关于学校后勤保障与管理工作的实施方案
2024学校后勤管理工作实施方案
2024学校后勤管理工作实施方案学校后勤管理工作对于学校的运行和发展起着至关重要的作用。
合理、高效的后勤管理能够为教学、科研等各项工作提供有力支持，提高学校的整体运行水平。
因此，为了适应2024年学校后勤管理工作的需求，制定相应的实施方案是必不可少的。
下面，将从后勤管理的组织体系、设施管理、保障服务等几个方面进行阐述，具体方案如下：一、后勤管理的组织体系：2024年学校后勤管理工作应建立以校长为核心的领导体系，校长负责全面领导后勤管理工作，并制定相关的决策和管理机制。
同时，还应设立后勤管理部门，负责具体的管理工作，并向校长汇报工作进展情况和问题。
此外，也应建立学校与师生之间、学校与供应商之间的沟通机制，以及学校内部各个管理部门之间的协作机制，以确保后勤管理工作的顺利进行。
二、设施管理：1. 设施维护与保养：在2024年，学校应制定全面而系统的设施维护与保养计划，明确各项设施的日常维护责任单位和周期，并落实责任到人。
同时，要有定期的设施巡检和维修保养制度，及时发现和排除各类设施故障，保证设施的正常运行。
此外，要加强设施的保养和更新，提高设施的使用寿命，减少设施故障和事故的发生。
2. 设施规划与优化：在2024年，学校应进行设施规划与优化工作，结合学校的发展需求和资源情况，合理安排设施布局和使用功能。
同时，要根据教学、科研、生活等各项需求，合理配置设施资源，提高设施的利用效率。
此外，还应加强对设施改造和扩建的管理，确保改造和扩建项目按计划完成，并及时验收和使用。
三、保障服务：1. 餐饮服务：在2024年，学校应进一步提升餐饮服务的质量和效率。
首先，要加强对餐厅内部卫生和食品质量的监管，确保学生和教职工的饮食安全。
其次，要优化用餐环境，改善餐厅设施设备，并提升服务人员的素质和服务态度，提供更加优质的用餐体验。
同时，还应加强与餐饮供应商的合作，确保供应商按时供货，并提供符合标准的食材和餐具。
2. 住宿服务：在2024年，学校应加强住宿服务的管理和改善。
2024年学校后勤管理工作计划（3篇）
2024年学校后勤管理工作计划一、指导原则：秉持“以人为本、服务教育”的理念，强化服务观念，提升服务技能，确保服务质量，规范后勤运营，为学校的教育、教学活动提供坚实的后勤支持。
二、核心任务：1、规范后勤操作，建立完善的规章制度。
2、强化资产管控，减少物质损耗。
3、强化安全工作，致力于打造“平安校园”。
三、实施策略：（一）后勤管理：1、构建健全的财务管理体系，强化学校财务管理。
2、建立科学规范的校产管理制度，加强日常资产管理。
利用校产管理软件，确保资产登记、保管、领用、维修、报废、转让等环节的高效运作，提升师生的公共财物保护意识。
3、加强绿化维护，优化校园环境，确保现有花草树木得到妥善养护和专人管理。
本年度将重点进行绿化改造（如学校东侧空地的绿化设计、花坛绿化带的更新等），以实现校园四季如春，充满生机。
（具体方案待学校讨论后确定）。
4、及时维修和更新教学设施，本学期计划更换各班级后黑板，更新教师办公室的办公柜，装修会议室与队室，以及维修学校主入口等。
（三）安全保卫：1、定期参加各级安全会议，及时向校领导及师生汇报，传达会议内容，加强安全信息交流，加大安全宣传力度，使安全教育与学校整体工作紧密结合。
完善突发事件应急响应计划。
2、落实岗位安全责任制，重点区域的安全责任明确并上墙，每学年与教职员工签订“安全责任书”。
3、定期对学校设施、用火、用电、饮食等方面进行安全检查，做好记录，以检查促整改，以整改防风险。
4、强化平安校园建设，做好学校的安全保卫工作，严格管理学校门禁，确保入门安全。
树立安全至上的观念，努力创建“平安校园”。
5、严格执行学校值班制度，加强校园及周边的安全防范，确保学校教育教学活动的顺利进行。
2024年学校后勤管理工作计划（二）一、指导思想坚持“以人为本，服务育人”的核心理念，强化服务意识，提升服务技能，确保服务质量，规范后勤管理流程，为学校的教育教学与管理工作提供坚实的后勤保障。
二、工作重点1. 全力保障学校后勤安全工作的顺利进行。
学校后勤保障工作计划(五篇)
学校后勤保障工作计划(五篇)学校后勤保障工作计划篇一1.理清工作思路，制定计划，做好日常管理，工作方法接近学院。
2、在开学前制定好学校各类维修计划，合理安排维修时间，受理校内各种维修项目。
3、根据学校实际情况，及时采购各类办公用品和其他学生所需物品，努力做到勤俭节约，大额采购按照学院有关要求招标采购。
4.做好学校环境绿化美化、门楼出租等工作的监督、规划和管理。
5.及时解决水、电、暖等存在的问题。
6、做好食堂饮食卫生安全监管。
7、后勤保障科对学校环境绿化、安全、校舍维修、设备使用等进行定期巡视检查，并做好相关记录，学习学院在后勤管理方面的规章制度。
对发现的问题及时做好处理和反馈。
大型工程项目必须通过学院项目招标进行，并做好计划和监督，确保项目按时保质完成，并提交学院相关部门监督验收。
1、南院食堂房顶更换塑脂瓦防水工程项目：使用多年，老旧漏雨，给学生生活带来不便，需要更换塑脂瓦并进行防水处理。
屋面面积约x平方米，预计金额xx元。
2、北校北学生宿舍北面改造化粪池、排污沟、地面硬化工程项目：原有设施老旧，现在学生多，不堪重负，经常於堵上翻，给学生生活带来很大不便。
预计金额xx元。
3、北院北女生宿舍照明更换铜芯线项目：原供电线路为多年前安装的铝芯线，存在较大的安全隐患，打算全部换成国标铜芯线。
重新安装，线槽布线，更换原有的灯头及开关。
预计金额xx元。
1、做好南北两院食堂的饮食卫生安全监督管理工作。
2、继续加强对食堂从业人员的“食品卫生安全”教育，加强卫生管理，不定期的对食堂抽检，保证食品达到卫生要求。
同时，对从业人员进行优质服务教育，使食堂的服务逐步完善提高。
3.不定期组织各班生活委员与校工委生活部学生开会，传达学校相关要求，反馈信息，了解学生需求，架起食堂与学生沟通的桥梁。
学校后勤保障工作计划篇二夏去秋来，20xx年的暑假就这样不知不觉的结束了，再不久新生老生们都会蜂拥而至，为了给新生带来学校最好的印象，也为了给老生一个优秀的体验，有些东西我们必须及时的去做好准备。
关于学校后勤保障与管理工作的实施方案
关于学校后勤保障与管理工作的实施方案一、背景介绍学校后勤保障与管理工作是学校运行的重要支撑体系，直接关系到师生的学习和生活质量，因此，实施一套行之有效的后勤保障与管理工作方案是非常重要的。
本文将从组织架构、管理体制、工作流程、人员配备以及服务质量等多个方面来设计一套学校后勤保障与管理工作的方案。
二、组织架构1.后勤保障与管理部门独立设置，直系领导为学校领导班子成员，确保后勤工作在学校领导层中得到充分重视。
2.部门内设办公室、排班组、食堂管理组、清洁队、保安队、维修队等专职工作组，确保后勤工作的专业性和协同性。
3.领导班子成员定期召开部门例会，及时听取后勤工作的汇报和反馈，确保工作的顺利开展。
三、管理体制1.制定学校后勤管理制度，明确部门职责和工作流程。
2.设立后勤工作考核体系，将考核结果作为奖惩和晋升的重要依据。
3.加强与其他部门的协作，形成学校内所有部门共同推进后勤工作的格局。
四、工作流程1.统一编制学校后勤年度工作计划，明确重点工作内容和时间节点。
2.建立日常巡查制度，定期检查学校内的设施和设备，及时发现问题并进行维修。
3.制定清洁保洁工作流程，确保学校内部环境的整洁和卫生。
4.设立食堂档案管理制度，确保食堂食品安全和质量。
5.设立维修记录制度，对学校内设施和设备的故障及时记录和处理。
五、人员配备1.制定后勤工作人员的招聘标准，确保招聘到合适的人员。
2.加强后勤工作人员的培训和学习，提高工作素质和专业水平。
3.设立优秀员工奖励制度，激励员工更好地完成工作任务。
六、服务质量1.建立学生满意度调查机制，定期听取学生对后勤工作的意见和建议。
2.加强学校与家长的沟通，及时反馈后勤工作的相关信息。
3.提高服务态度和意识，做到主动服务，及时解决学生和教职工的问题和困难。
七、示范效果1.建立成功的后勤管理机制，保证了学校后勤工作的高效运行。
2.学校内部环境的整洁和卫生得到了有效保障，师生的生活质量得到了提高。
学校后勤工作实施方案模板(5篇)
学校后勤工作实施方案模板后勤工作是学校重要工作，其工作效率好坏，直接影响到学校各工作的实施，为规范管理，使后勤工作更好的服务学校教育教学，结合本校实际，特制定如下：一、后勤人员的职责及要求。
1.保卫：(1)坚守岗位，把好学校门口确保校园以及周围的安全。
(2)对来访人员进行登记;(3)规范接送车辆，确保校道交通顺畅，制止外来车辆进入学校。
2.司钟人员：严肃执行学校制定的作息时间，如有特殊的教改教研考试等活动，按照临时事情的指令执行。
3.校医：做好药物、器材的管理工作，每学期开学前，必须清查药品、器具，对过期药品进行清理，根据需要做好购买药品计划审批购买手续。
然后进行4.厕洁员：做好卫生清洁工作，确保学校领导南北楼学生用厕处干净无臭味。
5.供水房人员：(1)按时上班，上午7：00，下午1：____分到校;(2)清洗及管理南北楼32、____号办公室；(3)清理卫生，经常清洗烧水锅，注意经常消毒，确保教职工用水安全，及时做好供应，应装好开水，不能学生私自装开水，如在上班其间工作人员不在岗造成安全事故的将由其负责一切责任，以保障用水安全；(4)管好供水房，非开水房人员不得让其随意进入，特殊情况时配合后勤组所有工作。
6.木工维修人员：(1)做好学校教室门窗、课桌椅维修工作，定期检查课桌椅门窗、教师办公台及办公用桌椅维修工作；(2)积极配合学校其他部门工作。
7.勤杂人员：(1)负责学校所有卫生工作，认真安排好包打区卫生清扫工作；(2)积极配合学校其他部门的工作8.水电管理员：(1)认真管好学校电网，对学校供电输送到位，确定供电安全畅通；(2)积极配合学校其他部门工作。
二：签到制度1.工作人员必须每天认真按时到校签到(上午下午)，签到时间：上午7：30—三、后勤人员奖罚标准：(1)坚持签到和上班全勤的，月工资、期末奖金照发。
没按时签到的或缺勤的按缺勤算，学校将其工资平均按实际上班数进行扣回。
停发期末所有奖金。
校园后勤管理实施方案
校园后勤管理实施方案校园后勤管理实施方案（通用7篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。
方案的格式和要求是什么样的呢？下面是店铺整理的校园后勤管理实施方案（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
校园后勤管理实施方案1一、指导思想围绕学校办学思想，坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。
二、工作重点1、搞好后勤服务、保障优质高效;2、加强资财管理、积极增收节支;3、抓好安全工作、力创“平安校园”。
4、完成环境设计，力争启动改善工程。
三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进行完善，力争后勤管理科学化。
2、加强水电线路的检查、维护。
落实线路整改的资金预算。
对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。
3、加强树木养护管理。
今年的重点是做好白蚁灭杀工作，对苗圃里裸露土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，(预想为购买一批四季开放的花卉种子，由花工进行种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。
努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校园。
具体方案等学校讨论后再定)。
4、加强教学设施的维修与更新，做到维修经费预算化。
本学期将根据去年制定的基建财政预算，进行教学楼屋顶防水工程维修，完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。
5、做好学校日常保障工作，提升服务质量。
理念：“品位”“高效”“奉献”。
每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比较多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服务的品位。
为保障学校正常的运作，要处理好常规工作。
如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建，突发事件的处理等等。
学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。
(二)校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。
学校后勤管理工作实施方案(4篇)
学校后勤管理工作实施方案(4篇)学校后勤管理工作实施方案为了加强我镇学校的后勤管理工作，用管理来保障好学校后勤。
牢固树立以人为本的思想，在工作上从学校发展出发，以学校利益为重，坚持总务为教育教学服务，为师生服务，强化总务内部各环节的管理。
发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风。
努力提高自身素质，不断强化服务意识，提高服务质量和服务水平，在工作过程中做到通力合作，克服困难，锐意进取，确保了教育工作的正常运转。
一、指导思想。
1.进一步端正服务思想，提高服务意识，不断加强工作的责任感，增强总务服务工作的质量意识，竞争意识，超前意识;爱岗敬业，勇挑重担，乐意奉献，工作雷厉风行。
遇事不推萎，不拖拉。
注重从小事做起，从日常工作作起，力求做到随叫随到，小问题及时解决，大问题及时向分管领导汇报处理，以保证教学的顺利进行。
2.精打细算，开源节流，注重少花钱，多办事，办好事，用好每一分钱，规范购物管理是开源节流的主要环节。
在采购物品中，能批发的决不零购，市场经济时代货比三家不吃亏。
3.坚持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入实际善于发现问题，及时解决问题，做到水、电畅通，桌椅，门窗，玻璃及时维修安装，确保每日教学工作顺利进行。
4.加强后勤工作的计划性，预见性和及时性有条理地开展总务工作，尤其要分清主次轻重缓急，合理安排各类服务人员。
5.加强各校水电管理，同时注意节约用水用电，减少不必要的开支，做到有检查、有登记，水电表要每期一查，发现问题及时汇报处理。
二、公物管理要求对教师的要求1、教师对分配到手的公物只有使用权，没有所有权，不得将学校公物据为己有，带回家。
2、教师寝室公物必须如实在校登记造册。
3、任何校产任何人不得私自拥有和使用。
4、教师调离，公物必须向学校交结，不得私自转让。
5.教师需要向固定资产不足的学校临时借用其他资料的，应当办理领用和归还手续。
(二)学生要求1、每个学生都要爱护保管好自己使用的桌凳不被损坏和遗失。
2、挪动桌凳轻拿轻放，不生拉硬拖。
2024年学校后勤管理工作实施方案范文(二篇)
2024年学校后勤管理工作实施方案范文1. 引言随着时代的发展和学校规模的不断扩大，学校后勤管理工作变得更加复杂和繁重。
为了提高学校后勤管理工作的效率和质量，需要制定一个科学有效的实施方案。
本文将以2024年学校后勤管理工作为背景，提出一份包括组织架构调整、信息化建设、人员培训等方面的实施方案，以期为学校后勤管理工作提供参考。
2. 组织架构调整2.1 后勤管理部门组织架构调整根据学校后勤管理工作的需要，将后勤管理部门进行组织架构调整。
设立后勤管理部门，并明确部门的职责和权责。
崭新的后勤管理部门将负责学校后勤资源的统筹管理和运行。
2.2 后勤管理人员配备提高后勤管理人员的数量和素质，确保后勤管理工作能够得到有效的执行。
同时，建立一套完善的人员激励制度，激发后勤管理人员的工作积极性和创造力。
3. 信息化建设3.1 后勤管理信息系统建设建立后勤管理信息系统，实现在校园后勤管理各环节的信息化管理。
通过信息系统，可以实时掌握学校后勤管理运行情况，提高工作效率和管理水平。
3.2 后勤数据采集与分析建立后勤数据采集与分析机制，对后勤管理中的各项数据进行收集和分析，形成有效的数据指标和报表。
通过对数据的分析，可以发现潜在问题和改进空间，为学校后勤管理工作提供决策依据。
4. 人员培训4.1 后勤管理人员培训针对后勤管理人员的培训需求，制定培训计划，提升后勤管理人员的专业能力和综合素质。
培训内容包括后勤管理知识、操作技能、沟通协调等方面，帮助后勤管理人员更好地履行职责。
4.2 后勤管理人员交流与合作组织后勤管理人员定期进行交流与合作，分享经验和优秀实践。
通过交流与合作，可以促进后勤管理人员之间的学习与成长，提高整个后勤管理团队的协同效能。
5. 后勤服务提升5.1 学生宿舍管理加强对学生宿舍的管理，确保学生的生活环境安全、整洁和舒适。
制定学生宿舍管理规定，明确学生宿舍的使用要求和管理责任。
5.2 食堂食品安全管理加强食堂食品安全管理，确保学生膳食的安全和健康。
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xx小学关于后勤管理工作“三个创建”
活动的实施方案
为了认真落实《关于加强义务教育阶段学校后勤管理工作的指导意见》（兵教办发〔2012〕94号）及兵团中小学后勤管理工作会议精神，开展好“放心食堂”、“文明宿舍”、“绿色生态校园”的创建活动，切实推进我校后勤保障与管理工作的科学、规范、协调发展，提高服务于教育教学、服务于师生的质量水平，增强保障力度，为师生提供良好的教育教学和生活环境，促进全师教育均衡发展，现就进一步做好学校后勤保障与管理工作制定实施方案如下：
一、指导思想
学校后勤保障与管理工作是学校常规管理工作的重要环节，关系到社会、学校和师生的稳定，关系到青少年的健康成长，关系到教育事业持续发展的大局。
随着教育改革的不断深入和学校布局调整，学校后勤工作的任务越来越重，责任越来越大。
因此加强学校后勤管理工作，必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观,坚持为教育教学服务，为师生学习生活服务的工作宗旨，紧紧围绕保学校安全稳定，保教学正常运转，保学生健康成长的中心任务。
坚持以人为本的办学理念，为学生进得来、留得住、学得好、健康成长服务；必须坚持公益性原则，努力提升后勤工作的服务水平和质量；各学校要根据实际情况因地制宜，有计划、有步骤地抓好学校后勤工作。
坚
持投入与节约并重、把节约放在首位，以节水、节电、节约办公经费、合理利用教育教学资源为重点，加强制度建设，完善政策措施，强化节约教育，树立节约意识，养成节约习惯，逐步形成节约型的发展方式和消费模式，提高人、财、物的利用效率，促进学校各项事业的可持续发展。
二、总体要求
学校后勤保障与管理工作总体要求是：完善设施，改善环境，提供保证；创新机制，健全制度，精细管理；创建体系，突出公益，服务育人。
围绕当前家长最关心、师生最直接、最现实的吃、喝、环境、卫生、安全、健康等问题，抓好学校后勤保障工作，要坚持一手抓学校后勤设施条件的改善，一手抓精细化管理服务。
要树立典型，示范带动，全面提升我校后勤管理、保障、服务能力和水平。
三、主要任务与措施
（一）切实抓好学校食堂和食品卫生管理。
学校食堂和食品卫生管理工作，直接关系到师生的身心健康和学校、社会的稳定，是学校后勤保障与管理工作的重点。
学校食堂管理要实行一把手负责制，切实建立以校长为第一责任人，为主抓，总务主任具体抓学校食堂食品卫生管理体制。
实行物品定点采购制度，严把质量关；实行物品采购索证登记制度，从原材料的质量检验到入库储存要按制度要求强化责任意识；实行食堂从业人员定期健康查体制度，持证上岗；坚持实行食品预尝和留样制度，保证学生食品制作的规范操作和卫生洁净地向学生出售，坚决不允许向学生出售剩饭剩菜；实行事故责任追究制和“一票否决制”，防止霉变、假劣食品流入学校食堂，防止流行性病毒感染，有效消除食堂及食品卫生安全隐患，杜绝
学生集体性食物中毒事件发生；建立食堂炊具、餐具及厨房、餐厅定期消毒制度喝生活用水的卫生安全检测制度；强化暖气管道定期检查和定期维修保养制度；完善学校食品卫生安全工作预警、预案、隐患排查和事故责任追究制度等。
学校校长要从保障学生身心健康和生命安全、保持学校正常教学秩序和维护社会和谐稳定的大局出发，加大对食堂和食品卫生安全各个环节的监管力度，确保食堂和食品的安全卫生。
（二）切实抓好学校宿舍管理工作。
学生宿舍是学生学习、生活、休息的场所，也是学校精神文明建设和素质教育建设的窗口。
让学生宿舍的管理工作更趋向规范化、制度化，让学生健康快乐的成长，为学生创造安全而温馨的住宿环境。
选举宿舍舍长，检查值日生卫生打扫，保证学生良好的休息环境，保持宿舍内外的卫生。
教育学生遵守宿舍纪律。
按时就寝，熄灯铃响后不讲谈说笑，不得做其它事情。
教育学生增强防范意识。
适时关锁门窗，妥善管理自已的钱物。
确保学生的人身安全和财物安全。
实行每日检查制，每天晚上及时检查住宿人数，若有未到者，必须知道其去向若查不出其去向，要及时向学校领导反映。
要求住校学生不得在外留宿，非本室住宿人员不得随意在宿舍住宿。
学生亲友来校住宿的，必须向学校申请，同意并做好登记后方能住宿。
搞好“三防”（防火、防盗、防破坏）工作，经常巡查宿舍区内外安全，遇偶、突发事件或重大安全事故隐患须妥善处置，并及时向校领导报告。
出现突发事件、刑事或治安案件、灾害事故，及时处置、及时报警，注意保护现场，并报告职能部门，采取积极有效措施，确保师生和国家财产安全。
（三）抓好校园绿化、美化和保洁工作。
校园绿化、美化和保洁工作是
校园文化建设和精神文明建设的重要内容，是实现环境育人的基础。
要把校园绿化、美化和保洁工作纳入学校建设和管理统一规划，把校园环境建设与校园文化建设有机结合起来，科学规划，强化管护。
要遵循以人为本、服务教育教学的宗旨，坚持“因地制宜、科学规划、注重教育、经济实用、分步实施”的原则。
要与开发校园经济相结合，要节约、集约、合理使用校园土地，不断提高校园绿化美化的质量，逐步把学校建成园林式学校，在为学生提供劳动实践教育的同时，增加学校收入，提高办学效益，达到创收、育人、服务为一体。
学校要高度重视校园绿化美化工作，建立健全校园绿化美化管理制度和管理办法，明确管理机构和专（兼）职管理人员。
（四）抓好校园风险分散工作。
当前，校园伤害事故呈现出多样性、复杂性，学校教育中面临的学生意外伤害风险对学校教育教学的影响日趋严重，学校安全管理工作的任务十分艰巨。
保险是市场经济条件下进行风险管理和控制的基本手段，充分利用保险费率的杠杆作用，处理学校发生的安全责任事故，有利于防范和妥善化解各类校园安全事故责任风险，解除学校、家长的后顾之忧，有利于推动学校实施素质教育，有利于维护学校正常教育教学秩序，有利于保障广大在校学生的权益，避免或减少经济纠纷，减轻学校办学负担，维护校园和谐稳定，促进青少年健康成长。
（五）抓好学生的养成教育。
学校后勤管理工作要把学生的养成教育贯穿始终，并纳入学校德育工作范畴。
在学校后勤管理工作中，要注重培养学生良好思想品德、良好行为习惯和良好学习风气；在劳动实践活动中注重培养学生的劳动观念、安全意识和创新意识；在食堂就餐时注重培养学生文明就餐，勤俭节约的习惯；在起居生活中注重培养学生讲究个人卫生，
讲究郑洁和生活自理能力；在校园活动中注重培养爱护一草一木，不随地吐痰，不乱扔纸屑，尊老爱幼，助人为乐的公民意识，使学校成为社会主义精神文明建设的窗口。