学校人事处工作总结如何写
高校人事处工作总结5篇
高校人事处工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，高校人事处以提升学校师资力量和优化人事管理为核心，全面落实各项人事工作任务。
通过不断努力，取得了一定的成效。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、主要工作内容及成效1. 师资队伍建设（1）教师招聘与引进：本年度，人事处共组织了XX场教师招聘活动，引进了一批高层次、高学历的优秀人才，为学校的学科建设和科研工作提供了有力支持。
（2）教师培训与交流：组织了XX场教师培训活动，内容包括教学技能提升、学科前沿知识学习等，有效提高了教师的业务水平。
同时，积极推动教师参与国际学术交流，拓展了教师的学术视野。
2. 人事管理优化（1）完善人事管理制度：对现有的人事管理制度进行了全面梳理和修订，制定了一系列新的管理办法，为人事工作的规范化、科学化管理奠定了基础。
（2）提升人事管理信息化水平：推进了人事管理信息化系统的建设和应用，实现了教师信息管理、招聘管理、培训管理等功能，提高了人事管理效率和服务质量。
3. 服务师生，优化体验（1）提升服务水平：通过加强服务意识和能力培训，使人事处工作人员的服务水平得到了显著提升，为师生提供了更加优质、便捷的服务。
（2）创新服务方式：推出了一系列便民措施，如网上预约、上门服务、绿色通道等，为师生提供了更加便捷、高效的服务体验。
三、存在的问题及原因分析1. 师资队伍结构不合理：部分学科教师年龄结构老化，缺乏学科带头人；部分学科教师数量不足，影响正常教学和科研秩序。
2. 人事管理创新不足：在人事管理方面，缺乏创新意识和手段，未能充分运用现代信息技术提高管理效率和服务质量。
3. 服务师生意识有待加强：个别工作人员在服务师生过程中，还存在态度冷淡、效率低下等问题，需要进一步加强服务意识和能力培训。
四、改进措施及建议1. 优化师资队伍结构：加强学科带头人培养和引进，完善教师考核和激励机制，激发教师的工作热情和创新能力。
校人事处工作总结5篇
校人事处工作总结5篇校人事处工作总结篇1人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
20__年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20__年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，__年度总人数266人，离职660人，__年度招聘部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;2、对现场清洁卫生进行巡查;3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生;4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况;20__年工作尚存不足之处：1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够;2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;4、员工培训机制的待完善和加强;5、对外接待能力有待提高;6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;20__年工作重点将从以下几方面着手工作：1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失;6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
高校人事处工作总结7篇
高校人事处工作总结7篇篇1一、引言过去的一年，高校人事处紧紧围绕学校发展大局，以人才队伍建设为核心，以提升师资队伍水平为重点，务实创新，积极作为。
在此，我们对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
二、工作内容概述1. 招聘与引进工作（1）组织完成年度招聘计划，引进优秀人才。
（2）开展校园招聘活动，吸引优秀毕业生来校任教。
（3）实施海外人才引进计划，增强学校国际影响力。
（4）开展教师岗前培训，提高新进教师教育教学能力。
2. 师资队伍建设（1）组织开展师德师风建设活动，提升教师职业道德素养。
（2）实施教师能力提升工程，提高教师教学科研水平。
（3）组织教师参加国内外学术交流活动，拓宽教师视野。
（4）建立教师绩效考核机制，激发教师工作积极性。
3. 人力资源管理工作（1）完善人事档案管理，确保人事信息准确无误。
（2）落实薪酬福利政策，保障教职工合法权益。
（3）开展人员考勤管理，规范教职工工作纪律。
（4）实施绩效考核评价，优化人力资源配置。
三、重点成果1. 成功引进XX名高层次人才，为学校发展注入新动力。
2. 组织实施XX场学术交流活动，提升学校学术氛围。
3. 完善师资队伍建设，提高教师教学科研能力，获得省级以上教学成果奖XX项。
4. 落实薪酬福利政策，提高教职工工作满意度。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：人才引进竞争激烈，招聘难度加大。
解决方案：加大校园招聘力度，拓宽引才渠道，优化招聘流程。
2. 问题：部分教师师德师风建设不到位。
解决方案：开展师德师风专题培训，树立典型，发挥示范引领作用。
3. 问题：人力资源管理工作繁杂，效率低下。
解决方案：优化人力资源管理流程，引入信息化管理系统，提高工作效率。
五、自我评估/反思过去一年，人事处在人才引进、师资队伍建设、人力资源管理工作等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
我们将继续加强学习，提升业务能力，创新工作思路，为学校发展提供更有力的人才保障。
六、未来计划1. 加大人才引进力度，优化人才结构。
学校人事处个人工作总结范文（通用5篇）
学校人事处个人工作总结范文（通用5篇）学校人事处个人工作总结范文（通用5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，想必我们需要写好工作总结了。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是小编精心整理的学校人事处个人工作总结范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
学校人事处个人工作总结1在校领导的指导下，在其他部门的支持配合下，XX年人事处完成了各项工作。
现总结如下：一、主要工作与业绩（一）人才引进与人才培养工作1．师资引进工作。
师资队伍建设是我校发展的一项重要工作，直接影响到学校的教学质量和科研水平，关系到学校的学科发展。
为此，我们先后赴南京、上海、西安、宁波、北京、武汉等地参加10次重大招聘活动。
XX年共收到应聘材料XX余份，应聘电子邮件2800余封。
对于博士、教授递交的应聘材料，实行档案登记、跟踪制度。
在各学院的积极配合与支持下，全年上报省人事厅、劳动厅调动材料22人，签定就业协议57人，发商调函45份；接收毕业生57人，调入34人。
为了迎接XX年的教育部本科教学评估，人事处根据学校的统一安排，做好XX年阶段性师资引进人数分配工作，并根据学院的师资需求进行了信息的编制、招聘现场发布和上网发布工作。
2．人才培养类项目申报工作。
已完成省“新世纪151人才工程”培养人员的考核工作和XX年度省“新世纪151人才工程”一、二层次培养人选与重点资助人选的申报工作；完成XX年度省高校中青年学科带头人和重点资助人员校内配套经费的落实工作；完成XX年度省高校青年教师资助项目的经费落实工作和XX年度高校青年教师资助项目的申报工作；完成省人事厅XX年度留学回国人员科技活动择优资助项目配套经费落实工作和XX年度留学回国人员科技活动择优资助项目申报工作；完成XX年度省教育厅青年教师参加研究生课程班和高校访问学者的报送工作；布置完成XX年度包氏奖学金的申报工作。
学校人事处工作总结5篇
学校人事处工作总结5篇学校人事处工作总结1学校办公室是学校的综合管理部门, 是校领导的参谋助手, 综合承接上级部门指示, 综合协调处理学校行政事务, 是学校运转的中枢, 是校领导和各职能部门的中介, 是学校的窗口。
一学年来, 在学校领导的正确领导下, 我们按照学校工作计划, 进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作, 充分发挥职能作用, 较好的完成了2010--2010学年度的工作任务, 取得了一些成效, 现将主要工作情况, 总结如下：一、做好接待, 强化服务意识作为学校的窗口部门, 办公室在做好日常工作的同时, 精心筹划, 周密部署, 尽心尽力地组织好每一个会议, 协调好每一次活动, 安排好每一次接待, 使学校的人力和财力发挥了效益。
办公室的日常工作很繁杂, 只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量, 才能在现有人力资源和办公条件下, 实现效益的化, 从而限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。
在实践中学习, 在学习中提高, 努力提高适应新形势和完成新任务的能力。
办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议, 加强对学校整体发展思路的理解, 加深对学校领导工作思路的理解;通过学习, 把握工作方向, 开拓工作思路, 执行好学校各项重要方针政策, 与学校保持高度一致。
办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多, 因此在工作中强化服务意识, 要求本部门的人员做到：礼貌、耐心、细心、诚心, 并灵活掌握办事的尺度, 对临时性的急件, 要特事特办, 实实在在为教师和培训学员做事, 跟外界往来过程中做好桥梁作用。
二、加强组织协调能力, 顾全大局, 保障学校各项工作顺利开展服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。
我们要求每位办公室人员必须树立大局观念, 正确处理大局和小局, 全局利益与局部利益的关系, 要善于从大局的角度思考问题, 使办公室工作与学校工作大局协调统一。
我们通过认真学习岗位职责后认识到重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。
学校人事处学年工作总结8篇
学校人事处学年工作总结8篇篇1在过去的一学年中，学校人事处紧紧围绕学校的中心工作，充分发挥部门的职能作用，为学校的稳定和发展提供了有力的支持和保障。
现在，我将对人事处过去一学年的工作进行认真的总结和反思，以便更好地谋划未来的工作。
一、主要工作及成效1. 招聘与人才引进工作本学年，人事处共组织了若干场大型招聘会，吸引了众多优质企业参与，为学生提供了丰富的就业选择。
同时，我们还积极推动人才引进工作，引进了一批高层次人才，为学校的学科建设和科研工作注入了新的活力。
2. 师资队伍建设在师资队伍建设方面，人事处注重教师的培养和发展，组织了一系列教师培训活动，提高了教师的业务水平和教学能力。
同时，我们还鼓励教师积极参与科研活动，提升学校的学术影响力。
3. 职称评定与考核工作本学年，人事处严格按照学校的职称评定和考核标准，公正、公平、公开地开展了职称评定和考核工作。
通过严格的评审程序，确保了评定结果的公正性和权威性。
4. 薪酬与福利管理在薪酬与福利管理方面，人事处根据市场情况和学校实际，合理调整了教职工的薪酬待遇，确保了教职工的生活水平。
同时，我们还为教职工提供了丰富的福利政策，增强了学校的凝聚力。
二、存在的问题和不足1. 招聘与人才引进工作的质量和效率有待提高。
虽然我们组织了多场招聘会，但招聘效果并未达到预期，部分岗位仍存在人员短缺的情况。
此外，在人才引进方面，我们仍需加大力度，引进更多高层次人才。
2. 师资队伍建设仍需加强。
虽然我们组织了一系列教师培训活动，但部分教师的业务水平和教学能力仍有待提高。
同时，在学科带头人和创新团队的建设方面，我们仍需下大力气进行培育和引进。
3. 职称评定与考核工作仍需完善。
虽然我们已经建立了较为完善的职称评定和考核体系，但在实际执行过程中仍存在一些不公平、不公正的现象。
我们需要进一步优化评审流程，确保评定结果的公正性和权威性。
4. 薪酬与福利管理仍需调整。
虽然我们已经提供了一定的薪酬和福利政策，但仍有部分教职工对待遇不满意。
学校人事工作工作总结5篇
学校人事工作工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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高校人事科年度工作总结6篇
高校人事科年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，高校人事科全体成员在领导的指导下，坚持以科学发展观为指导，认真履行工作职责，扎实开展各项人事工作，取得了显著成绩。
现将一年来的人事工作总结如下。
二、人员培训与招聘（一）加强人员培训，提升队伍素质1. 定期组织全体员工进行业务培训，确保每位员工都能熟练掌握本岗位的工作技能。
2. 邀请行业专家进行专题讲座，提高员工的专业知识水平。
3. 鼓励员工参加继续教育，提升个人学历和综合素质。
（二）优化招聘流程，选拔优秀人才1. 完善招聘制度，规范招聘流程，确保公平、公正、公开。
2. 加强与各大高校的合作，选拔优秀应届毕业生加入我们的团队。
3. 扩大招聘范围，吸引更多优秀人才来校工作。
三、绩效管理与激励（一）建立绩效管理体系1. 根据学校发展战略，制定年度绩效目标。
2. 分解绩效目标，确保每个部门、每位员工都有明确的绩效指标。
3. 建立绩效评估机制，定期对员工的工作表现进行评估。
（二）完善激励机制1. 设立年终奖、绩效奖等激励机制，激发员工的工作积极性。
2. 对于表现突出的员工，给予晋升、加薪等奖励。
3. 提供丰富的员工福利，提高员工的满意度和归属感。
四、师资队伍建设（一）加强教师队伍建设1. 制定教师发展规划，明确教师队伍建设的目标和任务。
2. 加强教师培训，提高教师的业务水平和教学能力。
3. 鼓励教师参与学术交流和科研活动，提升学术影响力。
（二）优化师资结构1. 引进高层次人才，提升学校的师资力量。
2. 加强校内教师的培养和发展，建立一支结构合理的教师队伍。
3. 通过退休、调离等方式，优化师资结构，提高教学效率。
五、人才引进与交流（一）加大人才引进力度1. 制定人才引进计划，明确引进人才的数量和层次。
2. 加强与国内外知名学者、专家的联系，吸引他们来校工作或开展合作。
3. 提供优厚的待遇和条件，吸引更多优秀人才来校发展。
（二）促进人才交流与合作1. 加强与兄弟院校的人才交流，共享优质师资资源。
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学校人事处工作总结如何写【篇一】学校人事处工作总结如何写人事干部协助校长管好学校人事及档案。
1、坚持四项基本原则，认真学习和坚持执行党和国家的人事政策、制度和规定，认真贯彻上级有关人事工作的指示。
2、负责本校教职工的调配、借用、聘用、辞职等有关工作的报批、审核并办理有关手续，负责接收大、中专毕业生工作以及新进人员的报到、转正和晋升职务等工作。
3、负责本校教职工的工资、基金核算、福利、资金、津贴以及升晋级和奖惩的报批和管理工作，及时正确地做好各种统计报表。
4、负责承办本单位教职工离退休、退职人员的报批和管理，协助学校领导做好专业技术人员职务考核、聘任、材料收集、数据统计并办理聘任手续，负责干部任免的报批工作。
5、负责本校教职工人事档案的登记、整理和归档管理工作，指导和协助教务处做好专业技术人员业务考核档案的管理。
6、热心为教职工服务，了解和关心本校教职工的要求和困难，协助做好知识分子政策落实工作，解决好教职工的实际困难问题，协助领导做好教职工的思想工作和有关政策的宣传、解释工作。
7、负责做好本校专业技术人员的需求预测以及教职工的业务进修、岗位培训的计划安排工作。
8、负责本校的安全保卫工作。
认真执行上级有关安全保卫的规定，制定本校安全保卫规章制度以及单项安全规定，督促门卫严格履行岗位职责，经常检查督促校有关部门做好危险品、贵重物品、财务的保管工作，定期检查消防器材，安排夜间、节假日和寒暑假的值班。
9、协助做好本校的计生工作，负责做好本校的计生报表和建卡检查工作。
10、负责本校文件的收发、传阅、保管和清退工作。
【篇二】学校人事处工作总结如何写伴随着如梭的时间和匆匆的脚步，本学期的工作即将结束。
一路走来，深刻体验到了人事工作的纷繁琐碎和服务育人。
庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎力配合，使得本学期人事工作基本圆满完成，在此一并表示由衷的感谢。
下面就本学期的工作情况作一简要汇报，希望各位领导、老师批评与指正。
主要成绩1、做好绩效工资核算工作三月初重新核算绩效工资，这是本学期人事重点工作之一。
72名教职工的工资调整无一人出错，事业局和党办的审核。
2、做好20**年职称申报、推荐各项工作20**年，我校共推荐3名教师申报中级职称，4名教师申报高级职称。
在准备申报材料的过程中，我尽力协助他们做好一切评职档案材料。
顺利地完成了相关工作。
3、做好教职工的年度考核工作年度考核工作虽是一项常规工作，但关乎教职工的工作实绩与工作热情，因此，学校相当重视这项工作。
20**年度的考核工作，在校长的统筹部署下，在两处主任的精心组织下，在全体教工的积极配合下，得以顺利完成。
4、做好工资的管理工作我深知工资关乎教职工的切身利益，不容半点疏忽、差错。
因此，我认真地做好每月工资，仔细地做好相应的增减，确保工资的精准性。
同时，做好相关的补发工资、教龄津贴和薪级工资的正常晋升、工资的季报、年报等相关工作。
5、其它方面工作20**年度的年检工作、教师情况统计表、各季度的劳动情况报表、学校大事记的材料收集、文输入工作。
人事信息的补充，修改，上报，一学期以来几十份各类报表的填写……方方面面的工作，纵然繁琐，我都尽心尽力一一完成。
其间，得到了xxx、xxx、xx等老师的帮助及配合，借此机会一并表示真诚的感谢。
存在问题1、学校的档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好的落实，还有许多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫的懈怠，2、巧妙的处理好教学工作与管理理工作的关系，使二者能够协调发展，共同提高。
做事情追求完美但因为考虑得不周到总是事与愿违、性子急，这是我的个性特点。
一学期以来，或者说到衡业中学的十年来，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地学习折中、沉稳，所谓“做中学、学中做”。
但毋容置疑的是，无论是哪个岗位、哪种角色，我应当始终秉承“仰望星空，脚踏实地”的工作准则，在成事中成人，为学校的发展贡献自己应尽的责任。
【篇三】学校人事处工作总结如何写xx年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、xx年度年终工作总结1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。
本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。
我们共参加招聘52次，其中xxx现场招聘30次，xxx人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
全年我们共引进各类人才xxx名，从岗位结构上看，专职教师xxx名，外籍教师xxx名，辅导员xxx名，行政人员xxx名，后勤服务和教学辅助人员xxx名；从人才层次上看，具有研究生学历的xxx名，中级职称xxx名，占总引进人数的xxx%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。
各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。
另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。
今年，我们共增加聘用外聘教师xxx名，其中副高职称xxx人，占xxx%；讲师职称xxx人，占xxx%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
2、加强教师培训，提高教师整体素质在教师培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。
今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。
在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。
本年度共组织了xxx名教师参加了教师资格认定岗前培训，xxx名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等。
3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用（1）是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了xx年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。
今年12月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。
（2）是加强新聘教师在试用期内的考核工作。
在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把招聘关和试用关。
我们及时跟踪了解新聘教师的工作表现和工作状态，及时反馈给相关部门和学院领导。
我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策提供了参照依据。
通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为0。
（3）是及时搜集教师的工作绩效信息，为教师考核提供参照资料。
4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效激励机制在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系教师外，全部办理了社会“五险”。
另外，我们及时做好教师福利的发放工作。
在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，建立起一种长效激励机制。
今年11月份，我们相继出台了《论文奖励办法》、《教师培训费用报销办法》等。
5、做好教师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年，我们共办理了xxx名教师的转正定级工作，目前，已有xxx名教师取得助教任职资格；同时，根据省教育厅的要求，积极组织教师专业技术职务的申报工作。
**月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系（部）推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有xxx名教学人员获得我院内部讲师任职资格。
根据“评聘分开”的原则，我们又对我院xxx名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。
6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作教师入职手续办理、劳动合同签订、教师档案管理、教师信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。
在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同xxx人，其中与学院续签合同xxx 人，新签合同xxx人，与后勤服务公司新签合同xxx人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。
同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。
在教师档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系，做好新老教师原始档案托管工作，目前，已有xxx名教师档案关系转入我院；另一方面，加强教师内部档案的建立健全工作，丰富教师信息资料，提高教师内部档案的利用率，为人事管理做好服务。
7、努力完成上级相关部门下达的工作任务**月份，配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20**年度检查工作；*月份，完成了20**年度残疾人就业年审工作；**月份，完成了20**年社会保险缴费基数申报和稽核工作；**月份，完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作；**月份，配合完成高等院校档案检查工作。
二、存在问题1、人才层次低，结构不合理从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏，具有研究生学历的专任教师（含辅导员）所占比例不到16%；从年龄结构上看，毕业2年以内的专任教师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学经验和教研能力都严重不足。
2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦出现教师离职，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。
今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对教师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的办法来招聘，造成新聘教师的整体素质不高。
3、培训工作开展不深入今年我们在教师培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面，在教师的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深入。
4、和各部门的沟通不够由于过多地忙于日常事务性工作，平时和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。
5、人事基础工作不够扎实人事工作是一份非常精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。
今年下半年，由于审查不严，造成有2名教师提供虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。