好的网吧经营模式分析
2024年网吧连锁经营市场前景分析
网吧连锁经营市场前景分析摘要本文对网吧连锁经营市场的前景进行分析并提供了相关建议。
通过研究行业发展趋势、市场规模和竞争状况，我们发现网吧连锁经营市场具有较大的发展空间和潜力。
然而，由于政策法规的限制和竞争压力的增加，网吧连锁经营仍然面临一些挑战。
为了获得长期稳定的发展，网吧连锁经营者需要采取措施来提高服务质量、拓展业务领域以及适应变化的用户需求。
本文提供了一些建议，以帮助网吧连锁经营者在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1. 引言随着互联网的普及和发展，网吧作为提供上网服务的场所，逐渐崭露头角。
网吧连锁经营作为网吧行业的一种经营模式，具有一定的市场前景。
本文将对网吧连锁经营市场的前景进行分析，并提供相关建议。
2. 市场规模和发展趋势网吧连锁经营市场的规模庞大且正不断扩大。
据统计数据显示，近年来，全球网吧连锁经营市场年均增长率超过10%，预计将在未来几年持续增长。
这主要受益于互联网的高速发展和人们对上网服务的需求不断增长。
另外，随着云计算和5G技术的不断成熟，网吧连锁经营市场也将迎来新的发展机遇。
云计算和5G技术将提供更快、更稳定的网络连接，使得用户可以更便捷地进行在线游戏、在线观看视频等活动，进一步推动网吧连锁经营市场的发展。
3. 竞争状况目前，网吧连锁经营市场竞争激烈。
主要竞争对手包括其他网吧连锁品牌、网咖经营者以及其他提供上网服务的场所。
市场上出现了很多网吧连锁品牌，它们通过提供更好的设施、更丰富的服务以及更低的价格来吸引顾客。
此外，随着智能手机和平板电脑的普及，越来越多的人可以在家或其他地方随时上网，这对网吧连锁经营构成了一定的威胁。
因此，网吧连锁经营者需要通过提高服务质量和提供独特的体验来吸引顾客。
4. 挑战和机遇网吧连锁经营市场面临一些挑战，包括政策法规的限制和竞争压力的增加。
政府对于网吧的管理较为严格，经营者需要符合一系列的规定和要求。
同时，因为同质化现象严重，网吧连锁经营者需要积极拓展业务领域，如增设电竞赛事、开设会议室等方式，以吸引更多的顾客和增加收入。
关于开网吧的创业计划书
关于开网吧的创业计划书一、项目概述近年来，随着互联网的普及和计算机的普及，网吧作为一种新型的娱乐方式逐渐受到了社会的关注。
开设一家网吧，不仅可以提供便捷的上网服务，还可以吸引更多的年轻人前来消费。
本次创业计划书将详细介绍开办一家网吧的具体情况，并阐述其盈利模式、运营管理等内容。
二、行业分析1. 行业背景：随着互联网的不断发展，网吧成为了人们上网娱乐的重要场所之一。
在中国，网吧数量庞大，用户群体广泛。
网吧的盈利渠道主要包括网络游戏、在线视频、网络电话等服务。
2. 市场需求：随着年轻人消费观念的转变，网吧已经成为了他们娱乐休闲的主要场所之一。
随着城市化的进程，人们对上网的需求也越来越大。
因此，开设一家网吧可以带来可观的收入。
3. 竞争分析：网吧行业竞争较为激烈，市场上存在着许多大型网吧连锁店和小型个体网吧。
竞争主要集中在服务质量、硬件设施和营销手段上。
因此，对服务质量的提升和硬件设施的更新都是网吧经营者需要重点考虑的问题。
三、项目优势1. 地理位置优越：选址在人流量较大的商业区或学生聚集地，以便更好地吸引顾客。
2. 硬件设施先进：提供高性能的电脑、宽带网络和舒适的座椅，以提升用户体验。
3. 价格优势：制定合理的收费标准，吸引更多客户。
4. 营销策略：通过线上推广、优惠活动等手段，增加用户粘性。
四、经营模式1. 主要业务：提供上网服务、网络游戏、在线视频等服务。
2. 盈利模式：主要通过网费收入、网络游戏收入和饮料零食销售等渠道实现盈利。
3. 服务项目：网吧会定期更新游戏，提供优质的网络连接和软硬件设施，以提升用户体验。
五、资金需求1. 初期投入：租金、装修费用、设备采购等。
2. 运营资金：包括员工工资、水电费、网络费用等。
3. 预期投资回报：根据市场调研，预计投资回报周期为一年左右。
六、人力资源1. 人员需求：招募网管、服务员等岗位。
2. 岗位职责：网管主要负责维护设备、上传游戏等工作；服务员主要负责客户接待、收费等工作。
如何提高网吧收益,让网吧增加新的增值点
如何提高网吧收益，让网吧增加新的增值点如何提高网吧收益，如何让网吧增加新的增值点？这是网吧主们，非常关心的问题，我们来通过以下的分析来总结，我们首先来了解一下网吧增值的主要业务，网吧广告。
网吧广告网络联盟便是众多形式之一，它具大潜力已经吸引很多人尝试这种广告是借助一些大的广告公司接单，通过各单体网吧的电脑进行广告投放，根据展示次数、点击量等计费方式结算费用。
对于投放广告的网吧不计大小，不收取加盟费，按周或按月发放费用，这是网吧广告的特点。
平台目前比较流行，网吧业主只要在加盟页面注册账号，将相关的信息提交到平台。
然后在网吧电脑上安装广告发布软件客户端，由服务器自动分配广告内容。
网吧广告模式彻底解放了网吧业主，使他们省去了拉广告、签合同、讨费用等繁琐事。
而这种使平台投放广告的收入更稳定，也可以使网吧业主认识到哪些广告适合在网吧投放，使自己将来跑广告有一定的针对性，省时省力。
大家都知道，网吧增值说白了就是嫌外快，不会影响生意，基本没什么投资，但回报可是大大滴有啊！这个行业从有网吧起，慢慢成熟，早已经经过市场与时间的考验，证明是可取的，可以实行的，确实是有利可图的。
根据网吧广告发展的现状近年来分析，不断的有“网吧广告联盟”、“网吧广告平台”、“网吧广告代理”平分比方典范的针对网吧告白的机关显现，还包括一些连锁网吧的总部及不同地区的网吧协会，它们都力求整合手上的网吧本钱，扩大广告投放的范畴，从而来吸取不同的商业客户经由过程他们向网吧投放广告，经过一段时间的过度，其结果却也是很乐观的。
有研究表明，网吧内的广告推广目前早已在做，有着剧烈广告意识的不是网吧主，而是各大商家！商家们希望在网吧里做广告，难道仅仅是由于它是免费的？广告推广也能组成一定的影响力，与其等侍网吧广告的联盟成熟起来，不如先建立好自己的网吧广告环境，让每间单位网吧及连锁网吧的部下网吧将广告意识培养起来，先由单体做起，商家看到结果，自然希望在更多的网吧投放广告，如此以点带面，也是一个非常不错的发展之道。
网吧行业现状分析报告
网吧行业现状分析报告•行业概述•行业链分析•行业趋势分析•行业竞争格局分析•行业风险分析目•行业前景预测录CHAPTER行业概述网吧行业是指提供互联网上网服务的行业，包括连锁网吧、单体网吧、电竞酒店等多种类型。
连锁网吧是指在多个地点经营的网吧，具有品牌化、规模化、连锁化的特点；单体网吧是指独立经营的网吧，一般规模较小，个性化较强；电竞酒店则是近年来新兴的一种结合住宿和电竞游戏的酒店服务。
定义与分类行业规模与增长根据统计数据，截至2022年底，全国共有约10万家网吧，其中连锁网吧占据主导地位，市场占有率约为70%。
近年来，随着互联网普及率的提高和游戏产业的快速发展，网吧行业规模持续扩大。
行业整体收入规模也呈现稳步增长，2022年市场规模达到近1000亿元。
主要参与者CHAPTER行业链分析软件供应商为了提供多样化的娱乐和服务，网吧需要从软件供应商处采购各种软件产品，如游戏、影视内容、办公软件等。
硬件供应商网吧行业的主要上游供应商包括电脑硬件供应商、服务器供应商等。
这些供应商通常会提供高性能的硬件设备，以满足网吧运营的需求。
网络服务供应商网吧需要稳定的网络连接来提供服务，因此网络服务供应商也是上游供应商之一。
他们可以提供高速、稳定的网络连接，以满足网吧客户的需求。
上游供应商分析下游消费者分析030201竞争对手分析同行竞争网吧行业存在大量的同行竞争者，他们通过提供更好的硬件设备、更丰富的软件产品、更优质的服务来吸引客户。
其他娱乐方式随着科技的发展，其他娱乐方式如在线游戏、视频聊天等也在逐渐抢占网吧的市场份额。
CHAPTER行业趋势分析政策环境分析政策影响法规执行行业标准技术进步趋势随着人们对娱乐和网络的需求增加，网吧作为提供集中式上网服务的场所，市场需求将继续保持稳定增长。
用户需求市场细分竞争态势市场需求预测网吧市场将进一步细分，专业性、主题性网吧将更具吸引力。
竞争激烈，将有更多的网吧加入市场，提供更优质的服务和体验是赢得市场的关键。
网吧经营与增值模式
网吧经营与增值模式网吧的机器被无知的网民各种摧残，蹂躏，难免会出现无法开机或者中途玩着玩着死机，那么就会有顾客遇到开了A机器没反应，5636网吧增值联盟，开了B机器没反应，开了C 机器有反映但是开了机器却无法上网，或者不能玩游戏。
你能否做到除了坏掉的机器都能正常卡机？如果老板问我，我敢说，因为我每天在晚上人多的时候，把没人用的机器都开起来看一下，5636网吧增值联盟，不能用的马上修理，而且我会把暂时无法搞定的机器放在固定的区域，并且找台好的机器替换到坏机器的位置，尽量不在显示器上贴上“维护中”的字条。
做任何事情都是有风险存在的，特别是投资，经营网吧也一样。
所以，我们可以对一些可预见性的风险做一些估计。
网吧的特点是投资大，利润也大。
所以才有这么多的人投资做网吧这一行，导致市场泛滥。
这也是国家管理部门为什么对网吧管得这么严格的原因之一。
网吧只要不遇到特大意外，网吧都能正常的运作。
只是在２００２年６月北京蓝极速网吧发生火灾以后全国网吧停业整顿过消防安全，２００３年为了预防“非典“停业过一个月。
而这些事件的发生概率是非常小的。
开网吧到一定的时候，比如３年、４年，机器旧了，如果要继续开下去，就要花一定的资金来进行电脑升级改装。
有的老板不打算再投资了，则可以把网吧转让出去。
做个最坏的打算，一年内，电脑性能肯定是比其他网吧较好的，按现在电脑最差生意最差的网吧来计算，每天收入只有２００元，每月收入６０００元，而开支为每月２５００元，一年利润为：４２０００元。
5636网吧增值联盟，一年后如果实在开不下去了，则可以把网吧转让出去，３０多台电脑，加上齐全的证件，因为现在停止审批新的网吧证件，所以这个价格也逐渐上涨。
９万到１０万是不难出手的。
当然，这只是最坏的打算，出现这种情况的可能性非常非常之小，只是为了考虑到方方面面的可能。
承办网游宣传推广和开展相关的电子竞技比赛也是目前比较常见的增值模式。
承办网游以及电子竞技比赛，5636网吧增值联盟，一方面可以为网吧扩大影响力，另一方面可以增加网吧的利润。
网吧的经营模式主要是什么
网吧的经营模式主要是什么当今社会是网络化和信息化的社会，网吧作为网络知识信息和娱乐信息的载体，成为了人们相互交流的重要场所。
如今网吧有怎样的经营模式呢？下面店铺就为大家解开网吧的经营模式，希望能帮到你。
网吧的经营模式1、机子配置要好。
没有人愿意在一架总是容易死机或者什么大型游戏都玩不动的机子上浪费钱。
2、网速一定要快。
网吧比其他地方的优势之一就是极快的网速。
没有光纤你别开网吧。
3、地段。
网吧的黄金地段自然是在学校附近。
离学校越近越好。
这原因就不用多说了吧。
如果不能开在学校附近，至少不要开在某个让人摸不着北的小巷子离。
4、环境是越舒适越好。
其实这点不是像前两点那么重要，网民们主要目的还是为了上网，但是越干净宽敞舒适的上网场所总是能吸引更多的客人。
同等消费环境下，人们总是喜欢去更舒服的地方。
5、得有一个合格的网管。
能够帮你网吧里的机子保证不中病毒，随时更新游戏，防止网吧里心存恶意的客人攻击主机等等。
这些都是一个称职的网管该做的。
当然如果请不到那么好的网管也就算了。
影响不会太大。
6、收银员也是很重要的。
最好是信的过的人，学会分辨真假钱是最基本，现在很多人拿假的大钞去网吧。
网吧的经营管理网吧经营管理可以说是网吧的灵魂，上至大型连锁网吧下至单体小店都有自己的经营管理方式，管理包含着各个层次的含义。
第一点网吧内部管理网吧内部管理是客人无法直接看到的，但是在消费的同时，却能感受到网吧的企业文化。
网吧的赚钱工具是电脑，那么工作人员是促进人群消费的协助者，简单来说：一个好的员工能带动起客源的主要源头之一。
善待员工也是我们的主要工作之一。
第二点网吧营运方案内部员工凝聚力是营运方案的主要协助之一，网吧想长期的稳定，那么这个协助将起到一个很大的作用，网吧的营运方案只不过个是一个促销的手段，只要我们的促销变成畅销，那么我们就成功了。
第三点员工招聘与培训上次我提到：假如面试得分总分为10分，我将他分为多个步骤。
进门敲门者得1分，见面第一句话，有带您好的，加2分，添写简历认真者得2分，谈话过程回答得比较认真的，得2分，离开时，说谢谢者，得1分。
syb网咖创业计划书范文
syb网咖创业计划书范文一、项目背景随着互联网的快速发展，网络咖啡馆作为一种新型的商业模式，已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
SYB网咖作为一家新兴的网络咖啡馆品牌，将针对年轻人群体，提供高品质的上网体验和社交场所，帮助他们放松身心，享受无限乐趣。
二、项目概述SYB网咖将打造一个具有现代时尚感的网络咖啡馆，旨在提供高速网络服务、优质的咖啡和饮品、舒适的沙发座位以及丰富多样的娱乐设施，满足顾客不同的需求。
同时，SYB网咖还将推出会员制度，为常客提供更多的优惠和福利。
三、市场分析1.市场需求：随着互联网普及率的不断提升，人们对高速网络的需求越来越大。
网络咖啡馆作为提供上网服务的场所，受到年轻人的青睐。
2.竞争分析：当前市场上网络咖啡馆品牌众多，主要竞争对手有星巴克、猫王等知名品牌。
SYB网咖将通过不断创新、提升服务质量和体验，与竞争对手展开竞争。
四、运营模式1.产品定位：SYB网咖主打时尚、高品质的网络咖啡馆，提供高速网络服务、优质咖啡和饮品、舒适的环境以及丰富的娱乐设施。
2.价格策略：SYB网咖将制定合理的价格策略，既能保证收入，又能吸引更多的顾客。
3.营销策略：SYB网咖将通过线上线下宣传、社交媒体推广、会员制度等方式吸引顾客，提升品牌知名度。
五、风险控制1.市场风险：市场竞争激烈，需不断提升服务质量，与竞争对手展开竞争。
2.经营风险：经营过程中可能遇到人力资源管理、成本控制等问题，需及时制定解决方案。
六、财务分析1.初始投资：预计初始投资为100万元，主要用于场地租金、装修、设备采购、人员培训等。
2.利润预测：预计首年实现营业额为150万元，净利润为30万元。
3.资金回收：预计第三年能够实现资金回收。
七、团队建设SYB网咖团队致力于打造一个充满创意和激情的团队，致力于为顾客提供更好的服务和体验。
八、市场推广SYB网咖将通过线上线下宣传、社交媒体推广、会员制度等方式吸引更多的顾客，提升品牌知名度。
网吧经营方案
（3）引入多元化娱乐设备，如VR、电竞等，丰富网吧娱乐项目。
4.服务提升
（1）加强员工培训，提高员工服务意识和专业素养。
（2）设立客户服务中心，提供咨询、投诉、维修等服务，及时回应消费者需求。
（3）实施会员制度，为会员提供优惠及专属服务，提高客户粘性。
二、目标设定
1.合法合规：确保网吧经营活动严格遵守国家法律法规，保障消费者权益。
2.服务优化：提升网吧服务质量，满足消费者多样化需求，提高客户满意度。
3.经营效益：通过创新与优化，提高网吧的经营效益，实现可持续发展。
三、经营策略
1.合法合规经营
（1）依法办理相关证照，确保网吧合法合规经营。
（2）制定严格的内部管理制度，规范员工行为，维护网吧秩序。
5.创新经营
（1）拓展业务范围，如举办电竞赛事、开设直播平台等，提升网吧知名度。
（2）与周边商家合作，实现资源共享，拓宽收入来源。
（3）探索线上线下相结合的经营模式，满足消费者多元化需求。
四、风险控制
1.法律风险：密切关注法律法规变化，及时调整经营策略，确保合法合规。
2.市场风险：关注市场动态，适时调整经营策略，提高市场竞争力。
（3）积极配合政府相关部门，加强网络安全管理，预防网络安全风险。
2.环境优化
（1）合理规划网吧空间布局，提高空间利用率，营造舒适的环境。
（2）保持网吧卫生，定期对环境及设施进行清洁和维护。
（3）加强绿化，提升网吧空气质量，打造清新舒适的消费环境。
3.设备升级
（1）定期更新电脑硬件设备，确保设备性能稳定，满足消费者需求。
2.提升服务：以提高消费者满意度为核心，优化网吧环境、设施和服务。
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好的网吧经营模式分析
网吧经营管理可以说是网吧的灵魂，上至大型连锁网吧下至单体小店都有自己的经营管理方式，管理包含着各个层次的含义。
第一点网吧内部管理
网吧内部管理是客人无法直接看到的，但是在消费的同时，却能感受到网吧的企业文化。
网吧的赚钱工具是电脑，哪么工作人员是促进人群消费的协助者，简单来说：一个好的员工能带动起客源的主要源头之一。
善待员工也是我们的主要工作之一。
第二点网吧营运方案
内部员工凝聚力是营运方案的主要协助之一，网吧想长期的稳定，那么这个协助将起到一个很大的作用，网吧的营运方案只不过个是一个促销的手段，只要我们的促销变成畅销，哪么我们就成功了。
第三点员工招聘与培训
上次我提到：假如面试得分总分为10分，我将他分为多个步骤。
进门敲门者得1分，见面第一句话，有带您好的，加2分，添写简历认真者得2分，谈话过程回答得比较认真的，得2分，离开时，说谢谢者，得1分。
那么这个应聘者总分为：8分。
我的概念为：6分合格，8分为优秀，还有两分在培训过程中所争取。
假如这个员工总分获得8分以上，那么我将会重点观测这个员工的工作态度等，表现好提升。
6分以上8分以下，一般放在第二位，表现好者，先加工资，再进入第二次培训计划中名单。
培训过程中，一般的网吧只讲到业务培训，而心态培训放在首要。
第四点成本控制
任何企业都要经过这一步，否则均为空谈网吧要降低成本，首先要分析“成本”。
纵观经营网吧的成本，我个人认为可概括为：传播成本、运营成本和促销成本三个方面。
1.运营成本
是指网吧在正常经营中所需的费用，如房租、水电、员工工资及工商税收等项目；
2.传播成本
是指网吧在品牌塑造、宣传上所需的费用，包括网吧品牌策划实施、员工对顾客的服务成本；
最关键的——天时地利人和
1.网吧：是否在合适的地段，(如附近有学校、居民小区、娱乐场所)
2.机器：机器是否够好用，不要经常死机之类的；
3.服务是否到位：现在网吧都和饭店似的，服务到位；
4.价格：别太贵了，整个那么贵，一个小时不如出去上N小时去；
5.拉拢客缘：赠礼品制度，如赠可乐；
6.办理会员制度：冲50赠10块之类的；
7.包间便宜制度：最好不要高出普通区太多。
8.搞游戏主题：例，街头篮球主题网吧，在主题网吧上网可多获，多少的经验。
9.挂机：一天多少钱，挂机，网上很多挂机外挂；
10.就餐：可给上网者提供食物，如盒饭什么的，赚点小钱，人家也满意，
还愿意来；
11.活动：一天免费试机什么的，人都知道你网吧了，应该还会来；
12.网吧禁止脱鞋
13.合作：和附近商家合作，为顾客提供更周到的服务，例如：与附近合作提供送餐或外买。
14好的网吧需要舒适的网吧电脑椅，网吧桌椅，网吧沙发
中国网吧行业发展大事记
1995年之前上海的国内首家网吧3C+T,模仿台湾和国外形式。
价格大概20元/小时1995年至1998年网吧的第一个发展高峰，网络不光上网，开始成游戏场所。
单机游戏为主，价格10到15元。
1998年至2000年数量开始迅速膨胀，开始大规模的行业内竞争。
管理放松，滋生了一些社会问题。
2000年至2002年网吧开始接纳网络游戏用户。
网吧大战后，出现连锁网吧。
2002年6月，蓝极速事件引发国家对网吧加大监管力度。
《互联网上网服务营业场所管理条例》的出台，网吧行业开始重新洗牌。
2002年以后文化部出台连锁经营新规，网吧开始有序发展，但仍然存在诸多社会问题。
网络游戏的飞速发展，催生了一个更大的网吧市场。
2010年2月文化部发出通知单体网吧将逐渐退出市场全国网吧将实现连锁运营。
开网吧所要注意的因素
地理位置：
是开网吧最大的因素之一，换句话说可以是生存和发展的关键所在，每个地方的地理位置和人气度都不一样，大家都知道人多的地方是好事近学校的更是赚得没话说，但国家有规定开网吧不准近学校200-400米，这要按地方的形式所讲。
电脑配置：
网吧的第二生存工具便是机器的配置，建议1.8G双核内存，120G硬盘。
视频40元左右已相当可以，水晶头和网线，显示器建议19英寸或者22英寸液晶宽屏显示器，交换器按网吧的大小购置，建议如技术准许可自做ROS软路由，如不想做可选购附带防火墙的硬路由器，但它用久了之后会时不时断线而连接也并不快，软件路由器不但快而且很平稳有效保障网吧上网的快速性和平稳性。
其它证件：
消防证，当地消防局可办理，注息选择的地方一要通风，二要有必要的出口，三要购置消防器，四自动照明应急灯工商证，当地工商局可办理，将要购置上网消费者管理需知，网吧管理需知，网吧管理画图，互联网条例和未成年人进入牌。
桌子、椅子是网吧的第三重要性试想你到一个网吧一坐下来桌子比地面还要脏而椅子又粗又硬又冷又缺这又少那的，大家可以想像一下是自己当时是一种什么样的心情，建议选购较些许深色但不失美感而又不易查觉到脏的桌子，椅子建议用黑色的而质量方面建议买大众实用坚固耐用点。
其它的如风扇、电管、和空调。
天气不是很热可用风扇这样也为各位业主节剩不必要的电费。
网吧的稳压器购置，只针对大型的网吧而言。
网吧储电器购置，这针对网吧停电时能及时到位的为客户提供结账服务，同时也为自己的管理不至混乱而提供保障。
网吧布置：
这要以环境和地形而论建设各位业主把这个做好做到位，让大家来到网吧上网就有种亲切干净的感觉这很重要。
网吧开销：
光纤费、电话费、工商、地税、水费、电费、卫生费、收银员和网管工资，如不是自家门面还需交纳屋售费用。
网吧系统：
如配置可以那么网吧系统将会是网吧竞争的重要性，最好网吧聘请专门的技术人员做出适合自己网吧的系统。
网吧招牌：
明亮、显眼、易记。
建议可再制作一个广告牌匾把网吧的特色与服务写上去这样做尽可能的招揽生意。
网吧监控：
网吧主机与客户机需安装省区内统一的公安局远程监控软件，这个监控软件可附带收费刷卡客户管理功能等，以后用了就知道啦！而政府部们针对网吧属于群体杂人流量大范围广的特点实行监控客户们上网的IE历史记录而做出相对的反应。
用比较客观的话来说防患于未然，这点要怎么处理好关系大家知道的。
网吧的内部管理：
游戏要及时更新到位，系统保护工作要做好，客户需要的新游戏要及时的安装，电影服务器的内容要每月一翻新，机子出现问题要及时修理不影响第二天的正常服务。
鼠标键盘耳机视频坏了要及时换，网吧清洁一定要搞好，服务友善，工资不欠发，保持员工内部团结。
网吧在酒店、宾馆的大堂开辟咖啡网。
利用大堂客流必经，座位开阔，轻松随意的亲和力，结合住客转化为用户的较高比例再配合媒体，网络以及宾馆自身行销推广，开拓目前尚属空白但极具价值的市场。
不仅能够有效地吸引住客，也能吸引周边地带的商务白领。
项目的经济和社会效益均非常乐观，必将成为新的酒店风景带、都市焦点区和传媒关注的热点。