品牌项目策划实施方案
品牌活动策划方案论文

摘要:随着市场竞争的日益激烈,品牌活动已成为企业提升品牌知名度和美誉度的重要手段。
本文旨在探讨品牌活动策划方案的设计原则、实施步骤以及注意事项,以期为企业在策划和实施品牌活动时提供理论指导和实践参考。
关键词:品牌活动;策划方案;设计原则;实施步骤;注意事项一、引言品牌活动是企业与消费者、公众之间沟通的重要桥梁,是提升品牌形象、扩大市场份额的有效途径。
品牌活动策划方案的设计与实施,直接关系到活动效果和品牌价值的提升。
本文将从品牌活动策划方案的设计原则、实施步骤以及注意事项三个方面进行探讨。
二、品牌活动策划方案的设计原则1. 目标导向原则品牌活动策划方案应以实现企业品牌战略目标为导向,确保活动内容与品牌形象、品牌价值观相一致。
2. 创新性原则创新是品牌活动策划的核心,应注重活动形式、内容、传播方式的创新,以吸引消费者关注。
3. 互动性原则品牌活动应注重与消费者的互动,通过线上线下活动相结合,提高消费者的参与度和满意度。
4. 可持续性原则品牌活动策划应注重活动的长期效应,避免短期行为,实现品牌价值的持续提升。
5. 资源整合原则品牌活动策划应充分利用企业内外部资源,实现资源共享,降低活动成本。
三、品牌活动策划方案的实施步骤1. 市场调研通过对目标市场的调研,了解消费者需求、竞争对手状况、行业发展趋势等,为品牌活动策划提供依据。
2. 确定活动主题根据市场调研结果,结合企业品牌战略,确定品牌活动的主题,确保活动内容与品牌形象相符合。
3. 制定活动方案根据活动主题,制定详细的活动方案,包括活动形式、时间、地点、参与人员、预算等。
4. 宣传推广通过线上线下渠道,对品牌活动进行宣传推广,提高活动知名度,吸引消费者关注。
5. 活动实施按照活动方案,组织开展品牌活动,确保活动顺利进行。
6. 活动评估活动结束后,对品牌活动进行评估,分析活动效果,总结经验教训,为后续活动提供参考。
四、品牌活动策划方案的注意事项1. 注重活动质量品牌活动策划应注重活动质量,避免形式主义,确保活动内容具有实际意义。
新品牌策划方案大全5篇

新品牌策划方案大全5篇新品牌策划方案大全1笔者近日在市场上看到一些品牌在开展所谓的“明星产品”或“黄金单品”促销推广活动,如植美村的“百万面膜大派送”,安尚秀的“祛皱眼霜万人体验”等,活动效果甚好,现就个人理解,谈谈对黄金单品推广策略的认识:一、黄金单品推广策略阐述:1、所谓“黄金单品”即明星产品,效果突出产品。
在终端销售上,公司集中所有的市场资源推广宣传某一个或某一类产品,如面膜、眼霜、粉底等,通过对“黄金单品”的造势宣传,切入竞品消费者市场,取得与顾客第一次“亲密接触”的机会,从而逐渐带动整个品牌的销售。
一般是新品牌拓市或新产品系列上市初期时采用该方法。
2、黄金单品推广策略的出发点:集中企业资源,打造核心产品,寻找突破口,增强产品竞争力,同时利用对重点单品的重点推广吸引顾客尝试,利用黄金单品的高品质吸引顾客回头,从而提高顾客对品牌整体认知,带动整体销售。
3、黄金单品推广策略市场基础:作为专营店渠道的新近品牌,进店后的首要工作是品牌宣传,提高品牌知名度,吸引顾客尝试购买。
但品牌宣传是一个长期的过称,特别是和你多品牌没有大力度广告宣传,顾客对品牌的认知是我们在短期内无法改变的。
但我们又希望顾客尽早尝试购买,因此,改变在终端销售上常规的抽象的品牌宣传,转向对产品利益点的宣传,对于顾客来说更容易接受,对很多推广实力并不强的新品牌来说也比较现实。
4、黄金单品的产品定位:企业对黄金单品的定位是终端突破、品牌宣传、带动整体销售,即通过该单品的使用效果改变顾客对品牌的看法,带动和该单品相关的整个产品系列的销售。
公司不求通过该类单品获取利润,在一个阶段内完成推广使命的黄金产品作为正常产品销售,另外推出其他黄金单品。
二、实施黄金单品推广策略的原因:1、品牌知名度低:作为新进市场的品牌,没有知名度,短期内很难取得顾客的信任和尝试使用。
实行黄金单品推荐的方式,是从产品推广方法上寻求突破,增大顾客选择产品的可能。
2、产品没有突出的差异化和优势:很多新品牌在产品概念、品牌理念或品牌文化上没有突出的优势,以整体系列推广方式很难突出品牌个性和产品特色,分阶段的采用黄金单品销售策略能够弥补上述不足。
品牌全案方案

品牌全案方案品牌全案策划2017年1月目录策划机构服务项目及收费 (15)一、品牌推广 (15)1、对项目进行科学的市场调查研究 (15)2、市场调查报告 (15)3、全程营销规划方案 (15)4、广告投放打算 (15)5、终端品牌推广 (15)6、收费标准:............... 错误!未定义书签。
二、整合传播: (15)1、市场调研问卷: (15)2、市场调研实施: (15)3、企业形象(CI)系统导入策划◎ (16)4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎ (16)5、整合终端方案◎4 (17)6、企业视觉(VI)形象导入◎ (17)7、企业动感及立体视觉(BI)形象导入◎ (18)8、企业声感(SI)形象导入◎ (18)9、应用要素设计◎ (18)10、职员手册◎ (20)三、: (20)四、本资料文件可作为双方协议文件附件 (20) 年案服务项目 (20)一、品牌策划: (21)二、公关、活动策划: (23)三、平面设计类: (25)差不多要素: (25)应用系统: (26).网页设计: (32)财智伟业企业文化 (34)[Services服务内容] (36)品牌策划 (41)品牌策划作业菜单 (43)战略策划 (43)战略策划作用: (44)战略分析流程: (44)1、战略分析 (44)2、战略选择 (44)3、战略方案的评价 (44)4、战略方案的选择 (45)5、战略作业菜单 (45)文化策划 (46)企业文化建设的程序: (47)1、了解企业特点 (47)2、提出企业核心理念 (47)3、市场调查 (47)6、组织方案的实施和效果评估 (47)企业文化观 (47)治理策划 (48)1、打算的制定 (48)2、打算的内容和种类 (48)3、打算的编制 (49)企业培训 (50)1)假如你的企业培训具有以下特征,则企业内训是最佳选择:(50)2)企业培训目标: (50)3)培训菜单 (51)广告策略实战内容 (52)1、情境分析 (52)2、要紧广告策略决策 (53)3、创意打算 (53)4、广告预算 (53)5、广告效果评估 (53)广告打算实战内容 (53)1、设定营销目标; (54)2、拟定营销策略; (54)3、设定广告目标; (54)4、拟定广告策略 (54)5、拟定媒体打算 (54)6、拟定广告表现打算 (54) 公关策划 (54)活动策划 (55)大型活动特点 (55)大型活动策划流程 (56)大型活动实施 (56)一、项目调研体系 (57)1、项目调研内容 (57)2、项目调研类不 (57)3、项目调研程序 (58)二、项目策划体系 (58)1、体育项目策划 (58)2、公关项目策划 (58)3、教育项目策划 (58)4、文化项目策划 (58)形象策划 (58)CIS是什么 (58)CIS的特征 (59)CI系统的构成 (59)1、企业思想系统(MI理念识不) (59)2、行为规范系统(BI行为识不) (59)3、品牌视觉系统(VI视觉识不) (60) CIS的功能: (60)内部功能 (60)外部功能 (61)VI 设计 (61)1、VI设计目标: (61)2、VI设计讲明: (62)营销策划 (64)营销目标的确定 (65)1、检讨销售目标 (65)2、检讨目标市场 (65)3、分析问题点与机会点 (65)产品定位策略 (65)1、分析本公司与竞争者的产品 (65)2、找出差异性 (65)3、列出要紧目标市场 (65)4、指出要紧目标市场的特征 (65)5、与目标市场的需求相配合 (65)市场定位策略 (65)1、市场领导者策略 (65)2、市场追随者策略 (65)3、市场挑战者策略 (65)4、市场利基者策略 (65)营销治理的程序 (66)1、分析市场机会 (66)2、研究和选择市场机会 (66)3、制定营销战略 (66)4、部署营销战术 (66)5、执行和操纵营销方案 (66)营销治理的内容 (66)1、确定营销治理理念 (66)2、品牌治理 (66)3、人员治理 (66)4、客户治理 (66)5、财务治理 (66)营销治理的创新 (66)1、由个人治理向团队治理转变 (66)2、建立完善市场营销信息系统 (66)3、注重顾客关系治理和客户数据库治理 (67)招商策划 (67)1)90%的企业面临招商问题 (67)2)招商观点 (68)3)招商策划作业菜单 (69)特许加盟连锁 (70)1)企业特许加盟连锁存在问题 (70)2)财智伟业商务策划机构解决方法 (70)3)财智伟业商务策划机构加盟连锁作业菜单 (71) 财智伟业商务策划个案 (71)我们的企业观: (72)我们的工作目标: (72)为××服装公司提供财务治理咨询案例简介 (73) 一、项目背景 (73)项目目标 (76)二、解决方案 (76)三、方案实施 (77)四、项目效果 (77)五、项目成功的关键因素 (78)六、项目的后续服务与再合作 (78)策划工具 (78)企业形象设计与品牌策划 (85)CI系统的构成 (86)1、企业思想系统(MI理念识不) (86)2、行为规范系统(BI行为识不) (87)3、品牌视觉系统(VI视觉识不) (87) CIS的功能: (88)●BTS是什么? (89)企业品牌战略系统的内容: (90)我们做什么? (91)我们能: (92)我们的策划做什么? (92)●企业形象识不系统(CIS)设计 (92) ●企业品牌战略系统(BST)策划 (94) ●我们如何成功 (95)▲为你的品牌制定差异化战略 (95)▲让品牌与顾客零距离 (96)▲品牌差异化 (98)品牌系统治理 (99)▲巧打服务牌,顾客当总裁 (99)▲品牌变革是出路 (99)▲认知之道与品牌扩张 (100)▲品牌整合演绎无限魅力 (101)我们如何做? (101)一、项目前期预备 (101)二、项目启动 (102)三、项目调研 (103)四、项目方案设计与综合论证 (103)五、项目方案组织实施 (104)六、后续服务 (105)★具体问题、具体分析——针对企业实际量身打造:105 针对行业领先者 (105)针对行业的新进入者 (106)针对高速成长的企业 (106)针对老牌落伍重整企业 (106)品牌CIS策划 (106)什么是品牌CIS策划? (107)品牌CIS策划能解决什么问题? (107)我们的品牌CIS策划做什么? (108)一、企业CIS策划 (108)二、品牌整合与营销策划 (111)三、企业文化建设 (112)四、战略咨询顾问 (113)VI品牌形象 (114)差不多要素设计 (114)应用要素设计 (119)服务特色 (123)综合高效的解决能力 (123)逐层推进的执行能力 (123)德才兼备的顾问团队 (124)专业化的市场调研团队 (124)客户至上的价值取向 (125)因地制宜的咨询方案 (125)丰富的案例经验积存.......... 错误!未定义书签。
项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文

项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文项目实施方案及进度计划一、项目实施方案1.1 项目开展背景公司计划开展一项新的市场推广项目,旨在提高公司的品牌知名度和销售额。
为此,公司决定推出一款新产品,并在市场上进行全方位的宣传和推广。
1.2 项目目标本项目的目标是推广新产品,并提高公司的品牌知名度和销售额。
具体目标如下:(1)推广新产品,提高市场占有率;(2)提高公司品牌知名度;(3)提高销售额。
1.3 项目内容(1)研究市场需求和竞争状况,确定新产品定位和市场推广策略;(2)设计新产品的包装、广告宣传和促销活动方案;(3)推广新产品,实施市场营销活动;(4)监测市场反馈,及时调整销售策略。
1.4 项目组织结构项目经理:张三市场营销部经理:李四广告设计师:王五销售主管:赵六市场调研员:钱七1.5 项目实施时间安排项目实施时间为6个月,具体时间安排如下:项目前期准备:1个月市场调研:1个月新产品设计:1个月广告宣传方案设计:1个月促销策划:1个月市场推广活动实施:1个月1.6 项目实施预算本项目的预算为200万人民币,具体预算如下:市场调研费用:50万人民币产品设计费用:30万人民币广告宣传费用:50万人民币促销费用:30万人民币市场推广活动费用:40万人民币1.7 项目风险控制(1)市场变化不可预测,在制定市场推广策略时,需要考虑方案的可行性和风险;(2)未能准确了解客户需求,新产品需求量低,导致推广效果不理想;(3)营销活动方案执行不力,产生浪费,导致预算超支。
二、项目进度计划时间节点工作内容第一周确定项目组组织结构,分工、职责及进度计划第二周开始市场调研,分析市场需求,竞争状况等第三周根据市场分析结果,确定新产品定位及市场营销策略第四周设计新产品的包装设计方案第五周确定广告宣传方案第六周确定促销策略第七周至第十三周实施市场推广方案,包括媒体宣传、产品展示、促销活动等第十四周监测市场反馈,分析推广效果,及时调整销售策略第十五周总结项目经验,撰写项目成果报告备注:每周项目成员在项目进度及执行情况上及时汇报,以便及时调整进展情况。
品牌市场推广策划方案优秀4篇

品牌市场推广策划方案优秀4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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品牌打造方案策划书3篇

品牌打造方案策划书3篇篇一品牌打造方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧,品牌建设已经成为企业发展的重要战略。
本方案旨在为[品牌名称]提供全面的品牌打造方案,帮助其提升品牌知名度、美誉度和忠诚度,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度:在目标受众中的知名度较低,需要加强品牌推广。
2. 品牌形象:品牌形象需要进一步提升,以符合目标受众的需求和期望。
3. 品牌定位:品牌定位不够清晰,需要明确品牌的核心价值和差异化优势。
4. 品牌传播:品牌传播渠道较为单一,需要拓展多元化的传播渠道。
三、品牌目标1. 短期目标:提高品牌知名度,增加产品销量。
2. 中期目标:树立品牌形象,提高品牌忠诚度。
3. 长期目标:打造知名品牌,成为行业领导者。
四、品牌打造策略1. 产品策略:优化产品设计,提高产品质量,满足消费者需求。
2. 价格策略:根据市场定位,制定合理的价格策略,提高产品附加值。
3. 渠道策略:拓展销售渠道,加强与渠道商的合作,提高产品覆盖率。
4. 推广策略:通过多种渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌推广计划1. 线上推广利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广,如微博、、抖音等。
利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段,提高品牌在搜索引擎上的排名和曝光率。
制作品牌相关的短视频,发布在视频网站上,如优酷、爱奇艺等。
2. 线下推广参加行业展会和活动,展示品牌形象和产品。
在人流量较大的地方投放广告,如公交车、地铁站等。
与相关行业进行合作,进行品牌联合推广。
六、品牌管理1. 品牌形象维护:建立完善的品牌形象识别系统,确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌危机管理:制定品牌危机管理预案,及时应对品牌危机事件。
3. 品牌监测与评估:建立品牌监测与评估体系,定期对品牌进行评估和调整。
七、项目执行计划1. 项目启动阶段:成立项目团队,制定项目计划,明确项目目标和任务分工。
企业品牌全案策划书3篇

企业品牌全案策划书3篇篇一企业品牌全案策划书一、项目概述本策划书旨在为[企业名称]提供全面的品牌策划方案,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播策略等方面。
通过本方案的实施,将帮助企业提升品牌知名度、美誉度和忠诚度,增强市场竞争力。
二、市场分析(一)行业现状对企业所处行业的现状进行分析,包括市场规模、竞争格局、发展趋势等方面。
(二)目标受众对企业的目标受众进行分析,包括年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费习惯等方面。
(三)竞争对手对企业的竞争对手进行分析,包括品牌定位、品牌形象、品牌传播策略等方面。
三、品牌定位(一)品牌核心价值确定企业品牌的核心价值,即品牌的独特卖点和差异化优势。
(二)品牌定位根据品牌核心价值,确定企业品牌的定位,即品牌在目标受众心目中的形象和地位。
(三)品牌口号制定简洁、易记、富有感染力的品牌口号,能够准确传达品牌的核心价值和定位。
四、品牌形象设计(一)品牌名称设计简洁、易记、富有创意的品牌名称,能够准确传达品牌的核心价值和定位。
(二)品牌标志设计独特、富有创意的品牌标志,能够准确传达品牌的核心价值和定位。
(三)品牌形象设计统一、富有个性的品牌形象,包括品牌色彩、品牌字体、品牌图形等方面,能够准确传达品牌的核心价值和定位。
五、品牌传播策略(一)传播目标确定品牌传播的目标,即提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。
(二)传播渠道选择适合企业品牌的传播渠道,包括广告、公关、促销、网络营销等方面。
(三)传播内容制定富有创意、吸引力的传播内容,能够准确传达品牌的核心价值和定位。
六、品牌推广计划(一)推广目标确定品牌推广的目标,即提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。
(二)推广策略选择适合企业品牌的推广策略,包括广告、公关、促销、网络营销等方面。
(三)推广计划制定详细的推广计划,包括推广时间、推广地点、推广内容、推广预算等方面。
七、品牌维护与管理(一)品牌维护建立品牌维护机制,定期对品牌进行监测和评估,及时发现和解决品牌问题。
品牌策划书预算规划3篇

品牌策划书预算规划3篇篇一《品牌策划书预算规划》一、引言品牌策划是企业提升竞争力、塑造独特形象的关键环节。
在制定品牌策划方案时,合理的预算规划至关重要。
它既能确保各项品牌建设活动得以顺利开展,又能使资源得到有效配置,为实现品牌目标奠定坚实基础。
二、预算目标1. 提升品牌知名度:通过广告投放、公关活动等手段,使品牌在目标受众中广泛知晓。
3. 促进销售增长:通过品牌策划活动的推动,带动产品销售的提升。
4. 建立品牌忠诚度:通过持续的品牌建设和互动,培养消费者对品牌的忠诚度。
三、预算构成1. 市场调研费用:包括市场分析、消费者调研等,预计费用[X]元。
2. 品牌定位与设计费用:包括品牌定位策略制定、品牌标识设计、视觉系统设计等,预计费用[X]元。
3. 广告宣传费用:电视广告投放:预计费用[X]元,根据不同时段和频道进行选择。
网络广告投放:包括社交媒体广告、搜索引擎广告等,预计费用[X]元,根据广告效果进行优化调整。
户外广告投放:预计费用[X]元,选择人流量较大的地段进行展示。
促销活动费用:包括促销礼品、折扣优惠等,预计费用[X]元。
4. 公关活动费用:新闻发布会:预计费用[X]元,邀请媒体参与,发布品牌重要信息。
赞助活动:选择与品牌形象相符的活动进行赞助,预计费用[X]元,提升品牌曝光度。
社交媒体运营费用:包括内容创作、互动推广等,预计费用[X]元。
5. 品牌建设与维护费用:品牌形象维护:包括品牌形象更新、维护等,预计费用[X]元。
客户关系管理:通过会员制度、客户反馈等方式,加强与客户的互动,预计费用[X]元。
四、预算分配原则1. 重点突出:将预算主要集中在能够显著提升品牌知名度和美誉度的活动上,如广告宣传、公关活动等。
2. 合理分配:根据品牌策划的不同阶段和目标,合理分配预算,确保各项活动的顺利开展。
3. 灵活调整:根据市场情况和实际效果,及时对预算进行调整和优化,提高预算的使用效率。
五、预算控制措施1. 建立严格的预算审批制度,确保预算的合理性和合规性。
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品牌策划方案品牌定义:是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。
策划定义:是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。
品牌策划:是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。
是在与外部市场对应的部市场(心理市场)上的竞争。
品牌策划更注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。
品牌策划本身并非是一个无中生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。
其一,眼光原则。
策划必须具有前瞻性,也就是说策划人要有“眼光”,要看得远,要看到他人没有看到的,这样才能抢占先机,出奇制胜,反之则“人无远虑,必有近忧”,整日被琐事缠身,裹足不前。
不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域,说得也是这个道理。
这一原则很容易理解,很多策划人都在实践中努力遵循这个原则,只是程度存有差异。
例如,很多企业没有做品牌战略策划,就忙着请广告公司发布广告,大量资金砸下去之后,可能会有一定的收益,但必然是事倍功半。
其二,原则。
这个原则是指策划必须见得着,经得起日光的“曝晒”。
换句话说,策划人必须心胸坦荡,不能做昧着良心的策划,亦即策划不能欺诈消费者,不能损害消费者利益,更不能有悖于社会道德和伦理。
不容乐观的是,不少策划案都违背了这一原则,现在仍就未能引起足够的重视。
今年3.15被曝光的企业,以及其它出现类似危机的企业,尽管在一定时期取得了经济效益上的成功,但是其显然是违背了策划的原则。
其三,X光原则。
X光一种波长很短的电磁波,波长在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透能力,被广泛应用于科技和医疗等方面。
这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿问题的本质,或者说找到问题的根源,然后再结合存在的资源进行策划。
这样,策划案实施后,才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果,否则必然是隔靴搔痒,治标不治本。
例如,某商场做了错误的品牌定位,却热衷于大搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动,结果自然是解决不了根本问题,几个月后,依旧是“门前冷落鞍马稀”。
其一,品牌传播违背社会公德的现象越来越多,从全球闻名的“跨国大碗”到隐藏街脚的“无名小卒”,都能找到很多“不听话的”“坏孩子”,所以品牌策划人首先要有严格的道德自律,肩负自己的责任,不要助纣为虐。
其二,品牌策划人不仅需要帮助企业制定品牌战略,还要帮助企业把战略细化,协助企业执行,以一步一步的带领企业实现战略目标。
换句话说,品牌策划人不是简简单单“卖方案”的人,而是会做冷板凳,能够将品牌理想变为现实的人。
其三,有很多企业嘴上说自己做品牌不是为了短期利益,但在实际合作过程中,依然是为了追求快速的短期利益,刚开始投入,就马上想着要收益,殊不知做品牌实质就是做投资,获取收益肯定需要一定时间,就像开花结果总需要一定的时日一样。
因此,品牌策划人要帮助企业建立正确的品牌观,不能急于求成,老盘算“今天投入,明天就要产出”。
其四,品牌策划人要有足够的“防”意识。
品牌策划人的利润是建立在企业利润增长基础上的,只有企业的利润增加了,品牌策划人才能获得真正意义上的利润。
所以,很多品牌策划人都喜欢说自己是在帮别人带孩子,孩子大了,却很有可能就不认这个“娘”了。
事实上也的确如此,兔死狗烹的现象的确很多,“兔没死,狗已烹”的现象也不少见。
加上一些寻求咨询公司合作是假,骗取方案是真的无耻企业,可以说,许多品牌策划人在没见到“兔子”时就被企业给“烹”了,委实“悲壮”,也的确卑鄙。
其五,品牌策划人要具有企业家精神,也就是说,要具有“诚信、创新、合作、敬业”四种精神元素。
具体阐释可以参考拙作《品牌策划人必须具有企业家精神》。
其六,不仅企业在决定打造品牌之前要精心选择品牌策划人(或者说选择品牌策划公司),品牌策划人更要精心选择企业。
对于“不可救药”的企业,不能为了赚取策划费而盲目承诺,盲目合作。
例如,远卓品牌策划公司始终坚持“双向选择”,对于“感觉不适”的企业,公司坚决不与其合作。
至于“不可救药”的具体表现,限于篇幅,笔者在此就不赘述了。
其七,品牌策划人也要懂得“售后服务”。
服务合同到期后,不能代表服务完全结束。
品牌策划人需要定期关注曾经服务的品牌,给予其适当的提醒和建议,以帮助其健康成长。
其八,品牌策划人要注意天天“练功”。
品牌策划是一种需要广博知识作为基础的职业,加之面对的客户“五花八门”,对知识“补充”速度要求近乎苛刻。
所以,品牌策划人必须养成天天学习的良好习惯,以提高学习能力,扩大知识视野,适应不同类型的客户,更好的为客户服务。
策划品牌就要从下列方面入手:一、以消费者为中心下列因素直接影响消费者的选择:A、文化程度:消费者文化程度的不同,对事物的认识程度也不同,认识程度决定消费的观念。
对于产品的选择上,文化程度高的消费者更多关注的是品质,文化程度低的消费者更多关注的是实惠!B、经济收入:收入上的差异导致了消费水平的不同,针对不同的产品定位和不同的价位,要选择合适的消费群体。
"鲍鱼”和"烩面”其选择的消费群体是截然不同的定位!C、年龄阶段不同的年龄阶段:对产品的喜好程度和消费心理是有较大差距的。
茅台和XO二者仅能打开一种,大部分年青人选择XO而放弃茅台,大部分老年人选择茅台而放弃XO;D、消费习惯:每个人都有一个消费习惯,甚至地区上的不同,消费习惯也是不一样的。
把握住消费者的消费习惯和爱好非常重要。
例如白酒圈共识:"低度酒南下,高度酒北上”。
E、性别差异:性别上的差异也会影响到消费习惯,从而影响到对产品的消费。
例如:白酒主要消费群体是男性,而餐饮果汁主要消费群体是女性和儿童。
二:团队建设区域营销核心操作市场要具备以下素质,方可"百战不殆”!A、侦察员:要像一名侦察员一样去了解市场的情况、对手的情况,知己知彼才能百战不殆。
B、战斗员:要像一名战斗员一样去和对手较量,并要取得战斗的胜利。
"狭路相逢勇者胜”,必胜的信心是勇气的"源头”!C、指挥员:一个人的力量是薄弱的,营销管理者要像一名指挥员去领导和带领自己的团队,让团队凝聚在一起,积聚所有的力量去打击对手。
区域市场核心光自己是个优秀的战斗员是不够的,同时要成为优秀的指挥员!D、策划员:一个好的策划是市场运作的灵魂。
区域核心处于市场第一线,对市场的脉搏把握最透彻,具有良好的策划意识和策划能力对企业抢占市场先机具有不可替代或缺的优势!E、培训员:区域营销核心除了带领好团队外,还要学会培训团队,通过培训的方式提升团队的整体素质和竞争力,提高团队的整体战斗力和执行力!三:产品策划A、产品包装:包装颜色、款式、图案的确定,要依据消费者的喜好和和产品自身的特点及拟售价格来定。
B、产品价格:产品的价格体系由终端零售价、供终端价(供餐饮、夜场、商超、供BCD店其价格是不同的)、分销价(比供终端价低)、出厂价组成。
C、渠道定位:根据产品在市场中的位置能更好传送到目标市场,而确定的渠道定位战略。
产品定位选择依据为:产品USP定位;利润、需求定位;特定场所定位;目标消费群定位;打击竞品定位;呼应相联产品定位;D、炒作概念:在市场高度竞争的今天,产品是策划出来的,差异化的、独特的概念,对产品的成功推广很关键。
水井坊、国窖1573的成功都离不开概念的炸作!四:媒介宣传A、电视广告a、广告创意:好的广告片首先要有一个好的创意策划!好的创意才能更好的表达要传播的产品涵和让目标消费者增强记忆的前提。
b、广告时间的选择:权据目标消费群体,选择针对性的时间段,不同的时间段,观看电视的群体也不一样,所得到的效果也不同。
试想,中高端白酒选择晚上8:00前投放广告,其目标消费群体大部分正在"推杯换盏”,其效果大打拆扣!c、节目选择:电视节目分为时事要闻、影视音乐、财经、卫生、教育、体育等。
目标消费群体喜欢看什么节目,就应该在哪个节目里做广告。
B、报纸广告报纸也分很多版面,如新闻、招聘、娱乐、体育等,阅读的对象也不一样,结合不同的版面和容,针对目标消费群体,做一些有针对性的广告,来推广自己的产品。
C、业杂志广告业杂志如:新食品、糖烟酒周刊等其受众者为广大经销商,对产品招商及业企业形象起到坚强的推动作用。
D、户外广告a、户外广告要有针对性,投放位置在目标消费群体非常容易看到的位置。
金剑南的户外广告肯定不会树在交通闭塞的农村。
b、店面广告:可以在餐饮、夜场做店广告,K/A店做橱窗广告,BCD店可以在超市或门头做产品的宣传广告。
E、网络广告a、网络是新兴起的一种很好的宣传载体。
互联网的高速发展,网络的容丰富多彩,吸引了很多人加入。
针对容上的区别,企业来选定不同的消费群体进行宣传,可以收到出乎意料的好效果。
b、开展网络互动活动:企业在上举办一些与目标消费者互动的活动,在宣传的同时,拉近与消费者的关系,在品牌与消费者之间架起对话与沟通的桥梁。
五:口碑宣传口碑宣传是企业迅速占领消费者"心智”的黄金选则!一个消费者的满意度可以传播96位目标消费者,目标消费者再转化成消费者,然后再通过口碑宣传,达到倍增的效果!企业团队的每个成员时刻不要忘记自己代表的是公司的形象。
一言一行都要注意,从每个人开始,竭力要抓住每个机会,每时每刻都要做口碑宣传。
六:公共推广活动利用猎奇心理,通过开展一些公众关注的公共推广活动,提高品牌在公众心目中的影响力和知名度。
七:市场拐点道家思想:一生二、二生三、三生万物。
毛主席讲:"星星之火可以燎原”。
在市场上,1个消费者接受我们的产品很容易,100到1000个也是一样,从1000到10000个也不是很困难,但是从10000到100000个,这时候就是一个拐点。
如果突破了,销量就会大幅提高。
中高端白酒通常以"餐饮带动终端”,产品在餐饮市场有一定销量后,KA、流通渠道企业未操作或未操作起来,这就是拐点没有翻过去。
八:时事热点国际、国大事,省、市的焦点新闻,都是可利用的资源。
金门高粱酒利用三个在野党的党主席访问大陆的契机,充分宣传和炒作金门高粱酒作为带到大陆的唯一相同产品,极大的提升了品牌效益。
充分利用了焦点新闻。
九:公关思路企业在工作过程中难免会跟相关部门发生关系,如卫生、工商、公安、税务、劳动等部门。
对于这些部门,建议企业的思路为:聘用从行政单位退休的人员,通过这种方式拓展企业在当地的关系网,可以让企业得到更多的信息,少走弯路,加快发展。
其次,企业部要加强对相关法律法规的学习,增强这一方面的意识。
如合同法、质量法等。
十:权威机构企业要善于发现和积极加入权威的行业机构或部门,或者和权威机构合作。