会计师事务所岗位设置及职责
会计师事务所岗位设置、职责、业务流程图
会计师事务所——岗位设置、职责、业务流程岗位设置：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
岗位职责：1、董事长（法定代表人）1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）4、副所长（副主任会计师）5、总审计师1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、总监察师1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；5）对本所内部管理制度进行监察；6）负责全所的精神文明建设；7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作，带好一组人马。
会计师事务所岗位设置与职责
负责日常行政事 务，如文件管理、 会议安排等
协助处理员工招 聘、培训、绩效 评估等人力资源 工作
协助处理公司财 务相关事务，如 报销、账务处理 等
维护公司日常办 公环境，如办公 用品采购、设备 维护等
Part Five
考核标准应明确具体，具有可操作性 考核标准应与岗位职责紧密相关，体现岗位特点 考核标准应注重工作质量与工作效率的平衡 考核标准应根据实际情况定期进行修订和完善
考核方式：采用多种方式进 行考核，如工作表现、业绩、 客户反馈等
考核标准：根据岗位职责制 定具体的考核标准
反馈机制：定期进行反馈， 及时调整和改进工作表现
奖惩制度：根据考核结果制 定相应的奖惩制度
Part Six
确定培训目标：提高员工的专业技能和综合素质 制定培训计划：根据员工需求和事务所发展战略，制定培训课程和时间表 培训内容：包括专业知识、技能培训、职业素养、团队合作等方面 培训方式：采用线上和线下相结合的方式，包括内部培训、外部培训和自我学习
岗位特点：注重 细节，具备较强 的责任心和团队 合作精神，能够 高效完成工作任 务。
职业发展：行政 助理岗位是会计 师事务所中不可 或缺的一环，职 业发展空间较大， 可晋升为行政主 管或行政管理层。
Part Four
负责会计师事务所的日常经营和管理 制定并执行会计师事务所的业务计划和战略 监督并评估会计师的工作表现和绩效 维护客户关系，拓展业务渠道
培训课程：涵盖会计师事务所岗位所需的专业知识和技能，包括审计、税务、财务管 理等方面的课程。
培训形式：采用线上和线下相结合的方式，包括课堂讲授、案例分析、实践操作等多 种形式。
培训周期：根据岗位需求和员工实际情况，培训周期一般为数周至数月不等。
会计师事务所组织机构设置及工作职责
会计师事务所组织机构设置及工作职责
一、管理层：
1.执业合伙人：负责整个会计师事务所的经营和管理，决策重大事项，制定发展战略，同时也参与一些重要客户的审计工作。
2.董事会：由执业合伙人组成，负责制定会计师事务所的发展目标、
战略规划及重大决策，对执业合伙人行使监督职责。
3.行政部门：负责会计师事务所的日常事务管理，包括人事、财务、
行政等方面的工作。
4.营销部门：负责拓展客户资源、市场推广和业务发展，与客户进行
业务洽谈和谈判。
5.市场部门：负责进行市场调研、竞争对手分析、客户关系维护等工作，为营销部门提供支持。
二、执业层：
1.审计部门：负责对客户的财务报表进行审计，确保财务信息的真实
性和准确性，并发现并报告财务风险、违规现象和内部控制方面的问题。
4.内部控制部门：负责帮助客户建立和完善内部控制制度，确保客户
的财务管理和运营活动符合法律法规，防范经济犯罪风险。
5.人力资源部门：负责会计师事务所的人员招聘、培训、绩效考核和
福利待遇管理等，为会计师事务所提供合格的人才支持。
6.技术研究部门：负责关注行业的发展动态，进行相关领域的技术研
究和创新，以提高会计师事务所的核心竞争力。
会计师事务所岗位设置及职责
会计师事务所岗位设置及岗位职责会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
注：各级职务岗位职责1、董事长（法定代表人）1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）4、副所长（副主任会计师）5、总审计师1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、总监察师1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；5）对本所内部管理制度进行监察；6）负责全所的精神文明建设；7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作，带好一组人马。
会计师事务所岗位设置、职责、业务流程
会计师事务所管理制度
——机构岗位设置、岗位职责
一、高级管理岗位设置：
所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、部门经理、高级经理（分一、二级）、项目经理（分一、二级）、审计助理（一、二级）。
岗位职责 ：
1、所长（主任会计师）
1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；
5）维护本所形象和员工的合法权益。
6）负责协调处理与其它部门之间的关系；
7）直接对所长负责并对本部门员工的行为负责。
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④ 负责本部门员工的奖金分配；
⑤ 负责对本部门人员请假、休假事宜审批。
4）对本部门业务实行全面监管。
① 负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计
项目计划、审计报告、盈利预测报告等；
② 在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用； ③ 负责本部门业务报告的签发。
2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；
3）执行合伙人会议决议；
4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；
5）签署本所的有关法律文书；
6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所所长、副所长及总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；
8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；
6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；
3、 部门经理
1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；
2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；
3）主管部门工作，带好一组人马。
① 对本部门的人、财、物的管理全面负责；
② 负责本部门员工的费用审批和签报；
③ 负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；
会计师事务所岗位设置及岗位职责【最新版】
会计师事务所岗位设置及岗位职责会计师事务所员工的岗位分为:董事长(法定代表人)、副董事长、所长(主任会计师)、副所长(副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级)、经理(分一级、二级)、项目经理(分一、二级、三级)、审计员(一、二级)、助理审计员。
注:各级职务岗位职责1、董事长(法定代表人)1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行;2)召集、主持合伙人会议和董事会会议;3)执行合伙人会议决议;4)检查合伙人会议、董事会决议的实施;5)签署本所的有关法律文书;6)根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7)签署必须由法定代表人签字的业务报告;8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况;9)本所章程约定的其他事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长(主任会计师)4、副所长(副主任会计师)5、总审计师1)全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心;2)按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3)制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;4)制订本所的各项业务规范并指导其实施;5)解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理;6)负责客户对本所审计业务的质询和解答;6、总监察师1)按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察;2)根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施;3)按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期(或不定期)进行检查;4)对客户来信、来访及举报，及时回复处理;5)对本所内部管理制度进行监察;6)负责全所的精神文明建设;7)董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理1)全面负责各部门的业务管理和行政管理工作;2)负责部门计划与部门总结的编制与撰写;3)主管部门工作，带好一组人马。
会计师事务所岗位设置及职责
会计师事务所岗位设置及岗位职责会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
注：各级职务岗位职责1、董事长（法定代表人）1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）4、副所长（副主任会计师）5、总审计师1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、总监察师1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；5）对本所内部管理制度进行监察；6）负责全所的精神文明建设；7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作，带好一组人马。
会计事务所岗位设置以及职责
会计事务所岗位设置以及职责会计事务所是专门从事财务会计服务的机构，主要为个体工商户、小微企业、中大型企业等提供会计、税务、审计等相关服务。
会计事务所的岗位设置多种多样，每个岗位都有不同的职责和工作内容，下面将对一些常见的会计事务所岗位进行介绍。
1.会计师：会计师是会计事务所的核心职位，负责组织、安排和指导会计事务所的各项业务活动。
他们主要的职责包括：编制财务会计报告和报表，制定会计政策和制度，分析和解释财务数据，提供财务咨询和建议。
会计师还需要跟踪最新的财务会计准则和法规，确保公司的财务报表符合相关要求。
2.高级会计师/主管会计师：高级会计师或主管会计师是会计事务所中的中层管理人员，负责指导和监督下属会计师的工作。
他们需要对财务会计报告和报表进行审查和分析，确保财务数据的准确性和可靠性。
高级会计师还需要参与编制和执行财务策略，协助公司进行财务决策。
3.客户经理：客户经理是会计事务所与客户之间的桥梁，负责与客户进行沟通和协商，了解客户的需求，并为客户提供相关的会计服务。
他们需要为客户制定合理的财务报表和纳税策略，协助客户解决财务问题和纳税问题。
4.税务经理/税务师：税务经理或税务师负责处理客户的税务事务，包括个人所得税、企业所得税、增值税等税务申报和纳税事宜。
他们需要了解最新的税法和税务政策，为客户提供合理的税务规划建议，并协助客户完成税务申报和税务审查等工作。
5.审计师/审计经理：审计师或审计经理负责对客户的财务会计报表进行审计，以评估其准确性和可靠性。
他们需要独立、客观地进行审计工作，发现财务报表中可能存在的错误、漏洞或违规行为，并向客户提供相应的审计报告和意见。
除了上述常见的岗位，会计事务所还可能设立其他特定职位，如财务分析师、成本会计师、合规经理等，根据不同的企业需求进行设置。
总结起来，会计事务所的岗位设置多种多样，每个岗位都有其专门的职责和工作内容。
无论是会计师、客户经理、税务经理还是审计师，他们都承担着重要的角色，为客户提供相关的会计、税务和审计服务，保证了企业财务工作的顺利进行。
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会计师事务所岗位设置及岗位职责
会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
注：各级职务岗位职责
1、董事长（法定代表人）
1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；
2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；
3）执行合伙人会议决议；
4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；
5）签署本所的有关法律文书；
6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；
8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；
9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长
本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）
4、副所长（副主任会计师）
5、总审计师
1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；
2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;
3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；
4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；
5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；
6、总监察师
1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；
2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；
3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；
4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；
5）对本所内部管理制度进行监察；
6）负责全所的精神文明建设；
7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理
1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；
2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；
3）主管部门工作，带好一组人马。
①对本部门的人、财、物的管理全面负责；
②负责本部门员工的费用审批和签报；
③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、
奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；
④负责本部门员工的奖金分配；
⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。
4）对本部门业务实行全面监管。
①负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审
计风险评估、审计（评估等）项目计划、审计（评估等）
报告、盈利预测报告等；
②在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、
收取审计费用；
③负责本部门业务报告的签发。
5）维护本所形象和员工的合法权益。
6）负责协调处理与其它部门之间的关系；
7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。
8）努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。
8、副部门经理
本所各部副经理协助部门经理工作。
9、高级经理
1）服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作；
2）协助合伙人对本部门的审计项目进行监管；
3）协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目；
4）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；
5）对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；
6）与被审计单位协调处理有关业务问题，代编会计报表和附注；
7）完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。
10、经理
1）服从正、副部门经理、高级经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成
好项目审计任务；
2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；
3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复
核，对其业务能力进行考核；
4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；
5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师
的审核意见；
6）协助部门经理收取审计费用；
7）完成正、副部门经理交办的其他工作。
11、项目经理
1）服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；
2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；
3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；
4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；
5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；
6）协助部门经理收取审计费用；
7）完成正、副部门经理交办的其他工作。
12、审计员
1）服从正、副部门经理（正、副总经理）的调配，服从项目主审人员的工作安排；
2）完成项目主审交办的审计工作；
3）按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿；
4）协助主审搜集资料，做好符合性、实质性测试；
5）负责整理永久性档案、当年档案，保证档案的完整、整洁、规范；
6）参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注；7）完成正、副部门经理（正、副总经理）及项目主审交办的其他工作。
13、助理审计员
1）服从工作安排、调度；
2）按独立审计准则的要求开设工作底稿，完成分配的工作；
3）整理业务档案；
4）完成正、副部门经理（正、副总经理）、项目主审交办的其他工作。