董事长讲话稿精华系列1
公司董事长董事会讲话稿（精选17篇）
公司董事长董事会讲话稿（精选17篇）公司董事长董事会讲话稿篇1尊敬的公司董事会：xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人，才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。
一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
董事长演讲稿5篇
董事长演讲稿5篇董事长演讲稿篇1上午好！在大家的精心策划和辛勤努力下，融通汇信20xx年度，总结、表彰会，胜利开幕了！首先，请允许我代表公司，对各位嘉宾的莅临，表示真诚的欢迎，和衷心的感谢！一三年，我们走过无奈、彷徨、迷茫；我们经历企业，创业的艰难险阻。
但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下，我们披荆斩棘，将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中！走过了坎坷，迎来了新的挑战，一四年将被定义为融通汇信的基础建设年。
经公司总裁办多方调研和深思熟虑，并征求各部门意见，我们的发展定位是持久性发展。
现阶段，我们所从事的p2p业务，是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。
未来1至2年，在公司步入稳定增长期后，将陆续涉足/金融市场其他领域，拓展零售和批发，覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。
通过全方位拓展业务发展空间，进一步提升公司品牌，进入规模+品牌+业务多元化的前瞻布局阶段。
同事们，咱们融通汇信一直致力于，成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。
公司的发展，要靠全体员工的共同努力。
期望大家拿出企业家的主人翁意识，共同思考公司的大发展策略；拿出实干精神，全力以赴，共同成就我们的大事业！今天，在座的各位都是企业的精英。
大会结束以后，大家将要回到自己的工作岗位上去，将要分赴各个商业战场。
同事们回到各地，要将会议的思想、方针，传达到基层员工中去。
我们宣传大会的精神，就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心，即20xx年，我们全体志士，全力以赴完成公司既定的业务目标，公司持久性发展的定位，就能达成！最后，预祝公司年度大会，取得圆满成功。
也祝大家在这里度过一个愉快的周末！:董事长演讲稿篇2大家好！首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福！新的一年开始，又到了我们过去，展望未来的时候。
过去的2023年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。
董事长发言致辞优秀8篇
董事长发言致辞优秀8篇1. 致辞一：感恩奋进，共创辉煌尊敬的各位来宾、各位同事：大家好！在这个充满激情和挑战的时刻，我代表全体董事向各位致以诚挚的问候和衷心的感谢！感谢各位一直以来对我们公司的支持和厚爱。
感谢广大员工的辛勤付出和团队协作，没有你们的不断努力与拼搏，我们不可能取得今天的成绩。
回顾过去一年，无数的汗水、奋斗和创新铸就了公司的辉煌。
我们坚守“客户至上、质量第一、诚信守约”的经营宗旨，不断提升产品质量和服务水平，赢得了广大客户的认可和信赖。
同时，公司进一步加强了内部管理，优化了流程，提高了工作效率，为公司的可持续发展提供了坚实的基础。
展望未来，我们要以感恩的心态迎接新的挑战。
市场竞争日趋激烈，各行各业都在不断推陈出新。
我们要保持谦逊与进取，不断加强学习和创新，深化市场调研，提升技能和业务水平，紧跟时代潮流，适应市场需求。
同时，我们也要加强团队建设，培养更多的优秀人才，形成完善的人才梯队，为公司的可持续发展提供坚强的支撑。
最后，我希望我们能够携手并进，共同打造一个更加美好的明天。
让我们一起感恩奋进，使我们的公司成为世界一流的企业！谢谢大家！2. 致辞二：团结合作，共铸辉煌尊敬的各位客户、各位合作伙伴、各位员工：大家好！我十分荣幸能够在这个重要的场合向大家发表致辞。
首先，我代表公司向大家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！在过去的一年里，有各位的支持和配合，才使得我们公司取得卓越的成绩。
同时，我也要向全体员工致以崇高的敬意，感谢你们的辛勤工作和无私奉献。
过去的一年，我们公司在各种困难和挑战面前保持了积极向上的姿态，取得了显著的成绩。
这些成绩的取得离不开广大客户的大力支持，离不开各位合作伙伴的精心配合，更离不开全体员工的辛勤付出和团队协作。
我们珍惜这份来之不易的成绩，也会倍加珍惜每一位客户和每一位合作伙伴。
我们将持续提升自身实力，提供更优质的产品和服务，为客户和合作伙伴创造更多的价值。
展望未来，我对公司的前景充满信心。
董事长致辞范文（精选16篇）
董事长致辞范文（精选16篇）董事长致辞范文篇1博深集团从创业到现在已10余年了，可谓创业x年、风雨x年、收获x年。
从创业初期的手工作坊到成为全国金刚石工具制品行业的龙头企业和实现集团化经营，我们走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。
我们感谢社会各界对博深的大力支持和无私关爱，感谢辛勤工作在各个岗位上的兢兢业业的员工们!一个人只有自信和努力才能使自己有所成就，一个企业更是如此。
商海茫茫，千舟竞发。
自信使我们在这个竞争与发展同在，机遇与挑战并存的环境中信心更足;努力让我们学会脚踏实地和不懈追求。
企业有了这两点，就扎下了发展的根。
它使企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光，使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。
这是我们的财富，也是我们的价值，更是我们为客户提供每一件优质产品的动力和信念。
优秀的思想源于优秀的文化，尊重人是博深企业文化的精髓。
创建公平竞争和惟才是举的体制，是支撑企业发展的核心。
我们愿为广大有志青年提供优越的工作环境和充分展示才华的舞台，让德才兼备的人实现人生的价值，共同推动博深的更大发展。
做事踏实认真、待人宽容诚恳、追求博大精深、发展永无止境。
这是博深人做人和做事的根本准则，也是博深集团不断发展的。
精诚所致，金石为开，我们将继续努力，不断追求一流品质和服务，营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。
我们真诚欢迎社会各界宾朋莅临博深，共谋发展、共创辉煌。
董事长致辞范文篇2各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：～年即将结束，新的一年又将来临。
金鸡交好卷，黄犬送佳音。
值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。
全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：～年，公司共生产各类产品近万台。
董事长致辞稿7篇
董事长致辞稿7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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董事长讲话稿（精选12篇）
董事长讲话稿（精选12篇）董事长篇1各位股东、董事、监事、同志们：今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。
令我们感到高兴的是，监事会又增加了新的成员。
会上大家围绕《20xx年度总经理》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决，为推动湘和公司的发展献计献策，气氛非常热烈，我们会受到不少的启迪。
20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。
这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。
刚才，总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告，较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。
我都赞同。
今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，进一步扭转经营困局，进一步推进xx公司做强做优，向一流迈进的目标，就必须始终保持清醒的头脑，找准短板，明确目标，制定措施，苦练内功，攻坚克难，奋起直追。
公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，找准发展、改革创新、管理短板，进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚，向发展、改革创新、管理要效益，努力创造更好的经营业绩，确保完成今年的利润目标。
作为董事长，我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。
在这里向大家道一声辛苦!我觉得，新一届董事会成立一年来，工作成效是显著的，这是一个良好的开端，今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫：一是要明确董事会的宗旨，进一步把董事会的工作做好。
董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。
要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用，就必须继续坚持董事会的宗旨，着眼于长远，认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议，主动做好服务。
二是要拓宽思路，主动与市场经济接轨。
面对“竞争选择，优胜劣汰”的严峻形势，董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系，了解相关的需求信息，为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。
董事长在董事会上的讲话(优秀模板5套)
董事长在董事会上的讲话（优秀模板5套）董事长在董事会上的讲话1老师们，同志们：大家下午好!时光如水，生命如歌。
我们脚踏着时间的河流，不知不觉20xx年已经翻过!20xx年，对于金峰学校来说，是不平凡的一年，今天我们欢聚在这，回顾20xx，此时此刻，感慨万千，千言万语也不能表达我的心情。
首先，还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!在过去的一年里，金峰学校的发展又迈上了一个新台阶，全体教职工按照学校布局，齐心协力，出色地完成了各项工作任务。
下面，我跟大家一起作简要的回顾。
(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标一是：20xx年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”; 二是：20xx年管理上有两个“提高”：“提高管理水平”，“提高办学效益” 本学期的两个分目标：1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。
2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。
(二)盘点20xx年，“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。
1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。
2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”，并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。
3、历时九个月的精心准备，20xx年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。
(三)一年以来，我们的具体工作措施是：1、在硬件方面，加大投入，改善办学条件。
(1)20xx年暑假期间，投入200多万，进行校舍加固、改造和翻新。
投入50多万对运动场进行改造，铺塑胶跑道和球场。
同时，为了保证教室通风设备的安全性，投入15万元，每间教室安装了安全吸顶风扇。
(2)在功能室设备添置方面，投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室，投入10万元购置图书和书架，投入5万元购置化学物理实验室仪器，投入9万元购置体育器材。
董事长四分钟的讲话稿
董事长四分钟的讲话稿亲爱的各位董事会成员、员工和各位合作伙伴，大家好！首先，我想向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在过去的一年里，我们一起面临了无数挑战和机遇，共同努力推动公司的发展。
今天我站在这里，不仅代表自己，更代表整个公司的管理层，向大家分享一些关于未来发展的重要信息。
首先，我要感谢每一位员工对公司的付出和贡献。
正是因为你们的坚守和努力，我们才能在竞争激烈的市场中取得稳定增长。
无论是技术部门的研发人员、销售团队的努力，还是各位后勤同事的辛勤付出，都是公司发展的重要支撑。
感谢你们的辛勤工作，感谢你们对公司的忠诚和奉献。
过去一年，我们所取得的成就令人鼓舞。
我们的销售额达到了历史新高，市场份额也有了显著提升。
这些成绩的取得，离不开我们不断创新的产品和优质的服务，更离不开我们不断提高的市场响应能力。
我们始终保持着对市场变化的敏锐触觉，努力满足客户的需求，我们的专业和质量受到了广大客户的高度认可。
然而，面对新的挑战和机遇，我们不能停留在过去的成绩上。
我们应该保持谦虚和警惕，不断自我提高，适应市场的变化。
未来，我们将继续推动公司的数字化转型，加强与合作伙伴的合作，提升产品和服务的质量。
我们将进一步加大研发投入，不断创新，开拓新的业务领域。
同时，我们也要关注员工的发展，提供更好的培训机会和晋升空间，激励每一位员工的创造力和工作激情。
另外，我想提醒大家，公司的成功离不开每一位董事会成员的参与和贡献。
作为决策层，我们要团结一致，密切合作，共同制定并推动公司的战略目标。
我们要以身作则，树立良好的企业形象，发挥好董事会的监督和指导作用，确保公司的可持续发展。
最后，我要借此机会感谢各位合作伙伴的支持和信任。
在未来的合作中，我们将继续保持互利共赢的原则，加强合作伙伴关系，共同推动行业的进步和发展。
在结束我的讲话之前，我想再次感谢每一位员工对公司的付出和贡献，感谢各位董事会成员的支持和合作，感谢各位合作伙伴的信任与支持。
董事长发言稿
董事长发言稿董事长发言稿1尊敬的各位领导，亲爱的合作伙伴们：大家好！此时此刻，我知道大家的眼光已经聚焦到我身上，说真的，我有些紧张，有些难为情。
其实在座的很多朋友与我之间或多或少有过接触、交流，我们或曾在某个项目碰到过，又或曾在某场会议碰到过，我不知道曾经给你们留下了什么样的印象，其实内心而言，我很想知道，自己在你心中是否是一个值得信任的朋友，是否是一个值得交往的伙伴。
如果是，请你们用掌声来告诉我！（互动）谢谢大家，谢谢你们！（答谢……——现场回应，之后深情、舒缓的读下去，要流利）我是一个女人，有一个小小的家庭，一位非常疼我和关照我的丈夫，一个非常懂事又非常善于沟通的儿子，我曾经以为，这就是我的一切，我们一家三口就在萧山某个农村的角落里，安安静静地过日子……说真的，我已经很久没有上街买菜了，很久没有拿起铲子下厨了，我真的'很渴望像以前那样。
突然有这么一天，我踏入房地产行业，之后的一切都变了，我仿佛又找到了人生的又一个归宿，这种归宿的同义词就是事业，在这份事业上，我就像一块海绵，不断地汲取水分，我就像回到课堂，不断地接受各种各样的丰富而有用的知识、讯息，我又像一个刚入职场的小妹，不断地拓展着自己的朋友圈子和视野……当然，一方面我要借此机会感谢我的家人，另一方面，我真的要感谢在座的每一位朋友，是你们帮助让我找到了真正的幸福，找到了真正的归宿。
我知道在此后的道路上还会非常艰辛，还会有无数的坎坷，但是，我骄傲！我骄傲是因为我拥有大家的信任和支持，谢谢你们，谢谢！我是一个女人，可我不会撒娇，我是一个女人，可我不会刁蛮，我是一个女人，我只会更加执着，我只会更加努力，因为女人同样需要撑起半边天，我需要你们！（呼唤——现场回应）如今，我们__国贸大厦商大会再次启动，我是充满无比信心的，我希望我们彼此之间能继续保持——亲密合作，有效沟通，不分你我，互通有无，为开发商负责，为项目着想，为我们共同的事业而努力，拼搏到底！再次感谢各位的到来！谢谢大家！接下来就拜托你们了！（鞠躬——现场回应）董事长发言稿2各位同仁、各位伙伴：大家下午好。
董事长工作会议上讲话(精选20篇)
董事长工作会议上讲话（精选20篇）董事长工作会议上讲话篇1各位同事：大家下午好！今天集团及各专业公司105名中高层管理干部齐聚一堂，参加审计监察中心组织的廉洁自律培训大会。
本次大会目的是为了进一步强化廉政建设，不断提高廉洁自律意识，从思想源头杜绝违规违纪违法事件的发生，树立公司的良好形象。
公司自1999年成立的20××年以来，持续不断地发展壮大，现已成为一家集包括精品百货、平价百货、超市、家电等商业零售4大业态，商业招商运营管理，商业地产和住宅地产开发，协同发展、跨地域、跨行业的综合性集团。
今年年初的集团工作会议，正式提出了以邢台为大本营，迅速向河北及环渤海区域3、4线城市扩张，走品牌化、连锁化、规模化、资本化发展的道路，商业公司要在三年商业门店总数达到50家，年销售实现60个亿，五年突破100亿并在深圳中〃地实现上市，进入河北商贸企业前三甲，成为全国零售百强企业;房地产公司要以商业地产的城市综合体和城市生活体开发为主，每年滚动开发3-5个30万平米以上项目;商业运营公司要尽快走出邢台、采用招商、合作、租赁、自建和收购烂尾楼的多种形式，整合资源，专业公司间互动互补互助，共同提升产业链价值，以实现集团稳健、健康、快速发展的战略发展规划。
我经常举例说：一部汽车好，不是只因为提速快，速度高，更重要的是他的安全指标、是他遇到危险时的刹车响应速度和质量，是即使有事故发生，对人的生命的保护.企业也是如此，在公司快速发展过程中，廉洁自律就是刹车，它能使我们安全运行、稳健发展、创造好的工作氛围和企业文化.我们应该清楚的认识到廉洁自律的重要性和紧迫性，现在社会风气很不好，拜金主义严重，动不动就给回扣，有事没事就要给甲方请客送礼。
而我们所处的3大行业，全是被请客送礼、受贿的重灾区。
廉洁自律是我们集团一贯倡导的优良传统和作风，是每一名干部都必须具备的优良品格，也是我们强化自身建设，推动经营发展的重要举措。
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董事长讲话稿精华系列1
稳中求进的2011年——金卫东董事长在集团表彰大会上的演讲
时间:2012-2-27
刚刚过去的2011年是我们集团喜忧参半、转型发展的一年，站在宏观立场客观衡量我们的业绩，禾丰是一个高速成长的大型企业集团。
但是由于我们的几家主要竞争对手相继完成了上市融资、实施兼并重组而业绩大增，在他们的高成长面前，我们却又感到十分焦虑和紧迫。
产业化板块
在我们的四个业务板块中，产业化板块在邱嘉辉先生的带领下，乘肉鸡行业的蓬勃发展东风与大连成三牧业、鞍山九股河公司、北票宏发集团、海城鸿尊达企业、廊坊康达公司通力合作，业绩扶摇直上，创历史新高，其中涌现出罗凯、焦金波、刘忠华等有突出经营业绩的管理者。
邱嘉辉先生因多年的奋发有为而在年底得到新的提拔，并继续管理产业化事业。
综合事业板块
综合事业板块在王振勇副总裁的带领下，2011年业绩成倍增长，令人欢欣鼓舞。
其所涵盖的畜牧设备企业在管理团队带领下取得长足进步；生物制药公司在魏延锦先生的带领下，较上一个年度翻番成长。
海外事业尼泊尔禾丰快速成长，朝鲜银丰健康稳定，感谢谢景明总经理、张建波总经理在异国他乡为我们所做的贡献。
尤其值得赞扬的是彰武禾丰农业有限公司，在潘贵文先生长期孜孜不倦的
奋斗之下，终于厚积薄发，一鸣惊人，取得了令人振奋的业绩，实现了业绩的腾飞和业务质量的飞跃。
在辉煌的业绩背后是潘贵文先生8年之久的坚忍不拔、心血付出。
北方饲料机械公司经营业绩虽无明显提升，但产品更新换代、产品质量提升，不断获得市场好评，相信已经为下一年度大发展奠定有利基础。
新的一年，王振勇博士将领衔禾丰蛋鸡事业的发展，并将继续负责海外业务及天然色素产业，感谢王博士多年以来卓有成效的工作，他奠定了禾丰综合事业板块的广阔格局和坚实基础。
新的一年，魏延锦将以综合事业板块副总裁的身份，在王博士的指导下领导此项事业。
贸易板块贸易板块在王仲涛副总裁的带领下，过去一年再次奏响了凯歌，形成了一个专业化的系统，强有力地支持禾丰饲料业发展的同时，又依自身的经营从市场上获取了丰厚的利益。
功臣之中李俊总监仍是中流砥柱的领军人物，冯海峰、杨枭、刘振东、李春良、钟雪群、江秋翰、费志远等精明强干、堪当大任，他们都实现了所管理公司的突破性发展。
新的一年采贸事业的开创者孙利戈先生受命担任集团采购总监，任重道远，我们期待他大显身手，再立新功。
饲料板块
饲料板块作为禾丰的主要业务，在过去的一年里健康稳定成长。
比较而言，辽宁区王学强副总裁指挥有方，业绩卓越，区内企业均衡发展，帐下大将赵甲文、罗常洪、陈疆、杨国勇、姜维胜、张福满、姜轲东、刘志勇、邓广庆等均取得有目共睹的业绩。
学强本人的敬业精神、公平态度和积极思考的工作风格是辽宁区域业绩突出的重要因素。
吉林、黑龙江两区业绩平平，令人焦虑，唯其中三江禾
丰有上佳表现，黑吉区域的逊色尽管存在诸多客观原因，但是指挥管理者自身责任当为首要。
新的一年，责成赵宜援副总裁总体负责督导黑吉，期待两省全体将士知耻后勇，奋起直追。
关内区高全利常务副总裁呕心沥血、奋发图强，积极进行调整改革，已经表现出强劲的发展势头。
就业绩而论北京三元禾丰、北京鹤来、青岛神丰、西安禾丰、郑州禾丰、北京三元禾丰反刍，沧州鹤来、唐山禾丰反刍、平湖禾丰令人满意。
河南区域猪料进步明显，但整体状态未达期望，华东区域发展停滞不前，山东区域困难不小，期待新的一年在全利的带领下，金宏宇、孟庆红、张贵山、王国志、张创贵能够快马加鞭，以只争朝夕的态度，推动关内区各项事业的发展，我们对关内区寄予最大期望。
华康集团在孙玉忠先生的管理下，尚处于调整阶段，幸有海城新众鑫段秀明一枝独秀，值得嘉奖。
在饲料板块中，反刍饲料气贯长虹，在韩万军博士的领导下，沈阳反刍、北京三元反刍强势成长，唐山反刍、公主岭禾丰反刍蓄势待发，只有黑龙江反刍事业踟蹰徘徊令人遗憾，新的一年，我们组成以韩万军博士领衔的新的反刍事业线，期待大家同心合力实现飞跃。
集团职能部门
技术团队在邵博士的领导下健康成长，为新的一年实施变革准备了充足的人才和完善的技术储备。
财务系统是最为辛苦的一支队伍，兼顾上市工作的同时，在张文良首席财务官、冯阳副总监的带领下，大家吃苦耐劳，令人敬佩。
由周芫经理所负责的EAS智能管理系统的迅速推进，全面提升了禾丰的现代化管理水平。
人力资源工作喜忧参半，一方面培训工作井然有序，企业文化宣传贯彻业绩斐然；另一方面，我们集团存在人浮于事冗员太多的问题，表明人力资源科学系统化管
理亟待提高。
工程部真抓实管，值得表扬，新的一年将由王学强副总裁分管全集团的工程建设工作，期待此项工作更上新的台阶。
统观过去一年的工作，丁云峰监事长居功至伟，为了禾丰事业的发展可谓鞠躬尽瘁，为企业经营管理的成功转型奠定了坚实的基础，赢得了大家发自内心的敬重和赞扬。
邸国先生殚精竭虑专注市场谋划，对于促进禾丰业务质量提高和业务模式的变革起到关键作用，新年伊始已被委以重任。
凤久、铁生与我本人默契配合，相互支持保证了集团各项工作稳定和谐。
我们的变革为了加速禾丰饲料事业发展，我们必须进行变革，让更多的进攻力量投入到竞争的最前沿，经过反复思考，经与凤久总裁等集团高管的讨论，决定实施产品线首席专家与区域市场负责人双驱动的管理模式，共同为完成集团的业务目标负责，首席专家全面负责产品定位和配方，并带领其团队直接参与市场推动，有权对总经理的工作进行指导、鞭策和批评，有责任对区域负责人的工作给予支持和建议，直接向最高业务负责人汇报，接受集团邵彩梅副总裁的指导，有义务每月向集团董事长和总裁汇报各区域业务推动状况并对各级业务负责人
的工作给予评价，有权建议撤换各级业务负责人；业务系统负责人也将适时反映四位首席专家在产品设计和市场推动方面的能力与效果，有权对他们的工作进行评价。
集团已经正式发布了如下任命：任命季文彦教授为猪饲料产品首席专家。
基于其丰富的经验和无限的忠诚，授权季文彦老师担当此重任，带领李国勇等服务专家、刘燕等配方师，全面负责集团猪饲料的推进工作。
任命王振勇副总裁为蛋鸡饲料产品首席专家。
基于其渊博的知识和对禾丰事业的奉献精神，邀请王振勇博士担当此大任，带领王玉琳老师、王长海等服务专家、李
易红等配方师，全面负责集团蛋鸡饲料的推进工作。
任命韩万军博士为反刍饲料产品首席专家。
基于其归国以来对集团反刍饲料业务的卓越贡献和对市场的深刻理解，委任韩万军先生担当此要职，负责带领姜维胜等市场负责人、张淑枝等配方师，全面负责集团反刍饲料的推进工作。
任命任秉鑫博士为肉鸡饲料产品首席专家。
基于其钻研能力和创新意识，以及长久以来的主人翁态度，委托任秉鑫先生担负此责任，带领相关服务专家、配方师，全面负责集团肉鸡饲料的推进工作。
结束语
“无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来。
”在这个优胜劣汰、弱肉强食的时代里，我们无法回避残酷的竞争；在这个吉凶未卜、险夷难测的商场上，我们必须保持高昂的斗志；在这个鱼龙混杂、良莠不齐的环境中，我们绝不放弃道德的准则。
相信付出必有回报，决心要做就做最好。