质量管理体系全套表格
ISO15189质量管理表格记录大全

ISO15189质量管理表格记录大全ISO质量管理体系记录表格大全1.保密执行情况检查记录表2.公正性执行情况检查记录表3.质量监督记录表(1)-(3)4.内部文件一览表5.文件发放与回收记录6.文件补发申请表7.文件修订/作废申请表8.修订页9.技术规范和标准目录10.文件和记录调阅记录表11.合同评审表12.合同修改单13.新增检验项目申请表14.新检验项目评审表15.新增检验项目临床应用反馈意见表16.委托实验申请单17.标本签收单18.委托实验项目一览表19.合格委托实验方登记表20.委托实验方能力调查表21.供应商评价表22.供应商一览表23.采购申请表24.仪器设备验收报告25.采购供应部物资申请审批表26.检验试剂标准物质耗材验收单27.试剂入出库登记表28.化学危险品管理记录表29.专业人员讨论记录表30.检验科与临床交流记录表31.专业人员查房情况表32.项目设置合理性征求临床科室意见表33.检验科对《临床科室意见》的反馈表34.临床科室电话咨询记录表35.投诉处理回复表36.不符合工作处理报告37.纠正措施处理单38.预防措施编制、执行、监控计划表39.预防措施处理表40.急诊检验服务满意度调查表41.记录保存期限一览表42.文件、资料和记录调阅申请表43.档案资料交接记录44.内审年度计划45.内审实施计划46.内审检查表47.内审不合格项报告48.内审报告49.管理评审计划50.管理评审通知单51.管理评审报告以下是需要填写和记录的表格清单:1.培训申请表2.年度培训计划表3.培训记录表4.检验科人员考核及评定记录表5.人员档案卡(1)-(7)6.检验科轮岗考核记录表7.检验科授权书8.演练登记表9.医务人员职业暴露登记表10.检验科考核及评定记录表11.设备总表12.设备领(借)用登记表13.设备维修申请表14.设备使用登记表15.仪器(停用)报废单16.设备档案卡17.设备使用授权表18.主要标准物质表19.年度标准物质采购计划20.基准物质使用情况表21.标准物质使用情况表22.年度仪器设备校准验证计划及实施表23.设备校准周期表24.内部规程申请确认表25.检验方法验证表26.检验方法评审表27.软件适用性验证记录28.偏离许可申请审批表29.室内质控月总结报告表以上表格清单是必须要填写和记录的。
质量体系表格质量记录清单

供方评估登记表
长期
合格供方名录
长期
供方业绩评估表
3
月生产物资计划单
2
质量记录清单
记录名称记录编号Leabharlann 保存期(年)计划单
2
采购协议
3
检查告知单
2
工艺消耗定额表
长期
月生产计划
2
生产日报表
2
合格证
长期
零(台)件检查记录
2
顾客财产问题告知单
3
产品质量信息反馈单
3
纠正和防止措施解决单
3
材料明细台帐
3
产品出库单
质量记录清单
记录名称
记录编号
保存期(年)
设施检修计划
2
设施报废单
长期
设施平常检查登记卡
2
产品规定评审表
3
协议评审表
3
协议更改告知单
3
定单确认表
3
工艺(工艺)技术文献
长期
产品报价单
3
模夹具调整记录
3
项目建议书
长期
设计开发任务书
长期
零件调整结论表
长期
设计开发输入清单
长期
工艺设计开发鉴定报告
长期
设计开发输出清单
记录名称
记录编号
保存期(年)
领料单
2
设施平常点检卡
2
3
不符合报告
3
内部质量管理体系审核报告
3
内审首(末)次会议签到表
3
不符合项分布表
3
内审检查表
3
控制图
2
产品质量检查报告单
2
紧急(例外)放行申请单
质量管理体系记录表格大全(表格模板、DOC格式)

发放部门
序号
编码
名称
文件名
质量管理记录表格电子文件Fra bibliotek码页码
文件借阅登记表
序号
借阅日期
文件编号
文件名称
所在单位领导签批
办公室主任签批
领用人签字
归还时间
备注
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
记录人
批准人
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
文件发改登记表
部门:
分发号
文件
名称
文件
编号
版
本
修改状态
总页敷
接收部门
收丈签名
收文日期
回收签名
页码
修改编号
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
外来文件清单
序号
丈件名称
发文单位
发文号
版本号
页数
审批人
日期
备注
文件名
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页码
文件发放范围清单
文件名
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电子文件编码
页码
管理评审计划
评审时间
评审报告编号
评审目的
评审依据
参加人员
评审内容
所需的文件和资料
编制人日期
批准人日期
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
出
管理评审报告
评审时间
主持人
评审内容:
评审结论:
出席人员签名:
记录人
审批人
文件名
质量管理记景表格
电子文件编码
页码
合同评审记录
质量管理体系及表格汇总

质量管理体系及管理表格汇目录第一章质量管理部职责描述 (5)(一)质量管理部的工作职责 (5)第二章质量管理部组织管理 (6)(一)质量管理工作计划表 (6)(二)质量目标达成计划表 (6)(三)质量教育年度计划表 (6)(四)竞争产品质量比较表 (7)(五)质量计划实施情况检查表 (7)第三章质量方针与质量目标管理 (8)(一)质量方针实施对策表 (8)(二)质量方针实施评审表 (8)(三)质量方针管理工作流程 (9)(四)部门(车间)质量目标展开表 (10)(五)质量目标管理统计月报表 (10)(六)质量目标分解实施评审表 (11)(七)质量目标管理工作流程 (12)第四章供应质量管理 (13)(一)质量检验委托单 (13)(二)进厂零件质量检验表 (13)(三)零件质量检验报告表 (13)(四)采购材料检验报告表 (14)(五)材料试用检验通知单 (14)(六)说明书质量检验报告 (14)(七)采购设备检验报告单 (15)(八)特采/让步使用申请单 (16)(九)进厂检验情况日报表 (16)(十)供应商基本资料表 (16)(十一)供应商质量评价表 (17)(十二)合格供应商考核表 (18)(十三)供应商综合评审表 (19)(十四)供应商质量管理检查表 (20)(十五)进料检验工作流程 (21)(十六)检验状态标识流程 (22)(十七)供应商管理工作流程 (23)第五章制程质量管理 (24)(一)制程作业检查表 (24)(二)生产条件通知单 (24)(三)生产事前检查表 (24)(四)生产过程记录卡 (25)(五)过程控制标准表 (25)(六)产品质量标准表 (26)(七)产品质量检验表 (26)(八)质量因素变动表 (26)(九)操作标准变更通知单 (27)(十)生产过程检验标准表 (27)(十一)产品质量抽查记录 (27)(十二)制程质量管理工作流程 (28)(十三)质量分析统计工作流程 (29)(十四)质量指标报告工作流程 (30)(十五)制程质量异常处理工作流程 (31)(十六)工序质量分析表 (32)(十七)工序质量评定表 (32)(十八)工序质量跟踪卡 (33)(十九)工序控制点明细表 (33)(二十)工序质量审核记录表 (33)(二十一)检验工序作业指导书 (33)(二十二)工序质量检验评定表 (34)(二十三)工序操作标准通知单 (35)(二十四)工序质量异常报告表 (35)(二十五)工序质量控制工作流程 (37)(二十六)工序质量检验工作流程 (38)第六章质量检验管理 (39)(一)试验委托单 (39)(二)试验报告单 (39)(三)检验通知单 (39)(四)产品抽查汇总表单 (40)(五)待出厂产品检验表 (40)(六)产品出厂检验表单 (40)(七)产品质量检验报告 (41)(八)检验计划签审工作流程 (42)(九)成品抽样检验工作流程 (43)(十)成品入库送检工作流程 (44)(十一)产品样件检验工作流程 (45)(十二)工厂出货送检工作流程 (46)第七章质量控制管理 (47)(一)质量管理标准表 (47)(二)质量标准变动表 (47)(三)产品质量管理表 (47)(四)质量因素变动表 (48)(五)质量控制管理工作流程 (49)(六)质量标准制定工作流程 (50)(七)质量记录控制工作流程 (51)(八)质量管理小组资料登记表 (52)(九)质量管理小组会议报告表 (53)(十)质量管理小组活动计划表 (53)(十一)质量管理小组活动记录表 (54)(十二)质量管理小组活动报告表 (54)(十三)QC小组活动成果评审表 (54)(十四)质量管理小组组织建立流程 (56)(十五)质量管理小组活动组织流程 (57)(十六)清理和整理活动检查表 (58)(十七)清理和整理效果检查表 (59)(十八)清洁和保养活动检查表 (60)(十九)清洁和保养效果检查表 (61)(二十)素养活动检查表 (62)(二十一)素养效果检查表 (63)第八章不合格品管理 (65)(一)质量异常通知单 (65)(二)质量异常报告单 (65)(三)质量异常处理单 (65)(四)不合格品审理单 (66)(五)质量不良记录表 (66)(六)质量不良分析表 (67)(七)装配不良处理表 (67)(八)产品退货统计表 (67)(九)不良项目调查表 (68)(十)产品返修通知单 (68)(十一)不合格零件处理单 (68)(十二)不合格现象预防表 (69)(十三)不合格产品管理流程 (70)(十四)不合格现象分析流程 (71)(十五)报废品处理工作流程 (72)(十六)质量处罚工作流程 (73)(十七)预防措施工作流程 (74)第九章质量改进管理 (75)(一)产品质量改进记录表 (75)(二)产品质量改进分析表 (75)(三)质量改进评审记录表 (75)(四)质量改进结果记录表 (76)(五)质量持续改进工作流程 (77)(六)质量问题解决工作流程 (78)第十章质量成本管理 (79)(一)质量预防费用统计表 (79)(二)质量鉴定费用统计表 (79)(三)质量内部故障统计表 (79)(四)质量外部故障统计表 (79)(五)质量成本统计报告表 (80)(六)质量成本损失估计表 (80)(七)质量改进费用汇总表 (81)(八)质量培训费用计算表 (81)(九)质量奖励费用计算表 (81)(十)质量停工损失报告表 (81)(十一)质量事故处理费用计算表 (82)(十二)产品降级/降价处理报告表 (82)(十三)车间质量管理费月报表 (82)(十四)车间质量损失费月报表 (83)(十五)质量成本管理工作流程 (85)(十六)质量成本控制工作流程 (86)第十一章质量管理体系审核及建立 (87)(一)质量管理体系审核计划表 (87)(二)质量管理体系审核检查表 (87)(三)质量管理体系审核报告表 (88)(四)质量文件评审记录表 (88)(五)质量文件发放回收表 (91)(六)质量文件更改申请表 (91)(七)质量文件销毁申请表 (92)(八)过程业绩评审报告表 (92)(九)纠正预防措施处理单 (93)(十)质量文件记录清单 (93)(十一)不符合项报告表 (94)(十二)质量体系建立工作流程 (95)(十三)质量体系文件管理流程 (96)(十四)质量体系内审工作流程 (97)(十五)质量体系运行工作流程 (98)(十六)质量体系完善工作流程 (99)第一章质量管理部职责描述(一)质量管理部的工作职责质量管理部工作职责一览表第二章质量管理部组织管理(一)质量管理工作计划表编号:日期:年月(二)质量目标达成计划表编订人:审核人:发布时间:执行期限:(三)质量教育年度计划表填写日期:(四)竞争产品质量比较表产品名称:填写日期:(五)质量计划实施情况检查表填写日期:第三章质量方针与质量目标管理(一)质量方针实施对策表(二)质量方针实施评审表时间:年月日评审人:(三)质量方针管理工作流程(四)部门(车间)质量目标展开表(五)质量目标管理统计月报表单位:填写日期:单位负责人:制表人:(六)质量目标分解实施评审表部门:考核日期:年月日~年月日编制:审核:(七)质量目标管理工作流程第四章供应质量管理(一)质量检验委托单编号:填写日期:(二)进厂零件质量检验表零件编号:零件名称:号码:(三)零件质量检验报告表编号:填写日期:(四)采购材料检验报告表编号:填写日期:(五)材料试用检验通知单编号:填写日期:(六)说明书质量检验报告(七)采购设备检验报告单(八)特采/让步使用申请单编号:特采/让步使用类型:□原材料 □成品 填写日期: 年 月 日(九)进厂检验情况日报表填写日期:页次: (十)供应商基本资料表(十一)供应商质量评价表(十二)合格供应商考核表编号:考核时间:从年月日至年月日制表:审核:批准:(十三)供应商综合评审表编号:填写日期:(十四)供应商质量管理检查表□协作厂商□试用厂商□原料供应商□外协加工厂商填写日期:检查员:(十五)进料检验工作流程(十六)检验状态标识流程(十七)供应商管理工作流程第五章 制程质量管理(一)制程作业检查表注:使用记号:“√”妥善 “×”故障 “△”需改进(二)生产条件通知单编号:填写日期:(三)生产事前检查表(四)生产过程记录卡批号:规格:工令:用途:编号:经办:审核:(五)过程控制标准表(六)产品质量标准表(七)产品质量检验表审核:质量检验:(八)质量因素变动表编号:填写日期:(九)操作标准变更通知单编号:填写日期:审批:复核:(十)生产过程检验标准表产品名称:部门:页次:(十一)产品质量抽查记录机器名称:班别:抽查员:主管:(十五)制程质量异常处理工作流程(十七)工序质量评定表工程名称:编号:质检员签字:年月日(十九)工序控制点明细表(二十)工序质量审核记录表(二十一)检验工序作业指导书(二十二)工序质量检验评定表(二十三)工序操作标准通知单审核:填单人:(二十四)工序质量异常报告表(二十五)工序质量控制工作流程(二十六)工序质量检验工作流程第六章质量检验管理(一)试验委托单编号:填写日期:(二)试验报告单报告号码:(三)检验通知单编号:填写日期:主管:检验:(四)产品抽查汇总表单编号:填写日期:(五)待出厂产品检验表编号:填写日期:检验员:复检:(六)产品出厂检验表单编号:填写日期:(七)产品质量检验报告编号:填写日期:主管:检验员:第七章质量控制管理(一)质量管理标准表产品名称:(二)质量标准变动表(三)产品质量管理表(四)质量因素变动表编号:填写日期:。
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格(DOC)

签到表主题: 日期:F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表:审核:文件发放范围清单F002A/04d5d编制/日期:批准/日期:6d文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表:审核:外来文件登记/发放一览表F006A/0制表:审核:质量记录总览表F007A/0制表:审核:培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01.1 附件1:ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析年度员工培训计划F012A/014d员工培训档案F013A/0制表:审核:培训教材一览表F014A/0制表:审核:设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/0制表:审核:1.1 附件1:ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号:型号规格:20d**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--03生产车间:装配车间制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/025d总经理批示: 签名: 日期:26d车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:生产通知单车间(部门)F029A/0制表/日期:审核/日期:1.1 附件1:ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析单位产品(零件)投料单编制: 日期: 审批: 日期:29d1.1 附件1:ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析焊接工艺记录工程名称:F031A/0车间:班别:操作者:日期:物资盘点表盘点日期:F032A/0制表/日期:审核/日期:测量/监控装置清单F033A/0制表:审核:顾客反馈处理表F034A/0制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表34d制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:内部审核检查表F037A/035d审核员:审核组长:管理者代表:内部审核报告F038A/036d审核组长/日期:管理者代表37d不符合项报告QR-25 A4(210X297)管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计:审核:管理目标月汇总统计表年月统计:审核:质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/01.1 附件1:ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析F043A/0制表:施工安装检验记录表钢柱安装F044A/0共3页第1页42d钢吊车梁安装F044A/0共3页第2页43d钢网架安装F044A/0共3页第3页44d45d施工安装标准规程1、一般规定1.1安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久变形1.2安装过程中,制孔、组装、焊接和涂装等工序必须按规范要求执行并填写检验记录1.3钢构件在运输中损坏的油漆面应进行补刷、面漆应在安装完成后进行。
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格要点

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格要点1. 质量政策及目标表格质量政策及目标表格是 ISO9001 质量管理体系的重要表单,用于记录企业的质量政策和质量目标以及如何实现这些目标。
该表格包括以下要点:•具体说明企业的质量政策和目标•列出实现质量目标的方法和措施•确定有责任的人员和部门•制定实现时间表和进度表2. 内审计划表格内审计划表格用于记录企业的内审情况,帮助企业识别和改进质量管理体系的弱点及风险。
该表格包括以下内容:•内审计划的名称和编号•审核项目和范围•审核计划和时间表•审核人员及其职责•审核目的和准则•审核方法和程序•问题和非合规项记录3. 不符合项和预防措施表格不符合项和预防措施表格用于记录因无法满足 ISO9001 规定而产生的不符合项及相关预防措施。
该表格包括以下项目:•不符合项的描述和编号•不符合项原因和影响•纠正和预防措施•确定和记录改进计划•相关人员和时间表4. 管理评审会议记录表格管理评审会议记录表格用于记录管理评审会议的内容和决策。
该表格需要记录以下要点:•评审会议的名称和编号•评审的标准和内容•参加评审会议的人员及其角色•评审会议的日期和地点•议程和目的•会议讨论和决策•相关问题和改善计划5. 外部提供商质量管理表格外部提供商质量管理表格用于记录与外部提供商相关的质量管理信息,帮助企业有效管理外部提供商的质量。
该表格包括以下内容:•外部提供商的名称和编号•外部提供商的地址和联系人信息•外部提供商的提供产品或服务范围•外部提供商的供货能力和质量保障措施•外部提供商的评估和审核记录•外部提供商的问题和改善计划6. 文件控制记录表格文件控制记录表格用于记录企业内部文件的控制信息和变更历史,确保文件版本的正确性和一致性。
该表格包括以下项目:•文件的名称和编号•文件的版本和修改时间•文件的作者和责任人•文件的审核和批准人•文件的备份和存储位置•文件的访问控制和保密措施•文件的变更历史和影响评估7. 培训计划和记录表格培训计划和记录表格用于记录员工培训情况,保障员工能够有效实施质量管理体系。
ISO01质量管理体系的表单01全套表格

签到表主题: 日期:F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表:审核:文件发放范围清单F002A/0编制/日期:批准/日期:文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表:审核:外来文件登记/发放一览表F006A/0制表:审核:质量记录总览表F007A/0制表:审核:培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/0年度员工培训计划F012A/0员工培训档案F013A/0制表:审核:培训教材一览表F014A/0制表:审核:设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/0制表:审核:生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/0总经理批示: 签名: 日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:生产通知单车间(部门)F029A/0制表/日期:审核/日期:单位产品(零件)投料单编制: 日期: 审批: 日期:焊接工艺记录工程名称:F031A/0车间:班别:操作者:日期:物资盘点表盘点日期:F032A/0制表/日期:审核/日期:测量/监控装置清单F033A/0制表:审核:顾客反馈处理表F034A/0制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:内部审核检查表F037A/0审核员:审核组长:管理者代表:内部审核报告F038A/0审核组长/日期:管理者代表不符合项报告QR-25 A4(210X297)管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计:审核:质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/0。
质量管理体系表格大全

记录生产过程的重要参数和控制点,以便监 控和改进生产过程。
详细描述
生产过程控制表用于记录生产过程的重要参 数和控制点,包括生产批次号、生产日期、 产品名称、生产设备、操作人员、温度、湿 度、时间等。通过填写生产过程控制表,可 以方便地对生产过程进行监控和改进,确保
产品质量和生产效率。
检验与试验计划表
等。
通过定期对改进机会表进行审查 和更新,组织可以确保改进措施 的顺利实施,提高产品或服务质
量。
质量管理体系培训
06
表格
培训需求调查表
```
序号:记录调查问题的序号
问题:调查问题的具体内容
答案:记录回答结果
备注:对答案的补充说明或 备注信息 ```
培训计划表
``` 序号:记录培训计划的序号
培训主题:培训计划的主题或名称
质量计划类表格:用于规划、制定和跟 踪质量计划,包括产品开发计划、质量 控制计划等。
质量控制类表格:用于监控和记录产品 质量和过程质量,包括进货检验记录、 过程检验记录、出厂检验记录等。
表格填写与使用注意事项
填写表格时,应确保填写完整、准确 、清晰,特别是对于关键数据和信息 ,如时间、地点、责任人等。
详细描述
该表格通常包括产品或服务的质量目标、关键过程参数、检验计划、质量标准 和测量方法等内容。通过制定明确的质量计划,有助于从源头控制质量,减少 缺陷和错误,确保产品或服务符合客户要求。
质量记录表
总结词
该表格用于记录质量管理过程中的实际操作和结果,为质量 分析和改进提供依据。
详细描述
该表格通常包括操作步骤、操作人员、时间、地点、操作结 果、缺陷数量和原因等内容。通过详细记录质量数据,有助 于及时发现和解决问题,保证产品或服务质量的可追溯性。
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文件发放、回收记录文件借阅、复制记录表部门受控文件清单外来文件清单文件发放审批表质量记录清单质量目标分解表管理评审计划管理评审通知单管理评审报告_____年度培训计划岗位技能、业绩考评表员工培训档案设施配置申请单设施一览表设施日常保养项目表注:保养后,用“V”表示日保,“∆”为周保、“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修计划编号:JL/YC编号: JL/YC 设施使编号: JL/YC工作环境检查记录表风险分析—预期用途/目的的特征表编号:JL/YC 序号:公司名称:产品名称:风险分析——已知或可预见的危害表产品要求评审表编号JL/YC顾客电话记录定单确认表销售计划通知单销售合同样本(编号:JL/YC医疗器械销售合同合同编号:签订地点:签订时间:采购人(甲方):供应商(乙方):根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及项目(项目编号:SCTC-2012-007的《招标文件》、乙方的《投标文件》及第4包《中标通知书》),甲、乙双方同意签订本合同。
详细技术说明及其化有关合同的特定信息由合同附件予以说明,合同附件及本项目的招标文件、投标文件、《中标通知书》等均为本合同不可分割的部分。
双方同意共同遵守如下条款:一、合同货物二、合同总价合同总价为人民币大写:,即RMB¥万元;该合同总价已包括货物设计、材料、制造、运输、安装、调试、培训、验收合格交付使用之前及保修期内保修服务与备用物件等所有其他有关各项的含税费用。
本合同执行期间合同总价不变,甲方无须另向乙方支付本合同规定之外的其他任何费用。
三、质量要求1、乙方须提供全新的货物(含零部件、配件等),表面无划伤、无碰撞痕迹,且权属清楚,不得侵害他人的知识产权。
2、货物必须符合或优于国家(行业)出厂新标准,以及本项目招标文件的质量要求和技术指标与出厂标准。
3、乙方必须在本合同签订之日起 3 日内送交货物成品样品给甲方确认,在甲方出具样品确认书并封存样品外观尺寸后,乙方才能按样品生产,并以此样品作为验收样品;每台货物上均有产品质量检验合格标志。
4、货物制造质量出现问题,乙方应负责三包(包修、包换、包退),费用由乙方负担,甲方有权到乙方生产场地检查货物质量和生产进度。
5、货到现场后由于甲方保管不当造成的质量问题,乙方也应负责修理,但费用由甲方负担。
四、交货及验收1、乙方交货期限为合同签订生效后的日内,在合同签订生效之日起天内交货到甲方指定地点,随即在日内全部完成安装调试验收合格交付使用,并且最迟应在年月日前全部完成安装调试验收合格交付使用(如由于采购人的原因造成合同延迟签订或验收的,时间顺延)。
交货验收时需要提供产品质检部门从同类产品中检查合同的检测报告。
2、验收由甲方组织,乙方配合进行:(1)货物在乙方通知安装调试完毕后 3 日内初步验收。
初步验收合格后,进入天试用期;试用期间发生重大质量问题,修复后试用相应顺延;试用期结束后日内完成最终验收;(2)验收标准:按国家有关规定以及甲方招标文件的质量要求和技术指标、乙方的投标文件及承诺与合同约定标准进行验收;甲乙双方如对质量要求和技术指标的约定标准有相互抵触或异议的事项,由甲方在招标文件中按质量要求和技术指标比较优胜的原则确定该项的约定标准进行验收;(3)验收时如发现所交付的货物有短装、次品、损坏或其它不符合标准及本合同规定之情形者,验收方应做出详尽的现场记录,或由双方签署备忘录,此现延误与有关费用由乙方承担,验收期限相应顺延;(4)如质量验收合格,双方签署质量验收报告。
3、货物安装完成后日内,各使用单位无故不进行验收工作并已使用货物的,视同已安装调试完成并验收合格。
4、乙方应将所提供货物的装箱清单、配伯、随机工具、用户使用手册、原石保修卡等资料交付给甲方;乙方不能完整交付货物及本款规不定期的单证和工具的,必须负责补齐,否则视为未按合同约定交货。
5、如货物经乙方次维修仍不能达到合同约定的质量标准,甲方有权退货,并视作乙方不能交付货物而须支付违约赔偿金给甲方,甲方还可以依法追究乙方的违约责任。
6、其他未尽事宜应严格按照《省财政厅关于加强政府采购项目履约验收工作的通知》(川财采(2009)30号)的要求进行。
五、付款方式1、甲方在本合同签订生效之日起接到乙方通知和票据凭证治疗及乙方交给甲方的合同履约保证金(按合同总价的百分之 / 计算款额¥ / 元,人民币大写/元整)后的 / 日内,支付合同金额百分之 / 的价款。
2、全部货物经安装调试完毕并检验合格之日起,甲方接到乙方通知与票据凭证资料以后的日内,并由其乙方核拨合同总价的百分之三十款项:¥万元,人民币大写,三个月后付合同金额的百分之六十款项:¥万元,人民币大写,留百分之十作为质保金,无重大质量问题,满一年后支付全部余款¥万元,人民币大写。
3、合同履约保证金:在货物验收合格满天后,甲方财务部门接到乙方通知和支付凭证资料文件,以及由甲方确认本合同货物质量与服务等约定事项已经履行完毕的正式书面文件后的日内,递交结算凭证资料给银行并由其向乙方支付价款¥万元,人民币大写。
六、售后服务1、质保期为验收合格后壹年,质保期内出现质量问题,乙方在接到通知后 2 小时内响应,12小时内到场完成维修或更换,并承担修理调换的费用;如货物经乙方次维修仍不能达到本合同约定的质量标准,甲方有权退货并追究乙方的违约责任。
货到现场后由于甲方保管不当造成的问题,乙方亦应负责修复,但费用由甲方负担。
2、乙方须指派专人负责与甲方联系售后服务事宜。
七、违约责任1、甲方的违约责任(1)甲方无正当理由拒收货物的,甲方应偿付合同总价的违约金;(2)甲方逾期支付货款的,除应及时付足货款外,应向乙方偿付欠款总额万分之 /天的违约金;逾期付款超过天的,乙方权终止合同;(3)甲方偿付的违约金不足以弥补乙方损失的,还应按乙方损失尚未弥补的部分,支付赔偿金给乙方。
2、乙方违约责任(1)乙方交付的货物质量不符合合同规定的,乙方应向甲方支付合同总价的百分之的违约金,并须在合同规定的交货时间内更换合格的货物给甲方,否则,视作乙方不能交付货物而违约,按本条本款下述第“(2)”项规定由乙方偿付违约赔偿金给甲方。
(2)乙方不能交付货物或逾期交付货物而违约的,除应及时交足货物外,应向甲方偿付逾期交货部分货款总额的万分之 /天的违约金;逾期交货超过天,甲方有权终止合同乙方则应按合同总价的百分之的款额向甲方偿付赔偿金,并须全额退还甲方已经付给乙方的货款及其利息。
(3)乙方货物经甲方送交具有法定资格条件的质量技术监督机构检测后,如检测结果认定货物质量不符合本合同规定标准的,则视为乙方没有按时交货而违约,乙方须在天内无条件更换合格货物,如逾期不能更换合格的货物,甲方有权终止本合同,乙方应另付合同的百分之的赔偿金给甲方。
(4)乙方保证本合同货物的权利无瑕疵,包括货物所有权及知识产权等权利无瑕疵。
如任何第三方经法院(或仲裁机构)裁决有权对上述货物主张权利或国家机关依法对货物进行没收查处的,乙方除应向甲方返还已收款项外,还应另按合同总价的百分之向甲方支付违约金并赔偿因此给甲方造成的一切损失。
(5)乙方偿付的违约金不足以弥补甲方损失的,还应按甲方损失尚未弥补的部分,支付赔偿金给甲方。
八、争议解决方法1、因货物的质量问题发生争议,由质量技术监督部门或其指定的质量鉴定机构进行质量鉴定。
货物符合标准,鉴定费由甲方承担;货物不符合质理标准,鉴定费由乙方承担。
2、合同履行期间,若双方发生争议,可协商或由有关部门调解解决,协商或调解不成的,由当事人依法维护其合法权益。
九、其他1、如有未尽事宜,由双方依法订立补充合同。
2、本合同一式六份,自双方签章之日起生效。
甲方三份,乙方、政府采购管理部门、采购代理机构各一份。
3、本项目设备验收结算书格式详见附件。
甲方:(盖章)乙方:法定代表人(授权代表):法定代表人(授权代表):地址:地址:开户银行:开户银行:账号:账号:电话:电话:传真:传真:签约日期:年月日签约日期:年月日供方调查评价表合格供方名录供方业绩评定表月采购计划采购合同样本(编号:JL/YC )合同编号:甲方(需方):签订地点:乙方(供方):签订时间:年月日根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着平等自愿、等价有偿、诚实信用的原则,经双方协商一致,订立本合同。
第一条标的名称、商标、型号、数量、金额、供货时间及数量币种:人民币是否含增值税:税率: % (备注:1.内容多时,此表可做附件;2.质量标准可填写为:(1)国家标准、行业标准或企业标准的代号、编号和标准名称;(2)按双方商定的技术条件、技术合同或技术要求执行;(3)按封存样品质量标准。
)第二条对质量负责的条件及期限1.质保期按执行。
(1)质保期为月。
(2)执行生产厂家的质保期。
(3)其他约定:。
2. 乙方对货物的质量负责。
若乙方明知或应知所出卖货物存在质量缺陷,所承担质量保证的期限不受前款质量负责期限的约束。
第三条交(提)货地点、方式1.交(提)货地点:。
2.交(提)货方法:按执行。
(1)乙方送货。
(2)乙方代运。
(3)甲方自提自运。
第三条运输费用的承担,按执行1.运费已包含在本合同价款内。
2.运费另行支付,运输费用共计:。
第四条合理损耗及计算方法以双方共同确定的法定计量为准,合理损耗为‰。
乙方向甲方实际所交付的产品数量在本合同约定的误差范围内,乙方不承担违约责任,甲乙双方也不互补差价。
第五条包装标准、包装物的供应与回收1.包装标准:2.包装物由回收,费用由承担。
第六条检验方法、地点、期限及质量争议的解决方式1.验收方法:按执行。
(1)乙方送货及代办托运的,甲方在交付后小时内(验收期),对货物的数量和质量进行验收,如甲方对货物质量和/或数量有异议,应按规定提取货物样品,并立即通知乙方。
(2)甲方自行提货的,在乙方交付货物时,双方按规定提取货物样品,共同封存样品,以备检验。
甲方如有异议,应在交付后的个工作日内书面提出。
(3)乙方送货到甲方指定地点,甲方现场对货物数量和外观进行验收,如甲方对货物数量有异议或包装有破损、毁坏的,应立即通知乙方。
数量不符合要求的,乙方负责补充或回收,对破损、毁坏的货物进行调换。
(4)其他方法:。
2.如双方对货物的质量有争议的,由共同确认的检验机构对封存的样品进行检验,并以该检验机构的检验结果作为确认货物质量的依据。
如检验结果不符合合同约定的质量标准,检验费由乙方承担;符合质量标准的,检验费由甲方承担。
第七条结算方式及期限,按执行1.一次性支付:甲方应在软件交付并验收合格后个工作日内,以()存兑汇票、()转账、()现金支付、()电汇、()信汇、()其他的方式向乙方支付。
2.分期支付⑴预付款为合同总价的 %,在本合同生效后的个工作日内乙方向甲方开具上述款项的收据,甲方收到收据后立即向乙方支付。