班组安全活动管理规章制度

合集下载

班组管理规章制度(6篇)

班组管理规章制度(6篇)

班组管理规章制度(1)班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程,全面负责本班组的安全生产,班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。

2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求,对本班组工人进行安全操作方法指导,督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。

3、抓好安全思想教育工作。

带领工人经常学习安全生产知识,认真组织工人搞好安全活动日,积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。

4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置,并教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。

5、严格按质量标准化要求,加强现场管理。

随时检查作业现场安全情况,工作质量和设备运转情况,发现问题,及时处理,严把安全质量关。

6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见,切实作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。

7、发生事故时,应立即向调度室及值班室领导汇报,在现场积极组织抢救,尽可能保护好事鼓现场。

参加事故的原因分析,吸取教育,采取有效措施,预防同类事故重复发生。

8、充分发动群众,不断开展反“三违”,防事故安全互保活动,做到人人管安全。

虚心听取各级领导和安全员的意见和要求,及时处理不安全隐患。

(2)采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规,坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。

2、对所辖范围内的安全工作负直接责任,组织管理好安全生产工作,安全的完成任务。

3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施,组织本班职工严格执行“三大规程”,加强安全技术教育,制止“三违”现象。

4、建立健全各项管理制度。

5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化,安全创水平”活动。

切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题,实现安全文明生产。

6、加强采煤工作面现场管理,必须实行日常现场安全巡回检查,发现事故隐患,采取措施,组织职工进行处理,把隐患消灭在萌芽状态,遇到不能解决的问题要及时请示上级。

班组安全活动日管理制度范文(三篇)

班组安全活动日管理制度范文(三篇)

班组安全活动日管理制度范文一、背景和目的为了提高员工的安全意识,强化安全管理,减少事故的发生,保障员工的人身安全和身体健康,特制订本班组安全活动日管理制度。

二、适用范围本制度适用于全体班组员工。

三、管理要求1.每年至少组织一次安全活动日,活动内容应包括安全知识培训、现场演练和问题解答等。

2.活动日期提前至少一周通知全体员工,确保员工能够有足够的准备时间。

3.活动时,所有员工必须出席,不能请假。

4.活动期间,员工需佩戴安全帽和其他个人防护用品,严禁穿戴不符合安全要求的服装和饰品。

5.活动期间严禁吸烟,严禁饮酒。

6.活动期间,员工需听从组织者和教练的指挥,不得擅自离开或干扰活动进程。

7.活动结束后,所有员工必须主动参与总结评价,提出改进建议。

四、活动准备1.组织者需提前制定活动计划,明确活动内容和流程。

2.组织者需安排活动场地,确保场地的安全性和适用性,场地布置要合理。

3.组织者需向安全管理部门提交活动申请,确保活动符合相关安全规定。

4.组织者需提前准备相关教学材料和器材,确保教学效果。

五、安全知识培训1.活动开始时,组织者需进行安全知识培训,内容包括但不限于以下几个方面:(1) 火灾逃生和灭火常识;(2) 电气安全和用电常识;(3) 高处、危险机械等相关安全知识;(4) 职业病防护和个人防护用品的正确使用。

2.培训过程中,组织者需通过案例分析、图片展示等方式,加深员工对安全知识的理解和记忆。

3.培训结束后,员工需进行小测验,确保其掌握了培训内容。

六、现场演练1.演练内容需根据本班组的实际情况进行设计,可以包括但不限于以下几个方面:(1) 灭火器使用演示;(2) 应急疏散演练;(3) 个人防护用品的正确佩戴演示。

2.演练过程中,组织者需对员工进行指导和纠正,确保演练效果。

3.演练结束后,组织者需与员工进行经验总结和反馈,提出改进建议。

七、问题解答1.活动期间,员工可提出与安全相关的问题,组织者需给予解答。

班组活动安全管理制度(5篇)

班组活动安全管理制度(5篇)

班组活动安全管理制度1各单位必须开展以班组为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。

安全日活动时间不得挪作它用。

安全活动必须由班组长亲自主持,安全员协助并督促班组长组织好安全日活动,班组全体人员参加。

安全活动记录由班组长指定人员负责,安全活动台帐只能记录于安全有关的事情。

2活动内容2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

如:学背规程,开展“反三违”活动和身边无事故活动等。

学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。

2.2学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。

组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

2.3根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

2.5进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。

安全管理部门要定期检查。

4车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:____公司领导每季度参加一次。

4.2生产安全部领导每三个月参加一次。

4.3生产厂(或部门)领导每两月参加一次。

4.4原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

6安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。

7班组安全活动台帐见附件1附件1 班组安全活动台帐主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容:记录人:主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容:记录人班组活动安全管理制度(2)是指针对班组活动过程中可能出现的安全风险和问题所制定的一系列规章制度和管理措施,旨在保障班组成员的身体健康和生命安全。

班组安全活动管理制度(三篇)

班组安全活动管理制度(三篇)

班组安全活动管理制度是为了有效管理班组安全活动,保障员工的人身安全和工作环境安全而制定的一系列规章制度。

以下是一份班组安全活动管理制度的基本内容:1. 目的和适用范围:明确班组安全活动管理的目的和适用范围,确保任何时候和地点都要遵守本制度。

2. 责任与义务:明确班组成员在安全活动中的责任和义务,包括班组长、班组成员和领导的责任分工。

3. 安全活动计划:根据工作任务和工作环境,制定班组安全活动计划,包括每月、每周和每天的安全活动任务。

4. 安全知识培训:明确班组成员接受安全知识培训的要求,包括入职培训、定期培训和不定期培训。

5. 安全隐患排查:规定班组成员每天进行安全隐患排查,并及时上报和整改存在的安全隐患。

6. 安全活动记录:规定班组成员进行安全活动时要进行记录,包括每次安全活动的时间、地点、参与人员和活动内容等。

7. 安全事故处理:规定班组成员在发生安全事故时要及时报告上级领导,并协助相关部门进行事故调查和处理。

8. 奖惩制度:制定奖惩制度,对于积极参与安全活动和及时发现和解决安全问题的班组成员进行奖励,对于违反安全规定和造成安全事故的成员进行相应处罚。

9. 安全活动评估:定期进行安全活动评估,检查和评估班组安全活动管理制度的执行情况,对制度进行完善和改进。

10. 机构与流程:明确班组安全活动管理的机构和流程,包括班组长、班组成员、安全管理人员和相关部门之间的协作关系和沟通渠道。

以上是班组安全活动管理制度的主要内容,具体的制度还需要根据实际情况进行制定和完善。

班组安全活动管理制度(二)第一章总则第一条为加强班组安全管理和促进全员员工的安全意识,根据国家相关法律法规和公司安全管理制度,制定本班组安全活动管理制度。

第二条本制度适用于本班组所有成员,包括正式员工、临时员工、实习生等。

第二章职责与义务第三条班组组长是班组安全活动的组织者,负责制定具体活动计划、组织相关培训和指导、监督检查安全工作的落实等。

班组安全活动管理制度(4篇)

班组安全活动管理制度(4篇)

班组安全活动管理制度是为了确保班组成员在工作中能够按照安全生产要求开展工作,保障人身安全和财产安全,减少事故发生的制度和规定。

1. 活动目标:- 提高班组成员的安全意识和安全素质;- 加强对安全风险的识别和控制能力;- 减少事故和伤害发生的可能性;- 完善安全管理体系,确保工作场所安全。

2. 活动内容:- 安全培训:定期为班组成员进行安全教育培训,包括安全操作规程、应急处理措施等方面的培训。

- 安全巡查:班组成员定期进行安全巡查,发现安全隐患及时上报并进行整改。

- 安全考核:定期组织安全考核,对班组成员的安全操作能力和知识掌握情况进行评估。

- 应急演练:定期组织应急演练,提高班组成员的应急处理能力和应变能力。

3. 责任分工:- 班组长负责组织和实施相关的安全活动;- 每位班组成员都要参与活动,并积极发挥自己的作用;- 安全部门要对活动进行监督和指导。

4. 活动措施:- 制定安全操作规程和应急处理措施,并加强宣传和培训;- 设立安全警示标识和提示语;- 配备必要的安全设备和防护用品;- 定期进行安全检查和隐患排查,并及时整改;- 对安全活动进行总结和评估,不断改进和提升安全管理水平。

5. 惩罚措施:- 对违反安全规定和操作不当的人员,采取相应的纪律处分或教育措施;- 对严重违反安全规定和造成事故的人员,依法追究法律责任。

以上就是班组安全活动管理制度的主要内容,通过这一制度的实施,可有效提高班组安全管理水平,减少事故发生的概率,保障员工的安全。

班组安全活动管理制度(2)是指为了保障班组成员的生命安全和身体健康,以及防止事故的发生而制定的规章制度。

该制度对于班组成员的行为、工作、设备使用等方面进行规范,确保班组安全活动的顺利进行。

下面是一个班组安全活动管理制度的示例:1. 安全责任(1) 班组经理负责组织并管理班组安全活动,对班组成员的安全进行监督。

(2) 班组成员要提高安全意识,遵守安全规程,积极参与安全活动。

班组班前安全活动制度(5篇)

班组班前安全活动制度(5篇)

班组班前安全活动制度1、班组长应根据班组承担的生产和工作任务,科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

2、班前班组全体成员要提前15min到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,交待安全施工要点。

3、班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

4、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况,检查设备和工况完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作。

5、班组必须经常性地在班前开展安全活动,形成制度化,并做好班前安全活动记录。

6、班组不得寻找借口,取消班前安全活动;班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

7、项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议,以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

8、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录,看是否有漏记,对记录质量状况进行检查。

班组班前安全活动制度(2)是指在每次工作开始之前,班组成员必须进行一系列安全活动或安全会议,旨在提醒和强调工作安全重要性,并确保工作环境的安全。

该制度包括以下内容:1. 安全会议:每个工作日开始时,班组成员集中进行安全会议。

会议由班组负责人主持,会议的目的是传达重要安全信息、讨论任何已发生的安全问题以及提出安全改进建议。

每个成员都有机会分享自己的观点和经验,以增加工作安全的意识。

2. 安全检查:在开展工作之前,班组成员需要进行安全检查。

这包括检查工具、设备和机械设备的工作状态以及环境的安全性。

任何存在的安全隐患都必须立即报告并解决。

3. 安全培训:定期进行安全培训,以确保每个班组成员了解和遵守相关的安全规定和标准。

培训内容可以包括紧急事故处理、个人防护装备的正确使用和维护以及操作安全注意事项等。

4. 安全意识提醒:在每个工作日开始前,班组成员需要通过安全标语、海报或宣传册等形式提醒自己关注工作安全。

班组安全活动管理制度模版(4篇)

班组安全活动管理制度模版(4篇)

班组安全活动管理制度模版第一章总则第一条为了加强班组的安全意识和安全管理,保障员工的生命财产安全,提高班组的安全生产水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有班组的安全活动管理。

第三条班组安全活动管理应遵守国家相关法律法规和本单位的安全管理要求。

第二章安全活动组织机构第四条本单位设立安全活动委员会,负责统筹班组的安全活动;班组设立安全活动小组,负责具体的安全活动的组织和实施。

第五条安全活动委员会由单位的安全管理部门领导担任主任委员,并邀请相关部门和专家参加。

第六条安全活动小组由班组负责人担任组长,并由班组成员组成。

第三章安全活动内容及计划第七条安全活动的内容包括安全教育、安全检查和安全讲评等三个方面。

第八条安全教育是指对班组成员进行安全知识的普及和培训,包括安全生产法律法规、安全操作规程、个人防护用品的使用等方面的培训。

第九条安全检查是指对班组的工作环境、设备设施、安全防护措施等进行定期检查,发现隐患及时整改,确保工作场所的安全。

第十条安全讲评是指对班组发生的安全事故进行分析和总结,为班组成员提供安全知识和经验。

第十一条安全活动计划由安全活动小组制定,根据班组的具体情况和安全管理的要求,制定月度、季度和年度的安全活动计划,并报安全活动委员会批准。

第四章安全活动的实施第十二条安全教育应定期组织,包括集中培训和现场指导两种形式。

集中培训由安全活动小组负责组织,现场指导由安全管理部门负责组织。

第十三条安全检查应定期进行,每月至少进行一次全面检查,每周进行一次简单检查。

检查结果要及时记录并整改,对重大隐患要及时报告给安全管理部门。

第十四条安全讲评应及时进行,对班组发生的重大事故要进行详细分析和总结,并组织相关人员进行安全培训和警示教育。

第五章安全活动的考核和奖惩第十五条对于按照本制度要求进行安全活动的班组,将进行定期考核。

考核内容包括安全教育的情况、安全检查的结果、安全讲评的情况等。

第十六条对考核得分达到一定标准的班组,将予以表扬和奖励;对考核不合格或发生重大安全事故的班组,将予以批评和惩罚。

班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度班组安全活动管理制度范文班组安全活动管理制度篇1第一条为规范企业班组安全活动,强化安全教育,提高职工安全素质,减少事故发生和职业危害,根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。

和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。

第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动,活动要有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化。

第四条班组安全活动每月不少于3次,每次时间不少于1小时,即每月累计活动时间不得少于3小时,要严格保证班组安全活动时间,不准挪作它用。

第五条班组安全活动是班组的一项重要活动,班长或安全员要认真组织好,要严格考勤制度,保证出勤率,不得无故缺席,有事须经单位领导请假批准。

第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动,对安全活动进行组织指导。

第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。

分厂、处(科)室领导及管理人员每月参加一次班组安全活动,指导和帮助基层单位开展班组安全活动。

第八条企业要联系班组安全生产实际,具体制定班组安全活动计划,做到公司、总厂、厂有年度和季度计划,分厂和车间要有月度具体安排。

第九条企业安全技术监督部门要结合安全生产实际,组织定期编印班组安全活材料,为班组提供必要的教材和学习资料。

第十条班组安全活动内容:1.学习安全文件、通报、安全规章制度;2.学习安全技术知识,劳动卫生知识;3.结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;4.开展事故预想和岗位练兵,组织各种安全技术表演;5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。

第十一条班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等,记录要认真、真实,防止走过场和弄虚作假。

第十二条车间要对班组安全活动和记录进行监督检查,写出评语并签字,厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查,以提高班组安全活动质量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

班组安全活动管理制度
1 目的
为增长职工安全知识,提高安全素质,表扬先进,批评后劣,强化安全管理和安全意识,约束和规范全体组员的安全行为,使班组安全活动更有实效,真正达到企业员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动制度化、规范化。

2 适用范围
适用于全公司各车间、部门所属的班组。

3 职责
3.1 安全管理部门负责制定科学的、符合企业实际的、可操作性强的安全活动计划,按时发放到各有关单位、基层班组。

3.2 各单位、基层班组严格按照安全活动计划和本部门、班组的要求,组织开展安全活动和基本功训练。

3.3 按照分级管理的原则,公司管理部门进行监督检查,基层班组负责人或安全员负责本单位《安全活动计划》的具体实施。

4 工作程序
4.1 活动形式和要求
4.1.1 各单位应按照管理部门、班组月度《安全活动计划》开展以车间大班为单位的班组安全活动,每月不少于二次,每次活动时间不少于1学时。

4.1.2 安全活动的形式可以采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等。

4.2 活动内容
4.2.1 学习国家和政府有关的安全生产法律法规;
4.2.2 学习安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识,总结近阶段的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求;
4.2.3 结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训;
4.2.4 根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练;
4.2.5 定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试;
4.2.6 开展岗位技术练兵、比武、查隐患、反习惯性违章活动;
4.2.7 熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范控制措施;
4.2.8 开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

4.3 安全活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),车间(部门)领导和安全员应每月至少参加2次班组安全活动,安全管理部门或专职安全生产管理人员每月至少1次对安全活动记录进行检查,并签字。

4.4 车间领导必须参加班组安全活动,公司或工厂主管领导应定期参加基层班组的安全活动,具体规定为:4.4.1 公司负责人(或工厂分管领导、各有关职能部门负责人)每月至少参加一次。

4.4.2 原则上各有关领导要参加所承包的关键装置和重点部位的班组安全活动。

4.4.3 公司负责人、工厂分管领导和有关职能部门负责人参加班组安全活动由各单位自行提前约请。

4.5 各单位要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

4.6 安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。

5 相关文件
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)
《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局3号令)
《国家安全监管总局关于印发金属非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业从业人员安全生产培训大纲(试行)的通知》(安监总培训〔2007〕249号)
6 相关记录
安全活动计划
班组安全活动记录
精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!。

相关文档
最新文档