市政工程施工讲义管理概述
阐述市政建筑施工管理

阐述市政建筑施工管理摘要:作者概括多年的工作经验,阐述市政工程的施工管理作为一项具有基础性、根本性的综合性作业工程,在整个市政工程运营系统中起着连接性、协调性的作用。
介绍了我国市政工程施工的主要特点,对市政工程施工过程的管理方法及技术,阐明了市政工程旅工管理的重要性。
关键词:建筑施工;市政工程;施工管理一、市政工程施工管理概述1.1市政工程施工管理的基本内涵市政工程施工管理是—个复杂精细的机械体组件安装过程。
主要包括设备采购、安装调试、竣工验收、设备能正常运转、系统生产以及后期维护等一系列步骤。
而施工管理则是在该工程的实践运转过程中,由一系列具有管理职能的模式化程序所构建的一整套发现问题、解决问题、维持整个作业系统良性、协调运转的执行处理方式方法的集和。
1.2 当下国内市政工程施工管理的格局现状在当下日新月异的市政工程施工产业整体变革的大潮下,新科技、新技术的不断衍变、提升,又进一步地扩展了产业规模发展的新模式和新途径,以市场为导向,保持敏锐的市场嗅觉,掌握最前沿的产业信息,针对性地推进产品升级和渠道经营,才能使企业在复杂多变的市场化大战中取得主动迎战的姿态。
而伴随着国内经济的市场化逐渐确立,以及近年来在加人世贸以后,开始直接面对世界资本市场的冲击,原有的封闭型、“家长化、行政命令式的管理已经显得腐朽不堪。
一些依赖行政指令生存的企业迅速被市场化大潮淹没,而另外一些侥幸存活的企业也处在朝不保夕的尴尬地位。
令上述这些雪上加霜的更是市政工程规模的迅速扩大所带来的原材料成本增加,这使得原本就在基础生产上资金投入匮乏的小企业捉襟见肘,更无法顾及软件式的施工管理,从而马上产生了一些列多米诺骨牌式的恶性循环影响。
1.3市政工程施工管理特点及内容1.3.1市政工程施工复杂程度高。
市政工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响较大,相对时间长1.3.2市政工程施工过程不确定性因素多。
市政工程项目复杂,受外部环境影响大,如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程,项目内部各利益相关者,如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大,加之项目自身建设中的问题,其不确定性程度高。
市政道路工程施工组织设计讲义

乐山市市中区水口镇道路工程施工组织设计编制单位:重庆玉屏建筑工程有限公司技术负责人:编制人:编制日期:二○一二年六月一日目录第一章编制依据及说明第一节编制依据第二节编制指导思想第三节使用的法规、规范、标准第二章工程概况第一节工程概述第二节道路工程第三章施工总体部署第一节施工准备第二节施工组织机构及各职能部门职责第三节施工资源的配备第四节施工临时设施第四章主要施工方案第一节路基工程施工第二节排水工程第三节路面施工第四节道路交通标线及道路绿化工程第五章工程质量控制与保证措施第一节质量目标与质量管理体系第六章施工安全的保证措施第一节安全生产目标与安全保证体系第二节确保安全施工的具体措施第七章工期、进度计划及保证措施第一节强化进度计划的管理第二节严格施工进度的控制第三节工期控制的具体措施第八章文明施工及环境保护措施第一节文明施工与环保目标第二节文明施工主要措施第三节环境保护措施第九章与各有关单位的配合、协调措施第一节与业主单位的协调与配合第二节与设计单位的协调与配合第三节与监理单位的协调与配合第四节与质量监督站的协调与配合第五节与街道办事处的协调与配合第六节与沿线单位及居民的协调与配合附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第十章保通措施第一章编制依据及说明第一节编制依据1、2012年2月德阳市城乡规划设计院设计的乐山市市中区水口道路工程设计图纸;2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、图集及法律法规;3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然地形、地貌分析及相关交通、水电情况;4、结合我公司类似工程的施工经验。
第二节编制指导思想1、本施工组织设计以“三确保一争创”即:确保施工工期,确保施工安全,确保工程质量和争创精品工程的指导原则进行编制。
2、遵守招标文件各项条款要求,认真贯彻落实业主、设计及监理单位要求。
006一级市政实务讲义-市政公用工程施工现场管理

1K420060 市政公用工程施工现场管理1K420061 施工现场布置与管理的要点1K420062 环境保护管理的要点1K420063 劳务管理的有关要点1K420061 施工现场布置与管理的要点一、施工现场的平面布置与划分(四)平面布置的内容(可以考核图形题)(1)施工图上所有地上、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置。
(2)给水、排水、供电管线等临时位置。
(3)生产、生活临时区域及和仓库、材料构件、机具设备堆放位置。
(4)现场运输通道、便桥及安全消防临时设施。
(5)环保、绿化区域位置。
(6)围墙(挡)与入口(至少要有两处)位置。
二、施工现场封闭管理(二)围挡(墙)(1)施工现场围挡(墙)应沿工地四周连续设置,不得留有缺口,并根据地质、气候、围挡(墙)材料进行设计与计算,确保围挡(墙)的稳定性、安全性。
(2)围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观,宜选用砌体、金属板等硬质材料,不宜使用彩布条、竹篱笆或安全网等。
(3)施工现场的围挡一般应不低于1.8m,在市区内应不低于2.5m,且应符合当地主管部门有关规定。
(4)禁止在围挡内侧堆放泥土、砂石等散状材料以及架管、模板等。
(5)雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性,发现问题及时处理。
【2022年二建市政案例二】背景资料某市政公司承建水厂升级改造工程,………。
施工过程中发生下列事件:事件二:为方便水厂运行人员,施工区未完全封闭。
发生了一名取水样人员跌落基坑受伤事件,监理工程师要求项目部采取纠正措施。
问题: 4.简述事件二项目部应采取的纠正措施。
【参考答案】施工现场必须封闭管理,围挡连续设置,不留缺口、安装牢固、整洁美观,围挡设有警示标志和警示红灯。
(三)大门和出入口(1)施工现场应当有固定的出入口,出入口处应设置大门,并应在适当位置留有供紧急疏散的出口。
(2)施工现场的大门应牢固美观,大门上应标有企业名称或企业标识。
(3)出入口应当设置专职门卫保卫人员,制定门卫管理制度及交接班记录制度。
市政工程项目施工管理课件

特点
涉及面广:市政工程项目涵盖了城市基础设施和公共服 务的各个方面,与市民生活息息相关。
工程周期长:市政工程项目的建设周期一般较长,需要 经过多个阶段和环节。
市政工程项目施工管理的概念与重要性
概念:市政工程项目施工管理是指对市政工程项目的施 工过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活 动,以确保工程质量、安全和进度的实现。
制定详细的施工计划,明确各项 施工任务的具体目标、时间节点
和责任人。
合理安排进度
根据项目特点和施工条件,合理安 排施工进度,确保项目按时完成。
应对突发事件
制定应急预案,对可能出现的突发 事件进行预测和应对措施安排。
施工图纸设计与审查
01
02
03
图纸设计
根据项目需求和规范要求, 进行施工图纸设计。
审查流程
01
市政工程项目施工管理概述
市政工程项目的定义与特点
定义:市政工程项目是指由政府主导、涉及城市基础设 施和公共服务的建设项目,包括道路、桥梁、隧道、公 园、水电等设施的规划、设计、建设和维护。 政府主导:市政工程项目一般由政府或政府部门负责规 划、审批和监督,具有强烈的公共属性。
投资规模大:市政工程项目往往需要大量的资金投入, 包括政府财政支出和社会投资。
VS
详细描述
在风险识别阶段,应采用多种方法对项目 施工过程进行全面扫描,找出可能对项目 造成不利影响的风险因素。这些方法包括 但不限于:历史数据分析、专家咨询、现 场观察等。在风险评估阶段,需要对识别 出的风险进行定性和定量分析,评估其对 项目的影响程度和发生概率。
风险应对策略与实施
总结词
针对识别和评估出的施工风险,需要制定相应的应对策略并付诸实施,以降低或消除风险对项目的影 响。
市政工程施工管理概述PPT课件

质量事故处理
对出现的质量问题进行调 查分析,采取有效措施进 行整改和预防。
施工成本管理
成本预算编制
成本分析与优化
根据工程量和市场价格信息,编制合 理的成本预算。
对施工成本进行分析,找出可优化的 环节,降低不必要的浪费。
成本控制与核算
对施工过程中发生的成本进行实时控 制和核算,确保成本在预算范围内。
市政工程施工管理的主要目的是确保工程建设的顺利进行, 提高工程质量,降低工程成本,保障施工安全,满足市民的 公共利益需求。
市政工程施工管理的重要性
市政工程施工管理是城市基础设施建设的重要组成部分,对于提高城市居民的生活 质量、促进城市经济发展具有重要意义。
市政工程施工管理能够确保工程建设的规范化和专业化,提高工程建设的质量和效 率,减少工程建设的风险和成本。
智能化技术的应用
智能化技术
随着科技的不断发展,智能化技术将在市政工程施工管理中发挥越来越重要的 作用。例如,通过引入智能化监控系统,可以实时监测施工现场的安全状况, 提高施工安全水平。
自动化设备
自动化设备的应用将进一步提高施工效率,减少人力成本。例如,自动化测量 设备、自动化挖掘设备等,能够大大提高施工精度和效率。
绿色施工的推广
绿色建筑材料
随着环保意识的提高,绿色建筑材料 将在市政工程施工中得到广泛应用。 这些材料具有环保、节能、可回收等 特点,能够降低施工对环境的影响。
节能减排措施
市政工程施工过程中应采取一系列节 能减排措施,如太阳能、风能等可再 生能源的利用,减少施工过程中的碳 排放。
信息化管理的深化
谢谢观看
04
市政工程施工管理的优 化建议
提高施工管理的信息化水平
1 2
市政工程施工组织设计与进度管理概述

2.异节拍流水
指在有节奏流水施工中,各施工过程的 流水节拍各自相等而不同施工过程之间 的流水节拍不尽相等的流水施工,在组 织异节奏流水施工时,又可以采用等步 距和异步距两种方式。
3.无节奏流水。
是指在组织流水施工时,全部或部分施 工过程在各个施工段上的流水节拍不相 等的流水施工。
等节奏流水施工:
必须具备的活动空间。
3.施工段 通常把拟建工程项目在平面上划分成若
干个劳动量大致相等的施工段落。施工 段数通常用m表示。
由于施工段内的施工任务由专业工作队 一次完成,因而在两个施工段之间容易 形成一个施工缝。同时,由于施工段数 量的多少,将直接影响流水施工的效果。 为使流水施工段划分得合理,一般应遵 循下列原则:
二、施工准备工作的分类与内容
施工准备工作按范围分: 全场性施工准备、单位工程施工条件准
备、分布(项)工程作业条件准备
准备工作的内容: 技术准备、物资准备、劳动组织准备、
施工现场准备、施工场外准备。
1.技术准备 技术准备是施工准备的核心 (1)熟悉、审查施工图纸和有关的设
计资料。 (2)原始资料的调查分析。 (3)编制施工图预算和施工预算。
通过网络分析研究工程费用与工期的相 互关系,并找出在编制计划及计划执行 过程中的关键路线。这种方法称为关键 路线法(CPM).
1958年美国海军武器部,在制定研制" 北极星"导弹计划时,同样地应用了网 络分析方法与网络计划,但它注重于对 各项工作安排的评价和审查,这种计划 称计划评审法(PERT)。
产的有效组织方法。
在组织多个同类型工程或将一个工程分 成若干个施工区段进行施工时,可以采 用依次施工、平行施工和流水施工三种 组织施工的方式。
市政工程的施工与管理

市政工程的施工与管理市政工程是指由政府出资或主导的具有公共利益性质的基础设施建设项目。
市政工程的施工与管理是确保项目顺利进行、质量可靠、效果显著的关键环节。
本文将从施工管理、质量控制、安全管理等方面对市政工程的施工与管理进行探讨。
一、施工管理市政工程的施工管理是整个项目实施的核心,包括工程进度管理、成本管理、人力资源管理等多个方面。
首先,要合理制定施工计划,明确施工目标、工期计划、资源配置等内容,确保施工进度按照计划进行。
其次,要加强与供应商、承包商的沟通与协调,确保材料供应充足、人员配备到位,做到物料供应平稳、人员工作有序。
另外,要加强现场管理,建立健全的安全生产制度,保障施工现场安全。
二、质量控制市政工程的质量是直接关系到项目建设效果和使用寿命的重要因素,因此质量控制是不容忽视的。
首先,要建立健全质量管理体系,确定清晰的质量标准和验收标准,确保每一个施工环节都符合质量要求。
其次,要加强现场监督,定期进行质量检查和评估,发现问题及时整改,确保施工质量稳定可靠。
另外,要加强对施工人员的培训和考核,提高工作人员的质量意识和技术水平,为项目质量提供保障。
三、安全管理市政工程的施工现场是一个高风险的环境,安全管理是保障工程顺利进行的前提。
首先,要建立健全安全管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训、事故应急预案等内容,确保所有施工人员都能够遵守安全规章,加强安全意识。
其次,要加强现场巡查和监测,发现安全隐患及时处理,做好现场安全防范措施,保障人员生命财产安全。
另外,要建立安全事故报告和处理制度,及时处置各类安全事故,防止安全事故对项目造成严重影响。
综上所述,市政工程的施工与管理是一个复杂的系统工程,需要全面考虑施工管理、质量控制、安全管理等多个方面。
只有做好施工与管理工作,才能确保市政工程项目顺利进行,达到预期效果。
希望在未来的市政工程建设中,能够更加重视施工与管理工作,提高项目建设的效率和质量,为城市发展做出积极贡献。
市政工程施工组织设计与进度管理概述PPT(共-76张)[详细]
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2.物资准备
根据各种物资的需要计划,分别落实货 源,安排运输和储备,使其满足连续施 工的要求。主要包括材料、构(配)件 和制品;机具和生产工艺设备。
3.劳动组织准备 (1)建立项目领导机构; (2)建立施工队伍; (3)集结施工力量、组织劳动力进场,
进行安全、防火和文明施工等方面的教 育,并安排好职工的生活;
第五章
市政工程施工组织设计与进度管 理
第一节 施工组织设计概述
一、施工组织的工作内容及学科发展特 点
施工组织的任务是根据拟建工程的技术 经济特点,以及国家基本建设方针和各 项具体的技术政策,实现工程建设计划 和设计的要求,提供各阶段的施工准备 工作内容,对人力、资金、材料、机械 和施工方法等进行科学合理的安排,协 调 施工中各施工单位之间、各工种之 间、资源与时间之间、各项资源之间的 合理关系。
1.工程任务情况 2.施工总方案、主要施工方法、工程施
工进度计划;主要单位工程综合进度计 划和施工力量、机具及部署;
3.施工组织技术措施,包括工程质量、 安全防护以及环境污染防护等各种措施。
4.施工总平面布置图
5.总包和分包的分工范围及交叉施工部 署等。
第二节 流水施工原理
一、流水施工的组织特点 在所有的生产领域中流水作业是产品生
类似于:泡茶过程的管理;班级的管理。
四、施工组织设计的分类及内容
1.施工组织总设计
是以一个建设项目为编制对象,规划其 施工全过程各项活动的技术、经济的全 局性、控制性文件。
一般在初步设计或过大初步设计批准后 进行编制。
2.单位工程施工组织设计
以单位工程为编制对象,用来指导其施 工全过程各项活动的技术、经济的局部 性、指导性文件。
流水施工具有以下特点:
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施工作业计划的编制、 贯彻和调整
施工任务书和施工调度
施工平面管理 文明施工和环境保护
施工平面管理的经常性 现场文明施工和环境保护
安全、收
1、做好竣工资料的整理,工程验收工作 和结算工作。
2、施工总结。
交工验收工作
交工验收的依据 验收标准 交工验收的准备工作 交工验收
劳动组织准备
1、项目经理部的组建 2、基本施工班组的确定 3、配属队伍的组织 4、施工队伍的教育
季节施工准备
外部协作准备
1、合同或协议 2、召开管线会议 3、召开施工配合会议 4、落实拆迁工作 5、办理开工的相关手续
施工组织设计的编制
过程控制
1、熟识常用的工程质量标准和施工规范。 2、熟识施工程序,有较强的组织协调施
市政工程施工管理概述
施工准备阶段
任务 了解工程特点、施工条件,从技术劳动
力、物质、机械准备、组织计划、现场、 关系协调等方面为施工创造必备的条件。 办理各种施工文件的申报、审批手续, 预测可能发生的变化,提出应变措施。
范围
全局性:各项准备工作。 局部性:特性、雨季施工准备等。
内容和要求
第四条 市政基础设施工程施工技术文件, 是指在施工过程中。施工单位执行工程 建设强制性标准和国家、地方有关规定 而填写、收集、整理的文字记录、图纸、 表格、音像材料等必须归档保存的文件。
第五条 市政基础设施工程施工技术文 件,应按本规定的统一表格、表式(见 附件)填写;未规定统一表格、表式的, 省级建设行政主管部门可根据需要作出 规定。
c、做好施工中的调度工作,及时协调 各专业之间、总包与分包之间的关系, 组织交叉施工。
d、做好施工过程中的作业准备工作,为 连续施工创造条件。
e、认真填写施工日志和施工记录,为交 工验收和技术档案积累资料。
施工管理的原则
1、讲求经济效益 2、组织均衡施工 3、组织连续施工 4、讲究科学管理
第十二条 不得任意涂改、伪造、随意抽 撤损毁或丢失文件,对于弄虚作假、玩 忽职守而造成文件不符合真实情况的, 由有关部门追究责任单位和个人的责任。
第十三条 施工组织设计
(一)施工单位在施工之前,必须编制 施工组织设计;大中型的工程应根据施 工组织总设计编制分部位、分阶段的施 工组织设计。
(二)施工组织设计必须经上一级技术 负责人进行审批加盖公章方为有效,并 须填写施工组织设计审批表(合同另有 规定的,按合同要求办理)。在施工过 程中发生变更时,应有变更审批手续。
调查、收集资料、技术准备、施工现场 准备、资源准备、工、机、料、雨季准 备、外部协调。
准备工作完成计划。
收集资料
管线:供电、电信、排水、供水、路灯、 交通等。
天气、地质、水文、材料、临时设施位 置、水电供应。
技术准备
1、熟悉和会审图纸。 2、熟悉图纸的重点。 3、图纸会审的主要内容。 4、编制施工组织设计。 5、编制施工预算。
资料
1、熟识工程资料的收集和整理方法。 2、市政基础设施工程施工技术文件管理
规定及资料填写要求。
市政基础设施 工程施工技术文件管理规定
第一条 为了加强市政基础设施工程施工 技术文件的规范化管理,使其真实反映 工程实体质量和管理水平,根据《中华 人民共和国建筑法》、《建设工程质量 管理条例》、《城市建设档案管理规定》 和国家有关规范、标准,制定本规定。
市政工程施工管理概述
施工特点 工程施工及建设程序等
施工现场准备
1、测量交桩、测量放线 2、现场“三通一平”
拆除障碍物 平整施工现场 路通 水通 电通 3、临时设施的搭设。
物质准备
1、建筑材料的准备 按工程进度分期分批进货 现场材料的堆放应合理 做好技术试验和检验工作
2、预制构件和商品混凝土的准备 3、施工机具的准备 4、模板和脚手架的准备
工能力,掌握施工进度,控制工程质量。 3、理解合同内容,及时办理工程变更手
续及做好签证工作。
市政工程现场施工管理
1、现场施工管理的任务、内容和原则 现场施工管理的任务 施工管理包括施工准备 、现场施工
管理、交工验收三个组成部分 2、现场施工管理的基本内容包括:
a、编制施工作业计划并组织实施,全面 完成计划指标。 b、做好施工现场的平面管理,合理利用 空间,创造良好的施工条件。
第八条 市政基础设施工程施工技术文件 应随施工进度及时整理,所需表格应按 本规定中的要求认真填写、字迹清楚、 项目齐全、记录准确、完整真实。
第九条 市政基础设施工程施工技术文件 中,应由各岗位责任人签认的,必须由 本人签字(不得盖图章或由他人代签)。 工程竣工,文件组卷成册后必须由单位 技术负责人和法人代表或法人委托人签 字并加盖单位公章。
施工总结
1、工程概况; 2、竣工的主要工程数量和质量情况; 3、使用了何种新技术、新工艺、新材料、
新设备; 4、施工过程中遇到的问题及处理方法; 5、工程中发生的主要变更和洽商; 6、遗留的问题及建议等。
结算
注意事项:
竣工验收报告
竣工图:施工范围与实际是否相符,变 更、洽商记录有没有标注上图,手续是 否齐备。
第十四条 施工图设计文件会审、技术交 底。
(一)工程开工前,应由建设单位组织 有关单位对施工图设计文件进行会审, 并按单位工程填写施工图设计文件会审 记录。设计单位应按施工程序或需要进 行设计交底。设计交底应包括设计依据、 设计要点、补充说明、注意事项等,并 做交底纪要。
竣工图工程量与结算书一致。
签名是否有效。
施工方案、隐蔽验收资料等施工记录与 结算书有没有矛盾,各种资料之间有没 有矛盾。
结算资料
工程结算书; 合同文件; 工程竣工图; 设计变更; 工程签证; 招标文件; 投标文件,中标通知书; 工程量计算书; 施工组织设计; 竣工验收报告等其他资料。
第二条 本规定所称市政基础设施工程, 是指城市范围内道路、桥梁、广场、隧 道、公共交通、排水、供水、供气、供 热、污水处理、垃圾处理处置等工程。
第三条 本规定适用于新建、改建、扩建 的市政基础设施工程。凡参加上述工程 的有关单位按本规定执行。本规定中未 涉及到的或有特殊要求需要增、减内容 的,应按国家有关规定和设计要求执行。