部门工作细则——视频部
公司短视频矩阵管理制度

水务公司考勤管理制度一、目的与原则本制度旨在规范员工的工作时间和休假行为,确保水务公司的正常运营和服务的连续性。
制度遵循合法性、公平性和激励性原则,保障员工的合法权益,同时促进公司效率的提升。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同工以及临时工。
各部门应根据本制度制定具体的执行细则。
三、考勤规定1. 工作时间:员工应遵守公司规定的正常工作时间,每日工作8小时,每周工作5天。
特殊岗位的工作时间由部门根据实际情况确定。
2. 打卡要求:员工需按时进行打卡,作为考勤记录的依据。
忘记打卡或因故无法打卡的员工应及时向部门主管报告并说明情况。
3. 迟到早退:员工迟到或早退超过规定时间(如10分钟)的,应按公司规定扣除相应的工资或进行其他处理。
4. 请假规定:员工因病假、事假等需要请假的,应提前向部门主管申请,并按公司规定提交相关证明材料。
四、加班管理1. 加班申请:员工因工作需要加班的,应提前向部门主管提出申请,并获得批准。
2. 加班补偿:加班工作应按照国家法律规定支付加班费或安排补休。
五、休假制度1. 年假:员工享有法定年假,具体天数按国家规定执行。
2. 病假:员工因病需要休息的,应按公司规定提供医疗证明并享受病假待遇。
3. 其他假期:婚假、丧假、产假等其他法定假期,公司将按照国家规定执行。
六、违规处理违反考勤管理制度的员工,将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
严重违规者可能面临解除劳动合同的后果。
七、监督与考核公司将定期对员工的考勤情况进行监督和考核,作为员工评价和晋升的重要依据。
八、附则本制度自发布之日起实施,由人力资源部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
抖音短视频部门绩效考核制度

××公司抖音短视频部绩效考核制度一、基本思想1、目的为使抖音运营团队的各项工作有制可循,使部门各项工作的开展更加规范,调动部门成员的工作热情和积极性,增强部门活力,提高办事效率,特制定此考核制度。
2、基本目标(1)通过绩效管理体系实施目标管理,保证公司整体目标的实现,提高在市场竞争环境中的整体运作能力与核心竟争力。
(2)通过绩效管理合理规划并评估员工的工作,帮助每个员工提升工作绩效与工作胜任力,充分了解自身与企业发展的契合度,建立适应企业发展战略的人力资源队伍。
(3)帮助完善以绩效为核心的良性薪酬及激励机制。
(4)在绩效管理的过程中,促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成开放透明、积极参与、双向沟通的企业文化,增强企业的凝聚力。
3、基本原则(1)公开性原则:管理者要向员工明确说明绩效管理的标准、程序、方法、时间等事宜,使绩效管理透明化。
(2)客观性原则:绩效管理要做到以事实为依据,对员工的任何评价都应有事实根据,避免主观臆断和个人感情色彩。
(3)开放沟通原则:在整个绩效管理过程中,管理者和员工要开诚布公地进行沟通与交流,发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。
(4)差别性原则:对职责分工不同的岗位进行绩效评价时,要根据不同的工作内容制定切合实际的衡量标准,评价结果要适当拉开差距,不搞平均主义。
(5)常规性原则:绩效管理是各级管理者的日常工作职责,对下属做出正确的评价是管理者重要的管理工作内容,绩效管理的工作必须成为常规性的管理工作。
(6)发展性原则:绩效管理是通过约束与竞争促进个人及团队的发展,因此,管理者和员工都应将通过绩效管理提高绩效作为首要的目标。
4、适用范围本绩效考核的适用范围是山东三度传媒文化有限公司融媒体部全体员工。
5、绩效考核的时间和频率部门绩效考核每月进行一次,绩效考核表中涉及数据以考核期间次月的15号为最终数据,由员工的直接主管及上级主管进行考核。
6、评分标准本考核标准实行积分制,分为A+、A、B、C四等。
安保公司视频管理制度

安保公司视频管理制度第一章总则第一条为加强公司内视频监控设备的管理,保障公司内部安全和员工正常工作秩序,根据《中华人民共和国治安管理处罚法》和《公司安全管理制度》的相关规定,制定本制度。
第二条公司视频管理制度适用于公司所有办公区域和生产场所内的视频监控设备,包括但不限于监控摄像头、录像设备等。
第三条公司视频管理制度的宗旨是保障公司内部安全,预防和打击犯罪活动,监督并管理员工的行为,确保公司利益。
第四条公司内部视频监控设备必须按照法律法规的规定设置,录像内容必须保持真实、完整、清晰,不得涂改、篡改或删除。
第五条公司内部视频监控设备必须定期维护检修,确保正常运行,如有故障应及时报修。
第六条公司内部视频监控设备的安装位置必须合理,不能损害员工的隐私权,不得安装在卫生间、更衣室等私密空间。
第七条公司内部视频监控设备的存储设备必须设置保密密码,只有特定工作人员才能查看录像内容,一般员工不得私自查看、复制、传播录像内容。
第八条公司内部视频监控设备的使用应遵守公司制度,不得私自调整监控角度或关闭监控设备。
第二章视频监控设备的设置和使用第九条公司内部视频监控设备的设置必须经过相关部门批准,安装位置应在公司内部通道、重要场所、值机台、收银台、餐厅等位置,不得设置在私密空间。
第十条公司内部视频监控设备的使用必须经过培训后方可操作,没有接受过相关培训的员工不得擅自操作监控设备。
第十一条公司内部视频监控设备的录像内容必须保存在存储设备中,不能大量删除录像文件,必须保存一个月以上的录像内容。
第十二条公司内部视频监控设备的存储设备应设置密码,只有特定工作人员才能查看和管理录像文件,不得向未经许可的人员透露录像信息。
第十三条公司内部视频监控设备的录像内容应及时查看,如果发现异常情况应及时报告相关部门处理。
第十四条公司内部视频监控设备的录像内容不得用于违法犯罪活动,不得泄露公司机密信息。
第三章违规处罚第十五条对于违反公司视频管理制度的员工,公司有权采取一定的处理措施,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等。
影视部门工作制度范文模板

影视部门工作制度一、总则第一条为了规范影视部门的工作流程,提高工作效率,确保影视项目的顺利实施,制定本制度。
第二条影视部门应遵循公司的发展战略,坚持创新、专业、高效的工作原则,以提升公司影视产品的质量和市场竞争力为目标。
第三条影视部门全体成员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度,积极履行工作职责,共同推动部门发展。
二、组织架构与职责分工第四条影视部门设有一位部门负责人,负责部门整体工作的策划、组织、协调和监督。
部门负责人由具有丰富影视行业经验和专业素质的人员担任。
第五条影视部门下设编剧组、导演组、摄影组、制作组、宣传组等五个小组,各小组设有一位组长,负责组织、协调和监督小组内的工作。
第六条编剧组负责影视项目的剧本创作、修改和完善;导演组负责影视项目的拍摄策划、现场指挥和演员指导;摄影组负责影视项目的拍摄工作,确保画面质量和效果;制作组负责影视项目的后期制作,包括剪辑、特效、音效等;宣传组负责影视项目的宣传推广,提高作品知名度。
三、工作流程第七条影视项目的筹备阶段,部门负责人组织相关部门进行项目讨论,确定项目类型、题材、预算等,然后撰写项目计划书,提交公司领导审批。
第八条项目立项后,编剧组根据项目计划书进行剧本创作,导演组进行拍摄策划,摄影组准备拍摄设备,制作组和宣传组进行后期制作和宣传策划。
第九条拍摄阶段,导演组负责现场指挥,编剧组提供剧本支持,摄影组确保画面质量,制作组负责现场特效和音效,宣传组负责拍摄现场的宣传工作。
第十条拍摄结束后,制作组进行后期制作,包括剪辑、特效、音效等,宣传组进行作品宣传推广,提高作品知名度。
第十一条影视作品完成后,部门负责人组织相关部门进行作品验收,确保作品质量符合公司标准。
四、人员管理第十二条影视部门的人员招聘、培训、考核、晋升等管理工作,由部门负责人负责,并与人力资源部门协同进行。
第十三条影视部门员工应具备良好的职业素养和专业技能,积极参加公司组织的培训和学习活动,提高自身综合素质。
视频编辑部规章制度

视频编辑部规章制度第一章总则第一条为规范视频编辑工作秩序,提高工作效率,保障工作质量,制定本规章制度。
第二条视频编辑部是公司重要组成部门,负责视频制作、编辑、剪辑等工作,必须遵守本规章制度。
第三条视频编辑部应遵守公司各项管理制度,服从上级安排,保持团结合作。
第四条视频编辑部应遵守国家法律法规,严禁制作、传播违法不良信息。
第五条视频编辑部应坚守职业道德,保护公司利益,遵守保密规定。
第六条视频编辑部应加强学习,提升技术水平,不断完善自我。
第七条视频编辑部应保持良好的工作态度,积极完成各项工作任务。
第八条视频编辑部应建立健全的工作流程,提高工作效率。
第二章组织架构第九条视频编辑部设部长一人,副部长一人,编辑人员若干。
第十条部长负责视频编辑部的全面工作,副部长协助部长管理工作。
第十一条编辑人员负责视频剪辑、制作等工作,按照部门分工合作。
第三章工作职责第十二条部长负责制定视频编辑部工作计划和年度预算,安排部门人员工作任务。
第十三条副部长协助部长管理视频编辑部日常工作,负责部门内部协调。
第十四条编辑人员负责视频剪辑、制作等工作,按照部门安排完成任务。
第十五条视频编辑部应保持良好的沟通,及时传递信息,做好协作工作。
第四章工作流程第十六条视频编辑部应建立健全的工作流程,明确工作程序,提高工作效率。
第十七条视频编辑部工作流程包括视频接收、分析需求、策划、剪辑、制作、审核等环节。
第十八条视频编辑部应严格按照工作流程操作,确保工作顺利进行。
第五章工作纪律第十九条视频编辑部应遵守工作时间,不得擅自早退、迟到或旷工。
第二十条视频编辑部应保护公司资产,不得私自使用公司设备。
第二十一条视频编辑部应保密公司信息,不得擅自泄露公司机密。
第二十二条视频编辑部应保持办公室整洁,不得有不文明行为。
第六章奖惩制度第二十三条对于表现突出、工作成绩突出的编辑人员,公司将予以表扬和奖励。
第二十四条对于违反规章制度的编辑人员,公司将给予批评教育、调整岗位或处分。
拍摄岗位规章制度内容是什么

拍摄岗位规章制度内容是什么第一章总则第一条为规范影视拍摄工作行为,保障拍摄工作顺利进行,维护拍摄现场秩序,特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事影视拍摄工作及相关活动的人员,包括导演、摄影师、编剧、演员、灯光师、道具师等岗位人员。
第三条本规章制度为必须遵守的基本规范性文件,任何单位或个人不得违反或置之不顾。
第四条所有从事影视拍摄工作的人员,应当遵守国家法律法规,秉承社会主义核心价值观,严格遵守本规章制度,维护影视行业的良好形象。
第五条影视拍摄工作人员应当充分尊重他人的人格尊严,保护拍摄对象的合法权益,避免侵犯他人权利和隐私。
第六条影视拍摄工作人员应当严格遵守职业操守,不得参与任何违法违规行为,不得接受贿赂、行贿或参与其他不正当交易行为。
第七条影视拍摄工作人员应当勤勉尽责,恪尽职守,尊重工作秩序,维护岗位形象,不得擅自离岗或迟到早退,影响工作进度和质量。
第八条影视拍摄工作人员应当遵守拍摄现场秩序,不得随意乱扔垃圾,保持拍摄现场清洁整洁,不得在无关区域吸烟、喧哗或干扰他人工作。
第九条影视拍摄工作人员应当严格遵守拍摄计划和安全规范,不得超越拍摄范围,违背拍摄要求,存在安全隐患的情况应当及时报告并配合处理。
第十条影视拍摄工作人员应当保护和爱护公共设施和器材,维护设备的正常运行,不得私自挪用、损坏或破坏公共财物。
第二章工作责任第十一条影视拍摄工作人员应当遵守工作纪律,服从领导的统一指挥,切实履行各自的工作职责,不得推诿扯皮,拖延工作进度。
第十二条影视拍摄工作人员应当尊重他人的工作,相互合作,互相尊重,共同完成拍摄任务,维护集体利益和团结合作的良好氛围。
第十三条导演、摄影师、编剧等主创人员应当保持创新意识,不断学习提升自己的专业技能,提高制作水准和影视作品的质量。
第十四条演员应当认真研读剧本,深入塑造角色,充分发挥自己的演技,服从导演的指导,不得随意改变剧情,违背排练要求。
第十五条灯光师、道具师等技术人员应当熟练掌握相应的技术操作技能,执行导演的要求,确保光线、道具等工作质量和效果。
视频部的规章制度是什么

视频部的规章制度是什么第一章总则第一条为规范视频部的管理行为,加强部门内部的协调与配合,提高工作效率和工作质量,特制定本规章制度。
第二条视频部是公司的一个重要部门,负责公司内部视频制作、编辑和发布等工作。
视频部负责人应当认真履行管理职责,对部门工作进行有效组织、协调和管理。
第三条视频部的工作人员应当遵守公司的各项管理制度和规定,服从部门领导的工作安排,共同完成部门既定的工作任务。
第二章视频部的组织结构第四条视频部设主任一名,副主任一名,技术人员若干名。
第五条视频部主任由公司指定,负责部门的日常管理和工作安排。
第六条视频部副主任协助主任工作,负责部门内部的技术培训和人员管理。
第七条技术人员应当具有相关专业知识和技能,能够熟练使用视频制作软件和设备,保证视频制作质量。
第八条视频部的组织结构如下:主任副主任技术人员第三章视频部的工作任务第九条视频部的工作任务包括但不限于:1. 制定视频制作计划和策划方案;2. 策划和拍摄内部宣传视频,公司活动视频等;3. 编辑和制作视频,保证视频的质量和效果;4. 对视频进行后期处理和发布;5. 保养和维护视频制作设备,保证设备的正常运行。
第四章视频部的工作流程第十条视频部的工作流程包括以下几个环节:1. 制定视频制作计划和策划方案;2. 策划和拍摄视频;3. 编辑和制作视频;4. 执行后期处理;5. 发布视频。
第十一条视频部的工作流程需根据具体情况进行调整和制定,并严格执行。
第五章视频制度的管理制度第十二条视频部应当建立健全各项管理制度,包括但不限于:1. 视频制作计划管理制度;2. 视频拍摄管理制度;3. 视频编辑管理制度;4. 视频发布管理制度;5. 视频设备管理制度。
第十三条视频部应当建立档案管理系统,保存视频制作过程和成果,以备不时之需。
第十四条视频部应当定期进行绩效考核,对工作绩效较好的人员进行奖励,对工作绩效较差的人员进行教育和督促。
第十五条视频部应当积极开展技术培训和学习,提高员工的专业技能和工作水平。
视频管理制度

视频管理制度一、制度目的为了规范和加强视频管理工作,维护公司形象,保护员工的合法权益,提高公司管理水平,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门的视频录制、存储、使用和管理。
三、视频管理工作责任1、公司领导要提高对视频管理工作的重视,加强对视频管理工作的组织领导,保证视频管理工作的顺利开展。
2、各部门负责人要按照公司的视频管理规定,制定本部门的视频管理实施细则,并组织实施,保证视频管理工作的有效进行。
3、公司负责视频管理工作的部门要加强视频管理工作的组织领导和管理工作的指导与监督。
四、视频管理的基本原则1、依法合规。
遵守相关法律法规,规范视频拍摄、存储和使用,确保视频管理工作的合法合规。
2、实名制管理。
对视频拍摄和使用的工作人员进行实名登记管理,并且保证视频录像的真实性。
3、权限控制。
对视频管理系统的使用权限进行管控,确保视频信息不被非法获取或篡改。
五、视频拍摄和录制管理1、所有视频拍摄和录制必须经过相关部门批准和安排,并且由专业人员进行操作。
2、视频拍摄和录制过程中,严禁出现淫秽、暴力、违法等内容,一经发现,立即停止录制并进行处理。
3、视频录制的设备必须正常运行,保证视频信息的清晰和完整性。
4、视频录制的内容要按照相关规定进行分类存储,并建立完整的档案管理制度。
六、视频存储和保管管理1、公司要建立健全的视频存储和保管制度,确保视频信息不被遗漏或泄露。
2、视频信息的存储设备要进行定期检查和维护,保证其正常运行。
3、公司要建立视频备份和恢复体系,确保视频信息不会因设备故障而丢失。
4、对于重要的视频信息要进行加密存储,以保护其安全性。
七、视频使用管理1、视频的使用必须经过相关部门审批,并且在规定的范围内使用。
2、严禁将视频信息用于非法目的,一经发现,严肃处理。
3、视频使用过程中,要尊重他人的隐私权和个人权益,不得擅自公开或传播视频信息。
八、视频管理制度的执行和监督1、各部门要建立健全视频管理的内部考核制度,定期对视频管理工作进行检查和评估。
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部门工作细则——视频部
群艺数码视频部为广大行业用户提供专题片制作、汇报片制作、广告片制作、多媒体制作、课件制作、电子图书制作、电子档案制作、三维动画制作、个人影视专集制作、MTV 制作、电视短剧制作、结婚摄像、会议摄像、旅游摄像、开业庆典摄像、录像带转VCD、DVD、批量光盘刻录等业务项目。
广泛涉足于企业宣传、婚庆服务、开业庆典等领域,并率先推出婚纱MTV摄影业务,受到了广大新人的青睐。
群艺视频部的员工以高水平的专业技术,严谨的后期制作赢得了客户的一致好评。
视频制作人员工作职责:
1、与客户之间有效的沟通,听取客户制作意向及制作要求、了解相关的企业文化、收集相
关的企业资料、了解影片的主要用途及大致的使用时间;
2、确定制作内容、确定制作周期,有效的沟通,主动掌握第一手信息,确定企业方面项目
负责人,大量收集相关的资料为后续工作做准备;
3、精确的理解企业文化,以客户提供信息及资料作为基础编写专题片文案,并根据文案制
作分镜头脚本,文案要准确清晰的体现出客户的要求,分镜脚本要用准确的文字阐述出画面的效果;
4、将准备好的创意文案及分镜脚本整理好,提交给客户审核,认真听取客户的修改意见,
反复修改,直到客户满意,创意文案及分镜脚本在客户满意的情况下要确认签字,使后面的执行工作有所依据;
5、根据创意文案及分镜脚本选择相关设备、道具、演员、服装、拍摄地点,制定出精确的
拍摄时间表,按时按量的拍摄好影片所需的视频素材,尽量避免补拍情况的发生,合理的安排拍摄时间,减少开支情况;
6、根据创意文案及分镜脚本将制作内容划分为片头、片花、二维字幕动画、二维图片动画、
三维动画等几类,并确定相关制作人员及制作周期;
7、把任务明确落实到个人,保证包装部分能按时按质完成,包括明确的制作时间表;
8、采集拍摄阶段的素材,熟悉影片的前期素材并进行筛选,并对采集好的素材进行筛选,
对素材要合理的归档,影片中的素材要非常熟悉;
9、以分镜脚本为大纲,根据音乐的节奏及导演的要求对影片进行修饰,使影片达到预期的
视觉效果,在剪辑之前熟读分镜脚本及专题片拍摄文案,充分理解影片的用途及表现的重点;
10、剪切过程完成后,要负责从整体上对画面的色调、风格,以及影片的节奏进行进一
步的调整,使画面的色调及风格保持统一,增强影片的节奏感,增强影片的可看性,要在保证影片整体结构不变、表达信息不变的前提下尽量使影片的艺术感染力增强;11、剪切过程完成后从整体上对背景音乐、配音、音效等音频效果的强弱及衔接做进一
步调整,使影片的整体声音效果和谐统一,配音一定要清晰、背景音乐衔接要舒服、音效效果要恰当;
12、视频最终调试阶段完成之后要在视频部内部公司内部对影片进行审核并提出修改
意见,对影片的整体艺术性进行最终调整,内部审核阶段提出修改意见的同时必须提出相应的修改方案;
13、内部审核之后将原片交予客户审核,听取客户审核意见,让客户针对影片的使用及
内容提出修改意见,尽量避免客户对分镜脚本提出修改意见,尽量避免大的调整及修改;
14、最后将制作完成品交予客户。
光盘刻录人员工作职责:
1、熟练掌握光盘刻录方面各种专业知识,例如光盘容量,光盘类型选择,光盘刻录软件,
光盘封面打印尺寸问题等,确保能在最短的时间最好的质量完成客户的要求:
2、业务接待,受理客户的服务项目,仔细询问客户的相关要求,确定大致光盘刻录工期、
价格,告知客户,客户坐、茶来倒、文明礼貌、您再来;
3、遵守文件夹建立的规则,盘符/名字文件夹/客户单位或者名字/素材、字幕、音乐等文件
夹一切按流程按部就班;
4、根据客户要求仔细耐心完成从选择素材文件到交付客户整个过程。
外出拍摄工作人员工作职责:
1、外出前要做好充分的准备工作,确保拍摄工作不会因为疏忽中断;
ⅰ、要清点需要使用的设备,如摄像机机身、电池、清洁带、DV带、铝箱或包、三脚架(视情况)、广角镜、镜头纸、充电器或电源适配器等,至少携带2盘以上DV带。
ⅱ、检查摄像机磁头、话筒是否连接上、声音电平大小、声道选择是否正确,确保摄像机处在最佳拍摄状态。
ⅲ、外出拍摄前将DV带的前5分钟处开始录制,看“SA VE”档是否被选中,视拍摄时间长短确定携带DV带盘数。
ⅳ、外出拍摄时要求穿着摄影马夹,方便携带更多的配件之外要注意对公司的宣传作用。
2、拍摄现场仪式前必须反复检查DV带、声音波形文件、电池电量
3、根据与客户签订的拍摄合同,所有必拍镜头都要拍摄到,单机位拍摄有一定的不确定性,
拍摄中选择不重要的时段停机回放检查,至少回放5次,观看是否录上了需拍摄内容;
4、学习各种拍摄手法,如推、拉、摇、移、仰、俯、跟,根据不同的场所和具体条件选择
不同的拍摄角度和手法,
ⅰ、双机位拍摄时正前方主机位多全景、少中景,侧机位或游动机位多特写和中景。
ⅱ、拍摄大型晚会、会议、庆典活动时,主机位置于舞台正前方,以框下整个舞台为宜,大距离多全景,侧机位与舞台约成50度角,第三机位正对舞台右偏30度角,游动机位随机。
5、各种场合拍摄注意事项(以婚庆拍摄为例):
ⅰ、全程婚庆摄像的必拍素材,化妆-男方家环境-沿途标志建筑-至女方家-喊门-唱歌等小游戏环节-女方家环境-沿途标志建筑-男方家-酒店大门环境-迎宾牌名字-迎宾-仪式-敬酒-送客;
ⅱ、全程鞭炮拍摄(全景、特写),放鞭炮时周围人群的表情,特别是有特殊意义的人,拍摄时多使用固定镜头,以保证画面的稳定性;
ⅲ、拍摄角度的选择上要多样化,不要全程使用平摄,例如对新人可以采用仰摄,这样可以强化拍摄对象的主体地位,另外对待全景拍摄则需要进行俯拍以强调现场的宏大性,而拍摄新人则尽量避免用俯拍;
ⅳ、在现场,拍摄者要眼观六路、耳听八方、心细手快,去抓拍、抢拍现场有趣和意义重大的瞬间,以增加影片的观赏性和趣味性;
ⅴ、要保证拍摄内容的完整性,字拍摄某一个意义重大的场景时要采用长镜头,完整记录下真个过程,例如从新郎去接新娘一直到新人向女方父母告别这一组画面要全程记录,给
人一种身临其境的感觉。
另一方面,完整性是指从婚礼进行的过程或程序来讲,每一步每一个细节尽量不要漏拍,如女方家长交代新娘的场面、母女抱头痛哭的场面、交换戒指的场面、给长辈倒茶的场面等等,还要在拍摄过程中灵活选用镜头,随机应变。