医院2018年工作计划

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2018年医院质控科工作计划

2018年医院质控科工作计划

2018年医院质控科工作计划2018年医院质控科工作计划2018年医院质控科工作计划,医院医疗质量管理是医院管理的核心工作。

2018年质控科要在院领导及医务科的领导下,按照三级甲等医院评审细则要求,结合2018年质控工作的经验对医疗质量进行有效管理,现制定2018年工作计划如下:一、健全医疗质量控制体系医院医疗质量控制体系为医院医疗质量管理委员会、质量管理职能部门、科室质控小组和各级医务人员自我管理的四级管理体系。

(一)医疗质量管理委员会:医院建立健全医疗质量管理委员会,由院长负责,成员由业务副院长、质量控制科、医务科、护理部、门诊及临床、医技、药剂科等相关科室主任组成。

职责:主要是负责制定全院医疗质量控制目标、任务,并建立和不断完善关于医疗质量控制的规章制度和医疗质量考核标准;组织、实施全院医疗质量检查工作。

(二)质量管理职能部门:质控科牵头,组织医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理;定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见;并对医疗质量中存在的问题,提出改进要求及整改意见。

质控科每周二参加科室早交班,每周三组织业务查房,发布质控报告,提出医疗质量改进的建议并追踪落实;每周一发放学习资料,每月一次“三基”考核。

以上结果均与绩效工资挂钩。

不定期聘请上级医院高年资、高级职称人员来我院讲课,对我院新进人员进行培训,组织我院业务学习,加强业务培训 ,提高我院整体业务水平。

(三)科室质控小组:各临床、医技科室设立质控小组,由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。

科主任是科室医疗质量的第一责任人,负责对质控小组的工作进行指导、监督。

职责:制定切实可行的科室质量管理目标、任务、措施及评价方法,对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报;督促落实各项医疗法规、规章制度,发现医疗安全隐患及时纠正;完善科室质控工作的记录及登记,对各种质量指标做好统计、分析、评价;结合本专业特点及技术水平,制定及修订本科室疾病诊疗常规、技术操作规范、急救预案。

2018医院院办工作计划

2018医院院办工作计划

2018医院院办工作计划
根据院领导要求,结合2018年医院工作实际情况,制定院办工作计划。

具体计划如下:
一、深入开展院务会议,做好各项决策文件的印发工作,确保落实到位。

二、协助院领导做好会议会务工作,保障各项会议顺利进行。

三、组织协调院内各部门,推进院办工作的信息化和智能化建设。

四、协助院领导做好与政府相关部门的沟通和联络工作,促进医院与外部资源对接。

五、督促各部门按时完成上级主管部门下达的各项文件、通知的整改工作。

六、组织开展院内各类活动,加强内部凝聚力,营造和谐、积极的工作氛围。

七、其他工作安排。

2018年校医院工作计划

2018年校医院工作计划

2018年校医院工作计划
1.完成校医院医疗设备的保养和维护工作,确保设备运行安全和稳定。

2.建立健全学生健康档案和健康监测系统,加强学生健康管理工作。

3.加强院内传染病防控措施,提高院感管理水平,确保医院环境卫生安全。

4.组织定期医疗知识培训活动,提高医务人员的业务水平和服务意识。

5.推进校医院信息化建设,提高医疗诊疗效率和服务质量。

6.加强学校和社区医疗资源的对接,建立良好的医疗卫生服务网络。

7.积极开展校园健康促进活动,提高师生健康意识,营造良好的健康文化氛围。

8.加强心理健康教育工作,提供心理咨询和援助服务,关注学生心理健康问题。

9.完善医务人员的劳动保护措施,加强职业病防护工作,保障医务人员身体健康。

10.加强校医院队伍建设,营造和谐稳定的工作氛围,提高医务人员的工作满意度。

2018年医院文化建设工作计划

2018年医院文化建设工作计划

2018年医院文化建设工作计划医院文化是医院生存和发展的内在推动力。

医院文化渗透并影响医院经营、管理和人际关系等所有层面。

医院文化建设是医院可持续发展的重要目标和保障。

下面是小编为你整理的2018年医院文化建设工作计划范文,欢迎大家的阅读。

医院文化建设工作计划1 2018年是推进医改的关键之年。

为了进一步搞好2018年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划:以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度。

努力完成各项医疗工作和任务。

(一)内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。

1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。

2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。

3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。

4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。

5、规范抗生素的合理使用。

、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。

2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。

2018年医院七五普法工作计划

2018年医院七五普法工作计划

2018年医院七五普法工作计划【篇一】医院西路社区针对即将到来的“七五”普法工作能够顺利的开展,社区工作人员未雨绸缪,深入推进“六五”普法工作总结经验,查找不足,发现的宣传工作、矛盾纠纷排查、内部调解等工作的登记及疑难纠纷调处等问题进行了认真的回顾、总结和讨论,切实做到发现问题解决问题,科学谋划“七五”普法工作,计划通过不断创新载体,建成多元化、更新颖的普法网络,推动普法工作更加深入。

同时认真做好“七五”普法的计划拟定工作,并收集、整理规划年各年内的有关法制方面的信息、资料、图片、视频,以便“七五”普法工作的顺利开展。

同步开展了“关于征集‘七五’普法规划意见建议”的民意征集活动,意见建议反映的问题主要集中在三个方面:一是完善普法工作保障机制;二是加强对重点领域和重点对象的普法工作;三是创新普法宣传方式、方法。

社区普法领导小组人员表示,感谢辖区内广大党员、居民对我社区普法工作的关注与支持,相关意见建议为我社区“七五”普法计划工作提供了有益的参考,希望今后继续支持我社区普法工作。

据统计,在此次活动*收到相关意见建议29条,共发放宣传单350余份。

【篇二】我院根据《关于在全县公民中开展法制宣传教育的第七个五年规划》、《20xx-2020年依法治县规划》和《关于在全县公民中开展第七个五年法制宣传教育的决议》要求,为积极推进医院普法教育依法治理工作,进一步发挥法制宣传教育在实施依法治国基本方略,构建社会主义和谐社会的重要作用,提高我院干部职工的法律素质,实施依法治院、依法执业,实践“优质、诚信、仁爱”的医院品牌理念,构建医院核心价值观。

现结合我院实际制定实施方案如下。

一、指导思想以*理论和“三个代表”重要思想、构建社会主义和谐社会理论为指导,深入学习贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕医疗卫生体制改革工作重点,按照依法治国基本方略的要求,继续深入开展法制宣传教育,大力推进依法治院,依法行医,坚持法制教育与法制实践相结合,为医院持续和谐稳定发展营造良好的法制环境。

2018乡镇医院工作计划

2018乡镇医院工作计划

2018乡镇医院工作计划
一、加强医院内部管理,提高服务质量
1. 完善医疗设施和设备,确保医疗环境安全和卫生
2. 强化医务人员的培训和考核,提高医疗服务水平
3. 完善医疗记录和信息管理体系,提高工作效率
二、加强对医疗器械的管理和维护
1. 建立医疗器械使用和维护规范
2. 加强对医疗器械的定期检查和保养
三、加强医疗安全管理,确保医疗安全
1. 加强对医疗事故的报告和处理
2. 建立医疗风险评估机制,预防医疗事故的发生
四、加强医疗队伍建设,提高医护人员的综合素质
1. 制定医务人员的继续教育计划,提高专业水平
2. 加强医护人员的职业道德和素养培养
五、加强对慢性病人群的管理和服务
1. 完善慢性病患者的健康档案管理
2. 加强慢性病的宣传和防控工作
六、加强卫生保健宣传工作,提高群众卫生意识
1. 加强卫生保健知识的宣传和教育
2. 建立卫生保健宣传工作长效机制。

2018年护理质量工作计划

2018年护理质量工作计划

----------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------2018年护理质量工作计划一、按照《优质护理服务评价细则(2018版)的要求,结合我院实际,实施科学护理管理改善临床护理服务持续改进护理质量。

1、在做好护理管理的基础上,对护士实施人文关怀,建立健全职业防护制度及医疗保健服务的相关规定,使护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。

关注护士对工作环境的满意度,为护理人员营造和谐的大环境。

2、健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准,并有效落实,提升护理人员理论水平。

使护士能够掌握相关知识,并结合患者个性化实际情况实施以患者为中心的护理,并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容,根据患者的需求以适宜的方式提供适宜的健康指导内容。

3、积极开展延伸护理服务,对提升医院运行效率,降低医疗费用发挥作用,对于出院患者通过电话随访等形式进行健康教育、慢病管理及用药指导等服务。

4、定期监测护理质量相关指标,对数据有分析并整改。

如医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症(肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出)的质量监控指标,对监控指标数据进行分析,制订改进措施并落实,评价改进效果,实现护理质量的可持续改进。

二、贯彻落实《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》,建立和完善护士岗位管理,调动护士积极性,为患者提供更加安全、优质、满意的护理服务。

2、配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。

按照医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则,与人力资源部共同测定并设置护理岗位,制订护理岗位配置原则,编制护理岗位目录。

护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上,控制其它护理岗位人数比例5%。

3、合理配置护士数量,科学按照护理岗位的职责要求合理配置护士,不同岗位的护士数量和能力素质质量满足工作需要,根据不同专科特点,护理工作量实行科学的排班制度,护士排班兼顾临床需要和护士意愿,在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员,体现对患者的连续、全程、人性化的护理。

2018年平安医院工作计划

2018年平安医院工作计划

恭城瑶族自治县人民医院2018年度创建“平安医院”工作计划质量管理办公室深入学习贯彻党的十九大会议精神,紧紧围绕创建“平安医院”九点要求开展工作,2018年继续做好平安医院常规管理工作,强化安全意识,规范医疗行为,提升服务品质,维护正常医疗秩序,构建和谐医患关系,根据平安医院管理工作要求,结合我院实际,特制定2018年度创建“平安医院”工作计划如下:一、工作目标把医院建成一个文明有序、安全稳定的环境。

努力实现“五无”(即无政治案件、无重大刑事案件、无火灾事故、无重大医疗事故、无重大干扰事件)的安全目标。

二、具体工作1.加强创建“平安医院”活动的领导,对原有领导小组进行调整充实,明确工作职责,明确院长是综治工作的第一责任人。

2.进一步加强医德医风建设,严格执行《内部管理规定与奖惩办法》、《绩效管理实施方案》,奖惩分明。

政工科积极组织医德医风及医疗法律法规的学习并进行考核,考核结果与科室绩效挂钩。

3.进一步提高医疗质量,确保患者安全。

医护人员严格遵守《科室综合目标管理责任书》、《恭城瑶族自治县人民医院工作岗位说明书》、《恭城瑶族自治县人民医院62项临床护理技术操作标准》、《处方管理办法》来开展日常工作。

加强各医护人员业务技能培训,进一步提高医务人员的业务技术水平,保障患者安全。

4.进一步加强医患沟通,维护患者合法权益,切实遵照我院各项工作制度要求,在诊疗过程中与患者签订相关知情同意书,充分尊重患者知情同意权和选择权。

遇到医疗纠纷时,妥善处置医患纠纷,维护医患切身利益;进一步加强医务人员沟通技巧的培训;完善医疗纠纷应急处置预案。

5.进一步规范投诉管理。

根据2017年制定的病人投诉处理制度及奖罚措施来开展工作,及时处理患者的投诉,努力把矛盾纠纷化解在萌芽状态。

6.进一步做好预约诊疗服务。

目前开通了诊室现场、挂号室、院内电话等预约诊疗方式,随着医共体的形成,下一步争取通过互联网开展更便捷的预约诊疗服务。

7.进一步加强医院治安防控体系建设,根据我院实行的安全管理制度,切实抓好保卫、保安人员培训、医院的门卫值守、值班巡查和财务、药品、危险品存放等安全管理工作。

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医院2018年工作计划(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)
2018年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十八大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起
1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。

认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。

深挖潜力,主动创造机遇。

要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。

2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。

我们将继续加强制度建设,进一步完善规章制度,完善激励机制。

要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。

3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。

医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。

医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。

我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。

加大特色专科规模建设,力争使其成为某某的品牌。

某某镇中医理疗薄弱,我院应大力宣传,开办特色,提高服务,降低患者费用等方面入手,开展中医特色理疗,服务百姓。

积极探索社区养老,建立医院与家庭相结合的养老制度。

用爱心。

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