软件项目建议书怎么写
软件项目建议书怎么写
软件项目建议书怎么写导读：本文软件项目建议书怎么写，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】软件项目建议书格式一项目名称二项目所处行业及性质三项目由来及背景四项目承办单位和投资者相关情况生产经营(服务)内容、经营规模、人员及组织结构、产品(服务)销售情况、技术力量、年上缴税额、自有资金数额、资产及负债(债权、债务)情况等。
五项目进展及合作方式立项报告是项目建设单根据经济发展、国家产业政策、国内外市尝所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想，主要从宏观上论述项目建设的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。
中国投资信息网具有丰富的项目立项报告案例编制经验和一流的团队，能够为您设计项目建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。
《图书馆软件项目建议书》主要包括：图书馆软件项目总论、图书馆软件项目建设的必要性和条件、图书馆软件项目建设规模与产品方案、图书馆软件项目技术方案、图书馆软件项目设备方案和工程方案、图书馆软件项目投资估算及资金筹措、图书馆软件项目效益分析、结论等。
报告目录第一章总论一、项目名称二、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)三、拟建地点四、建设内容与规模五、建设年限六、概算投资七、效益分析【篇二】项目名称、项目的主办单位及负责人。
中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
兴办合资企业的理由。
从国内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内联市场的需要，销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。
项目主要内容：1.生产和经营的规模和范围;2.合资经营的年限;3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);4.合资企业所需的职工人数，包括技术人员和管理人员;5.投资总额、注册资本和各方出资比例;6.投资方式和资金来源;7.产品的技术性能及销售方向：合资企业道口技术性能达到的水平，在国内外所具有竞争能力，产品是内销售为主还是外销为主;8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;9.初步的技术、经济效益分析。
软件立项建议书
软件立项建议书一、项目背景。
随着信息技术的发展，软件已经成为各行各业的重要工具。
为了提高工作效率，降低成本，提升服务质量，公司决定开发一款适用于自身业务需求的定制化软件，以满足日益增长的业务需求。
二、项目目标。
1. 提高工作效率，通过软件的自动化和智能化，减少人工操作，提高工作效率。
2. 降低成本，通过软件的定制化，减少不必要的功能和流程，降低开发和维护成本。
3. 提升服务质量，通过软件的规范化和标准化，提升服务质量和客户满意度。
三、项目内容。
1. 软件功能，根据公司业务需求，开发适用的功能模块，包括但不限于订单管理、客户管理、库存管理、财务管理等。
2. 软件界面，设计简洁直观的界面，方便用户操作和管理。
3. 软件平台，选择适合公司业务需求的软件开发平台，确保软件的稳定性和可靠性。
四、项目计划。
1. 立项阶段，确定项目目标、需求分析、制定项目计划。
2. 开发阶段，软件架构设计、编码开发、测试调试。
3. 上线阶段，软件部署、用户培训、上线运营。
五、项目风险。
1. 技术风险，软件开发可能遇到技术难题，影响项目进度和质量。
2. 需求变更，业务需求可能随时变化，需要及时调整软件开发计划。
3. 成本控制，软件开发和维护成本可能超出预算，需要严格控制成本。
六、项目预期效益。
1. 提高工作效率，减少人工操作，提高工作效率。
2. 降低成本，定制化软件减少不必要的功能和流程，降低成本。
3. 提升服务质量，规范化和标准化软件，提升服务质量和客户满意度。
七、项目评估。
1. 项目成本，软件开发和维护成本。
2. 项目收益，提高工作效率、降低成本、提升服务质量所带来的收益。
八、项目建议。
1. 立项决策，公司领导审批通过立项决策。
2. 项目启动，制定详细的项目计划，启动软件开发项目。
以上为软件立项建议书，希望得到公司领导的支持和批准，让我们共同努力，推动软件开发项目的顺利实施。
软件项目建议书
软件项目建议书在日常生活和工作中，我们使用上建议书的情况与日俱增，建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信，要求具体明确，有针对性。
你所见过的建议书是什么样的呢？下面是店铺收集整理的软件项目建议书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
软件项目建议书篇1一、项目启动(项目开工会)了解项目干系人及其利害关系。
所有项目组成员是否到位，如到位则拿到项目开发人员的简历，详细了解每个开发人员的情况(可能会组织到客户方面试)。
根据项目需求规格列出项目功能列表，并根据开发人员技术等情况创建WBS。
根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划(各里程碑时间点的粗略计划，每个时间段投入多少人力等)。
确定各种软硬件需求，如：版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。
参与人员：项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人员、其它主要项目干系人项目启动会议的目标：让整个项目组的成员相互认识建立项目的工作关系和沟通关系让大家明确团队的工作目标让大家了解项目的当前状态一起审阅项目计划找出项目的难点或可能出问题的环节分配小组和个人的角色与责任获得小组和个人的承诺实施建议：对立项管理过程域产生的所有有价值的文档如《立项建议书》、《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》、《立项评审报告》进行配置管理。
做好必要的保密工作。
由于每个项目都要占用机构的资金和资源，立项评审一定要严格。
建议对机构高层管理人员进行必要的立项管理培训。
输出文档包括：项目风险管理计划、工作任务分解结构(WBS)、项目进度计划、配置管理计划、质量保证计划、TimeSheet、开发规范文档、测试计划二、需求分析需求调研：与客户就其所需要的功能、流程、操作等需要为基础，而且需求决策者必须是项目经理或部门负责人。
列一个需求管理(包括详细的沟通计划及要求沟通)计划，考虑需求沟通中的人员、资源、时间的要求。
虽然有些因素是客户方造成的，但应该站在其角度上，为其考虑一些存在的客观及主观因素。
软件项目建议书
软件项目建议书软件项目建议书一、背景介绍在现代社会，软件已经成为企业和个人工作中必不可少的一部分。
为了满足市场需求和提高工作效率，本次建议书旨在提出一项软件项目，以解决当前存在的问题和满足用户需求。
二、问题陈述当前的软件市场存在以下问题：⒈缺乏便捷且高效的操作界面，用户体验不佳。
⒉功能不完善，无法满足用户的个性化需求。
⒊安全性问题，容易受到黑客攻击和数据泄漏的威胁。
⒋运行速度较慢，影响工作效率。
三、项目目标本项目旨在解决上述问题，并提供以下功能和特点：⒈设计简洁、直观的用户界面，提高用户体验。
⒉添加个性化功能选项，满足用户不同的需求和偏好。
⒊强化软件的安全性，确保用户数据的隐私和安全。
⒋优化软件的代码和算法，提高运行速度和效率。
四、项目计划本项目将分为以下几个阶段进行：⒈需求分析阶段：了解用户需求，并制定相应的功能和设计要求。
⒉设计和开发阶段：根据需求分析，进行软件的设计和开发工作。
⒊测试阶段：对软件进行全面测试，确保功能和安全性的稳定性。
⒋上线和发布阶段：将软件上线，并进行宣传和推广工作。
五、预期成果项目实施后，预期将得到以下成果：⒈开发出一款功能强大、操作简便、用户体验良好的软件。
⒉提高工作效率，减少人力资源投入。
⒊增加用户数量和满意度，提高市场竞争力。
附件：⒈项目需求文档⒉项目进度计划表⒊用户调研报告法律名词及注释：⒈著作权：作者对其作品拥有的权利，包括复制、发表、翻译、改编等权利。
⒉商标：用于标识商品或服务，具有区分其他商品或服务的功能。
⒊专利：对于发明的权利保护，确保专利持有人在一定期限内对其发明享有独占权利。
⒋数据保护条例：保护个人数据隐私的法律法规，限制个人数据的收集与使用。
软件项目建议书
软件项目建议书软件项目建议书1. 引言本文档旨在提出一个软件项目的建议，以满足特定需求和解决特定问题。
建议书将详细描述项目的目标、范围、实施计划、资源需求和预期的成果。
该项目旨在利用软件解决方案，提供一种创新的方法来解决现有问题。
2. 项目概述2.1 项目背景简要描述项目背景和相关情况，指出该项目是为了解决什么问题或满足什么需求而提出的。
说明项目的重要性和潜在影响，并简要介绍相关利益相关方。
2.2 项目目标详细描述项目的目标和期望的成果。
明确说明完成项目后预期实现的效益和改进，以便评估项目的成功度。
2.3 项目范围具体描述项目的范围和关键功能。
明确界定项目的边界，包括功能模块、支持系统或流程等，以确保项目的可管理性和方便评估。
3. 实施计划3.1 项目阶段划分将项目划分为几个基本阶段，并为每个阶段确定关键的交付物和里程碑节点。
确定每个阶段的时间估算以及项目的整体时间框架。
3.2 任务分配和资源需求详细说明项目所需的各种资源，包括人力资源、硬件设备和软件工具等。
指定相关的任务分配，明确每个团队成员的职责和任务。
3.3 风险管理计划识别和评估项目实施过程中可能涉及到的风险，并提出相应的应对策略和风险管理计划，以确保项目按计划进行。
4. 预期成果详细描述项目的预期成果，包括功能特性、用户体验、性能指标等。
介绍项目完成后的预期产出和效益，以便评估项目的成功度。
5. 费用和收益评估明确项目的预算和资源投入，并评估项目实施后预期的经济和非经济效益。
根据项目的预算和效益，对项目的可行性进行评估，以支持管理决策。
6. 结论总结项目建议书的要点和关键信息，并强调项目的重要性和可行性。
建议书的结论部分应提供项目的意义和建议的必要性，以便决策者做出决策。
该项目建议书提供了一个软件项目的详细计划和实施框架，旨在解决特定的问题或满足特定的需求。
通过明确项目的目标、范围和预期成果，以及将实施计划、资源需求和风险管理纳入考虑，该建议书为决策者提供了基本信息，以便评估项目的可行性和价值。
软件立项建议书
软件立项建议书一、背景。
随着信息化时代的发展，软件已经成为各行各业的重要工具。
在当前的竞争激烈的市场环境下，如何利用软件来提高工作效率、降低成本、提升服务质量已经成为企业发展的关键。
因此，我们提出了一项新的软件立项建议，以期能够满足企业的需求，提升企业的竞争力。
二、项目概况。
本项目旨在开发一款面向企业管理的综合软件，涵盖人力资源管理、财务管理、客户关系管理等多个方面。
该软件将采用先进的技术和设计理念，以满足企业在管理和运营方面的需求，提高企业的管理效率和决策能力。
三、项目目标。
1. 提高企业管理效率，通过软件的集成管理，实现信息共享、流程优化，提高企业管理效率。
2. 降低企业成本，通过软件的自动化处理和智能分析，降低企业的运营成本，提升企业的盈利能力。
3. 提升企业服务质量，通过软件的客户关系管理模块，提升企业对客户的服务质量，增强客户满意度。
四、项目内容。
1. 人力资源管理模块，包括招聘管理、员工档案管理、考勤管理等功能。
2. 财务管理模块，包括财务报表生成、费用管理、预算管理等功能。
3. 客户关系管理模块，包括客户信息管理、销售管理、售后服务管理等功能。
4. 其他定制功能，根据企业的实际需求，可定制开发其他功能模块。
五、项目实施计划。
1. 立项阶段，确定项目目标、范围和需求，编制项目立项报告。
2. 研发阶段，进行软件开发、测试和优化，确保软件的稳定性和可靠性。
3. 实施阶段，进行软件的部署和培训，确保软件的顺利上线和使用。
4. 运营阶段，进行软件的运营和维护，确保软件的持续稳定运行。
六、项目预期收益。
1. 提高企业管理效率，节约人力资源成本。
2. 降低企业运营成本，提升企业盈利能力。
3. 提升企业服务质量，增强客户满意度，提高企业竞争力。
综上所述，本软件立项建议书旨在为企业提供一款综合管理软件，以满足企业的管理需求，提升企业的竞争力。
希望能够得到您的支持和重视，共同推动该项目的顺利实施。
软件项目建议书
软件项目建议书一、项目背景随着信息技术的快速发展，软件在各行各业的应用越来越广泛。
为了提高企业的运营效率和竞争力，我公司计划开展一个软件项目，旨在开辟一款能够满足企业需求的软件系统。
二、项目目标本软件项目的目标是开辟一款功能全面、易用性强的软件系统，为企业提供高效的管理工具，匡助企业实现业务流程的优化和自动化。
三、项目范围本软件项目的主要功能包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源管理：包括员工信息管理、招聘流程管理、考勤管理等功能。
2. 销售管理：包括客户管理、销售定单管理、销售报表分析等功能。
3. 采购管理：包括供应商管理、采购定单管理、库存管理等功能。
4. 财务管理：包括财务报表生成、财务分析、费用管理等功能。
5. 报表与分析：提供各种报表和数据分析工具，匡助企业进行决策和业务优化。
四、项目计划1. 项目启动阶段：进行项目立项、需求调研和项目规划，确定项目目标和范围。
2. 需求分析阶段：详细分析用户需求，编写需求文档，确定系统功能和界面设计。
3. 系统设计阶段：根据需求文档进行系统架构设计、数据库设计和界面设计。
4. 编码与测试阶段：根据设计文档进行编码和单元测试，确保系统的稳定性和功能完整性。
5. 系统集成与测试阶段：将各个模块进行集成测试，确保系统的各项功能正常运行。
6. 系统部署与上线阶段：将系统部署到生产环境中，进行系统测试和用户培训，最终上线运行。
7. 运维与维护阶段：对系统进行日常运维和维护，及时处理系统故障和用户反馈。
五、项目预算本软件项目的预算为XXX万元，包括硬件设备采购、软件开辟费用、培训费用、运维费用等。
六、项目风险1. 技术风险：由于软件开辟技术的不断更新，项目可能面临技术难题和风险，需要合理规划和解决。
2. 人力风险：项目需要一定的开辟团队和人员配备，人员离职、能力不足等问题可能对项目进度和质量造成影响。
3. 需求变更风险：在项目开辟过程中，需求可能会发生变化，需要及时调整项目计划和开辟进度。
软件立项建议书
软件立项建议书一、项目背景。
随着信息化时代的到来，软件行业发展迅速，各种软件产品层出不穷。
为了满足市场需求，提高企业效率，我们有必要开发一款新的软件产品来满足市场需求。
二、项目目标。
本项目旨在开发一款功能强大、易用性高、稳定性好的软件产品，以满足用户对于高效、便捷的需求。
三、项目内容。
1. 确定需求，通过市场调研，确定用户的实际需求，明确软件的功能和特点。
2. 技术研发，团队成员进行技术研发，确保软件的稳定性和高效性。
3. 测试优化，对软件进行多轮测试，保证软件的质量和用户体验。
4. 推广营销，通过各种渠道进行软件的推广和营销，确保软件的市场占有率。
四、项目预期成果。
1. 开发出一款功能完善、用户体验好的软件产品。
2. 获得用户好评和市场认可。
3. 实现软件的盈利和市场份额的提升。
五、项目实施计划。
1. 需求确定阶段，1个月。
2. 技术研发阶段，3个月。
3. 测试优化阶段，1个月。
4. 推广营销阶段，2个月。
六、项目投资估算。
1. 人力成本，XXX元。
2. 技术设备，XXX元。
3. 推广费用，XXX元。
4. 其他费用，XXX元。
合计，XXX元。
七、项目风险分析。
1. 技术风险，可能会遇到技术难题，影响项目进度。
2. 市场风险，市场竞争激烈，可能影响软件的市场份额。
3. 资金风险，项目投资可能超出预算，导致资金紧张。
八、项目经济效益分析。
1. 预计软件产品的销售收入，XXX元。
2. 预计软件产品的成本支出，XXX元。
3. 预计软件产品的盈利，XXX元。
综上所述，本项目有望取得成功，为公司带来丰厚的经济效益和市场竞争优势。
希望领导能够支持并批准本项目的立项。
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【篇一】
软件项目建议书格式
一项目名称
二项目所处行业及性质
三项目由来及背景
四项目承办单位和投资者相关情况
生产经营(服务)内容、经营规模、人员及组织结构、产品(服务)销售情况、技术力量、年上缴税额、自有资金数额、资产及负债(债权、债务)情况等。
五项目进展及合作方式
立项报告是项目建设单根据经济发展、国家产业政策、国内外市尝所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想，主要从宏观上论述项目建设的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。
中国投资信息网具有丰富的项目立项报告案例编制经验和一流的团队，能够为您设计项目建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。
《图书馆软件项目建议书》主要包括：图书馆软件项目总论、图书馆软件项目建设的必要性和条件、图书馆软件项目建设规模与产品方案、图书馆软件项目技术方案、图书馆软件项目设备方案和工程方案、图书馆软件项目投资估算及资金筹措、图书馆软件项目效益分析、结论等。
报告目录
第一章总论一、项目名称
二、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)
三、拟建地点
四、建设内容与规模
五、建设年限
六、概算投资
七、效益分析
【篇二】
项目名称、项目的主办单位及负责人。
中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
兴办合资企业的理由。
从国内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内
联市场的需要，销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。
项目主要内容：
1.生产和经营的规模和范围;
2.合资经营的年限;
3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);
4.合资企业所需的职工人数，包括技术人员和管理人员;
5.投资总额、注册资本和各方出资比例;
6.投资方式和资金来源;
7.产品的技术性能及销售方向：
合资企业道口技术性能达到的水平，在国内外所具有竞争能力，产品是内销售为主还是外销为主;
8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;
9.初步的技术、经济效益分析。
如属一次规模分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。
主要附件：
1.合营各方合作的意向书;
2.外商资信调查情况表;
3.国内外
市场需求情况的初步调研和预测报告，或有关主管部门对产品安排的意见;
4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;
5.有关部门对资金安排的意向书。
范例：
中外合资经营企业项目建议书
一、项目名称：合资生产(经营)××××产品项目
项目主办单位：(企业名称)××××××
单位负责人：(厂长或经理)
二、兴办合资经营企业的理由：
从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况：
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况：
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
五、合资经营主要内容：
(一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算，现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。
(七)产品技术性能及销售方向
合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外具有竞争能力，产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件
合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。
生产手段、生产效率提高程度。
能源和原材料的节约效果。
中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。
社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。