咸阳的中国石油长庆石化公司简介
长庆油田发展简介
鄂尔多盆地
鄂尔多斯盆地，北起阴山、大青山，南抵秦岭，西至贺兰山、六盘山，东达 吕梁山、太行山，总面积37万平方公里，是我国第二大沉积盆地。 据说，“鄂尔多斯”由蒙语翰尔朵(官帐的意思)的复数演变而来。鄂尔 多斯地区西、北、东三面环水，南与古长城相接，形成一个巨大的套子，因 此也称为“河套”。
从地质特性看，鄂尔多斯盆地是一个整体升降、坳陷迁移、构造简单的 大型多旋回克拉通盆地，基底为太古界及下元古界变质岩系，沉积盖层有长 城系、蓟县系、震旦系、寒武系、奥陶系、石炭系、二叠系、三叠系、侏罗 系、白垩系、第三系、第四系等，总厚5000～10000米。主要油气产层是 三叠系、侏罗系和奥陶系上古升界和下古生界。 从盆地构造特征看，鄂尔多斯盆地西降东升，东高西低，非常平缓，每 公里坡降不足1°。从盆地油气聚集特征讲就是半盆油，满盆气，南油北气、 上油下气。具体讲，面积大、分布广、复合连片、多层系，因此，这个盆地 有聚宝盆之誉。
长庆油田2003年油储量 增长高峰期工程和3000万吨上产工程，全年上交 油气三级储量超过15亿吨，新增油气储量再创历 史新高，生产原油1572.5万吨，天然气189.5亿 立方米，油气当量突破3000万吨大关，成为我国 第二大油气田。 按照中国石油天然气集团公司和长庆油田公司总 体规划，到2015年，长庆油田原油产量将达到 2600万吨，天然气产量将达到350亿立方米，油 气当量达到5000万吨，成为我国重要的油气生产 基地、陆上天然气管网枢纽中心和致密性油气田 技术创新基地。
长庆油田与鄂尔多斯盆地简介
长庆油田
中国石油长庆油田分公司隶属于中国石油天然气集团公司, 成立于1970年,主营鄂尔多斯盆地油气勘探、开发、生产、 储运和销售业务，勘探面积37万平方公里，油气分布在陕、 甘、宁、内蒙古、晋5省（区），是中国石油近年来增长 幅度最大最快的油气田，承担着向北京、天津、石家庄、 西安、银川、呼和浩特等40个大中城市安全稳定供气的重 任，现有用工总量7万余人，资产总额1340亿元。 长庆油田几代石油人肩负“我为祖国献石油”的崇高 使命，传承解放军精神，大庆精神和延安精神，始终坚持 “解放思想，创造和谐”的企业宗旨，在自然环境艰苦、 地质条件复杂、社会依托条件差的情况下，先后开发成功 开发了36个低渗透、特低渗透油气田，形成了低渗、低压、 低丰度“三低”油藏开发系列技术，建立了以“技术创新、 管理创新、深化改革”和“标准化设计、模块化建设、数 字化管理、市场化运作”为主要内容的管理机制，培养和 建设了一支高素质的干部员工队伍，为促进经济社会的发 展和保障我国能源安全做出了积极贡献。
咸阳长庆石化外部搬迁方案
咸阳长庆石化外部搬迁方案摘要：一、咸阳长庆石化搬迁背景二、搬迁方案的具体内容三、搬迁方案的实施及预期效果四、总结正文：一、咸阳长庆石化搬迁背景咸阳长庆石化作为我国西部地区的重要石油化工企业，一直以来为国家的经济发展做出了巨大贡献。
然而，随着城市化进程的加快和环保要求的提高，该企业所在的区域已不再适宜继续发展石油化工产业。
因此，咸阳长庆石化面临着外部搬迁的迫切需求。
二、搬迁方案的具体内容根据相关规划，咸阳长庆石化的搬迁方案主要包括以下几个方面：1.搬迁选址：新址选在远离市区的某工业园区，该园区具备良好的交通、配套设施以及发展空间。
2.搬迁规模：本次搬迁涉及的生产线、设备、人员等规模较大，需要充分考虑搬迁过程中的各项挑战。
3.搬迁时间表：整个搬迁过程将分为多个阶段，按照预定的时间节点有序推进。
4.搬迁费用：企业需承担搬迁过程中的各项费用，包括设备拆卸、运输、安装等费用。
5.员工安置：企业需为搬迁过程中涉及的员工提供相应的福利保障，确保员工生活质量的稳定。
三、搬迁方案的实施及预期效果在搬迁方案实施过程中，企业需关注以下几个方面：1.安全生产：在搬迁过程中，确保安全生产，防止因搬迁导致的事故发生。
2.环保要求：搬迁过程中要严格遵守环保法规，防止对环境造成污染。
3.搬迁进度：按照时间表推进搬迁工作，确保搬迁进度符合预期。
4.质量保障：在搬迁过程中，确保设备、生产线等的质量，为新址的生产做好准备。
搬迁完成后，企业将实现以下预期效果：1.提升企业形象：新址的区位优势将有利于企业形象的提升，提高企业的市场竞争力。
2.优化生产布局：新址的生产布局将更加合理，有利于提高生产效率和产品质量。
3.减轻环保压力：新址的环保条件较好，有利于减轻企业的环保压力，提高环保水平。
4.促进区域经济发展：搬迁后，原址可规划为其他用途，有利于促进区域经济的转型升级。
四、总结咸阳长庆石化的外部搬迁方案对于企业自身及周边区域的发展具有重要意义。
咸阳长庆石化外部搬迁方案
咸阳长庆石化外部搬迁方案【实用版】目录1.咸阳长庆石化简介2.搬迁方案的背景和原因3.搬迁方案的具体内容4.搬迁方案的实施和预期效果5.搬迁方案的影响和挑战正文一、咸阳长庆石化简介咸阳长庆石化是一家位于中国陕西省咸阳市的大型石化企业，主要业务为原油加工和石油化工产品生产。
其产品广泛应用于工业、农业、交通、建筑等领域，对地区经济发展具有重要作用。
二、搬迁方案的背景和原因近年来，随着我国环保政策的日益严格和城市规划的调整，咸阳长庆石化的原址已不再适合其发展。
同时，企业生产过程中产生的废气、废水和固体废物对周边环境和居民生活造成了一定影响。
为了响应国家环保政策，提高企业经济效益，咸阳长庆石化决定实施外部搬迁方案。
三、搬迁方案的具体内容1.新址选择：新址位于陕西省某地，地理位置优越，交通便利，且周边环境容量较大。
2.搬迁规模：本次搬迁涉及企业全部生产装置和辅助设施，预计投资总额数十亿元。
3.搬迁时间表：计划分阶段进行搬迁，预计用时数年。
4.环保措施：在新址实施更加严格的环保措施，包括提高废气、废水处理能力，加强固体废物管理等。
四、搬迁方案的实施和预期效果1.实施过程：企业将按照国家相关法律法规和政策要求，组织专业的搬迁队伍，确保搬迁过程安全、环保。
2.预期效果：搬迁后，咸阳长庆石化的生产规模和经济效益将得到提升；同时，周边环境质量将得到改善，有利于居民生活质量的提高。
五、搬迁方案的影响和挑战1.影响：搬迁方案对于地区经济和环境具有积极意义，有利于实现可持续发展。
2.挑战：搬迁过程中可能面临资金、技术、人力等方面的压力；另外，新址的环保措施需要不断完善，以应对潜在的环境风险。
长石简介
中 国 石 油 工 业 发 展
组织机构：
公司标识（一）
标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。 标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基 本色并体现石油和天然气的行业特点。标 识整体呈圆形，寓意中国石油全球化、国 际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象 征中国石油多项主营业务的集合。红色基 底凸显方形一角，不仅体现中国石油的基 础深厚，而且还寓意中国石油无限的凝聚 力与创造力。外观呈花朵状，体现了中国 石油注重环境，创造能源与环境和谐的社 会责任。标识的中心太阳初升，光芒四射， 象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。
◇ 金融服务：资金管理、金融保险；
◇ 新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
发展历程：
中国石油天然气集团公司：成长于中国石油工业发展变革的历史，延续着中国石油工业的辉煌历程，秉承着中国石油工 业艰苦创业的价值理念和精神财富，以团结开拓的精神和高度的社会责任感，不断创新和自我完善，迎接新的挑战。 1）CNPC成立前的中国石油工业 中国是世界上最早发现和利用石油及天然气的国家，但是中国石油工业的迅猛发展则是近半个世纪以来的事。1949 年新中国成立时,中国原油年产量只有12万吨。为迅速改变中国石油工业落后的局面，为国民经济的发展提供强大的能源 保证，1955年，中国政府正式成立石油工业部，全面负责中国石油、天然气资源的勘探和开发工作。随着1959年9月和 1962年9月大庆油田和胜利油田的发现，中国石油工业的发展历史揭开了新的一页。随后，大港、江汉、辽河、长庆、 河南、华北、中原等一大批油田也相继发现并投入开发，中国石油产量迅速攀升。 2）中国石油天然气总公司 1988年9月17日，根据中国国内市场经济发展的需要和政府职能转换的要求，国务院撤销石油工业部，以其所辖主 要资源和资产为依托，成立中国石油天然气总公司。作为中国的一家大型国有企业，中国石油天然气总公司主要从事石 油、天然气上游领域的生产业务，兼有部分政府管理、调控职能。 3）中国石油天然气集团公司 1998年7月27日，根据国际国内环境的变化和国务院组建国际化大集团、大公司的要求，通过对中国石油天然气总 公司业务进一步重组，成立中国石油天然气集团公司。中国石油天然气集团公司是一个真正市场化运作的上下游一体的 从事石油天然气生产和经营的综合性能源公司。公司拥有大庆油田等14个大中型石油天然气生产企业和14家炼化企业； 业务领域涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、 石油贸易等多个领域，在中国石油、天然气生产、加工和销售市场中占据主导地位。
长庆油田概况
长庆油田概况工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省（区），勘探总面积37万平方公里矿产资源登记面积25.78万平方公里,跨越5省区，登记地域范围7个盆地，占中油股份公司总登记面积的14%，位居中国石油第二位。
1.储层特征长庆油区开发的主要目的层是侏罗系延安组。
储层为碎屑岩，属河流－湖沼相沉积,厚度250～360m，岩性变化大。
砂岩体多呈条带状分布，渗透率一般在50mD（毫达西）左右,属于低渗透油层,需采用压裂加注水的开采工艺。
另外，三迭系延长统油层在陕甘宁盆地分布广泛，须压裂后方可出油。
主力油层特点：分布稳定，原生孔隙发育，油层厚度10～20m,平均孔隙度11～14%，平均渗透率1×10-3μm2属中低产、低丰度的低渗性岩性油藏2.地层特征陕甘宁盆地是一个稳定沉降、坳陷迁移、扭动明显的多旋回克拉通沉积盆地。
盆地内进一步划分为西缘冲断推覆构造带、天环向斜、中央古隆起、陕北斜坡、渭北绕褶区、晋西绕褶区、伊盟绕褶区等七个一级构造单元。
志丹组，芬芳河组，安定组，直罗组，延安组，富县组，延长组（-），纸坊组，和尚沟组，刘家沟组，石千峰组，石河子组，山西组，太原组，本溪组，背锅山组，平凉组，马家沟组，亮甲山组，冶里组等。
3.油气藏类型长庆油田属典型的致密性油气藏，油藏多以岩性为主的复合圈闭4.录井技术主要采用气测，综合，地质，地化录井，使用技术包括: 岩心录井岩屑录井，气测录井，地化录井，工程录井，钻时录井5.钻井液录井生产事故及问题主要问题有卡钻，泥包钻头，设备故障6.解决方法卡钻解决方法:正倒滑眼，循环钻井液泥包钻头：调节钻井液参数，加快转速钻进，更换成牙轮钻头设备故障:及时抢修设备，如果有备用设备，先使用备用设备顶替工作7.油气层综合解释油气层综合解释就是利用岩屑、岩心、综合录井气测、地球化学、定量荧光、测井、地震、构造等资料对油气层进行的综合分析和评价常用方法图版法、经验公式法、神经网络法、专家系统法、灰色判别法等。
长庆油田公司文化理念体系
长庆油田公司文化理念体系长庆油田公司是中国石油天然气集团公司的下属企业，也是国内最大的陆上油田，旨在打造世界一流的石油公司。
作为一个有着悠久历史和辉煌业绩的企业，长庆油田公司一直致力于构建与市场需求相适应的文化理念体系，形成独特的企业文化。
一、使命与愿景长庆油田公司的使命是为国家能源安全和经济发展提供稳定可靠的能源供应。
公司的愿景是成为世界一流的油田公司，以优质的产品和服务赢得客户的信任和满意。
二、核心价值观1. 诚信：长庆油田公司始终秉持诚信为本的理念，坚守正道，诚实守信，为员工、合作伙伴和社会提供真实可信的信息和资源。
2. 创新：长庆油田公司鼓励员工积极创新，不断开拓进取，挑战当前的现状，追求技术和管理的创新，为企业提供持续发展的动力。
3. 协作：长庆油田公司强调团队合作和协同效应，推行“共建共享”的理念，鼓励员工之间、部门之间相互支持，共同实现公司的战略目标。
4. 追求卓越：长庆油田公司始终追求卓越，在各个方面追求最高标准和最好的结果，为员工提供发展机会，帮助他们实现个人价值的最大化。
三、领导理念长庆油田公司秉持开放、平等、负责任的领导理念，注重培养和激发员工的潜能和创造力。
公司的领导者注重以身作则，以真实和可信的行为影响员工，强调以目标为导向，推动整个团队共同进步。
四、员工关怀长庆油田公司关注员工的职业发展和生活质量，提供良好的工作环境和福利待遇。
公司通过培训、晋升和激励机制，帮助员工实现自己的职业目标，并为员工提供多元化的发展路径。
五、社会责任长庆油田公司始终将社会责任视为自己的使命，致力于保护环境、促进可持续发展和履行企业公民责任。
公司积极参与公益事业，为社会做出贡献，努力为员工、合作伙伴和社会各界创造共享价值。
六、总结长庆油田公司的文化理念体系以使命与愿景为核心，以诚信、创新、协作和追求卓越的核心价值观为支撑，通过开放、平等、负责任的领导理念和员工关怀，塑造了积极向上、团结互助的企业文化。
长庆油田分公司第二采油厂基本情况
长庆油田分公司第二采油厂基本情况
四、西峰油田展示出美好的发展前景
西峰油田位于鄂尔多斯盆地南部,始探于1974
年。步入二十一世纪，长庆油田分公司按照宏观找
油理论和“三个重新认识”的指导思想，对西峰油
田进行了再次勘探。2001年10月24日，在西17井获
得了40.8m3的工业油流，2004年5月20日,长庆油田
生产原油208万吨以上，比2003年增长22万吨，并以此
为起点，以20万吨的原油产量增幅驶入发展的快车道,
标志着采油二厂进入了一个快速发展的新阶段。
（一）原油产量目标
2004年-2010年原油产量每年以20万吨以上的速度
持续快速增长，“十一五”末年产原油达到350万吨。
长庆油田分公司第二采油厂基本情况
五、积极创建“西峰模式”
我们创建“西峰模式”的具体目标是：
◆主要开发经济技术指标在全国同类油田中具有领先水平。 ◆应用的各项开发工艺技术具有先进性、超前性和适用性。 ◆优化地面工程，达到建设周期短、投资回收快、资金利用 率高的目的。
◆采用新体制、新机制，体现出机构精简、高效运作的管理
特点。 ◆符合HSE管理规范要求和标准，实现可持续发展。 ◆塑造出一支综合素质高、精神面貌好、一流的员工队伍。
产组织采用大会战方式。
长庆油田分公司第二采油厂基本情况
二、发 展 历 程
第二阶段：正式开发阶段（1979—1983 年）。以1979年7月1日开始向兰炼输油和油田 全面投入注水开发为标志。此期间，仍以“先
生产，后生活”的管理思想为主导，生产组织
沿用会战管理方式，严格地讲仍属于创业时期。
长庆油田分公司第二采油厂基本情况
组织和技术管理运行机制；
长庆第十二采油厂简介
第十二采油厂（第一采油技术服务处）简介2015年1月20日，超低渗透油藏第一项目部（第一采油技术服务处）正式更名为“中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第十二采油厂（第一采油技术服务处）”简称“采油十二厂（采油一处）”，隶属中国石油长庆油田分公司，主要从事超低渗透油藏开发管理工作。
第十二采油厂（第一采油技术服务处）机关位于陕西省西安市高陵县崇皇乡长庆产业园，前线指挥部设在甘肃省庆阳市合水县。
厂机关共有职能科室13个，机关附属10个，基层单位10个，直属小队2个。
截止目前在岗用工总量1710人。
其中：管理人员257人，专业技术人员126人，操作服务人员1327人。
生产区域主要在甘肃省合水县、宁县和正宁县境内，矿权面积5359 平方公里，下辖固城、板桥和试采等3个采油作业区，主要开采庄36、庄73、张20、庄9、庄211等11个区块，主力含油层系为长8、长6、长3及侏罗系延安组，提交三级储量1.58亿吨。
第十二采油厂（第一采油技术服务处）自2008年底从事超低渗透油藏开发以来，在公司党委、油田公司的正确领导下，以全面建成百万吨油田为目标，按照“总结、完善、优化、提升”的工作方针，坚持资源、创新、低成本战略，突出提升质量效益，努力转变企业发展方式，加快合水油田开发建设，维护企业安全稳定大局，全体干部员工团结一心，埋头苦干，各项工作取得了新成果、新业绩、新突破。
2014年12月31日，原油产量突破100万吨大关，如期建成百万吨
油田。
企业先后荣获全国“五一劳动奖状”、“企业文化优秀单位”、陕西省“资源节约和综合利用”先进单位企业等荣誉称号；获得国家专利10项，集团公司QC成果一等奖2项。
培养树立公司级劳模、先进20余人。
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公司简介：
中国石油长庆石化公司（原咸阳长庆石油助剂厂）是"八五"和"九五"期间，按照中国石油天然气集团公司及长庆石油勘探局安排部署，在陕西省计委和咸阳市政府的大力支持下，分阶段建设的炼油企业。
1999年10月，工厂经过重组改制，更名为中国石油长庆油田公司长庆炼油化工总厂。
2001年5月18日,工厂又正式上划中国石油天然气股份有限公司，成为直属地区分公司-长庆石化公司。
公司位于咸阳化工工业区，占地面积1030亩。
始建于1990年5月，1997年至1999年通过技术改造，形成固定资产14.84亿元，加工原油280万吨/年的生产规模。
公司现有在册员工705人，平均年龄30岁，其中具有大专以上学历和中级以上专业技术职称的216人，占员工总数33.5%。
机关和机关附属员工38人，占员工总数的 5.4%。
公司采用扁平式网络型一级管理模式，组织机构设置六部一室，即：总经理（党委）办公室、人事（组织）部、计划财务部（工程项目部）、生产运行部、工务保障部、油品运行部、质量安全环保部，另外设立了企业文化部、综合治理办公室、事务管理站（物资采办站）等机关附属单位。
各运行（管理）部代表公司行使管理权力，生产系统各部的负责人由公司副职兼任，取消了车间级建制，减少了中间环节，压缩了非生产人员，提高了工作效率。
公司主要生产装置有280万吨/年的常压装置、80万吨/年的重油催化裂化装置、30万吨/年的催化重整装置、20万吨/年柴油加氢装置、15.3万吨/年的航煤精制装置。
除重催装置外，分别获得集团公司优质工程金奖、银奖和国家优质工程银奖。
公司在厂区平面布置上采用了国际上流行的联合布局，将部分公用系统与联合装置布置在一个界区内，联合装置共用一个中控室，优化了整体设计，占地比常规设计节省了一半，且投资少、运行费低，在国内同行业中尚属首创模式。
同时公司装备水平和自动化水平高，主要设备如气压机、空压机、空心塞阀、油浆泵、锅炉上水泵等选用了引进产品；主要装置采用ABB公司生产的具有90年代末先进水平的DCS计算机集散控制系统，辅助装置除污水处理场外均采用了PLC 小系统控制；工厂区有较先进的工业电视监控系统及可燃气体监测报警联网系统；建设了公司管控一体化的计算机网络和办公自动化系统。
公司装备精良，被有关专家誉为西部炼化企业中的精品。
在中国石油天然气股份有限公司2001年7月5日召开的炼油企业竞争力评价分析报告会上，美国索罗门咨询公司对股份公司十六家炼油企业竞争力评价结果是：我公司按新加坡98年的价格体系，单位产值排名第二，现金操作费用排名第三，单位毛利排名第四，吨油净利润和投资回报率均排名第一；按国内98年实际运行价格, 单位毛利排名第一，单位产值、单位净利润、投资回报率、现金操作费用均排名第二。
第二种公司简介：
中国石油长庆石化公司位于古都咸阳渭水河畔，始建于1990年，1992年投产，经过两次较大的技术改造形成资产32亿元、原油加工能力500万吨／年的规模。
现有生产装置11套，其中500万吨／年常减压装置是西部第二套单系列大装置；正在建设的120万吨／年加氢裂化装置是西部第一套大装置；30万吨／年催化重整和20万吨／年柴油加氢精制联合装置获中石油集团公司优质工程金奖、国家优质工程银奖。
工厂工艺先进，装备优良，布局紧凑，自控集中度高，得到国内同行的一致赞誉。
主要产品有90#、93#、95#清洁汽油；+5#、0#、-10#轻柴油；3号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等，其中3号喷
气燃料管输到西安咸阳国际机场。
采用扁平网络化管理方式，机构设置没有分厂，也没有车间(队部)，由事业部派出队长直接管理到班组，同时积极建立公司与外部企业的战略联盟，构筑公司网络组织。
这一方式与世界先进水平的炼油厂比较接近，成为国内炼化企业中管理部门和管理层次最少、管理流程最短的单位。
获得2004年度全国石油企业管理现代化优秀成果一等奖、全国企业管理现代化创新成果二等奖。
2001年以来，先后通过了ISO9001、ISO14001和HSE/OHS18001管理体系认证，2004年完成QHSE管理体系的整合运行。
连续多年保持了安全生产无上报事故的良好态势，多次被评为“安全管理先进单位”。
获得全国“设备管理优秀单位”和“创建绿色社区先进单位”称号。
被陕西省政府授予“绿色企业和绿色社区”、“环境保护杰出贡献单位”、“制造业信息化应用示范企业”、“园林式单位”和“文明单位”。
目前，公司正在创建“国家环境友好企业”。
2005年，公司加工原油200.3万吨实现含税销售收入72.67亿元，考核利润2.22亿元，上缴税费 3.3亿元，是咸阳市产值最高、纳税最多的单位。
公司立足大西北的最前沿，面向中原及两湖市场，有着良好的发展前景。
第三种公司简介：
中国石油长庆石化公司（原咸阳长庆石油助剂厂）是"八五"和"九五"期间，按照中国石油天然气集团公司及长庆石油勘探局安排部署，在陕西省计委和咸阳市政府的大力支持下，分阶段建设的炼油企业。
1999年10月，工厂经过重组改制，更名为中国石油长庆油田公司长庆炼油化工总厂。
2001年5月18日,工厂又正式上划中国石油天然气股份有限公司，成为直属地区分公司-长庆石化公司。
长庆石化公司位于咸阳市高新开发区化工园区，占地面积1443亩，距离古都西安市中心和国际机场分别为22公里和11公里。
经过“九五”、“十五”期间两次大的技术改造,公司已经由一个年加工原油20万吨的油田小炼厂，发展成为原油加工能力500万吨/年、资产32亿元的石化企业。
现有生产装置13套，其中500万吨/年常减压装置是西部第二套单系列大装置，120万吨/年加氢裂化装置是西部第一套大装置。
主要产品有90＃、93＃、97＃清洁汽油；+5＃、0＃、-10＃轻柴油；3号喷气燃料、石脑油、石油液化气、丙烯等。
其中3号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场，京Ⅳ柴油首家供应北京市场。
公司现有员工815名（平均年龄36.5岁，大专以上文化程度占34.4 %），采用扁平网络化管理模式，率先成为国内炼化企业中管理部门和管理层次最少、管理流程最短的单位。
公司曾获得全国石油石化企业管理现代化优秀成果一等奖和全国企业管理现代化创新成果二等奖。
2001年以来，公司先后通过了ISO9001、ISO14001和HSE/OHS18001管理体系认证。
是全国创建“绿色社区”先进单位，连续两年获得中国环境报“绿色企业管理奖”，2006年获全国“企业文化优秀奖”；是陕西省“制造业信息化应用示范企业”、“环境保护杰出贡献单位”、“园林式单位”、“卫生先进单位”、“文明单位标兵”和唯一同时获得“绿色企业”、“绿色社区”奖牌的单位，近期又获得“省级环境友好企业”称号，正在创建“国家环境友好企业”。