《导游》杂志全程运营策划方案概要
导游部策划方案

导游部策划方案1. 简介本文档旨在为导游部策划方案提供详细的介绍和指导。
导游部是一个专门负责组织和安排校内外旅游的部门,致力于为同学们提供丰富多样的旅行经验,增进同学之间的交流与了解。
本策划方案将包含组织结构、目标设定、活动安排、预算和宣传等方面的内容。
2. 组织结构导游部由部长、副部长和成员组成。
部长负责整体策划和领导团队工作,副部长协助部长工作并分担一部分责任。
成员根据需要担任特定的工作职责,如活动策划、行程安排、宣传推广等。
3. 目标设定导游部的核心目标是为同学们提供丰富多样的旅行体验,同时加强同学们之间的交流与友谊。
具体目标包括:•策划并组织一次校内旅游活动,以帮助同学们更好地了解校园文化和历史。
•策划并组织一次校外旅游活动,以开阔同学们的眼界,增加他们的阅历和经验。
•促进同学们之间的交流,建立更紧密的友谊。
4. 活动安排4.1 校内旅游活动•地点:校园内的历史文化景点•时间:每学期末举行一次•活动内容:导游部成员带领同学们参观校内的历史文化景点,讲解其历史背景和文化内涵。
活动期间组织小游戏和互动环节,增加趣味性和参与度。
4.2 校外旅游活动•地点:周边城市的旅游景点•时间:每学年末举行一次•活动内容:导游部组织一次跨校园的旅行活动,包括前往周边城市的旅游景点参观和学习。
活动期间提供相关交通和住宿安排,并安排一些团建活动,加强同学们之间的交流和合作能力。
5. 预算为保证导游部的正常运营和活动开展,需要合理安排预算。
预算主要包括以下几个方面:•人员费用:包括部长和副部长的工资、成员的鸿金鼓费用以及活动期间的餐饮和交通费用。
•活动费用:包括场地租赁费用、活动道具和装饰品的购置费用等。
•宣传费用:包括印刷宣传品、制作海报和宣传册的费用等。
预算应根据实际情况进行细化和调整,并与财务部门进行核对和审批。
6. 宣传为了吸引更多同学的参与和关注,导游部需要做好宣传工作。
宣传渠道可以包括:•在校园公告栏和班级群发起活动宣传。
《导游》DM杂志全程运营策划方案

《导游》DM杂志全程运营策划方案引言从1998年中国出现第一本DM免费杂志《生活速递》以来,国内相继出现了很多DM杂志。
北京、上海、广州等大城市DM杂志的竞争已经逐渐激烈,《生活速递》、《目标》、《品味》、《资讯生活广告》、《万房》、《广厦资讯》、《妈妈宝宝广告》、《新生活》、《Flink Life》、《上海·百花》、《METRO ZINE》等发展初具规模,其中《生活速递》一路领先,《目标》则后起之秀,他们成为DM杂志中的佼佼者。
21世纪是以信息为核心的知识经济时代:一方面,信息的收集和分析已成为商家进行市场决策必不可少的辅助手段;另一方面,在旅游行业领域为吸引人们注意力而展开的“眼球争夺战”也趋向白热化。
传媒是信息的载体,因此,传媒产业在信息时代对旅游行业来说具有得天独厚的优势,在全球信息化的推动下呈现出爆炸性的增长势头——传媒产业已成为“能获取超额利润的最后一块领地”。
《导游》杂志系中盛文化传媒(河南)有限公司旗下的一本及时介绍中外旅游经济文化动态和旅游活动资讯的大型旅游类商务杂志。
《导游》是一个跨越中外旅游活动、旅游行业交流的桥梁。
与目前已经存在的绝大多数面向中外的杂志期刊相比,在更实用的同时,更是一个中外企业展示自己、互相交流的平台。
面向工商领袖、企业白领以及从事与旅游商务有关活动的政府官员、专家学者的定位,使它与其它期刊相比更具活力。
传媒产业在中国的发展一直以来不让民间资本进入,随着改革的深入,开始与民间资本相结合。
但一直以来,中国传媒产业缺少好的经营者,使很多有意向的投资人望而却步,《导游》有着一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营传媒产业的管理经营人员。
第一部分:综合分析定位分析:《导游》是一本免费派送的旅游类DM广告期刊杂志,《导游》的定位是工商领袖、行业老总以及从事与商务旅游、团体旅游、家庭旅游和个人旅游有关活动的政府官员、专家学者、商务旅行者、白领、旅游爱好者、大学生等,该阶层人的经济实力雄厚。
导游策划方案

导游策划方案一、计划概述本导游策划方案旨在为游客提供一次愉快、丰富的旅行体验。
通过精心的线路规划和特色活动安排,我们将带领游客领略目的地的自然风光、文化遗产和独特魅力。
本方案将以提供专业、优质的服务为目标,让游客充分感受到导游的独特价值。
二、目标群体和行程安排我们的导游策划方案主要面向自由行游客和团队游客。
针对不同的目标群体,我们将提供不同的行程安排,灵活满足游客的需求。
1. 自由行游客对于自由行游客,我们将提供多种行程选择,并提供详细的自助导览手册。
游客可以按照自己的兴趣和时间自由安排行程,同时可以根据导游的建议选择特色活动和美食体验。
2. 团队游客对于团队游客,我们将提供包括交通、住宿、餐饮和景点参观在内的一站式服务。
我们会根据团队的人数和需求定制行程安排,并安排专业的导游全程陪同,为游客提供详细的讲解和导引。
三、线路规划我们将提供多条线路供游客选择,以满足不同游客的不同需求和时间限制。
以下是几个例子:这条线路适合喜欢大自然和户外活动的游客。
我们将带领游客参观自然保护区、山脉和湖泊等自然景观,让游客近距离感受大自然的魅力。
在此线路上,游客还可以参加徒步、划船、野餐等户外活动,充分享受亲近自然的乐趣。
2. 文化遗产线路这条线路适合喜欢历史和文化的游客。
我们将带领游客参观博物馆、古迹和历史建筑,深入了解目的地的文化和历史背景。
在此线路上,游客还可以参加手工艺制作、传统文化体验等活动,亲身感受文化的魅力。
这条线路适合喜欢美食和品味的游客。
我们将带领游客探索当地美食的最佳地点,品尝当地特色美食和小吃。
在此线路上,游客还可以参加烹饪课程、品酒活动等,全方位感受美食的独特魅力。
四、特色活动安排除了线路规划,我们还将提供多种特色活动,以丰富游客的旅行体验。
1. 导游讲解我们的导游将提供专业的讲解服务,为游客介绍目的地的历史、文化和风土人情。
导游将根据游客的需求和兴趣提供个性化的讲解,让游客对目的地有更深入的了解。
导游社策划方案

导游社策划方案1. 引言导游社策划方案旨在提供一个完整的计划,以帮助导游社有效地组织和管理导游活动。
本文档将详细说明导游社策划方案的目标、目的、目标群体、计划实施步骤等内容。
2. 目标和目的导游社策划方案的主要目标是提供优质的导游服务,以满足游客的需求,提升导游社在市场中的竞争力。
具体目的包括:•提供专业化的导游服务,为游客提供高品质的旅游体验;•加强导游社与游客之间的沟通和互动,建立良好的客户关系;•提高导游社的知名度和声誉,吸引更多的游客参与导游活动;•提升导游社的组织能力和管理水平,提高工作效率和运营效益。
3. 目标群体导游社的目标群体主要是旅游者,包括国内外的个人游客、家庭游客、团队游客等。
导游社应根据不同的目标群体,制定相应的导游产品和服务。
4. 计划实施步骤步骤一:市场调研和需求分析首先,导游社应进行市场调研和需求分析,了解目标群体的旅游需求和偏好,以确定导游社应开展的导游活动类型和服务内容。
这可以通过市场调查问卷、客户反馈和竞争对手分析等方式来实现。
步骤二:制定导游产品和服务策略基于市场调研和需求分析的结果,导游社应制定相应的导游产品和服务策略。
这包括确定导游活动的主题、行程安排、交通方式、住宿标准、餐饮安排等方面的内容。
同时,导游社还需要确保导游人员具备专业的知识和技能,能够提供优质的导游服务。
步骤三:推广和营销活动导游社应开展推广和营销活动,以提高知名度和吸引更多的游客。
这包括通过各种渠道发布导游产品和服务的信息,如旅行社、酒店、机场等。
此外,导游社还可以与其他旅游相关机构合作,组织特色活动和旅游推广活动。
步骤四:组织和管理导游活动在导游活动的组织和管理方面,导游社应确保良好的沟通和协调,以保证导游活动的顺利进行。
导游社需要制定详细的工作计划和时间表,安排导游人员、导游路线、交通工具、住宿等。
同时,导游社还需要对导游活动进行监督和评估,以不断改进和提升服务质量。
5. 预期成果和效益通过实施导游社策划方案,预期可以达到以下成果和效益:•提供更专业化、个性化的导游服务,满足游客的差异化需求;•建立稳固的客户关系,提高游客的满意度和忠诚度;•提升导游社的知名度和声誉,吸引更多的游客参与导游活动;•提高导游社的工作效率和运营效益,实现经济效益和社会效益的双赢。
导游营销方案

导游营销方案1. 引言本文档旨在提供一种有效的导游营销方案,帮助旅行社在竞争激烈的旅游市场中取得竞争优势。
通过采取一系列市场推广和营销策略,旅行社可以吸引更多的游客,提高业务收入。
本方案将从目标市场选择、品牌建设、线上和线下推广等方面阐述具体措施。
2. 目标市场选择在制定导游营销方案之前,旅行社首先需要确定目标市场。
通过市场调研和分析,可以确定潜在客户的特征、需求和消费习惯。
根据这些信息,旅行社可以更有针对性地开展市场活动。
3. 品牌建设3.1 定位和差异化在竞争激烈的旅游市场中,旅行社需要根据目标市场的需求来确定自身的定位。
可以选择在产品、服务、价格等方面与竞争对手有所区别,形成独特的竞争优势。
3.2 品牌形象打造通过标志设计、口号和宣传语的创作以及一致的宣传材料,旅行社可以塑造和传达自己的品牌形象。
通过统一而专业的形象,旅行社能够在潜在客户中建立信任感和好感。
4. 线上推广4.1 网站建设和优化建立一个具有吸引力且易于使用的官方网站,为客户提供便捷的预订和查询服务。
同时,通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎广告(SEA),提高网站的曝光率,增加访问量。
4.2 社交媒体营销利用社交媒体平台,如微博、微信、Facebook等,积极与潜在客户互动,发布有关旅游产品的吸引人内容,提高品牌知名度和用户参与度。
4.3 媒体合作与旅游相关的媒体、博主、网红等建立合作关系,通过媒体报道、博客推荐、旅行达人分享等方式增加曝光度和口碑。
5. 线下推广5.1 参加旅游展会和活动积极参与旅游展览会和各类旅游活动,搭建展台,展示产品和服务特色,与游客进行面对面交流,拓展客户群体。
5.2 旅行社合作与其他旅行社、酒店、航空公司等建立合作关系,通过互相推荐、套餐优惠等方式扩大市场份额。
5.3 本地化推广在当地社区和商业区进行广告宣传,例如在商场、地铁站等地放置海报、展示牌以及派发宣传资料,吸引更多顾客了解旅行社的服务。
6. 优惠活动和促销6.1 季节折扣和优惠券根据旅游需求的季节性特点,推出相应的折扣和优惠券,吸引顾客预订旅游产品。
导游策划活动策划方案

导游策划活动策划方案导游活动策划方案一、背景分析在旅游市场竞争日益激烈的背景下,为了增加旅行社的竞争力,吸引更多的旅游者参与旅行团,提供更优质的旅游服务,导游活动策划成为一种有效的营销手段。
通过组织导游活动,旅行社可以展示其专业知识和服务质量,提高品牌形象,与旅游者建立良好关系,增加复购率。
二、策划目标1.提高品牌知名度:通过导游活动,提高旅行社在目标市场的品牌知名度,增加市场份额。
2.提高服务质量:通过导游活动,培训导游的专业知识和服务技能,提升旅行团的导游水平。
3.增加旅游者满意度:通过导游活动,提供更优质的旅游服务,增加旅游者的满意度和口碑。
4.提高复购率:通过导游活动,建立良好的旅游者关系,增加复购率和口碑传播。
三、策划内容1.策划主题:根据旅行社的定位和市场需求,确定导游活动的主题,如“专业之旅”、“亲子乐园”,以及“文化探秘”等。
2.活动时间:根据旅行社的营销策略和市场需求,确定导游活动的时间,如节假日、旅游旺季等。
3.活动地点:根据导游活动主题和目标市场旅游景点的特点,选择适合的活动地点,如主题公园、博物馆等。
4.活动流程:根据导游活动的目标和特点,设计详细的活动流程,包括接待旅游者、导游讲解、互动环节、旅游商品推荐等。
5.导游培训:在导游活动前,组织导游进行培训,提升他们的专业知识和服务技能,确保他们能够为旅游者提供优质的导游服务。
6.活动宣传:通过各种渠道进行活动宣传,包括新闻媒体、社交媒体、旅行社网站等,吸引更多的旅游者参与导游活动。
四、活动执行1.活动准备:在活动开始前,对活动进行全面的准备工作,包括活动物资准备、活动场地布置、活动流程安排等。
2.活动接待:在活动开始时,对旅游者进行热情接待,提供必要的导游手册、活动礼品等,并介绍活动流程和导游信息。
3.导游讲解:安排专业导游为旅游者进行讲解,让他们更好地了解旅游景点的历史、文化和特点。
4.互动环节:安排互动环节,让旅游者参与其中,增强互动体验,提高活动的趣味性和吸引力。
导游社交媒体运营计划

导游社交媒体运营计划导游社交媒体运营的目标是提高导游社交媒体的知名度和影响力,吸引更多的游客并提供优质的旅游服务。
本计划将介绍导游社交媒体运营所需的步骤和策略,在不同的社交媒体平台上展开推广和营销活动。
一、社交媒体平台的选择根据导游社交媒体运营的目标,我们将选择以下几个社交媒体平台进行推广:1. 微博:中国最大的微博平台,用户覆盖广泛。
2. 微信公众号:中国最大的即时通讯工具,有大量的用户群体。
3. Instagram:全球范围内非常受年轻人喜爱的图片社交媒体平台。
4. YouTube:全球最大的视频分享平台,可以通过视频展示导游服务和旅游景点。
二、内容策划与创作为了吸引用户并提供有价值的内容,我们将进行以下内容策划与创作活动:1. 游记分享:导游可以通过文字和图片记录旅行的点点滴滴,分享旅行心得和体验。
2. 旅游攻略:为游客提供详细的旅行攻略,包括景点介绍、交通指南、美食推荐等。
3. 导游推荐:推荐导游个人故事和经历,增加导游的亲和力和可信度。
4. 旅游问答:回答用户的旅游问题,提供专业的旅行建议和解答疑惑。
5. 直播活动:定期举办导游直播活动,展示旅行现场和与用户互动。
三、推广与营销为了扩大导游社交媒体的影响力和知名度,我们将采取以下推广和营销策略:1. 原创内容:确保发布内容的独特性和质量,引起用户的关注和转发,增加文章的曝光率。
2. 互动活动:定期举办互动活动,如抽奖、打卡等,吸引用户参与和转发,提高品牌认知度。
3. 合作推广:与旅游相关的媒体、博主或者旅行社进行合作推广,扩大影响力和覆盖范围。
4. 关注关键词:在社交媒体平台上关注和参与与旅游相关的关键词话题,增加曝光率和引流量。
5. 数据分析与优化:通过分析社交媒体的数据,了解用户需求和行为,根据数据优化运营策略。
四、用户互动与服务用户互动和服务是导游社交媒体运营的重要环节,我们将进行以下工作:1. 及时回复:对用户的留言、评论和私信进行及时回复,提供专业的旅行建议和解决用户问题。
导游策划方案

导游策划方案1. 引言导游策划方案是为了帮助导游在旅行中有效地组织和安排行程,使游客获得更好的旅行体验。
本文档旨在介绍一个全面的导游策划方案,包括目标定位、行程安排、景点选择以及服务质量管理等方面的内容。
2. 目标定位在制定导游策划方案之前,我们需要明确旅行的目标定位。
旅行的目标可以是文化交流、休闲度假、探索冒险等等。
不同的目标定位会对行程安排和景点选择产生影响。
在制定导游策划方案时,我们需要了解游客的需求和偏好,并根据目标定位来做出相应的安排。
3. 行程安排行程安排是导游策划方案中最重要的部分之一。
合理的行程安排能够充分利用游客的时间,让他们在有限的时间内尽可能多地了解目的地的文化、历史和风景。
在制定行程安排时,需要考虑以下几个方面:3.1 交通在行程安排时,我们需要考虑游客的交通方式,例如飞机、火车、公共汽车等。
需要合理安排交通时间和路线,确保游客能够顺利到达目的地,并在旅行过程中尽可能少地受到交通拥堵的影响。
3.2 餐饮餐饮是旅行中必不可少的一部分。
在行程安排中,我们需要合理安排各个餐点的时间和地点。
可以选择当地特色餐厅或者提供特色餐食,让游客能够品尝到当地的美食。
3.3 景点景点选择是行程安排中最重要的部分之一。
在选择景点时,我们需要考虑游客的兴趣和偏好,选择具有代表性的景点,以及一些隐藏的、不那么商业化的景点。
同时,我们还需要合理安排游览时间,确保游客能够充分欣赏到每个景点的美景。
3.4 休闲活动在行程安排中,我们还需要考虑到游客的休闲需求。
可以安排一些体育活动、购物活动或者社交活动,让游客能够放松身心,享受旅行的乐趣。
4. 服务质量管理在导游策划方案中,服务质量管理是一个非常重要的方面。
我们需要确保游客能够得到良好的服务体验,留下美好的旅行回忆。
以下是一些服务质量管理的建议:4.1 导游培训导游是旅行过程中最重要的人员之一,他们不仅需要有专业知识,还需要具备良好的沟通和组织能力。
在策划方案中,我们需要为导游提供培训和指导,确保他们能够胜任自己的工作。
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从1998 年中国出现第一本DM 免费杂志《生活速递》以来,国内相继出现了很多DM 杂志。
北京、上海、广州等大城市DM 杂志的竞争已经逐渐激烈,《生活速递》、《目标》、《品味》、《资讯生活广告》、《万房》、《广厦资讯》、《妈妈宝宝广告》、《新生活》、《Flink Life》、《上海百花》、《METRO ZINE》等发展初具规模,其中《生活速递》一路领先,《目标》则后起之秀,他们成为DM 杂志中的佼佼者。
21 世纪是以信息为核心的知识经济时代:一方面,信息的收集和分析已成为商家进行市场决策必不可少的辅助手段;另一方面,在旅游行业领域为吸引人们注意力而展开的“眼球争夺战”也趋向白热化。
传媒是信息的载体,因此,传媒产业在信息时代对旅游行业来说具有得天独厚的优势,在全球信息化的推动下呈现出爆炸性的增长势头——传媒产业已成为“能获取超额利润的最后一块领地”。
《导游》杂志系中盛文化传媒(河南)有限公司旗下的一本及时介绍中外旅游经济文化动态和旅游活动资讯的大型旅游类商务杂志。
《导游》是一个跨越中外旅游活动、旅游行业交流的桥梁。
与目前已经存在的绝大多数面向中外的杂志期刊相比,在更实用的同时,更是一个中外企业展示自己、互相交流的平台。
面向工商领袖、企业白领以及从事与旅游商务有关活动的政府官员、专家学者的定位,使它与其它期刊相比更具活力。
传媒产业在中国的发展一直以来不让民间资本进入,随着改革的深入,开始与民间资本相结合。
但一直以来,中国传媒产业缺少好的经营者,使很多有意向的投资人望而却步,《导游》有着一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营传媒产业的管理经营人员。
第一部分综合分析定位分析:《导游》是一本免费派送的旅游类DM 广告期刊杂志,《导游》的定位是工商领袖、行业老总以及从事与商务旅游、团体旅游、家庭旅游和个人旅游有关活动的政府官员、专家学者、商务旅行者、白领、旅游爱好者、大学生等,该阶层人的经济实力雄厚。
随着改革开放的深入,开始有意识的注重精神享受,有很强的外出旅游的愿望。
《导游》作为专业商务杂志,既注重杂志的实用性,又注重杂志的可读性;既针对工商领袖、企业白领以及从事与旅游有关活动的政府官员、专家学者,又面向社会大众,普通职员;既是一个跨越中外旅游活动、旅游交流的桥梁,又以人为本,密切关注中外旅游业的动向,介绍山水风情和各地的生活情趣。
强调信息的娱乐性,及时介绍中外旅游经济动态和旅游商务活动资讯。
可行性分析:据WTO 的估计,旅游业将是21 世纪最大的产业。
而中国也是旅游业增长最快的国家之一。
旅游不仅是经济的新增长点,同时也日渐成为居民的一种重要的生活方式。
但和旅游业的繁荣相比,旅游杂志在中国的发展却不尽人意。
虽然有近90 种旅游杂志,但真正面向市场、被消费者认可的不超过10 种,这是和一个旅游大国的形象是不相称的。
而且现在经营比较好的旅游杂志基本上都在北方,如;《旅行家》、《时尚旅游》等,一些市场反映很好的准旅游杂志,如《中国国家地理》、《文明》等也在北方。
在内陆城市,还没有一家叫得上的旅游杂志。
内陆城市(主要指郑州)旅游业也在迅猛发展,而居民旅游消费之特别,比之与北方有众多独到之处。
应该说新创一份旅游实用类杂志有相当大的市场空间。
目前市场上的旅游杂志之所以不能被广大读者接受,是因为大多的旅游杂志还停留在简单的旅游线路咨询上面,没有多少策划意识,没有个性,没有形成自己的文化品位(而这在网络上的咨询更加丰富)。
而且更多是景点介绍似乎主要是给不能去旅游的人看的。
而不是给想去旅游的人看的,实用性不是很强,亲和力不够,而精美的图片反而成为一种代替性的游戏(是“代替旅游”而不是“带领旅游”)。
目前市面上流行的一些旅游类书籍做得更好。
做旅游杂志应该可以从旅游书籍中获得很好的启示与借鉴。
而且,目前国内综合性的专业旅游杂志(指带有刊号销售的杂志)比较多,还没有以一本全国免费直投的DM 杂志。
因此,我们就可以以此为契机进入市场。
竞争媒体分析:(1)电视旅游节目:电视广告虽然画面声像效果好,并且是企业商家最看好的媒体,但是它存在无法选择它的观众,只能笼统的把信息传递给所有观众的问题。
在它的播放长度之后,它的信息因无法存放在介质上而荡然无存且被后续的其他信息所覆盖。
由于时间上的选择不同,真正的潜在消费者可能没有看到能引起消费冲动的广告。
(2)报纸旅游版面:报纸本身的内容比较丰富,容易分散读者对广告的注意力。
它的印刷质量和用纸又不太讲究,广告的实物画面常因此而表现不佳。
更关键的是它的娱乐性短,往往随着报纸的时效消逝而失去其注意价值。
并且同一版面有多个广告同时呈现,相互之间有较强干扰度。
(3)车体旅游喷绘:类似报纸,亦为平面方式传播,单单依靠视觉进行信息传递,效果不显著。
车体广告作为非主流媒体,受众面窄,受众人群定位有一定的局限性。
娱乐性差,广告安排不灵活,适宜做产品实物类宣传。
(其他媒体略)杂志名称分析:好的名称可以让读者加深对一本杂志记忆,为此,我们准备了《导游》、《旅游世界》以供斟酌参考。
栏目内容分析:【旅行策划】:每期一个独家策划,突出文化品位。
如:中国佛教文化之旅,(佛教地图)、中国道教文化之旅(道教地图)、中国茶文化之旅(中国名茶地图)、中国酒文化之旅(中国名酒地图)、沿着徐霞客(玄奘、郑和、马可?波罗等)走过的路等、四川的变脸、河南的豫剧文化、京剧文化、皮影戏文化等地方性的特色文化之旅……【畅游风向标】:每期一个独家策划,突出实用指导消费价值。
如:每期用一定杂志版面详细重点介绍一个旅游带(如郑州市)的所有景点、酒店、商场、美食、人情、交通、地图(它们的特色、如何玩、消费价格、风情、地理位置)等……【自游天负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。
下】:随着私家车拥有数量的不断增加,自驾车旅游的人群将会越来越多;还有自 助旅游的游客。
这一个栏目专门为这一群人设计,从路线的设计,到驾车旅游的体 验,都要体现出一种悠闲、时尚,有很深入的细节、有很具体的提醒、有很感性的 描述;对各种旅行装备的介绍。
还要有一种发现的快乐。
【二人风情】:新婚旅游是甜蜜的旅程,和情人出游是浪漫的旅程。
对这两类旅游进行具体 的描述,不仅有美丽的风景吸引人,探险(如登山、攀岩、冲浪、野外宿营、走进 荒漠大戈壁、穿越原始老林 …)已经成为一种新的潮流。
探险是一种体验的美,是 一种发现的美。
【饕餮美食】:美食是旅游的一大诱惑,各种美食的体验是旅游的大乐之一。
用文字和图片的盛宴让人大块朵颐。
【读图时 代】:用图片或文字叙说读者心中最美的风景,是一个让读者广泛参与的栏目。
这 一个美丽的地方,一定有一种特别的东西打动人,或者有什么特别美好的记忆,比 如;青春、爱情、梦想 ……等等,所以,这里表现的是一种情感的力量。
【人在旅途】:这是一个目前的旅游杂志都还没有做过的栏目。
对古今中外的旅游 文学作品进行一次全面的清点。
精美的文字,缠绵的故事,作为一种调节,松弛神 经,增加刊物的人性化色彩。
最后可以形成《中国旅游文学读本》(古代卷、现代 卷、当代卷)、《世界旅游文学读本》(以各洲或各国分卷)。
【实用看点】: 内容包括:打折券、门票、礼品券、抽奖券等。
或是旅行提示;旅行注意事项;旅行地图手册、乘车(飞机、火车)指南等实用信息。
第二部分经营管理 编辑部基本情况: 编辑部名称:《导游》 DM 杂志编辑部杂志总编辑一名:把握杂志整体风格定位以及正常运营 流程。
编辑两名:负责杂志栏目广告软文的撰写。
设计 3名:业务 3 名:负 责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。
杂志发行 3 名:主要职责是 杂志的按时定期发送、邮寄,杂志在每月上半月发行完毕,下半月巡视补发杂志丢 失部分。
摄影一人:负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍 摄。
办公室 3 人:负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护(电脑维修等)、人员考勤、绩效考核等。
数据分析员一名:负责杂志的业务、发 行等数据的收集、整理、分析。
经营人员介绍:丁相宾先生,长期从事期刊杂志国内的运营,在业界有着良好的人际关系。
创立的《天天广告》、《爱车世界》受到业界人士好评。
有媒体评论“策划每轰动,经手成热点”!从《爱车世界》杂志全新的办刊理念,国际化管理的股权分配模式,到全面创新期刊媒体发行新模式。
从传媒到策划,再从策划到传媒……,在两个发展与创新的音符中跳跃着前进!现任《导游》杂志社总编。
胡新先生,拥有10 年以上的图书出版和在线销售经验。
在加入《导游》之前,先后从事《百姓故事》杂志广告营销和车载移动电视营销工作,有丰富的媒体广告整体营销经验,能够独立完成杂志广告的全年营销的统筹和阶段的计划制定、营销管理等工作,可组织大型商业营销活动,从而带动媒体广告销售。
胡先生对《导游》杂志的创刊,寄予着高度的评价与殷切的期望。
展望未来发展的空间,他的执着自信理念,伴承其资深的工作经验,在《导游》杂志成长的过程中,相得益彰。
其现任《导游》杂志社市场营销总监。
赵丽霞女士,1999 年就读于郑州大学管理系会计学专业,获经济学学士学位,在筹融资、资金运作、资金体系及人员的业务管理工作上颇具能力。
其现任《导游》杂志社财务总监。
武建勇大学学历,美术专业,2000 年大学毕业后在上海金豆广告公司从事广告设计、创意、以及制作等。
2003年到上海《汽车导购》的排版设计、广告创意、制作等工作。
具有良好的美术功底以及艺术素养。
对杂志的排版设计有独到见解,熟练操作相关软件以及杂志的排版流程。
选择目标广告市场:《导游》主要在郑州地区以及全国旅游品牌服务企业,包括与旅游息息相关的行业,如保险、餐饮、酒店、洗浴、娱乐、特色工艺品店、大型商场、海产品超市、医疗门诊等。
各地方旅游局、国内旅游景点推广、旅行社、旅游网站、旅游用品、体育用品、摄影器材、汽车、IT 产品、旅游景点、酒店(宾馆)、商场、人身财产保险等…… 经营方向:《导游》强调内容的娱乐性,及时介绍旅游动态和旅游活动资讯;《导游》更注重实用性,以传承旅游文化为己任,把国内外最新最好最美的旅游景点和旅行讯息介绍给读者;《导游》集娱乐性、先导性、专业性于一体,以人为本,密切关注旅游景区的气候和交通情况,介绍当地的衣食住行习惯和生活情趣;《导游》视可读性为杂志的第二生命,追求文字的生动活泼,图片的精美有趣,选材的新颖独特。
《导游》将遵循期刊的发展规律,向多子刊、多版化、多主题化、短周期化扩张,努力为旅游企业、旅游景区与游客提供一个最有效的信息平台。
经营步骤:第一步根据《导游》杂志的发展需要,先期主要以郑州以及周边县市市场为主要发行网点,1)合 同时对全国旅游相关行业以直接邮寄的方式,使国内旅游企业和客户能够 最快了解《导游》,创知名度,占领旅游类商务期刊的制高点。