修理费预算编制标准

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发放部门：□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部

修理费预算编制标准

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※一般实行的方法

历来在日本以及其他国家，一般所实行的修理费预算编制法如下。

1.以前一时期修理费的实际值为基础，并考虑操作率及其他条件的变更进行某些增减来估算下期预算。

2.对照设备的购置费，根据过去实际运行情况来求出修理费的百分比，此百分比与购置费的乘积即为修理费的估算额。

3.把与产量、设备运转时间、耗电量等实际修理费的关系使用Y＝ax＋b的公式来表示。式中Y＝修理费预算额，x＝产量、设备运转时间、耗电量等，a=每一单位尺度值的修理费，b ＝固定金额。

4.以技术上的标准（各种维修标准）为基础来估计的方法。即按设备分类由各种标准表求出维修作业的物量，再乘上每个单价以估计修理费预算。

※使用消耗系数变动预算的做法

消耗系数的求法：所谓消耗系数k，在操作率（管理尺度值P)变化时，是代表修理费因素的物量n的实际消耗系数，也是与P成比例变化时倾向的程度（适用于短期修理费Fo）。以部件为例来说明消耗系数的求法。如下图所示，准备坐标图纸，在纵坐标上取零部件消耗

量，在横坐标上取操作率。对过去每期操作率的零部件实际消耗量进行打点，引出打点的倾向线，把这一倾向线向两侧延长，即知操作率50%及100％与纵线交点的n值，把前者定为n1，把后者定为n2，消耗系数可用下式求得