视频制作部规划方案
视频部个人工作计划
视频部个人工作计划为了更好地完成视频制作工作，提高工作效率和质量，我制定了以下个人工作计划，详细规划了工作内容和时间安排。
一、工作目标1. 提高视频制作质量和水平，将每一部视频都制作得更加精彩和专业。
2. 完成部门领导交代的任务，并在规定时间内交付。
3. 不断提升自己的制作能力，学习新的剪辑技巧和影视知识，保持对行业的敏感度和学习力。
4. 增加团队协作意识，积极参与团队活动，共同完成团队目标。
二、工作内容1. 视频拍摄和摄影：参与视频拍摄，负责视频摄影工作，包括摄影器材的准备和操作，拍摄场景的布置和光线的控制等。
2. 视频剪辑和后期制作：负责视频的剪辑和后期制作，包括影片的剪辑、音乐的配音和特效的制作等。
3. 视频宣传推广：负责视频的宣传和推广工作，包括视频的发布和传播渠道的选择，以及推广活动的策划和执行等。
4. 团队协作：积极参与团队的协作工作，与组员合作完成团队目标，配合其他成员完成视频的拍摄和制作。
三、工作安排1. 每周工作总结：每周对上周的工作进行总结，总结工作成绩和存在的问题，通过总结找到不足，及时调整工作计划。
2. 视频拍摄和剪辑时间：根据视频制作任务的时间表，合理安排视频的拍摄和剪辑时间，确保在规定时间内完成任务。
3. 学习时间安排：利用业余时间学习视频制作技术和知识，提高自己的专业水平，包括观看相关的视频教程和参加相关的培训学习。
4. 团队协作时间：每周参加团队协作会议，了解团队的工作进展和存在的问题，积极参与讨论解决问题，积极合作完成团队目标。
四、工作计划1. 第一周：进行视频制作任务的详细规划，包括视频拍摄和剪辑的时间安排等。
2. 第二周-第四周：进行视频拍摄和剪辑工作，根据视频的内容和要求，合理安排时间进行拍摄和剪辑工作，确保视频质量和时间进度。
3. 第五周-第六周：学习视频制作的新技术和知识，包括新的剪辑软件和影视知识的学习，提高自己的专业水平。
4. 第七周-第八周：进行团队协作时间，积极参加团队协作会议，与组员共同完成团队目标，促进团队的发展和壮大。
视频制作策划书
视频制作策划书随着视频时代的到来，视频制作的需求也在逐渐增加。
不论是企业宣传、电子商务营销还是个人创作，视频制作都是一个非常有效的传播方式。
但是，想要制作一部成功的视频，必须经过认真的策划，才能确保最终效果达到预期目标。
因此，在制作视频之前，我们需要先编写一份详细完整的视频制作策划书。
一、制作时间在制作视频之前，首先需要确定一个制作时间。
不同的视频类型，其创作周期也不尽相同。
一般情况下，广告、宣传片等短视频，可以在1-2周内完成；而纪录片、短片等中长篇视频，则需要更长的制作时间。
在确定制作时间之后，可以对制作时的进度进行合理安排，确保每个环节的质量与进度均能保证。
二、视频类型在制作视频之前，需要根据具体的宣传需求，确定视频类型。
有的企业需要宣传产品，那么可以拍摄一部产品宣传视频；有的企业需要宣传文化，可以拍摄一部企业文化视频；有的企业需要展示制造工艺，可以拍摄一部制造过程视频等等。
无论制作何种类型的视频，都需要从视觉、听觉、文字三个方面来做好创作。
三、制作内容在确定视频类型之后，需要对视频制作的具体内容进行详细规划。
首先要确定视频的主题，然后从该主题出发，提取出关键信息点，确定对这些信息点进行的演示方式，在视频制作的过程中，要尽可能的突出重点，挖掘创意，增强信息的诉求力。
四、拍摄场地在制作视频之前，还需要确定拍摄场地。
拍摄场地的选择和布局应该与视频的主题和内容紧密相关。
在考虑拍摄场地时，需要考虑到光线、声音、环境等因素，以确保拍摄画面的质量，同时能够保证演员和摄像机等等必要设备的操作，以降低后期制作的工作量。
五、演员与制作人员视频中演员和制作人员的素质直接决定了最终视频的质量。
制作人员应当有相应的经验和技能，并能够熟练运用摄像机、灯光、音响设备等相关设备；演员应具备表演能力，能够融入到视频情境中。
在确定演员与制作人员时，也需要考虑到场地和时间，并安排相应的人员和设备。
六、后期制作拍摄完成后，需要进行后期制作。
短视频运营思路和规划方案
短视频运营思路和规划方案随着移动互联网的迅速发展，短视频成为了用户在碎片化时间里获取信息和娱乐的重要渠道。
短视频平台如抖音、快手等成为了用户日常生活中不可或缺的一部分，越来越多的品牌和企业也开始关注短视频的营销和推广。
本文将就短视频运营的思路和规划方案展开讨论。
一、短视频运营思路1. 确定目标受众在制定短视频运营计划之前，首先需要确定目标受众。
不同的受众群体对短视频的关注点和需求都有所不同，比如年轻人可能更关注娱乐性和潮流感，而商务人士可能更关注实用性和专业性。
因此，需要根据自身品牌和产品的特点来确定目标受众，并针对其需求来制定相关的短视频内容。
2. 创意制作短视频的受众大多为年轻人，因此在短视频的制作上需要具有创意和时尚感。
可以借助一些流行的话题、音乐、滤镜等元素来吸引用户的注意，同时还要注意视频的画面和剪辑，以及配音和字幕的添加，确保视频内容生动有趣，能够引起用户的共鸣。
3. 提高内容质量在短视频运营中，内容的质量直接决定了视频的传播效果。
因此，需要注重提高视频的内容质量，包括内容的创意性、制作技术的精湛程度以及表达的精准度。
可以多方面提升内容质量，比如加强团队的素养，提升创新能力，使用高清摄影设备等。
4. 与用户互动短视频并不是单向传播的媒介，与用户的互动也是非常重要的。
可以通过抽奖活动、问答环节、用户参与挑战等方式来增强用户的参与感，提高视频的互动性和粘性。
5. 数据分析和优化在短视频运营过程中，数据分析至关重要。
可以通过运用数据分析工具，了解用户的喜好和行为习惯，分析视频的播放量、点赞量、评论量等数据，从而优化视频内容和运营策略，提升视频的传播效果。
二、短视频运营规划方案1. 制定短视频内容策略首先需要制定短视频内容策略，确定要制作的视频类型和内容形式。
可以根据品牌定位、产品特点和目标受众来确定视频的风格和主题，比如品牌宣传片、产品演示、使用教程、用户见证等。
2. 完善运营团队运营团队的精英团队可以带动短视频的制作和推广工作。
三分钟短视频策划方案
三分钟短视频策划方案1. 概述本文档旨在提供一个三分钟短视频的策划方案。
短视频是一种快速传播信息和吸引观众注意力的有效方式，可以在短时间内传达有趣、有价值的内容。
通过细致的策划和精心设计，我们可以制作一部吸引观众的短视频。
2. 目标受众在策划之前，我们需要明确目标受众。
只有了解目标受众的需求和兴趣，才能创作出有吸引力的内容。
我们的目标受众是年轻人群，年龄在18至30岁之间，他们熟悉并热衷于使用社交媒体平台，喜欢时尚、娱乐和有趣的内容。
3. 主题和故事线短视频的主题应该与目标受众的兴趣相关。
在确定主题时，我们应该考虑到以下几点：•有趣性：我们需要挑选一个有趣的主题，能够引发观众的兴趣，激发他们的好奇心。
•故事性：一个好的故事线能够吸引观众的注意力，并让他们一直关注到视频结束。
我们需要在三分钟内讲述一个简洁、有逻辑的故事。
•原创性：与其他短视频区分开来，我们应该创意独特的主题，以确保观众的新鲜感。
在选择主题后，我们需要构建一个简洁而并且具有延续性的故事线。
例如，如果我们选择的主题是科技创新，我们可以从过去的科技发展历史开始，经过一系列创新和变革的事件，最终展示未来科技的发展方向。
4. 视频结构和节奏三分钟短视频的时间很短，所以视频结构需要紧凑而又有层次感，以便让观众迅速掌握内容。
以下是一个简单的视频结构示例：1.引言（10秒）：用有趣的方式介绍视频的主题，并引发观众的兴趣。
2.背景介绍（30秒）：简要介绍主题的相关背景信息，以增加观众的理解和兴趣。
3.发展过程（60秒）：介绍主题的发展历程，通过具体案例来说明主题的重要性和影响。
4.高潮（30秒）：展示主题的高潮部分，如最新科技的应用或创新产品的亮点。
5.总结和呼吁（30秒）：对整个视频进行总结，呼吁观众参与讨论或行动起来。
6.结尾（3秒）：以一个简单的结束语和标志性的音乐结束视频。
在视频制作过程中，应注意节奏的把握，避免信息过于拥挤和冗杂。
通过在适当的地方加入有节奏感的音乐和动画效果，可以增强视频的吸引力。
短视频拍摄计划方案范文1(二)2024
短视频拍摄计划方案范文1（二）引言概述：
短视频在当今社会越来越受欢迎，成为人们记录生活、分享经
验的重要方式。
为了达到拍摄出高质量短视频的目的，制定一个详
细的拍摄计划方案是至关重要的。
本文将提供一个短视频拍摄计划
方案的范文，以帮助读者更好地理解拍摄计划的组织结构。
正文：
一、确定主题与目标
1. 确定短视频的主题，例如旅行、美食、生活等。
2. 明确短视频的目标，是为了展示风景、传达情感还是传递信息。
二、策划拍摄地点与时间
1. 根据主题和目标确定拍摄地点，如海滩、森林、城市中心等。
2. 调查并选择最佳拍摄时间，如早晨的日出或夜晚的城市灯光。
三、准备拍摄器材与团队
1. 确定需要的摄影器材，如相机、手机、稳定器等。
2. 如有需要，组建一个合适的团队，包括摄影师、导演、剪辑
师等。
四、制定拍摄计划与流程
1. 制定详细的拍摄计划，包括每个拍摄地点和时间段的安排。
2. 规划拍摄流程，确保每个场景的拍摄顺利进行。
五、进行后期剪辑与推广
1. 把拍摄到的素材进行后期剪辑，编辑成最终的短视频作品。
2. 制定推广计划，选择适合的社交媒体平台，如抖音、快手、YouTube等，进行发布和推广。
总结：
通过本文提供的短视频拍摄计划方案范文，可以帮助读者更好地理解如何组织一个高质量的短视频拍摄计划。
确定主题与目标，策划拍摄地点与时间，准备拍摄器材与团队，制定拍摄计划与流程以及进行后期剪辑与推广，是一个完整的短视频拍摄计划方案。
只有在有良好的计划和准备的基础上，才能拍摄出令人满意的短视频作品。
短视频策划方案
短视频策划方案短视频策划方案一、方案概述本策划方案旨在为短视频内容的创作和发布提供指导。
通过制定策略、确定目标受众、规划内容主题和宣传推广途径，以实现短视频在传播、宣传和品牌建设等方面的目标。
二、目标受众的定义和分析1. 目标受众群体：以年龄段为主要维度，面向18-35岁的年轻人群体。
2. 目标受众特点分析：这个年龄段的受众普遍对快节奏、有趣、有创意的短视频内容感兴趣。
他们具有较高的在线时长，对新事物保持开放的态度，乐于分享。
三、内容主题和创作方式1. 主题选择：a. 日常生活趣事：抓住受众的痛点、需求和兴趣点，制作与他们生活紧密相关的短视频内容，如美食、旅行、宠物等。
b. 娱乐游戏：制作一些有趣、创意的游戏视频，与受众互动，增加观看和分享的欲望。
c. 小品喜剧：通过创作一些滑稽、幽默的小视频，调侃生活中的一些现象和困境，让受众感到轻松愉快。
2. 创作方式：a. 制作精美：在拍摄技术、剪辑和音效等方面精益求精，提高视频质量，增加观看者的观看体验。
b. 语言表达：用简洁明了的语言表达主题，以便于受众迅速理解和吸引他们的注意力。
c. 细节把控：注重细节的处理，通过画面构图、色彩搭配和音乐等要素，提升视频的吸引力。
四、宣传推广途径1. 社交媒体平台传播：a. 主流平台：选择最适合目标受众的社交媒体平台，如抖音、快手、微博等。
以平台自身的特点制作和发布短视频内容，并与受众互动，引发分享和留言。
b. KOL合作：与有较高影响力的KOL合作，借助其影响力扩大内容传播范围。
2. 官方网站和APP推广：a. 利用官方网站和APP作为主要宣传平台，扩大品牌知名度和用户规模。
b. 提供用户注册和留言功能，与用户建立直接沟通渠道，促进用户参与度。
3. 创意营销活动：a. 利用线下活动或线上互动形式，推出创意营销活动，鼓励用户参与，增加粉丝互动度和品牌曝光度。
五、效果评估和优化1. 视频数据分析：利用数据分析工具对短视频的观看量、评论、分享等指标进行监测和分析，评估短视频的效果和用户反馈。
视频制作策划书
视频制作策划书引言：视频制作策划书是影视制作中很重要的一个环节。
通过制作策划书，可以在很大程度上提高影视制作的成功率，确保整个制作过程的顺利进行。
本文将针对视频制作策划书的写作方法、步骤、结构等方面进行详细介绍。
一、视频制作策划书的意义及必要性作为一种有效的传播媒介，视频制作在近些年来越来越受到大众的青睐。
然而，对于片子的内容与宣传，往往是部分初学者会比较疏忽的部分。
有关方面还需要在制作条理上进行统一规划。
这时候，视频制作策划书就显得格外重要了。
视频制作策划书的意义在于：1、规划好整个制作过程，避免片子制作过程中出现的问题；2、将制作内容进行条理化规划，提高了策划准确性和实用性；3、制作策划书的编写过程中可以对影片内容进行系统化的思考，为影片制作提供更多创作灵感；4、视频制作策划书可以为影片投资者提供了清晰的投资制度，提高他们对影片的投资信心。
二、视频制作策划书的编写步骤视频制作策划书的编写，包括以下几个步骤：1、确定影片的主题及制作目的。
视频制作策划书第一步是确认视频片的内容，体现的主题和主旨。
通过这些，我们将确立影片制作的大体方向，找到制作上的灵感创意，确定影片的目标和受众。
2、制作目标与分析。
在确定完主题和制作目的之后，需要对国内外类似影片的市场情况进行分析，分析市场受众和市场环境。
分析所得数据有利于为您后续制作策划书工作提供有说服力的思路以及基础数据。
3、设定剧本及角色，并进行整体剧情设计。
根据导演、编剧的创作经验，选好角色，并创作出好的故事和背景，为影片制作确定整体剧情。
在创作故事和角色的过程中，需要考虑分析角色的形象、人物关系、世界观。
4、设置场景、时间、器材和人员分工安排。
通过对故事和剧情的设定，再进行场景、时间、器材的安排，与人员的分工合作分配，共同保证影片制作顺利地进行。
5、确定物料及宣传资源。
根据制作目的，设定推广策略，并确定宣传资源和物料的制作及投放方案。
通过选择合适的预算额度，以及适应市场的品牌力和使用推荐方式，确保宣传效果的质量和数量。
视频策划活动策划方案怎么写
视频策划活动策划方案怎么写一、项目背景与目标1.1 项目背景随着互联网时代的到来，视频已经成为人们获取信息和娱乐的重要媒介之一。
视频策划活动作为一种新兴的传媒形式，能够吸引更多的用户关注和参与，对于企业品牌宣传和用户互动都有着重要的作用。
1.2 项目目标本次视频策划活动的目标是通过精心制作的视频内容，吸引更多的用户关注和参与，提升品牌知名度，增加用户粘性，促进销售额的增长。
二、项目内容与流程2.1 项目内容本次视频策划活动主要包括以下内容：1）选题策划：确定视频的主题和内容，确保与品牌定位和宣传目标相符合。
2）剧本创作：编写视频的剧本，包括故事情节、角色设定、对白等，确保故事性和吸引力。
3）角色招募：发布招募通告，寻找合适的演员来扮演角色。
4）场地筹备：寻找适合拍摄的场地，包括室内和室外，确保场地与故事情节相契合。
5）拍摄制作：安排拍摄计划，确定拍摄时间和地点，配备摄像机和其他必要设备。
6）后期制作：剪辑、配乐、配音等，制作出优质的视频。
7）发布与宣传：通过互联网平台，发布视频并进行宣传推广，吸引更多用户观看和分享。
2.2 项目流程本次视频策划活动的流程如下：1）立项阶段：- 确定项目目标和预算- 成立项目组，明确分工和职责2）策划阶段：- 进行市场调研和竞品分析- 确定视频的主题和内容- 编写剧本，确定故事情节和角色设定3）准备阶段：- 寻找适合的演员和拍摄场地- 确定拍摄计划，安排时间和地点- 准备拍摄所需的设备和道具4）制作阶段：- 进行拍摄，按照剧本进行拍摄，确保镜头和角度的把握- 进行后期制作，包括剪辑、配乐、配音等5）发布与宣传阶段：- 将视频发布到互联网平台，如视频网站、社交媒体等- 利用各种渠道进行宣传推广，吸引用户观看和分享- 收集用户反馈，了解视频的影响和效果三、项目预算与资源3.1 项目预算本次视频策划活动的预算总额为X万元，具体费用如下：- 剧本创作费：X万元- 角色招募费：X万元- 场地筹备费：X万元- 拍摄制作费：X万元- 后期制作费：X万元- 发布与宣传费：X万元- 其他费用：X万元3.2 项目资源本次视频策划活动所需的资源包括：人力资源、物资资源和技术资源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
制作部规划方案
一、制作部成员划分
统筹:一人
编导:四人
设计:一人
二、工作流程
(一)拍摄前工作准备
1、研发部门确认老师拍摄日期后通知制作部拍摄安排,由、、、、、做出拍摄预算表送达
本期负责的编导
2、编导在接到拍摄通知后,第一时间联系演播室、摄像、化妆、导播(通知内容包括:
拍摄周期、老师性别,并确定工作人员就是否有时间)
3、选定老师后,开拍摄前会议
(1)内容包括:提前准备出老师的讲义ppt;
基本确定讲课时长、大标题;
老师当天就是坐着还就是站着对老师当天拍摄的服装要求;
编导需要提前准备的办公用品;
提前向老师咨询就是否有个人写真工作照;
(2)参会人员包括:本期负责的编导、研发、统筹;
(3)研发负责人向编导介绍老师的基本情况、选题方向,便于接下来编导
与老师的沟通及拍摄过程中对内容的把控。
(4)编导在拍摄前一天把拍摄的必需品送到演播室
(二)拍摄现场的工作准备
1、拍摄当天编导提前到达演播室进行准备工作:带子整理、投影仪摆放、灯光、机位调整;
2、老师到达现场后,为老师提供茶水,并做好随时开机的准备。
3、开机前,把一些注意事项向老师再次简单说明(如:三个机位的方向、每次录制的时长、
虚拟景需要注意的地方)
4、拍摄过程中,如遇到老师不在状态,可适当让老师调整,必要时重录,并在调整过程中,
分析其原因,让老师达到最佳录制状态。
(三)拍摄完成后工作准备
1、拍摄完成当天,编导需要提醒讲师在签名簿上签字、拍照(老师能够当天自己提供写真照为
宜)
拍摄要求:
①全景照至少五张、侧身照至少五张、近景照至少五张;
②表现老师最佳状态、不拘板、姿势多样化
③不模糊、不偏色
2、拍摄完成后第一天进行制作会议
（1）内容包括:集数确定、制作周期、讲师特点、受众人群、主题方向、精彩集数内容甄选(宣传盘),播出带集数确定
3、进入制作过程中会依据拍后会议制定的工期进行并由、、、、、记录每个环节就是否如期完成,
此记录一方面用于发现哪些环节容易出现的问题,及时调整修改。
另一方面可在奖惩制度中起到参考作用。
三、进度监督
(一)制作进度掌控
1、编导拿回片子后第一时间进行采集。
制作的周期为:α*2+β
Α代表集数β代表终审及刻盘时间(一般为3-5天)
(特殊产品特殊处理)
2、扒词人员常规进度:2小时/天
采集素材常规进度:6小时/天
唱词常规进度: 1集/天(包括唱词校对,加字幕、小节提示撰写)
节目内容包装进度:1集/天(包括ppt、人名条、标题条、标题、片头、片尾字幕、小节提示) 审核:1天/2-3集字幕、ppt文字、画面审核
终审:1天/4-6集审核
刻盘:1小时/张
文案:唱词出来后的第5天
老师简介:拍摄完成后第5天
版号:文案、报版盘交后的14天
包装:文案出来后10时间
3、节目片头包装由、、、、、设计,根据老师讲课风格特点订立色调风格,会在七个工作日内提交,
带上级审阅合格后,在十个工作日内完成交由编导手里。
(二)监督标准
1、对于节目发生问题的责任定责级别
硬伤:黑场、加帧、画面马赛克、拉毛、前后内容不搭、声画不对位、标题与本集节目不符咳嗽声噪音
常规:“的地得”的使用、错别字、专有名词错误标点符号不能加(除书名号)
硬伤一般属于编导最不能犯的错误,因此再出现硬伤所涉及的问题时,就需要直接定责, 影响绩效
常规的错误主要涉及到“的地得”的使用与专有人名、地名与专业术语的使用,一般情况下一集的错别率规定不能超过三处。
在不确定的地得的使用时,通常都会选择“的”作为首选。
2、编导定则的标准
每位编导在节目制作完成后,在确认无误的前提下,交由、、、、、来进行抽审(此抽审不代表帮审)
抽审的内容包括:画面、字幕、ppt的正确性、标题条的正确性,并在抽审的过程中,观察每位编导在节目制作中就是否进行创新。
四、奖惩制度
制作部人员有:。
级别为优、良、差来划分等级
薪酬奖惩评定会从以下几方面为参考
1、画面就是否有问题(包括:马赛克、定帧、黑帧、跳帧、拉毛、声画对位)
2、唱词字幕就是否有问题
3、小节提示就是否起到承上启下的作用(包括小节提示配的画面就是否合宜)
4、就是否按正常进度制作完成
画面、唱词、小节提示、节目包装、完成时间会以1-4分进行评定
4分:满意
标准:画面内容没问题、每集平均错别字在一处内(不包括“的得地”,指代无明显错误),小节提示语言精炼、搭配画面合适、节目包装突破创新、按期完成
3分:基本满意
标准:画面内容没问题、每集平均错别字在两处内(不包括“的得地”),小节提示语言较好、搭配画面合适,节目包装有亮点之处、完成时间不超过规定的三天内2分:有待进步
标准:画面内容没问题、每集平均错别字在三处内(不包括“的得地”),小节提示语言较好、搭配画面较好,包装常规化,完成时间不超过规定的五天内
(注:这种情况会在审两集后依据错误率的大小来安排编导就是重新审盘再交印或就是只修改当集的
错误)
1分:不满意(以下方面包含一点则为1分)
标准:画面内容有硬伤
每集平均错别字在四处内(不包括“的得地”),小节提示语言较好
搭配画面重复,包装常规化,完成时间不超过规定的七天内
(注:这种情况在抽审一集后,错误率很大,会直接打回给编导进行重新审盘在交给、、、、、再次进行抽审)
如在制作过程中,因其她因素导致制作进度延误会进行时间的合理调整
每栏都会以本期节目的综合分数来计算出总分,最后得出本期编导的成果如何。
17-20分:优(在薪酬绩效上,会适当给予奖励,例如会把差级的扣除金作为优级奖励来用)
12-16分:良
5-11分:差(在薪酬绩效上,会扣除本节目绩效的5%作为提醒)
此表指在、、、、、抽审第一次时检验评定,如果需要让编导重新返工终审,第二次的抽审若再次发现问题,则会在此分数基础上递增。
此举只为提升大家的积极性及创新性,还有欠妥之处需要根据实施过程中不断修正与改进,指为制作部能够不断进步,突破原有的固有模式。
五、建议
目前员工在长时间的制作磨练中,能力有了很大的提升。
但就是有些环节还需要进一步完善,使其整个环节系统化、清晰化,以下就是我的几点建议,可以一起来探讨:
1、从后期技术人员升级为编导
前期工作包括几项基本内容:
选题:在研发人员与老师签订合同后,需要与当期负责的编导来沟通,由编导与老师进行沟通,并且编导要在与老师沟通前做如下准备工作。
了解题材并确定选题方向。
一般选题主要基于:第一,时代要求;第二,观众兴趣;第三,本电视机构的经济技术条件;第四,如在栏目中播出,要考虑栏目定位、对象性与栏目基调。
确定拍摄方案:在对所选题材进行了解或前期沟通的基础上,编导要对选题作深入的、富有创造性的思考,从而确定主题、表现方式及基本结构,制定拍摄提纲。
最终进行拍摄前的工作人员与设备的准备。
目前制作部涉及到的就是拍摄前最后的准备工作与后期制作流程。
常规且系统,而研发目前担任的就是编导职位。
如果在接下来的工作中,让制作部的人员从一名简单的后期人员逐渐转型为责编最后提升为编导,那么相信节目的内容与包装都会有一个改变,效率也会提升。
2、实行奖惩制度
每个员工在不同的时间段会有不同的变化,有好的有坏的,奖惩制度不就是以扣罚为
目的,而就是让努力的人发现自己的闪光点,更加激起她对工作的热情,自身不足的学会迎头赶上。
每期节目在交印前都会由、、、、、进行抽审,会发现一些问题,每次的评定分数中,会瞧到进步的与停滞不前的,或就是马虎的。
有奖有罚对优秀员工就是一种鼓励,对有待进步的员工就是一种激励。
3、外包节目渐渐取消
今年外包的节目相比往年少,因为大家越来越熟悉制作流程。
大概十部左右,外包节目的弊端就是包装单一常规,不好监控把关。
如果条件允许,可以给制作部加一台非线,这样会减少甚至全部成为自制的节目,质量可以把关、时间好控制。
另外节省了外包节目的高昂费用。
4、上传媒资间隔时间长
每位编导的操作非线空间就是2T,当存储过多节目后会影响接下来的节目制作时间。
上传媒资由于就是一名负责人操机,因此会出现间隔时间长、非线存留大量资料无法导出的问题。
如果可以让每位编导在制作完自己的节目第一时间上传到媒资就是最理想化的流程。
由于在这方面不就是很了解技术操作,只提出一些建议,瞧能够达成
A、每位编导亲自上传,在媒资上设置可上传、不可随意下载及删除的功能,待编导上传成功后,由媒资负责人确认就是否上传成功及媒资的内容有无问题。
最终双方签字。
B、以一周、一个月、一个季度为周期,由、、、、、把需要上传媒资的节目以清单的方式交给负责人,规定好工期,确定上传完毕,双方签字。