试用期转正考核方案(述职报告+360评核)
2024年个人转正述职报告样本（五篇）
2024年个人转正述职报告样本我于____年____月____日正式加入公司，自入职以来，我始终将自己视为团队的一部分，转眼间，已有三个月之久，现将这段时间的工作情况总结如下：一、我高度重视向公司老同事学习，工作中保持警觉，多观察、多思考、多学习，以快速理解公司的运营模式，成功融入到我们的团队中。
二、我协助进行了前期应付账款余额的核对，并对账目进行了系统整理，以提高未来工作的效率。
同时，我积极参与指导新员工，尽管我仍处于试用期，但我主动帮助新同事，分享我在记账、查错、发传真等方面的理解和注意事项。
三、基于核对后的应付账款余额，我建立了新的账目，并及时编制应付凭证，详细登记应付账款明细，大部分数据已确保准确，仅部分外协厂供应商的期初余额还需进一步核对。
四、我建立了库存明细账，将库存分为多个子库，并汇总为公司总库存明细账。
在建账的同时，及时处理待处理单据，但由于初期数据的不准确，对报表的可信度造成一定影响，但这个过程使我积累了宝贵经验，未来的工作将更为出色。
五、在日常工作中，我习惯于深入思考，发现处理上的潜在问题，会首先与同事沟通，分享解决方案，并将问题提交上级经理，同时提出自己的建议供参考。
六、我接手了公司及分公司的手工库存明细账(外部)的管理。
七、我开始负责运费的登记工作。
初期采用的登记方式可能不够理想，我将根据新的运费管理和报表需求，重新设计运费统计表格，以适应未来可能的调整需求。
八、我乐于解答同事的疑问，分享我在计算机应用方面的知识和经验。
我认为，团队整体能力的提升将对公司的进步产生积极影响。
关于目前的月末结账流程，我建议相关人员应保持一致的口径，统一时间进行结账，以便于不同部门之间的账目核对。
同时，我们需要强化月末盘点的概念，确保盘点过程中处理好所有未达单据，以实现账实相符。
目前在未达单据的提供和准确性上还有待改进，这直接影响到库存核对的精确度和账实相符的达成。
总之，经过三个月的试用期，我有信心能够高效、主动地完成工作任务，及时发现并解决问题，与团队成员保持良好的协作关系。
试用期转正的述职报告7篇
试用期转正的述职报告7篇试用期转正的述职报告篇1各位领导，各位同事：我是__项目部的__，于__年x月到公司工作，时光如梭，三个月的试用期转眼间已接近尾声。
在这弥足珍贵的三个月里，因为有领导和同事们的悉心关怀和指导，我很快融入了佛山市简氏依立电器有限公司这个大家庭，并在发现问题、分析问题和解决问题三方面取得了长足的进步。
本人现就近三个月来的工作情况向各位领导与同事作简要汇报：一、技能学习：作为一名刚步入社会的应届硕士毕业生，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作，在接触到陌生领域时缺少经验，对于专业技能的学习是一个重新洗耳恭听，然后躬亲实践操作的过程。
在简广董事长及各位领导和各位同事的耐心帮助下，自己能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。
通过不断的实践动手，我很快掌握了车间破碎、雷蒙、球磨、压滤、真空练泥、成型、修坯、上浆、烧成等一系列设备的操作使用，同时能熟练使用实验室各套设备，并能独立操作纳米机完成目前浆料的纳米化处理和工艺过程控制，对紫砂产品各套生产工序也已经具备了较好的实际操作能力，并始终在不断的实践操作与学习提高中。
二、工作内容：①配制已经定型的浆料配方，过纳米处理，供应车间日常生产;②对来样及相关材料进行硅酸盐化学成分分析，对化验结果作出合理评价，选出合适的材料进行配方配比。
在现有坯体配方、浆料配方基础上进行分析，并适当结合纳米技术，开发新配方，目前已协助开发出耐高温坯体配方，各验证参数满足相关技术要求，超高温坯体配方正在研发过程中;③协助成功开发出火山泥精紫砂浆料，基本替代原5#浆料用于生产。
独立开发两套精紫砂浆，效果尚可，待中批量试产后再行评定。
提出向浆料中引入适量羧甲基纤维素，现已彻底解决了浆料易沉底的现象;④开发用于不加热净水壶的紫砂滤芯产品，现已基本确定原料、配方、泡沫材质规格要求、工艺过程，经多次试验，强度性能已经明显提高，能满足净水壶紫砂滤芯的强度使用要求;⑤针对现生产使用坯体配方出现的凸底问题，通过多次试验验证，提高原料配方中氧化铝含量能一定程度上改善凸底问题;⑥提出增加泥料陈腐工序，并长时间跟踪记录泥料陈腐时间对成型工艺的影响，发现两次真空练泥后，陈腐7天再真空练泥一次能大幅度提高成型成品率;⑦参与问题产品的品质分析，提出解决办法。
(完整版)试用期转正考核方案(述职报告+360评核)
试用期员工考核方案第一条目的为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。
第二条适用范围公司全体新入职员工。
第三条试用考核1．新职员一般有三个月的试用期，经理级及以上的六个月的试用期。
2．新职员在试用期间迟到早退累计七次（含七次）以上，公司有权随时予以解聘。
新入职员工在试用期内累计请假超过3天及以上（特殊情况除外），按试用期不合格解除劳动合同。
3．试用期的考核形式和具体流程3.1填写表格●拟转正员工在试用期满前2周，人事行政部将《转正续聘申请表》发给拟转正员工，拟转正员工根据自身情况，在收到改申请表的1日内实事求是的填写好表中的“工作总结部分”；●拟转正员工填号“工作总结部分”后，将《转正续聘申请表》提交给部门主管，主管根据新职员在试用期的表现，公正地为该员工进行《员工360度评核表》打分，并对转正员工的《转正续聘申请表》做出审核评语，并于收到此两表的2个工作日内，评核完成提交至人事行政部；●人事行政部收到部门主管提交的《员工360度评核表》及《转正续聘申请表》后，统计好《员工360度评核表》评分数，同时根据新职员在试用期间的实际情况，如实地填写《转正续聘申请表》中员工的转正日期、岗位和薪酬相关资料。
●若《员工360度评核表》评分数<60分，则视为该员工未通过转正，按试用期不合格解除劳动合同；评分数>=60分，则接下来安排转正述职报告。
3.2述职报告●为了促使员工自我管理能力的提高，员工在试用期转正时同时实行述职管理，采用PPT述职报告的形式（详见述职报告模板），在规定的时间内提交人事行政部，由人事行政部组织述职员工及评审员参加述职会议，考评小组由部门主管，相关部门，以及人事行政部组成，考评小组考评分将由人事行政部按照评审规则进行统计（具体评审规则详见《述职报告评分标准与评分表》），述职报告评分低于65分，按试用期不合格解除劳动合同。
3.3试用期考核结果组成●最终试用期考核结果根据《转正续聘申请表》、《员工360度评核表》以及述职报告的最终评分结果确定，试用期考核结果分中《员工360度评核表》占40%与述职报告的最终评分占60%。
个人转正考核方案
个人转正考核方案一、背景在员工被公司录用后，通常会经历一段试用期。
试用期是一段相对灵活的时间段，用于评估员工对公司文化及其适应能力，以及其在岗位上的表现。
试用期结束后，公司需要对员工进行转正考核，以确定是否继续雇佣他们，并将其纳入公司的正式员工队伍中。
二、转正考核目的转正考核的目的是综合评估员工在试用期内的工作表现和个人素质，确定其是否适合继续留在公司。
通过转正考核，公司可以更好地管理和激励员工，同时也能够提供员工发展的机会和方向。
三、转正考核内容1.工作表现评估：对员工在试用期内的工作表现进行评估，包括其工作质量、工作效率、工作态度等方面。
可以通过直接上级、同事和客户的反馈评估员工的工作表现。
2.业务知识和技能评估：评估员工在试用期内所需的业务知识和技能的掌握程度，包括专业知识、沟通技巧、解决问题的能力等方面。
3.团队合作评估：评估员工在试用期内与团队合作的能力，包括在团队项目中的贡献、与同事合作的效果、团队内的沟通协作等方面。
4.忠诚度和职业道德评估：评估员工对公司的忠诚度和职业道德，包括遵守公司的规章制度、保守公司的商业机密、积极参与公司活动等方面。
5.进一步发展规划：根据员工在试用期内的表现和成长潜力，制定与员工职业规划相匹配的发展计划，为其提供进一步的培训和发展机会。
四、转正考核步骤1.评估准备：在转正考核前，对员工的工作表现、业务知识和技能、团队合作能力、忠诚度和职业道德进行全面评估。
可以通过360度评估和目标达成度评估等方式进行。
2.面试面谈：与员工进行面试面谈，了解其在试用期内的工作情况和个人发展需求。
面试面谈时可以针对员工的岗位职责、工作目标、个人发展规划等进行深入沟通。
3.综合评议：根据员工的工作表现、业务知识和技能、团队合作能力、忠诚度和职业道德等方面的评估结果，进行综合评议。
可以由员工直接上级、同事、HR和其他相关部门参与评议。
4.决策和通知：根据综合评议的结果，进行决策并通知员工。
试用期转正的述职报告(通用15篇)
试用期转正的述职报告(通用15篇)试用期转正的述职报告1尊敬的领导：你们好！试用期的x个月对我个人而言是收获颇丰的一个阶段。
通过x期培训和与各位同事、领导的相处，使我渐渐开始适应现在的工作和生活。
在工作中体会到的领导到同事踏实认真的工作态度，值得一提的是领导做事的认真谨慎，让我更加的严格要求自己，把工作做好做细。
在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。
下面就我x个月的试用期工作进行述职报告。
刚刚走出校园，没有任何的工作经验，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。
而我也知道自己的缺点之一就是急躁粗心，而这些在电厂是非常忌讳的。
所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。
这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。
因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。
在平时的工作中我也始终牢记安全第一、预防为主的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为电厂安全高效运行自己应尽的努力。
试用期是学习的主要阶段，通过各位同事、值长的热心帮助，我对电厂的各种设备更加熟悉，对一些基本操作也有了掌握。
我相信在自己不懈努力和各位同事的无私帮助下我的专业素质肯定会不断得到提高。
值班工作包含许多专业知识，在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，再加上个人学习主动性不强，所以很多问题一知半解，很多操作不能熟练完成。
在今后的工作中我应多加强专业方面的学习，同时多向同事请教。
电站中设备很多，各种参数需要牢记，只有这样才可以在工作中游刃有余。
培训的技能考试暴露出我的很多问题，一些关键设备不很熟悉，一些简单操作不熟练，很多在学校学到的知识并不能运用到实际工作中。
试用期满转正的述职报告范文(通用5篇)
试用期满转正的述职报告范文〔通用5篇〕试用期满转正的述职报告范文〔通用5篇〕试用期满转正的述职报告1在院领导的正确指引下，在科主任，护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下，我在思想和工作上获得了很大进步。
现将试用期工作情况述职如下：一、在思想政治方面，积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，结实树立团队精神。
二、积极学习各项新技术、新业务。
作为一名手术室护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重。
为患者提供全方位优质效劳，与手术医生积极亲密配合，团结协作，打造和谐的工作气氛，保证手术顺利完成。
三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作，配合各科室做好抢救工作，工作中团结同事，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝过失事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断进步自己的操作程度，积极参加各项新业务的开展。
参加工作一年来，我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取，掌握了各科手术配合步骤如：普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等，加深了自己的无菌观念和操作要求。
新的一年即将来到，回忆过去的一年我感慨万千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我将克制20xx年度自身的一切缺乏，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，进步自己业务程度，争取在新的一年在各方面都更上一层楼，获得辉煌业绩。
试用期满转正的述职报告2时间一晃而过，转眼间到xx工作将近一个月。
在这短短的二十几天里，我对公司，对部门结算工作有了一定的理解，与正确的认识。
我荣幸地踏进了一个欣欣向荣、朝气蓬勃的企业。
感谢xx给了我工作的时机，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这二十多天里，我主要是熟悉日常工作流程。
在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身坚持不懈的努力，逐步适应了周围的生活和工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
最新转正评估述职报告范本
最新转正评估述职报告范本
尊敬的领导和同事们：
今天，我站在这里，向大家汇报我自试用期以来的工作情况，并接受转正评估。
以下是我的述职报告：
一、工作表现
1. 工作态度：自入职以来，我始终坚持认真负责的工作态度，积极参与团队合作，努力完成各项任务。
2. 工作成果：在过去的试用期内，我参与了XX项目，通过与团队的紧密协作，成功实现了XX目标，提升了项目的整体效率。
二、专业技能
1. 技能提升：我利用业余时间学习了XX技能，并成功应用到实际工作中，提高了工作效率。
2. 知识更新：我关注行业动态，通过阅读专业书籍和参加在线课程，不断更新自己的专业知识。
三、团队贡献
1. 团队协作：我积极参与团队讨论，提出建设性意见，帮助团队解决实际问题。
2. 新员工培训：作为资深员工，我参与了新员工的培训工作，分享了自己的工作经验，帮助他们更快地融入团队。
四、自我反思
1. 时间管理：我发现自己在时间管理上还有待提高，有时候工作进度会受到影响。
2. 沟通技巧：虽然我能够与团队成员有效沟通，但在跨部门沟通时，
我还需要进一步提升我的沟通技巧。
五、未来规划
1. 短期目标：我计划在未来三个月内，通过参加XX培训，提高我的时间管理和沟通技巧。
2. 长期目标：我希望能够在未来一年内，成为团队中的核心成员，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我衷心感谢公司给予的机会和同事们的支持。
我期待能够通过这次评估，正式成为公司的一员，并继续为公司贡献我的力量。
谢谢大家。
[您的姓名]
[日期]。
试用期满转正考核方案
试用期满转正考核方案为了规范新聘职工试用期满转正考核工作，指导和帮助新聘职工尽快转变角色、熟悉业务、胜任工作，客观评价新聘职工试用期的实际工作业绩，促进工作水平的提高，根据我单位实际情况，特制订本方案。
一、试用期限新聘用职员工试用期限为3-6个月。
1.本科应届毕业生以及工作未满2年的人员，试用期为6个月。
2.本科毕业同岗工作满2年的人员，试用期为3个月。
3.研究生及以上学历人员，试用期3个月。
4.与单位签订三方协议后，提前到单位实习的，可以适当减免试用期（实习期间，全勤2个月可作为1个月试用期考核）。
5.试用期不含寒暑假。
二、考核内容主要包括工作态度和业务能力两方面。
三、考核对象在工作试用期满的各岗位员工（不包含临时聘用人员）。
四、考核流程1．申请转正人员依据所在岗位职责的要求，于试用期满前半个月将试用期工作总结、转正申请和相应系列《转正考核表》提交部门负责人。
2.由部门负责人根据该职工工作态度及业务能力，打出分值并给出相应意见，交人事处。
3.人事处根据员工日常考核给出试用期考核意见，并提交单位领导逐级审批后生效。
五、考核结果1．合格：80分以上；2．基本合格：60分—79分；3．不合格：60分以下。
六、考核结果运用1．考核合格者，予以按时转正，并从转正之日起执行转正工资标准；2．考核基本合格者，由所在部门负责人对其进行诫勉谈话，限期改进，并按以下规定处理：（1）整改学习、自我提高1个月，工资仍按试用期工资标准执行；（2）整改学习、自我提高1个月有良好表现的予以转正，并执行转正工资；（3）整改学习、自我提高1个月后，仍不胜任本职工作者，由单位选择合适的时间解除劳动合同，并按离职程序办理手续。
3．考核不合格或试用期间出现一次重大事故或两次一般事故、因工作失职或其他个人因素造成不良影响者，由单位选择合适的时间解除劳动合同，并按离职程序办理手续。
4．提前转正：试用期间工作能力表现突出的，用人部门负责人将反映其业绩的相关资料交人事处核实，经单位领导审核批准后可以提前转正，但试用期最少不得少于两个月。
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试用期员工考核方案
第一条目的
为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。
第二条适用范围
公司全体新入职员工。
第三条试用考核
1．新职员一般有三个月的试用期，经理级及以上的六个月的试用期。
2．新职员在试用期间迟到早退累计七次（含七次）以上，公司有权随时予以解聘。
新入职员工在试用期内累计请假超过3天及以上（特殊情况除外），按试用期不合格解除劳动合同。
3．试用期的考核形式和具体流程
3.1填写表格
●拟转正员工在试用期满前2周，人事行政部将《转正续聘申请表》发给拟转
正员工，拟转正员工根据自身情况，在收到改申请表的1日内实事求是的填写好表中的“工作总结部分”；
●拟转正员工填号“工作总结部分”后，将《转正续聘申请表》提交给部门主
管，主管根据新职员在试用期的表现，公正地为该员工进行《员工360度评核表》打分，并对转正员工的《转正续聘申请表》做出审核评语，并于收到此两表的2个工作日内，评核完成提交至人事行政部；
●人事行政部收到部门主管提交的《员工360度评核表》及《转正续聘申请表》
后，统计好《员工360度评核表》评分数，同时根据新职员在试用期间的实际情况，如实地填写《转正续聘申请表》中员工的转正日期、岗位和薪酬相关资料。
●若《员工360度评核表》评分数<60分，则视为该员工未通过转正，按试用期
不合格解除劳动合同；评分数>=60分，则接下来安排转正述职报告。
3.2述职报告
●为了促使员工自我管理能力的提高，员工在试用期转正时同时实行述职管理，
采用PPT述职报告的形式（详见述职报告模板），在规定的时间内提交人事行政部，由人事行政部组织述职员工及评审员参加述职会议，考评小组由部门主管，相关部门，以及人事行政部组成，考评小组考评分将由人事行政部按照评审规则进行统计（具体评审规则详见《述职报告评分标准与评分表》），述职报告评分低于65分，按试用期不合格解除劳动合同。
3.3试用期考核结果组成
●最终试用期考核结果根据《转正续聘申请表》、《员工360度评核表》以及述
职报告的最终评分结果确定，试用期考核结果分中《员工360度评核表》占40%与述职报告的最终评分占60%。
4、考核结果的评定
4.1考核办法采用项目评分法进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。
4.2考核结果的评定标准：
试用期考核结果分中《员工360度评核表》占40%与述职报告的最终评分占60%。
●考核结果95分以上按期转正优秀工资晋升2级；
●考核结果85—94分按期转正良好晋升工资1级；
●考核结果71—84分按期转正一般不予晋升工资；
●考核结果60—70分延长试用期差；（60-65分延长试用一个月；65-70分延
长试用二至三个月；）
●考核结果低于60分试用不合格，不予聘用。
5、转正
用人部门根据考核结果，在新职员试用期满前一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《转正续聘申请表》报总经理审批。
6、提前结束试用期
在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《转正续聘申请表》、《员工360度评核表》报请人事行政部经理、总经理批准（表附后）。
7、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人事行政部提交报告，经部门主管或人事行政部批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。
8、附表：酌雅堂员工转正最终评分对应转正结果表。