制定合理的保障措施。
第五章权属管理方案
做好土地开发整理权属管理工作,必须本着“既能增加有效耕地面积,提高农业生产条件和生态环境质量,促进农村经济发展,又能切实保护当事人的合法土地权利,避免发生土地权属争议,促进稳定” 的宗旨,结合项目区具体情况,制定土地开发整理权属管理工作方案。
5.1权属调整预案
项目区内土地权属调整工作,主要包括项目区土地权属现状的确认和项目完成后土地权属调整实施两部分。
5.1.1土地权属现状确认
包括项目区内主要土地权属类型(将土地面积按权属类别分解到
具体的权属单位)、土地权属确权定界及界址点埋设情况、土地权属纠纷及调处情况、土地登记和发证工作开展情况等。
5.1.2土地权属调整实施叙述权属调整的原则、依据、程序和
具体实施措施等。
5.2权属调整协议
涉及相关权利人之间的权属调整必须签订协议。
土地开发整理项目竣工后,要按照经批准的土地权属调整方案,公平、合理地分配土地权益,并确定土地所有权、使用权、承包经营权。
第六章项目监督管理
项目监督包括项目领导机构的监督、承担单位的监督、施工单位的监督、监理单位的监督、社会公众和新闻监督等,简述监督的相应内容及形式。
在施工过程中,各有关单位要严格执行项目计划与支出预算和初步设计。
6.1工程质量监督项目承担单位通过监理合同委托监理单位对施工全过程的质量进行监督和控制,简述工程施工阶段质量监督的
内容。
6.2资金使用管理
针对项目资金请拨付、财务监督检查、竣工决算编制、稽核等工作内容,提出具体监管方式。
6.3项目检查
按照项目实施半年进展情况报告、日常性检查和专项检查三种类型,确定检查组织形成、工作程序、检查内容、检查技术方法、检查结果处理措施等。
确定项目管理者对质量实行无条件的检查和监督权力。
6.4中间验收确定隐蔽工程验收、分部工程验收、单位工程验收、阶段工程验收的程序、验收内容和验收成果,明确验收组织、人员安排、成果(工程)接收条件等。
方案中明确“建设工程竣工验收应具有勘测、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件,签署是否同意验收意见,加盖法人单位公章”。
第七章项目验收
7.1项目竣工验收确定项目竣工自验、竣工初验和竣工验收(终验)的程序,提出工程验收方案、财务决算及土地权属调整实
施审计方案、权属验收方案、文件资料档案验收、工程后期管护等具体工作安排。
7.2项目终结
明确项目终结应具备的条件。
附表1:
县级项目领导小组审核意见
简述本项目实施方案的主要做法,相关单位(设计单位、项目所在乡(镇)、村基体和村民)意见以及对本方案的评价;同时对本项目实施具有利害关系、或需在今后工作中着力关注、解决的有关问题进行补充说明。
最后,提出通过审核《××项目实施方案》,认为该方案是否合格的明确意见。
审核组长(签字):
审核单位(公章):
审核日期: 年月日附件2:。