成本与收益测算表(模板) (1)
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成本效益测算表
编制日期:****年**月**
(数据准确度:匡算□ 估算□ 概算□ 预算□
项目 成本测算基础数据表
编制日期:****年**月**
(数据准确度:匡算□ 估算□ 概算□ 预算□
项目 成本测算基础数据表
编制日期:****年**月**
(数据准确度:匡算□ 估算□ 概算□ 预算□
项目 成本测算基础数据表
编制日期:****年**月**
(数据准确度:匡算□ 估算□ 概算□ 预算□
项目 成本测算基础数据表
编制日期:****年**月**
(数据准确度:匡算□ 估算□ 概算□ 预算□
项目 成本测算基础数据表
编制日期:****年**月**
(数据准确度:匡算□ 估算□ 概算□ 预算□
项目 成本测算基础数据表
编制日期:****年**月**
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项目 成本测算基础数据表
编制日期:****年**月**
(数据准确度:匡算□ 估算□ 概算□ 预算□
项目 成本测算基础数据表
编制:。
成本效益测算表
编制日
期:****
A
B
科目代码
科目 级次
C 总占地面积(㎡) 总可售建面(㎡)
项目名称
收入
1
销售收入
比率
1
边际贡献率
比率
1
边际贡献额
限额 1 限额 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.10. 1.10.1 1.10.2 1.10.3 1.10.4 1.10.5
1
限额成本
1
变动成本(开发成本)
备注
住宅: 元/㎡×可售建面㎡=万元.商铺元/㎡×可售建面㎡=万元…
边际贡献率=(销售收入-变动成本(开发成本))/销售收入,或人为认定
边际贡献额=销售收入× %(边际贡献率) 限额成本=（预计销售收入-边际贡献额）≧变动成本(开发成本)=相 对刚性变动成本+非刚性变动成本
指:开发过程中不能减小或减小额不大的相对固定费用。
限额
1
非刚性变动成本
1.3
2 前期工程费
1.4
2 建筑安装工程费
1.4.1
3 建筑工程费
1.4.2
3 安装工程费
1.4.3
3 设备、设施工程费
1.4.4
3 精装修工程费
1.4.5
3 独立别墅私家花园环境处理及景观
1.5
2 园林景观工程
1.6
2 基础设施工程
1.7
2 配套设施工程
1.8
2 公建工程
1.9
2 工程整改费
附注:
1﹑ 对核算对象(项目)的描述说明,各分项核算根据需要可在本表基础上进行增减。
2﹑ 各行数据如是通过公式自动测算详见备注说明。
3﹑ 各项目名称与公司的全成本科目表各科目代码﹑级次﹑科目名称一致。
期:****
A
B
科目代码
科目 级次
C 总占地面积(㎡) 总可售建面(㎡)
项目名称
收入
1
销售收入
比率
1
边际贡献率
比率
1
边际贡献额
限额 1 限额 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.10. 1.10.1 1.10.2 1.10.3 1.10.4 1.10.5
1
限额成本
1
变动成本(开发成本)
备注
住宅: 元/㎡×可售建面㎡=万元.商铺元/㎡×可售建面㎡=万元…
边际贡献率=(销售收入-变动成本(开发成本))/销售收入,或人为认定
边际贡献额=销售收入× %(边际贡献率) 限额成本=（预计销售收入-边际贡献额）≧变动成本(开发成本)=相 对刚性变动成本+非刚性变动成本
指:开发过程中不能减小或减小额不大的相对固定费用。
限额
1
非刚性变动成本
1.3
2 前期工程费
1.4
2 建筑安装工程费
1.4.1
3 建筑工程费
1.4.2
3 安装工程费
1.4.3
3 设备、设施工程费
1.4.4
3 精装修工程费
1.4.5
3 独立别墅私家花园环境处理及景观
1.5
2 园林景观工程
1.6
2 基础设施工程
1.7
2 配套设施工程
1.8
2 公建工程
1.9
2 工程整改费
附注:
1﹑ 对核算对象(项目)的描述说明,各分项核算根据需要可在本表基础上进行增减。
2﹑ 各行数据如是通过公式自动测算详见备注说明。
3﹑ 各项目名称与公司的全成本科目表各科目代码﹑级次﹑科目名称一致。
目标成本测算表(标准模板)
□方案阶段 目标成本
目标成本测算审批表
□施工图阶段目 标成本
科目代码
5501.01 5501.02 5501.03 5501.04 5501.05 5501.06 5501.07
5501 5502 5503 5504 5505
科目名称
土地成本 前期费用 基础设施费 建安及装修工程费 园林环境工程费 公共配套设施费 工程后续成本 小计 销售费用 招商及一、二线品牌装 修补贴费、酒店顾问费 开发间接费 财务费用 项目总投资（不含税） 税金 土地增值税 税前利润 所得税
合计 税后利润
本期建造面积 (平方米)
单方建造成本 (元/平方)
项目公司成 本经中 心：
经办人： 日 期：
日 期：
成本中心总监： 日 期：
本期建造成本 (万元)
0.00 0.00
常务副总裁： 日 期：
总裁： 日期：
目标成本测算审批表
□施工图阶段目 标成本
科目代码
5501.01 5501.02 5501.03 5501.04 5501.05 5501.06 5501.07
5501 5502 5503 5504 5505
科目名称
土地成本 前期费用 基础设施费 建安及装修工程费 园林环境工程费 公共配套设施费 工程后续成本 小计 销售费用 招商及一、二线品牌装 修补贴费、酒店顾问费 开发间接费 财务费用 项目总投资（不含税） 税金 土地增值税 税前利润 所得税
合计 税后利润
本期建造面积 (平方米)
单方建造成本 (元/平方)
项目公司成 本经中 心：
经办人： 日 期：
日 期：
成本中心总监： 日 期：
本期建造成本 (万元)
0.00 0.00
常务副总裁： 日 期：
总裁： 日期：
全面成本、利润测算表格
45000.00
按总建筑面积计，1.36元/平方米
土地费用
出让金 契税 土地使用税 6元/平方米，缴纳3年
1350.00 360.00 163628.63
项目总成本
1-9项目之和
11Biblioteka 财务费用10项的8%；自有资金比例 35%
8508.69
第 2 页，共 3 页
项目 / 序号 12 销售 收入 12-1 12-2 13 14 利润 分析 15 14 15
15149.99 360.00 789.00 154.00 72.00 487.00 126.00 180.00 18.00 216.00 8172.04 720.00 48.96 900.00 1738.29
392.78
开 发 成 本
2-12 2-13 2-14
第 1 页，共 3 页
开 发 成 本
均方费用 成 本
60.17 46.80 78.90 267.43 46.80 668.57
（元/ 平方米）
备 注
基础设施建设费 公共配套设施建 设费
小区围墙
建安费*15% 建安费*3% 600元/平方米 建安费的3% 1项～5项+9项之和的3％ 销售收入的5.55%
10028.62 2005.72
4
5 6 7 开发 费用 8 8-1 8-2 9 土地 费用 9-1 9-2 9-3 项目 总成 本 财务 费用 10
不可预见费 管理费 税费 销售费用
代理费（含）广告费 测绘费
3342.87 4322.84 12844.35 2366.75
住宅及商业按照1.0％计
2314.30 52.46 46710.00
59292.41
按总建筑面积计，1.36元/平方米
土地费用
出让金 契税 土地使用税 6元/平方米，缴纳3年
1350.00 360.00 163628.63
项目总成本
1-9项目之和
11Biblioteka 财务费用10项的8%；自有资金比例 35%
8508.69
第 2 页，共 3 页
项目 / 序号 12 销售 收入 12-1 12-2 13 14 利润 分析 15 14 15
15149.99 360.00 789.00 154.00 72.00 487.00 126.00 180.00 18.00 216.00 8172.04 720.00 48.96 900.00 1738.29
392.78
开 发 成 本
2-12 2-13 2-14
第 1 页，共 3 页
开 发 成 本
均方费用 成 本
60.17 46.80 78.90 267.43 46.80 668.57
（元/ 平方米）
备 注
基础设施建设费 公共配套设施建 设费
小区围墙
建安费*15% 建安费*3% 600元/平方米 建安费的3% 1项～5项+9项之和的3％ 销售收入的5.55%
10028.62 2005.72
4
5 6 7 开发 费用 8 8-1 8-2 9 土地 费用 9-1 9-2 9-3 项目 总成 本 财务 费用 10
不可预见费 管理费 税费 销售费用
代理费（含）广告费 测绘费
3342.87 4322.84 12844.35 2366.75
住宅及商业按照1.0％计
2314.30 52.46 46710.00
59292.41
商业综合体项目投资收益测算模板 (一)
商业综合体项目投资收益测算模板 (一)商业综合体项目投资收益测算模板是商业项目投资的一种科学方法，对于商业综合体项目的重要性不可忽视。
下面将从模板的构成及其使用方法两方面进行详细介绍。
一、模板构成1. 政策法规：政策法规对商业项目发展的影响不容忽视，包括国家、地方的法律政策和市场环境状况等。
2. 投资计划：投资计划是商业综合体项目中非常关键的部分，包括资金投入、开发周期、盈利预期等。
3. 市场调研：市场调研是商业项目投资成功的关键，市场调研内容包括商业综合体项目的核心业态、经济发展情况、竞争情况等。
4. 经营预算：经营预算是商业综合体项目运营时所需的预算，包括成本预算、销售收入预算等。
5. 财务分析：财务分析是商业综合体项目投资收益测算模板中非常重要的一部分，包括现金流量、投资回报率、会计利润等。
二、使用方法1. 定义投资目标：在商业综合体项目投资前，需要明确投资目标，例如投资回报率、投资收益、项目规模等。
根据不同的目标选择不同的投资策略。
2. 进行市场调研：进行市场调研时需要分析市场容量、竞争情况、核心业态等，获取尽可能多的市场信息。
3. 制定投资计划：在投资计划中，需要确认投资规模、盈利预期、资金使用计划、开发周期等。
在制定投资计划时，同时考虑政策法规对项目开发的影响。
4. 编制经营预算：根据投资计划，编制经营预算，包括成本预算、销售收入预算等。
5. 进行财务分析：在完成经营预算后，进行财务分析，评估商业综合体项目投资收益。
根据财务分析结果，对投资计划进行优化。
总之，在商业综合体项目投资收益测算模板中，各项指标之间存在很大的关联性，对每个指标的准确把握是项目投资成功的关键。
房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表格)
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 销售额×5.00% 营业税×3.00% 营业税×7.00% 销售收入×1％(2%)
销售收入×1.4*0.3‰
销售收入×15.00%*33％
2 设备用房 3 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费 开发成本 九 期间费用 1 管理费用 2 销售费用 3 招商费用 十 流转税费 营业税 教育附加税 城市建设税 土地增值税 印花税 十一 企业所得税 项目总投资 净利润
分摊标准说明
表中公式把地价 按可售面积进行 分摊。若按占地 面积分摊地价， 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式Fra bibliotek成本汇总表
序 号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 土地获得价款 1 政府地价及相关费用 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 市政配套费 3 报批报建增容费 4 三通一平费 5 临时设施费 三 主体建筑工程费 四 主体安装工程费 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 室外燃气系统 4 室外高低压线路 5 室外智能化系统 6 其他 六 园林环境费 1 绿化建设费 2 建筑小品 3 道路广场建造费 4 围墙建造费 5 室外照明 6 室外零星工程 7 其他 七 配套设施费 1 会所 可售面积单位成本 总成本（万元） 合计
年度公司成本费用明细表模板
年度公司成本费用明细表模板
以下是一个简单的年度公司成本费用明细表模板，您可以根据具体情况进行填写和调整：
在表格中，您可以逐月填写各项成本费用的具体金额，包括办公用品费用、员工薪资、租金及水电费、交通费用、其他费用等，并计算每月的总成本费用。
最后在表格底部计
算出全年的总成本费用。
这样的明细表可以帮助您清晰地了解公司每个月的成本费用情况，有助于财务管理和预算规划。
根据实际情况，您还可以添加其他需要跟踪的费用项目或者调整表格格式。
希望这个模板能对您有所帮助！。
目标成本测算(版)模板
1 填表须知
填表须知
1.1 本表适用于新项目方案版目标成本测算、项目执行版目标成本测算的统一格式。
1.2
本表填报的主要责任部门为成本管控中心。其中规划指标需项目成本部提供，建造标准按项目营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费当地政策由项目 成本部进行填写；执行版目标成本数据指标由项目成本部按规划许可证、施工蓝图及预算数据提供。
1.11 项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。
2 编制说明及调整
2.1 简述项目成本编制过程中需要说明的编制依据和理由。 2.2 简述与其他项目差异较大的项目，如差异金额、差异原因、理由、支持文件等。 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19
1.6 成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况原则上可修改公式；
项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对 1.7 已完工程的成本核算核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
1.9
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊公摊费用。如其不可售时，其建安成本应全部 作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，应尽量了解掌握如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、已有类似项目的结算成本、类似项目概算 1.10 指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
填表须知
1.1 本表适用于新项目方案版目标成本测算、项目执行版目标成本测算的统一格式。
1.2
本表填报的主要责任部门为成本管控中心。其中规划指标需项目成本部提供，建造标准按项目营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费当地政策由项目 成本部进行填写；执行版目标成本数据指标由项目成本部按规划许可证、施工蓝图及预算数据提供。
1.11 项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。
2 编制说明及调整
2.1 简述项目成本编制过程中需要说明的编制依据和理由。 2.2 简述与其他项目差异较大的项目，如差异金额、差异原因、理由、支持文件等。 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19
1.6 成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况原则上可修改公式；
项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对 1.7 已完工程的成本核算核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
1.9
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊公摊费用。如其不可售时，其建安成本应全部 作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，应尽量了解掌握如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、已有类似项目的结算成本、类似项目概算 1.10 指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
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地块成本测算表
建筑面积（M2) 一 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 三 1 2 四 1 2 3 4 土地成本 前期开发费 三通一平 工程勘察费 工程设计费 工程监理费 合同审查费 防雷接地审查 质量监督费 沉降观察费 散装水泥基金 墙改费 地名费 环境评价费 招标管理费 测桩费 人防费 文明施工措施费 图纸审查费 建筑安装工程 住宅1 住宅2 小区配套费 道路场地建设费 给排水工程费 排水工程费 电力照明费 单价（元
80040 80040
499.75 97.6
40000000 7811904
10.0 4.0 25.0 10.0 0.1 0.5 0.7 1.0 0.6 3.0 1.0 1.0 1.0 3.5 25.0 10.0 1.2
80040 80040
1,000.0 168.7
15.0 25.0 15.0 5.0 10.0 28.0
直接费*2% 直接费*0.5%
多层住宅收入*1.5% 总建筑面积*3 住宅80元/户，公建1‰
直接费*利率*30% (直接费-土地费)*2%
销售收入*5.56％ 营业税*7% 营业税*3% 营业税*4% 销售收入*1％ 销售收入*0.05％
地块成本测算表
2 建筑面积（M2) 单价（元/M )
金
额 （元)
备 注
一 土地成本 二 前期开发费 1 三通一平 2 工程勘察费 3 工程设计费 4 工程监理费 5 合同审查费 6 防雷接地审查 7 质量监督费 8 沉降观察费 9 散装水泥基金 10 墙改费 11 地名费 12 环境评价费 13 招标管理费 14 测桩费 15 人防费 16 文明施工措施费 17 图纸审查费 三 建筑安装工程 四 小区配套费 1 道路场地建设费 2 给排水工程费 3 排水工程费 4 电力照明费 5 安防系统 6 绿化费
地块规划指标及预期销售情况表
按成交公让书规划条件测算： 项 目 1 2 住宅1 住宅2 合计 土地面积(M2) 4698 39376 44074 容积率 1.3 1.3 1.3 建筑面积 6107 51189 57296 销售单价(元 销售收入 (万元) /M2) 3600 2199 3600 18428 3600 20627
10 其它 五 大配套费 1 城市基础设施 建设费 2 非经营性公建 3 供热设施建设费 4 电力配套工程 六 直接费合计 七 期间接费 1 管理、销售费 1.1 管理费 1.2 销售推广费 1.3 前期物业管理费 1.4 物业招标服务费 2 产权交易费 2.1 公共维修基金 2.2 房产交易费 2.3 总登记费 2.4 房产测绘费 3 财务费 4 不可预见费 八 税前成本 九 税金 1 营业税 2 所得税 十 综合成本 十一 销售收入 十二 利润 十三 投资利润率
117766348 21657964
11447781 10210183 139424312 206266320
57296
1167
668420083;九）*100%
项 目 1 住宅1
土地面积(M2) 26680
容积率 3
建筑面积 80040
销售单价 (元/M2) 3500
860 860
49274732
5252364 44022368
57296
168.7
15.0 25.0 15.0 5.0
9665869
路灯、配电箱等
5 6 7 8 9
安防系统 绿化费 电视、通讯 燃气基础设施 供热管道建设
10.0 28.0 2.7 28.0 30.0 10.0
含门卫用房 300元/户
一+二+三+四+五
直接费*2% 直接费*0.5%
多层住宅收入*1.5% 总建筑面积*3 住宅80元/户，公建1‰ 直接费*利率*30% (直接费-土地费)*2% 直接费+间接费 收入的5.55% 收入的15%的33%
57296 57296
2055 378.0
199.8 178.2 2433.4 3600
4 电力配套工程 六 直接费合计 七 期间接费 1 管理、销售费 1.1 管理费 1.2 销售推广费 1.3 前期物业管理费 1.4 物业招标服务费 2 产权交易费 2.1 公共维修基金 2.2 房产交易费 2.3 总登记费 2.4 房产测绘费 3 财务费 4 不可预见费 八 税金
1 2 3 4 5 6 营业税 城市维护建设税 教育费附加 教育专项基金 防洪工程维护费 印花税
57296
410.0 165.0 70.0 92.0 83.0 1882 173.0 51.6 37.6 9.4 4.2 0.3 59.2 54.0 3.0 0.8 1.36 31.5 30.7
23491442
57296 57296
107856460 9909888
2954244 2157129 539282 240644 17189 3389643 3093995 171889 45837 77923 1805517 1760483
/M )
2
金
额 （元)
备 注 地价30万/亩
57296 57296
338.3 97.6
10.0 4.0 25.0 10.0 0.1 0.5 0.7 1.0 0.6 3.0 1.0 1.0 1.0 3.5 25.0 10.0 1.2
19832308 5592109
57296
6107 51189
860.0
直接费*2% 直接费*0.5%
多层住宅收入*1.5% 总建筑面积*3 住宅80元/户，公建1‰ 直接费*利率*30% (直接费-土地费)*2%
销售收入*5.56％ 营业税*7% 营业税*3% 营业税*4% 销售收入*1％ 销售收入*0.05％
九 十
土地增值税 企业所得税 利润
销售收入 (万元) 280140000
80040000 13502748
7 8 9 10 五 1 2 3
电视、通讯 燃气基础设施 供热管道建设 其它 大配套费 城市基础设施建 设费 非经营性公建 供热设施建设费
2.7 28.0 30.0 10.0
80040 410.0 32816400
165.0 70.0 92.0 83.0
80040 80040 1676.30 261.78 46.41 33.53 8.38 4.20 0.30 57.66 52.50 3.00 0.80 1.36 20.12 33.53 260.19 196.00 13.72 5.88 7.84 35.00 1.75 110.03 134171052.00 20952599.06 3714456.30 2683421.04 670855.26 336168.00 24012.00 4615106.40 4202100.00 240120.00 64032.00 108854.40 1610052.62 2683421.04 20825607.60 15687840.00 1098148.80 470635.20 627513.60 2801400.00 140070.00 8806959.28 13845945.51 41537836.54