短线技术指标最佳组合之令狐文艳创作
三年级上册课后生字组词之令狐文艳创作
三年级上册生字组词令狐文艳第一课：坪：坪坝、草坪、停机坪坝：大坝、水坝、堤坝戴：爱戴、佩戴、穿戴招：招呼、招待、招手蝴：蝴蝶、蝴蝶结蝶：蝴蝶、粉蝶、蝶泳孔：针孔、孔雀、毛孔雀：麻雀、孔雀、雀斑舞：跳舞、歌舞、飞舞铜：青铜、铜钟、铜钱粗：粗心、粗人、粗壮尾：尾巴、尾声、凤尾竹第二课：耍：玩耍、耍弄、杂耍装：假装、服装、包装劲：使劲、用劲、费劲绒：绒毛、羽绒、鸭绒假(jiǎ)：假装、真假朝(cháo)：唐朝、朝代些：一些、这些、好些钓：钓鱼、钓竿、垂钓察：观察、检察、察看瓣：花瓣、豆瓣、蒜瓣拢：合拢、拉拢、并拢掌：手掌、掌握、脚掌趣：有趣、趣味、兴趣第三课：爬：爬山、爬行、爬升峰：山峰、顶峰、高峰顶：头顶、山顶、屋顶似(sì)：似乎、相似苍：苍白、苍老、苍松仰：仰望、仰慕、仰头咱：咱们、咱俩奋：奋力、奋斗、兴奋辫：辫子、小辫、发辫勇：勇敢、勇士、勇气居：居然、邻居、居住第五课：郊：郊外、郊区、郊游散：散步、分散、散会步：跑步、止步、散步胸：胸口、胸脯、前胸脯：胸脯、鸡脯、脯子渣：煤渣、药渣、面包渣或：或者、或许、间或者：记者、作者、读者敢：勇敢、敢于、果敢惜：可惜、爱惜、珍惜低：低头、低声、低空诚：诚实、真诚、诚恳第六课：基：基本、根基、基础突：突然、突击、突出按：按照、按时、按期摆：摇摆、摆弄、摆放弄：戏弄、玩弄、摆弄准：准备、准时、批准备：设备、责备、装备侧：侧身、侧面、左侧胶：胶卷、胶水、橡胶卷(juǎn)：卷起、卷尺辆：车辆、几辆秘：秘密、秘书、神秘杂：杂志、杂乱、复杂社：社会、社区、出版社第七课：著：著名、著作、显著藏：收藏、捉迷藏、躲藏悄：悄悄、悄声、静悄悄闪：躲闪、闪电、闪亮坑：火坑、沙坑、水坑卧：卧室、卧倒、侧卧推：推动、推门、推开旅：旅行、旅游、旅店考：考试、考察、考验秦：秦岭、秦朝、秦始皇纪：纪念、世纪、纪律遗：遗迹、遗产、遗失究：研究、探究、究竟震：震惊、地震、震动第九课：促：促进、急促、短促深：深夜、深红、深浅忆：回忆、记忆、追忆异：差异、惊异、优异逢：相逢、重逢佳：佳节、佳作、佳音倍：倍数、倍增、几倍遥：遥远、遥望、遥控遍：遍地、遍布、普遍插：插手、插入、插花第十课：精：精神、精力、精心希：希望、希求却：退却、却步、推却依：依然、依靠、依旧拼：拼命、拼音、拼写命：生命、命运、命令奔：奔跑、奔驰、飞奔村：村长、乡村、山村抖：发抖、抖动、颤抖丧：丧失、垂头丧气、磨(mò)：磨坊、石磨坊：作坊、磨坊、染坊第十一课：扇(shàn)：扇子、风扇、扇(shān)：扇风、扇动枚：几枚邮：邮票、邮局、邮件爽：凉爽、清爽、爽快柿：柿子、西红柿、柿饼仙：仙子、仙人、神仙梨：鸭梨、梨花、梨子菠：菠萝、菠菜萝：萝卜、菠萝、绿萝粮：粮食、粗粮、粮仓紧：加紧、紧张、赶紧杨：杨树、杨梅、杨柳第十三课：艳：争奇斗艳、鲜艳内：内衣、内外、内部梦：做梦、梦想、梦乡醒：苏醒、清醒、醒目苏：苏州、复苏、江苏湿：湿度、潮湿、湿润娇：娇嫩、娇气、娇小嫩：嫩绿、嫩芽、嫩黄强：强大、强调、要强适：适合、适宜、舒适昆：昆虫、昆明、昆曲播：传播、播种、广播修：修建、修理、装修致：大致、致命、一致第十四课：论：无论、讨论、议论试：实验、考试、试卷验：检验、验算、实验袋：纸袋、袋子、口袋证：证明、证实、证书概：大概、概括、概况减：减少、加减、减轻阻：阻力、阻止、阻挡测：推测、测试、测量括：包括、括号、概括确：确定、正确、确实误：错误、准确无误途：沿途、长途、沿途超：超常、超过、超出第十五课：堂：名堂、课堂、天堂镜：镜片、镜子、放大镜闲：清闲、休闲、空闲待(dāi)：待着、待会儿阅：阅读、检阅、阅历腿：大腿、火腿、前腿随：随意、随便、随时调(tiáo)：调节、调皮简：简单、简化、简历拜：拜访、拜年、礼拜访：访问、走访、家访具：玩具、家具、工具第十七课：闻：远近闻名、新闻尘：尘土、灰尘、仆：仆人、风尘仆仆纳：采纳、纳税、出纳闷(mèn)：烦闷、纳闷丘：山丘、土丘、沙丘迎：迎候、欢迎、迎接等：等候、等待、相等止：止境、停止、止步境：环境、边境、止境授：传授、教授、授课品：品行、品德、人品第十八课：暗：黑暗、昏暗、阴暗降：下降、降落、降雨丈：丈夫、丈人、丈量肢：四肢、肢体、前肢肌：肌肤、肌肉、心肌肤：皮肤、肤色、肌肤辽：辽阔、辽宁、辽远阔：开阔、阔气、壮阔血(xuè)：血管、血液液：液体、液化、溶液滋：滋润、滋生、滋补润：湿润、利润、润色创：创造、开创、创立造：制造、造反、造福第十九课：县：县城、县长设：设计、假设、建设、参：参加、参与、参考部：全部、部分、干部横：横跨、横向、纵横跨：跨越、跨栏、跨过举：创举、举起、举手击：冲击力、击打、攻击坚：坚固、坚强、坚持固：固定、牢固、固体栏：石栏、栏板、栏杆案：图案、案件、教案爪(zhǎo)：前爪、鹰爪贵：宝贵、贵重、珍贵第二十一课：断：判断、断开、断定楚：清楚、苦楚孤：孤单、孤独、孤立帆：帆船、风帆、扬帆第二十二课：蓝：深蓝、蓝色、蓝天懒：懒洋洋、懒汉披：披甲、披风、披肩划：划船、划算、划桨威：威武、威风、威力武：武术、武力、练武拣：挑拣、挑肥拣瘦颜：颜色、颜料、容颜形：形状、外形、形式状：告状、状态、形状渔：渔业、渔夫、渔船料：肥料、材料、资料辈：祖祖辈辈、长辈第二十三课：汇：汇成、词汇、汇报欣：欣赏、欣欣向荣赏：奖赏、赏光、欣赏映：反映、放映、映照挡：挡住、阻挡、遮挡视：视线、电视、视力线：直线、路线、电线浸：浸泡、浸入、沉浸献：献出、贡献、奉献药：药材、药品、吃药材：木材、材料、药材软：又松又软、柔软刮：刮风、刮胡子、刮脸舌：舌头、口舌第二十五课：矛：矛盾、长矛、矛头盾：盾牌、金盾、后盾集：集合、收集、集中持：主持、保持、坚持般：一般、这般、般配架：招架、书架、担架龟：乌龟、龟壳、龟甲攻：进攻、攻击、攻打炮：炮口、大炮、炮火坦：坦克、平坦、坦白战：战争、战场、打战神：大显神威、神话兵：士兵、步兵、兵法退：退步、进退、后退第二十六课：挖：挖土、挖苦、挖掘鞋：冰鞋、鞋子、皮鞋斧：斧头、斧子、板斧锯：手锯、锯子、锯条免：免得、免费、免除屋：房屋、屋顶、房屋抢：抢走、抢夺、抢答难：难过、困难、为难初：当初、初中、起初管：管理、管道、管子敌：敌人、敌方、敌军阶：台阶、阶梯、阶段懂：懂得、不懂、懂事第二十七课：陶：陶罐、陶器、陶醉谦：谦虚、谦让、自谦虚：虚弱、虚心、空虚嘴：嘴巴、嘴角、嘴唇恼：恼怒、苦恼、烦恼怒：发怒、怒气、怒吼吵：争吵、吵架、吵闹感：感动、感叹、感人荒：荒凉、荒地、开荒捧：吹捧、捧着、捧场朴：朴素、简朴、朴实素：色素、素食、素颜值：价值、值日、值班受：难受、接受、忍受第二十九课：愿：愿意、愿望、心愿姿：姿势、姿态、身姿势：势力、形势、手势投：投入、投票、投球况：情况、状况、况且吞：慢吞吞、吞没、吞吐烈：热烈、强烈、烈日绪：情绪、头绪、思绪述：讲述、陈述、口述普：普通话、普及、普遍通：通过、普通、通行鼓：鼓励、打鼓、鼓掌励：奖励、勉励、鼓励第三十课：育：教育家、体育、生育瓶：瓶子、花瓶、瓶口系（jì）：系扣、系鞋带绳：绳子、跳绳、绳索茶：茶杯、喝茶、茶水危：危险、危机、安危险：惊险、险情、险要顺：顺利、顺从、顺心俩（liǎ）：咱俩、俩人索：绳索、线索、索取激：激动、激励、感激堵：堵车、堵塞（sè）获：获得、收获、获胜第三十一课：予：给予、授予、准予担：担心、担保、担任宽：宽裕、宽广、宽容裕：富裕、充裕、宽裕买：买卖、购买、买票猜：猜测、猜谜、猜想糖：糖果、白糖、冰糖即：立即、即使、当即卡：卡片、卡车、卡通盼：盼望、盼头、期盼仁：仁爱、仁义、果仁贴：体贴、贴心、张贴。
04-第三届全国白酒品评技能大赛理论题库之令狐文艳创作
附件3令狐文艳理论考试题库一、单项选择题（544道）多项选择题（451道）判断题（532道）共三种题型（1527道）一、单项选择题1、中温曲的制曲顶温应控制为（ B ）℃。
A、60~65B、50~60C、40~50D、28~322、糠壳辅料及原料皮壳中均含有多缩戊糖，在微生物作用下，生成（ D ）。
A、乙醛B、丙烯醛C、缩醛D、糠醛3、浓香型白酒的窖香香气主要来源于（ C ）A、混蒸混烧B、续糟配料C、泥窖发酵D、固态发酵4、白酒蒸馏操作中缓火蒸馏的主要目的是（ C ）A、控制酒温B、提高产量C、提高质量D、粮食糊化5、企业应根据产品、工艺特点，按照规定及食品质量安全要求，确定，制定工艺作业指导书，并实施控制要求，作好记录。
（ C ）A、食品安全标准生产流程B、国家标准生产关键质量控制点C、食品安全标准生产关键质量控制点D、国家标准生产流程6、清香型白酒工艺的特点是（ C ）。
A、高温堆积B、混蒸混烧C、清蒸清烧D、清蒸混烧7、甲醇的前提物质是（ B ）。
A、蛋白质B、果胶C、葡萄糖D、木质素8、国家质检总局和省级质量技术监督部门应当建立由信息收集、风险评估和风险预警发布等构成的（ D ）。
A、不安全食品召回机制B、食品质量安全报告制度C、公示制度D、食品质量安全风险预警机制9、清香型白酒生产以大麦和豌豆制成的（ C ）大曲，作为糖化发酵剂。
A、高温B、中高温C、低温D、中温10、在蒸馏过程中己酸乙酯和乙酸乙酯溜出量与酒精浓度成（ B ）。
A、反比B、正比C、不确定D、根据情况而定11、酒精发酵过程中，酵母菌将葡萄糖转变成丙酮酸，放出二氧化碳二生成（ A ），又被迅速还原成酒精。
A、乙醛B、缩醛C、多元醇D、乙醇12、进行乳酸发酵的主要是（ C ）。
A、酵母菌B、霉菌C、细菌D、放线菌13、酱香型白酒生产采用高温发酵，窖内品温达（ C ）对产、质量有利。
A、35--39℃B、48--50℃C、42--45℃D、49-52℃14、白酒中（A ）含量与流酒温度有关。
十大商业模型之令狐文艳创作
十大商业分析模型（理论部分）令狐文艳一、波特五种竞争力分析模型波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。
波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供产品还是提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力量内。
这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。
这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。
1、竞争对手：企业间的竞争是五种力量中最主要的一种。
只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功。
为此，公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的核心竞争优势。
影响行业内企业竞争的因素有：产业增加、固定（存储）成本/附加价值周期性生产过剩、产品差异、商标专有、转换成本、集中与平衡、信息复杂性、竞争者的多样性、公司的风险、退出壁垒等。
2、新进入者：企业必须对新的市场进入者保持足够的警惕，他们的存在将使企业做出相应的反应，而这样又不可避免地需要公司投入相应的资源。
影响潜在新竞争者进入的因素有：经济规模、专卖产品的差别、商标专有、资本需求、分销渠道、绝对成本优势、政府政策、行业内企业的预期反击等。
3、购买者：当用户分布集中、规模较大或大批量购货时，他们的议价能力将成为影响产业竞争强度的一个主要因素。
决定购买者力量的因素有：买方的集中程度相对于企业的集中程度、买方的数量、买方转换成本相对企业转换成本、买方信息、后向整合能力、替代品、克服危机的能力、价格/购买总量、产品差异、品牌专有、质量/性能影响、买方利润、决策者的激励。
4、替代产品：在很多产业，企业会与其他产业生产替代品的公司开展直接或间接的斗争。
替代品的存在为产品的价格设置了上限，当产品价格超过这一上限时，用户将转向其他替代产品。
决定替代威胁的因素有：替代品的相对价格表现、转换成本、客户对替代品的使用倾向。
5、供应商：供应商的议价力量会影响产业的竞争程度，尤其是当供应商垄断程度比较高、原材料替代品比较少，或者改用其他原材料的转换成本比较高时更是如此。
紫微斗数各星古诀整理之令狐文艳创作
紫微斗数令狐文艳各星古诀整理[紫微]紫微居子午，科权禄照最为奇。
紫微守命丑宫，前有吉曜来呼号，必当大权之职。
紫微居午，无羊陀，甲丁己生人，位至公卿。
紫微男亥女寅宫，壬甲生人富贵同。
紫微居卯酉，遇劫空四煞，多为脱俗僧人。
紫微无辅弼同行，则为孤君，美中不足。
紫微遇凶星，虽获吉而无道。
紫微天府，全依辅弼之功。
紫府同宫，终身福厚。
紫府同宫，无煞凑，甲生人享福终身。
紫府朝垣，食禄万钟。
紫府朝垣活禄逢，终身福厚至三公。
紫微与天府、左右、昌曲、禄马三合，极吉，食禄千钟，巨富大贵。
紫府日月居旺地，断定公侯器。
紫府夹命为贵格。
紫微贪狼同宫于卯酉，不忠不义，暱近奸人。
紫微贪狼为至淫，男女邪淫。
女命，紫微与贪狼同宫，男女邪淫。
紫微守命，天相左右来夹拱，为君臣庆会，有治国经邦之才。
紫微七杀化权，反作祯祥。
紫微七杀加空亡，虚名受荫。
紫微七杀同宫会四煞，不贵，孤独、刑伤。
紫破命临于丑未，再加吉曜，富贵堪期。
紫微破军，无左右，无吉曜，凶恶胥吏之徒。
紫微辰戌遇破军，富而不贵有虚名。
紫微辰戌遇破军，君臣不义。
紫微遇破军在辰戌丑未四墓宫，主为臣不忠，为子不孝。
紫微昌曲，富贵堪期。
紫微辅弼同宫，一呼百诺，居上品。
辅弼夹帝为上品，桃花犯主为至淫。
（身命紫微与贪狼同宫，男女邪淫，奸诈巧语。
得辅弼夹帝，贪狼受制，则不拘此论）紫微禄存同宫，贵不可言。
紫微与诸煞同宫，诸吉合照，君子在野，小人在位，主人奸诈假善。
紫微权禄遇羊陀，虽获吉而无道，主为人心术不正。
紫微居财帛，更兼化禄富奢翁。
或遇禄存亦可。
紫微遇武曲破军羊陀，欺公祸乱，只宜经商。
女命紫微在寅午申宫，吉贵美，旺夫益子。
女命紫微在子午酉及巳亥，加四煞，美玉瑕玷，日后不美。
运衰限衰，喜紫微之解凶恶。
[天机]天机与天梁、左右、昌曲会合，文为清显，武为忠良。
天机在丑未陷地守命，遇四煞冲破，下局，宜经商习艺。
天机巳亥逢，好饮、离宗、奸狡重。
机月同梁作吏人。
（命在寅申方论。
此四星必三合曲全，方准刀笔功名可就。
目标名称、目标值及计算公式之令狐文艳创作
目标名称、目标值及计算公式令狐文艳1.1 目标可量化率%=100⨯标项目数量本公司（部门）全部目已量化的目标项目数量1.2 可测量的目标值%=100⨯标项目数量本公司（部门）全部目目标项目数量有公式可以计算结果的1.3 员工满意率%=100⨯员工满意调查总数量求数员工满意调查达满意要1.4 工作质量达标率%=100⨯同期发生总数量完成数工作按时、按质、按量上下道工序、部门之间1.5 报表传递及时准确率%=100⨯同期填写报表总数量报表数量按规定时间准确填写的1.6 违章违纪率%=100⨯数同期检查违章违纪总次发现违章违纪次数1.7 各类项目完成率%=100⨯各类项目总数量各类项目完成数量1.8 记录完整率%=100⨯项数）同期抽查记录总次数（数（项数）抽查符合规定的记录次1.9 工艺执行率%=100⨯数同期抽查工艺参数总次的次数抽查符合规定工艺参数1.10 千人重大工伤事故率‰=1000⨯报告期职工平均人数量报告期重大工伤事故数1.11 千人轻伤率‰=1000⨯报告期职工平均人数报告期轻伤人数1.12 投入产出率%=100⨯总生产合格数量总投入数量二、质量管理（检验）目标公式2.1 质量损失率F （%）=100o ei ⨯+P C C 其中：Ci 内部损失成本，它由1 ）报废损失率、2）返修率、3）仃工费、4）降级损失率、 5）产品质量事故处理费等组成Ce 外部损失成本，它由1）索赔费、2）退货损失费、3）折价损失费4）保修费等组成Po 工业总产值（均为现行价）2.2 错检率%=100n ⨯+--）（k b d K其中：n 抽样数量、d 检出不合格数、b 在合格品中检出不合格品数、2.3 漏检率%=100k b -d n b⨯+- k 复检时在不合格品中检出合格数，即错检数。
2.4 降低质量损失率%=（去年同期质量实施金额质量损失金额-1）x1002.5 成品项目检测合格率%=100⨯同期检测成品项目总数检测成品合格项目数量2.6 不合格材料（公司内）退货率1 %=100⨯同期检验总数车间退货总数（使用后车间退货）2.7 不合格材料（公司外）退货率2 %=100⨯同期检验总数进厂检验不合格总数（进厂检验时退货）2.8 不合格品返工率%=100⨯同期生产数量不合格返工数量2.9 产品报废率%=100⨯同期产品生产数量产品报废数量2.10 成品产品退货率%=100⨯同期成品合格数量退货数量2.11 工序能力指数Cp 或Cpk =δ6l u T T -（有上下公差）、=δμ3u -T （只有上公差）、=σμ3l T -（只有下公差）2.12 产品合格率%=100⨯+不合格数）生产总数（合格数检验成品合格数量2.13 采购材料合格率%=100⨯批次）同期材料检验总数量（次）材料检验合格数量（批三、仓库管理目标公式3.1 收貨和輸入出錯率% =100⨯收货总数量每月出差数量3.2 和貨架位置出錯率%= 100⨯同期抽查总数量（次））每月抽查出错数量（次3.3 發料和數據輸入出錯率%=100⨯同期出单总数量出单出错数3.4 物料發放準時率 % =100⨯同期发料总批次发料准时批次3.5 物料發放准确率% =100⨯同期发料总批次发料准确批次3.6 物料先入先出的準確率%=100⨯同期抽查总数量抽查准确数量3.7 電腦數興實物準確率%=100⨯同期抽查总数量抽查准确数量3.8 产品退货入库率%=100⨯同期发货总数量退货数量3.9 不合格材料（公司内）退货率%1=100⨯同期采购入库总数量车间退货数量（使用后车间退货）3.10 不合格材料（公司外）退货率%2=100⨯同期采购入库总数进厂检验不合格总数（进厂检验时退货）3.11 采购重量达标率%=100⨯同期采购总次（批）数）数采购称重量达标次（批四、新产品设计开发目标公式4.1 新品开发项目完成率%=100⨯计划开发的新品数量量实际开发成功的新品数4.2 新品开发项目过程实施率%=100⨯间计划开发成功新品的时间实际开发成功新品的时4.3 新品产值率%=100⨯同期总产值新品产值4.4 新品利润率%=100⨯同期总利润新品利润4.5 新品利润增长率%=（1-去年同期新品利润新品利润）x1004.6 设计或开发过程中问题及时解决率%=100⨯需解决的问题总数及时解决的问题数4.7 开发计划完成率%＝100⨯当期计划完成任务数量当期实际完成任务数量4.8 内部问题累计解决率%=100⨯决所发现问题的总数在规定的时间内要求解决所发现的问题数在规定的时间内已经解4.9 新品投产任务完成率%=100⨯计划投产的新品数量实际投产的新品数量4.10 性能提高或创新的项目率%=100⨯该产品检测项目总数数量性能提高或创新的项目4.11 性能指标值与老指标值的提高率%=100⨯老性能指标值新性能指标值五、办公室、人力资源目标公式5.1 人力资源计划评审率%=100⨯计划评审人数实际评审人数5.2 人力资源评审合格率%=100⨯计划评审人总数实际评审达标人数5.3 培训计划完成率%=100⨯计划培训人数（期数）实际培训人数（期数）5.4 生产工时利用率%=100⨯制度工时数制度内实际工作工时数5.5 归档资料完整率%=100⨯应当归档资料总数资料完整归档数5.6 公共场所现场检查达标率%=100⨯按规定检查项目总数数公共场所现场检查达标5.7 办公用品采购合格率%=100⨯采购总次数采购合格次数六、生产、目标设备公式6.1 停产时间减少率%=（1-去年同期停产时间停产时间）x1006.2 特殊合同策划实施率%=100⨯量同期特殊合同策划总数特殊合同实施数量6.3 原料消耗降低率%=（1-100⨯耗量去年同期原材料平均消原材料平均消耗数量）6.4 特殊过程确认率%=100⨯再确认）数量按规定应该确认（包括过程已经确认数量6.5 产品留样率%=100⨯规定留样数量实际留样数量6.6 配方归档准确率%=100⨯同期录入配方总数配方完整录入准确数量6.7 工艺编制执行率%=100⨯编制工艺总数数量现场检查准确执行工艺6.8 生产现场达标率%=100⨯按规定检查总数生产现场检查达标数量6.9 生产用电消耗降低率%=（1-100⨯数量（单位产品）去年同期平均用电消耗（单位产品）生产用电平均消耗数量）6.10 包装材料再利用率%=100⨯同期使用包装费用旧包装再利用价值量6.11 设备故障仃机降低率%=（1-去年同期故障仃机时间故障仃机时间）x1006.12 设备故障频次降低率%=（1-去年同期故障仃机次数故障仃机次数）x1006.13 设备维修费用降低率%=（1-（单位产量费用）去年同期设备维修费用量费用）设备维护费用（单位产）x1006.14 用水消耗下降率%=（1-（单位产品）去年同期平均水消耗量品）平均水消耗量（单位产）x1006.15 用电消耗下降率%=（1-量（单位产品）去年同期平均用电消耗产品）平均用电消耗量（单位）x1006.16 导热油消耗下降率%=（1-量（单位产品）去年同期平均用油消耗产品）用油平均消耗量（单位）x1006.17 设备维修费用下降率%=（1-位产品）去年同期维修费用（单维修费用（单位产品））x1006.18 故障强度率%=100⨯生产运转时间故障修复时间6.19 设备维修计划完成率%=100⨯计划安排维修项目总数维修项目数量按计划规定已实施完成6.20 巡检、点检实施率%=100⨯目数量按规定应巡检点检的项目数量已实施的巡检、点检项6.21 维修及时率%=100⨯维修总次数毕的次数在规定的时间内维修完6.22 维修有效率%=（1-维修总次数）的故障产生次数次以上不合理（或同样内有维修部位在合理的时间2）x100七、采购管理目标公式7.1 采购材料合格率%=100⨯批次）同期材料检验总数量（次）材料检验合格数量（批7.2 采购重量达标率%= 100⨯同期采购总次（批）数）数采购称重量达标次（批7.3 采购及时率%=100⨯同期采购总次数及时采购次数7.4采购成本下降率%=（1-去年同期平均采购成本平均采购成本）x100 7.5 产品运输损坏率%=100⨯同期运输总数量运输损坏数量车间、仓库、用户投诉7.6 运输费用下降率%=（1-（单位产品）去年同期运输平均费用品）运输平均费用（单位产）x1007.7采购资料完整率%=100⨯本公司供应商总数采购资料完整厂家数量 资料：产品标准、技术说明书、图纸、各种体系证书公司简介、产品检测报告、不合格情况整改报告等。
骨牌玩法介绍模板之令狐文艳创作
文牌令狐文艳1、两个六点：称为天牌，一对天牌凑一块就叫“天牌对”；2、两个一点：称为地牌；3、两个四点：称为人牌；4、一点和三点：称为和牌，或者鹅牌，；5、两个五点：称为梅花，或者梅牌；6、两个三点：称为长牌，或者长三；7、两个二点：称为板凳；8、六点和五点：称为虎头，或者斧头；9、六点和四点：就叫四六啦，又叫红头十，因为牌面上总共十点，而骨牌上的四点和骰子上一样是红色的，骨牌里有很多牌都是这样命名的；10、六点和一点：幺六，又名高脚七（牌面七点，六点形如两条长脚）；11、五点和一点：幺五，又名大头六；武牌1、五点和四点称为红九，三点和六点称为黑九，这两张牌凑一起叫杂九对；2、五点和三点称为黑八，六点和二点称为平八（取牌面上二点和六点都是“平”的之意），合称杂八对；3、五点和二点称为黑七，三点和四点称为红七，合称杂七对；4、四点和一点称为红五，二点和三点称为黑五，合称杂五对；5、最后两张名堂可就多了，二点和四点称为二四，又称大杂六，一点和二点称为幺鸡、丁三、丁鸡等等，又称小杂，两者合称大小杂。
[2]一．本游戏需要骨牌一副，玩家四名。
二．骨牌总共32块牌分为：宫．点．么三种牌名。
宫：天．地．人．和．梅．长．板．（每块两张同牌）。
点：九点（红九．黑九）．八点（弯八．平八）．七点（红七．黑七）．红六点．五点（红五．黑五）．红三点。
么：斧头．四六．么七．么五．（每块两张同牌）。
响：红六点加红三点称为响，是骨牌中最大的牌，分开使用就是最小的牌。
三．骨牌等级：响大于宫．宫大于点．点大于么（响－宫－点－么）。
四．摇骰规则：第一局开始由任何一方摇骰，被骰子摇到的一方坐庄开始摸牌，以后每局由输方摇骰胜方坐庄摸牌。
五．摸牌规则：输方摇骰胜方摸牌时，胜方需要按照输方指定的方法摸牌，比如：从前面摸牌．从后面摸牌．从中间摸牌．．．等（先定摸牌方法，再摇骰，输方可以指定任何摸牌方法）。
六．游戏规则：把32张骨牌四块一墩，墩八墩，每人按摸牌规则摸八块牌，由庄家开始出牌，玩家每人轮流出牌，上手出一块牌下手就必须跟一块牌，上手出一对牌下手就必须跟一对牌，如果上手出的牌下手要不起，下手必须消牌（要不起上手的牌，下手用手上最小或没用的牌跟上手的牌），消的牌必须字向下，不能让对手知道消的什么牌，一轮结束后由桌上牌面最大的玩家把桌上的牌全部收到自己面前算得的分。
新版雏鹰争章手册(必修章)之令狐文艳创作
5、能制作一件简单的模型。
1、能广泛阅读课内外书籍，逐步拓展自己的知识面。
2、通过各种途径，如网络、图书、报纸、电视等，了解更多自己感兴趣的知识。
3、能运用所掌握的知识，解决日常生活中遇到的问题。
4、虚心从
同学、老师、父母身上，学习更多自己未知的知识，养成虚心好学的好习惯。
1、能从不
同的角度观察、思考问题，并有自己独特的奇思妙想。
2、自己创造一些有价值的学习方法。
2、能设计一
些适合自己特点的少先队活动。
4、日常生活中，进行小发明创造。
章目
一年级
二年级
三年级
四年级
五年级
六年级
备注
道德品质类
章目
友爱章
孝敬章
爱心章
互助章
服务章
修养章
争章标准
1、邀请几位好朋友来家里做一次客。
1、团结同学，主动帮助有缺陷、犯错误的同学。
2、帮助有困难的
同学解决生活上或学习中的问题，对有损于团结同学的事，能指出并改正。
3、在活动
中，充分体现出集体荣誉感，团结一心。
1、初步具有责任意识，有宽广的胸怀、主动的精神和自信的品质。
2、要对自己说过的话、做过的事情负责任。
3、积极为集体、为学校的发展献计献策，并为美化教室、校园和周围环境做好事。
1、服装整洁大方，仪容端正，富有新时代少年精神风貌。
2、会和他人交往，会合作，接人待物彬彬有礼，使用礼貌用语。
3、尊重他人，发生纠纷会使用合理的方法解决，
章目
一年级
二年级
三年级
四年级
五年级
六年级
备注
礼仪训练样题 (1)之令狐文艳创作
教育部教育管理信息中心令狐文艳全国职业核心能力认证测试（礼仪训练）样卷（原理分析与职业能力）考点：姓名：序号：教育部教育管理信息中心监制原理分析第一部分原理应用说明：第1~20题。
请按照每道题目的要求，在四个备选项中选出最恰当的答案。
答题参考时限为20分1. 坐姿是指人在就座之后所呈现的姿势，是社交礼仪中的重要组成部分。
所谓“坐如其人”，一个人的坐姿是其素养和个性的显现，不同的坐姿传递着不同的信息，其中，表明就座者自感优越的坐姿是：A倾斜着身体B手摆弄东西C翘着二郎腿D 手置于腿上2.昨天，公司业务主管雷晓妍的办公桌上有一部手机响了几次，按照通行的工作惯例，作为业务主管秘书的小张应该：A关掉手机B按“拒绝键”C 替她接听D置之不理3. 张小姐在公司举办的商务活动中担任主持人。
这一次主、客方有多人出席，对此，她应该先从（）开始做介绍：A 我方公司前任领导B我方公司现任领导C客方公司前任领导D客方公司现任领导4.星期二一大早，总经理助理小王就和单位的司机小李一起赶往机场迎接一位从美国来的重要客户。
在接到客人后，小王应该先请对方坐在五人座轿车的哪个位置：A副驾驶座B后排右座B后排中间D后排左座5. 小王是大四毕业生，目前正应聘一家外企公司。
在面试那天，他穿上一件两粒扣子的西服，为合乎职场礼仪，西装扣子的扣法是：A 扣上面一粒B 两粒都扣上C 扣下面一粒D 两粒都不扣6. 小王有一次出席本公司的产品发布会，细心的他发现台上的经理数次误读某一客户的名字，对此，在台下的小王应该怎样做才是最合适：A 埋头继续默不作声B 当场举手指出错误处C小声往台上传纸条D 会后向经理说明问题7. 王伟是公司公关部的职员，这天早上他负责等候、接待一批来访的广东客人，在走出电梯准备进入公司在15楼的总部时，王伟应该：A 在右前方引路B 在右后方指路C 在左前方引路D 在左右方指路8. 张旭到上司李经理的家中参加生日晚宴，宴会上宾客纷至，大家谈笑风生，气氛十分融洽。
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短线技术指标最佳组合令狐文艳一、KDJ+DMI指标组合二、DMI+MA+VOL指标组合三、MACD+MA+VOL指标组合四、KDJ+RSI+MACD指标组合五、W%R+KDJ+RSI+MACD指标组合六、KDJ+RSI+DMI指标组合七、MA+BIAS+36BIAS指标组合八、OBV+WVAD+VOL+MA指标组合一、KDJ+DMI指标组合KDJ指标是为了追求短线操作的安全度而设计的，其特点就体现在快捷上。
在指标体系中，它是最敏感的指标之一，熟练并灵活运用它可以捕捉到相当小的行情变化趋势，实为短线操作的一大法宝。
DMI指标能够准确地告诉我们未来行情的变化趋势，从而为投资者提供恰当的买卖时机及把握行情变化趋势。
因此将这两大指标结合起来，可以降低投资风险，提高操作安全度，并找到最佳的买卖点。
在操作方法上，两大指标不分先后顺序，相互验证统一即是最佳买卖点。
实战中，重点把握以下几种技巧。
双叉向上图形特征：1. 汇价经过一轮下跌或调整，KDJ指标中的J线躺底后不久拔地而起，KDJ在低位发生金叉（20以下金叉是投资者认可的"安全区" ），表明短线有走强迹象，是买入信号。
在通常理解的意义上，日线KDJ在相对的低值区间（如0～20区域或20～40区域）金叉较之在相对的高值区间（如60～80区域或80～100区域）金叉在投资者心理的安全度上有更大的吸引力，但在实际操作中的短线出击上，高位金叉与低位金叉并无本质的区别。
反之亦然，日线KDJ值的死叉，则是与前者完全相反的操作思路，是短线做空的重要信号之一。
2. 这时如果DMI指标的＋DI由下向上、－DI由上向下形成金叉，意味有新多资金介入，动向指标未来方向明确，从而验证了 KDJ 指标金叉的有效性，因此是理想的买入信号。
或者＋DI与－DI金叉后，继续向上并穿过ADX和ADXR两线，ADX和ADXR也开始向上移动，不几天 (一般3～4个交易日)，ADX与ADXR也发生金叉，即DMI指标出现"双重金叉"，为加仓介入信号。
市场意义：在这组信号产生之前，多为庄家打压洗盘或压箱顶吸货所致。
此组信号的出现，表明庄家洗盘或吸货结束，行情由弱转强，或进入主升段行情。
实盘操作中，一旦出现"双叉向上"信号时，应大胆介入，成功率可达90%以上。
既然是短线操作行为，就不必苛求高额利润，做到能获利而止（多寡视市场而定）。
做这样的货币是一件爽心的事。
此组信号既可判底又可测顶，效果均佳。
二、DMI+MA+VOL指标组合移动平均线在汇市中使用极为广泛，它能及时明确地发出多空信号，若能将它与DMI、VOL指标组合起来使用，可以达到意想不到的效果。
在操作方法上，当DMI、MA发出做多信号时，得到成交量放大的配合，说明行情上攻能量充足，爆发力强；如果当DM I、MA发出做多信号时，成交量未见有效放大，则上攻力度较弱或有假多头嫌疑。
反之，即使成交量放大，但如果DMI或M A不具备买入特征，也不可轻易介入。
因此，只有当DMI、MA、VOL相互验证统一时，方可作为决策依据，这是道氏理论的精髓之处。
根据汇市多年的运行特点，这组信号重点掌握以下几种搭配方法。
乘风破浪图形特征：1. DMI指标中的＋DI、－DI 、ADX、ADXR四线的值均处在20～30之间，呈盘缠状态。
某日，＋DI由下向上、－DI由上向下形成金叉后，4个交易日内，ADX向上金叉ADXR，出现"双重金叉"，发出买入信号。
2. 5日移动平均线金叉（已经金叉或即将金叉）10日移动平均线，30日移动平均线走平或者上扬，均线系统多头排列。
3. 成交量连续温和放大，5日成交均量大于10日成交均量，表明有场外资金介入。
市场意义：这组信号表明庄家在汇价低位区耐心地收集筹码，已经成功地构筑底部，风平浪静，悄无声息。
于是当庄家吸足筹码后，乘风破浪而上，出现一轮波浪壮阔的上扬行情。
根据多年经验，这组信号在实战中的成功率在90%以上。
此组信号判底测顶均可。
三、MACD+MA+VOL指标组合根据本人多年的跟踪观察及实盘操作，这组指标具有较高的应用效果，如能熟练灵活运用其搭配方法，你在汇市中一定能成为胜利者。
应用方法是：MACD、MA、VOL指标信号相互验证统一时，即是可靠的买卖决策。
反之，应谨慎使用。
金蝉脱壳图形特征：1.在汇市实战中，经常发现DIF线和MACD线靠得很近或黏合在一起，其差值几乎为零，此时要重点关注（但不可过早做出买卖决定，因为后市仍然存在许多变数，待方向明朗后再果断出击）。
根据其所处的位置高低，分三种情况：①在低位发生黏合或走平。
这种现象的出现，多数是市场经过一轮下跌后，空方力量耗尽，庄家进场收集筹码，采取打压或压箱顶吸货，便发生DIF线和MACD线黏合（或其差值接近于零）在一起（时间越长，后市上涨力度越大）。
一旦DIF线向上脱离MACD线的黏合，可以大胆买入，一般收益丰厚；②在中途发生黏合（0轴上下）或走平。
在沪深两市经常看到这样的个股，行情经过一轮小幅上涨后，DIF线和MACD线在中途（0轴上下）粘成一条线（时间越长，距离0轴越近，后市涨幅越大）。
突然，有一天DIF线发力上攻脱离MACD线，则是买入的最好时机。
这多数是横盘市道，庄家一般控筹较好或压箱顶吸货形成的；③在高位发生黏合或走平。
这种情况大多是经过一轮上升行情后，多方后续能量不足，庄家在高位构筑平台出货，DIF 线和MACD线产生黏合或走平。
如果某日DIF线向下脱离MACD线的黏合时，应坚决卖出。
2. 在汇市操作中，均线系统的短、中、长线也经常出现黏合现象，这同MACD指标出现的黏合情况是一致的，根据其位置高低，也可分三种情况：①在低位出现黏合或走平。
汇价经过一轮下跌后，在低位进行盘整，庄家进场建仓。
或压箱顶吸取廉价筹码，使5日、10日、30日MA在底部黏合或其值接近在一起（时间越长，黏合越紧，后市上涨空间越大）。
如果某一天5日MA脱离黏合开始向上，10日、30日MA尾随其后地跟上，表明一个中级大底出现，这时可以及时跟进，做一波中级行情；②均线系统在中途黏合或走平。
行情经过一轮涨升后，庄家开始洗盘或回抽，汇价回调，5日、10日、30日M A黏合或平均值接近在一起（时间不宜过长，这与其他几种现象有所区别），呈水平横盘或略向上趋势，一旦5日MA发力上攻脱离黏合状态时，表明第二轮拉升开始，如果未赶上第一轮拉升的投资者，这时可以介入，出色地做一轮短线行情，大多数收益在20%以上；③在高位黏合或走平。
行情经过一轮上涨后，汇价上档遇到强大压力或已达到庄家的既定价位，在高位形成平台区，5日、10日、30日MA黏合在一起，当5日MA向下破位时，是卖出的最后时机。
3. 汇价在低位，当MACD和MA出现向上突破时，当日成交量大于前一日成交量和5日成交均量，5日成交均量大于10日成交均量，为做多信号；汇价在中位，当MACD和MA出现向上突破时，萎缩后的成交量必须再度放大，当日成交量大于前一日成交量和5日成交均量，5日成交均量大于10日成交均量，也是做多信号（如果MACD和MA出现向下破位时，成交量出现萎缩或价跌量增，为做空信号）；汇价在高位，当MACD 和MA出现向下破位时，成交量出现萎缩或价跌量增态势，为做空信号。
市场意义：这组信号在底部出现时，表明庄家吸货结束，即将展开一轮涨升行情；在中途出现时，表明庄家洗盘结束，即将进入主升段行情；在高位出现时，表明庄家逢高派发筹码，汇价欲涨无力，行情即将进入调整。
在相同位置（低、中、高）出现同步（相差一两天属正常）买卖信号时，其准确率达到90%以上，投资者可在其中找到更多的丰收的喜悦。
此组信号判底测顶均可。
四、KDJ+RSI+MACD指标组合这组指标的实战效果非常明显。
其操作方法是：充分利用KDJ指标反应敏感这一特性，在市场中尽可能捕捉到更多可以获利的投资信号。
当捕捉到投资信号后，不必过早介入，再由RSI指标来检验一遍，如果检验结果一致，表明投资信号有效。
那么，为什么要与MACD指标组合在一起呢？目的就是进一步寻求中线指标的支持，这样可以避免短期指标的虚假信号，为介入时多加一份保险。
如果某一个股在某一时段里，上述三大指标同时发出买入信号，可在汇价回档时大胆介入，其短线成功率极高，套牢的概率极低（几乎为零，除非你在相对高点介入），获利则是多寡而已。
不信？你就试试看吧！两翼起飞图形特征：1. 汇价经过一轮下跌后，KDJ指标处于超卖状态，然后随汇价的上涨，KDJ在20以下（是投资者普遍认可的安全区）向上发生金叉，量价配合，表明汇价见底反弹，是短线介入时机。
2. 随着汇价的下跌，RSI指标下降到超卖区，然后6日RS I线向上金叉12日RSI线（RSI指标的值在20以下金叉是投资者普遍认可的安全区，其实这与KDJ指标的功能是完全相同的，在应用中既然是短线行为，就不必拘泥于RSI指标短线与长线金叉或死叉时所处的绝对空间位置，即高位、中位、低位），12日RSI线随之向上，或RSI指标向上突破重要压力位（线），量价配合，表明行情有走强迹象，也是介入信号。
3. MACD指标向下击穿并远离0轴后，随着汇价在底部起稳着陆，向下运行的MACD指标在0轴以下出现走平或放缓，或者DIF线开始上翘（金叉MACD线更安全），BAR指标的绿柱缩短，表明行情的下跌已近尾声或行情的上升即将开始，中短期底部初现。
市场意义：这组信号表明汇价经过一轮下跌后，空方力量得到充分释放，逐步放弃打压，而多方力量乘机发起反攻，掌握市场优势。
在实战中，KDJ和RSI好比鸟之两翼，MACD如同鸟之身体。
当发现KDJ、RSI这两大指标在低位同时（绝非强调同一天）出现向上金叉时，只要得到MACD指标在0轴以下走平或放缓下降速率的支持（DIF线出现上翘或金叉MACD线更佳），成交量略有放大，就会推动汇价迅速起飞。
投资者在实践中多加观察，这组信号一经发现，在汇价回档时介入，出色地做一回反弹行情。
此组信号既可判底，又可测顶。
五、W%R+KDJ+RSI+MACD指标组合这组指标组合的主要操作方法：利用W%R、KDJ指标搜索到短线买卖信号，然后利用RSI指标鉴定股势的强弱和超买超卖情况，再用MACD指标确认中期走势。
从而更加准确地为投资者提示买卖信号。
目前，W%R指标电脑初始化状态下给定的技术参数为10，在图形上绘制一条指标曲线。
本人根据汇市多年的运行规律，并经过反复的实盘检验和长期的跟踪观察，将W%R指标技术参数修改为20，更能揭示本指标效能。
饿狼扑食图形特征：1. 汇价从高位向下调整，W%R指标躺底钝化，呈锯齿状走势（时间越长，后市涨幅越大），某日当W%R线出现明显的向上跃起时，预示跌势即将结束或涨势即将开始，为短线买入信号。