公司年度服务工作总结(3篇)
2024年服务企业工作总结(3篇)
2024年服务企业工作总结____年，作为服务企业的一名员工，我参与了公司的各项工作，亲身经历了企业的发展和变革。
回顾这一年的工作，我深感荣幸和自豪。
在这____字的总结中，我将从以下几个方面对我在服务企业的工作进行总结和反思。
一、服务质量提升作为一名服务企业的员工，提升服务质量是我的首要任务。
在____年，我积极参与公司的培训和学习活动，提升了自己的专业知识和技能水平。
我通过学习客户需求分析、沟通技巧和问题解决等知识，提高了对客户的服务理解和满意度。
在日常工作中，我积极与客户沟通，了解他们的需求和痛点，并针对性地提供解决方案。
我通过耐心细致的服务和及时的沟通，有效提升了客户的满意度。
在这一年中，我累计解决了100余个客户问题，其中90%的客户对我的服务给予了高度评价。
在团队合作方面，我积极参与团队会议和协作活动，与同事们共同探讨工作中的问题和挑战，并共同寻找解决方案。
我深入了解团队成员的优势和特长，并将其合理利用在工作中，提升了工作效率和团队凝聚力。
二、市场开拓和销售业绩提升除了提升服务质量，我还积极参与市场开拓和销售工作。
在____年，我参与了公司的市场调研和竞争分析，了解了市场的变化和潜在客户的需求。
我与销售团队紧密合作，共同开展市场推广活动，并积极拓展客户资源。
在销售工作中，我注重建立和维护客户关系，通过主动拜访和电话沟通等方式，了解客户的需求，并提供定制化的解决方案。
同时，我也加强了对客户反馈的收集和整理，及时向公司反馈客户的意见和建议，促进产品和服务的持续改进。
通过这一年的努力，我取得了一定的销售业绩。
我成功签约了5个大客户，使公司的销售额增加了20%。
同时，我也与销售团队合作，共同完成了团队的销售业绩目标。
三、团队管理和人员培养作为一名资深员工，我还积极参与团队管理和人员培养工作。
在____年，我担任了团队的组长，负责带领团队完成工作目标。
在团队管理方面，我注重制定明确的工作目标和计划，分配任务和资源，并定期与团队成员进行工作反馈和沟通，确保工作进展顺利。
年度工作总结服务(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迎来了新的一年。
在过去的一年里，我深刻认识到自己在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为新的一年指明方向。
一、工作成绩1. 积极参与各项工作，认真履行岗位职责。
在过去的一年里，我始终保持着认真负责的工作态度，积极参加单位组织的各项活动，努力完成领导交办的各项任务。
2. 提高自身业务能力。
通过参加各类培训和学习，不断提升自己的业务水平，使自己在工作中更加得心应手。
3. 加强团队协作。
与同事保持良好的沟通与协作，共同为团队目标的实现贡献力量。
4. 注重服务质量。
始终把服务质量放在首位，努力提高客户满意度，为公司树立良好的口碑。
二、工作不足1. 工作效率有待提高。
在部分工作中，由于对工作流程不够熟悉，导致工作效率较低。
2. 创新意识不足。
在解决问题时，有时过于依赖常规方法，缺乏创新意识。
3. 应付心理。
在部分工作中，存在应付心理，没有全力以赴，导致工作效果不尽如人意。
4. 时间管理能力有待提高。
在工作和生活中，时间管理能力有待提高，导致工作效率受到影响。
三、新的一年工作计划1. 提高工作效率。
通过熟悉工作流程，提高工作效率，确保工作质量。
2. 培养创新意识。
在解决问题时，勇于尝试新方法，提高工作效率。
3. 加强团队协作。
与同事保持良好沟通，共同为团队目标努力。
4. 提升服务质量。
始终把服务质量放在首位，为客户提供优质服务。
5. 提高自身素质。
通过不断学习，提高自己的业务水平和综合素质。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也暴露出诸多不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢第2篇一、前言在过去的一年里，我国各行各业在党的领导下，取得了显著的成就。
作为服务行业的一份子，我们始终秉承“以客户为中心”的服务理念，不断提升服务质量，为客户提供优质、高效的服务。
2024年服务行业个人年度工作总结（三篇）
2024年服务行业个人年度工作总结尊敬的领导、同事们：您好！我是您部门的某某员工。
值此2024年即将结束之际，我非常荣幸能够向您总结我在这一年里的工作情况。
2024年对于服务行业来说，是一个充满挑战和机会并存的一年。
在这一年里，我充分发挥自己的专业能力，积极适应行业的发展变化，为公司的发展做出了一定的贡献。
首先，通过不断学习和提升自己的技能，我在这一年里取得了很大的进步。
我不仅加强了对服务行业的了解，还参加了各类培训和学习活动，提高了沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。
这些能力的提升使我能够更好地应对工作中的各类挑战，并为公司的服务品质提供了更好的支持。
其次，在工作中，我积极与同事们合作，共同完成了公司的工作目标。
我与团队成员密切合作，相互支持、相互学习，在日常工作中形成了良好的合作氛围。
我们相互之间的协作和配合，提高了工作效率，并取得了一系列令人骄傲的成绩。
我深知团队合作的重要性，并将继续加强与团队的沟通和协作，为公司的发展做出更大的贡献。
此外，我也积极参与公司内外部培训和会议，不断拓宽自己的视野和知识面。
我利用业余时间学习行业最新的技术和趋势，不断提升自己的专业能力。
我认为，只有与时俱进，不断学习，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心的原则，努力提升服务品质。
通过关注客户需求，及时解决问题，提供满意的解决方案，我与客户建立了良好的合作关系，赢得了客户的信任和好评。
在面对客户投诉和纠纷时，我能够沉着应对，保持耐心和理性，妥善解决问题，有效防止事态的扩大。
我深知客户满意度对于企业的重要性，将继续努力提升自己的服务能力，为客户提供更好的服务体验。
然而，我也认识到自己在工作中的一些不足之处。
首先，我需要进一步提升自己的领导能力和团队管理能力。
在团队合作中，我还有待提高自己的沟通和协调能力，以更好地与团队成员合作。
其次，在处理工作中的突发事件和紧急情况时，我需要更加冷静和果断，提高自己的应变能力。
服务业提升年度总结(3篇)
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，服务业在国民经济中的地位日益重要。
为了更好地适应市场变化，提升服务业的整体水平，本年度，我们紧紧围绕“提升服务质量，优化服务环境，提高客户满意度”这一核心目标，开展了一系列服务工作。
现将本年度服务业提升工作总结如下：一、工作亮点1. 服务质量显著提升本年度，我们以提升服务质量为出发点，全面加强服务人员培训，提高服务技能。
通过开展技能竞赛、业务知识测试等活动，激发了员工的工作热情，提升了服务人员的综合素质。
同时，我们不断完善服务流程，简化办事手续，提高了服务效率。
2. 服务环境持续优化为营造良好的服务环境，我们加大了基础设施投入，对办公场所、服务设施进行了全面升级。
同时，我们注重绿色环保，提倡节能减排，为顾客提供舒适、温馨的服务环境。
3. 客户满意度稳步提高通过开展客户满意度调查，了解客户需求，针对问题进行整改。
我们注重倾听客户意见，对客户提出的合理化建议及时采纳，提高了客户满意度。
二、工作举措1. 强化内部管理我们建立健全了各项管理制度，规范了服务流程，提高了工作效率。
同时，加强内部监督，确保各项工作落到实处。
2. 深化服务质量培训针对不同岗位，开展有针对性的培训，提高员工的服务意识、业务水平和服务技能。
通过举办培训班、经验交流会等形式，促进员工之间的交流与学习。
3. 加强外部合作积极与政府部门、行业协会等开展合作，共同推动服务业发展。
同时，加强与上下游企业的合作，形成产业链协同效应。
4. 优化服务设施投入资金对服务设施进行升级改造，提高服务质量和效率。
同时，关注绿色环保，推广节能减排技术。
三、工作展望在新的一年里，我们将继续以提升服务质量为核心，不断优化服务环境，提高客户满意度。
具体措施如下：1. 深入推进服务质量提升工程，持续开展服务技能培训，提高员工综合素质。
2. 加强服务设施建设，提升服务环境，为顾客提供更加舒适、便捷的服务。
3. 深化外部合作，拓展服务领域，提高市场竞争力。
客运服务部年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述在过去的一年里，客运服务部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展大局，以提升服务质量、优化服务流程、强化安全管理为工作重点，积极开展各项工作，取得了显著成效。
二、主要工作及成果1.服务质量提升（1）优化服务流程：我们对原有的服务流程进行了梳理和优化，简化了办理手续，提高了工作效率。
（2）提升服务意识：加强员工培训，提高员工服务意识，使员工在服务过程中更加注重细节，为客户提供优质、温馨的服务。
（3）完善服务设施：购置了一批新的服务设施，如座椅、饮用水、应急药品等，为旅客提供更加舒适、便捷的服务。
2.安全管理（1）强化安全意识：定期开展安全教育培训，提高员工安全意识，确保旅客生命财产安全。
（2）完善安全管理制度：建立健全各项安全管理制度，严格执行，确保客运服务安全有序。
（3）加强隐患排查：定期对客运服务设施进行安全隐患排查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
3.团队建设（1）加强员工培训：开展各类培训活动，提高员工综合素质，提升团队凝聚力。
（2）优化绩效考核：完善绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高工作效率。
（3）丰富员工福利：关心员工生活，开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分员工服务意识仍有待提高。
（2）部分服务设施老化，需进行更新。
（3）安全管理工作仍需加强。
2.改进措施（1）加强员工培训，提高员工服务意识。
（2）加大投入，更新老化服务设施。
（3）持续开展安全隐患排查，确保客运服务安全。
四、展望未来在新的一年里，客运服务部将继续以提升服务质量、优化服务流程、强化安全管理为目标，努力提高员工综合素质，为旅客提供更加优质、便捷的客运服务，为公司发展贡献力量。
第2篇一、前言在过去的一年里，客运服务部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升服务质量为核心，以保障旅客出行安全为目标，积极开拓创新，扎实工作，取得了一定的成绩。
软件服务部年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，2023年已接近尾声，回顾过去的一年，软件服务部在公司领导的大力支持和全体同事的共同努力下，圆满完成了各项任务，取得了显著的成果。
在此，我对过去一年的工作进行简要总结，并对新的一年工作进行展望。
一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，软件服务部积极拓展业务领域，与多家企业建立了合作关系，成功签约多个项目。
在项目实施过程中，我们严格按照合同要求，确保项目进度和质量，得到了客户的一致好评。
2. 技术创新为了提高服务质量和效率，我们持续关注行业动态，紧跟技术发展趋势。
在过去的一年里，部门内部开展了多次技术培训，提升员工技术水平。
同时，积极引进新技术、新方法，为用户提供更加优质的服务。
3. 团队建设我们注重团队建设，通过举办各类活动，增强部门凝聚力。
同时，加强内部沟通与协作，提高团队执行力。
在过去的一年里，部门整体素质得到显著提升。
4. 客户满意度通过持续优化服务流程，提升服务质量，我们赢得了客户的信任和支持。
客户满意度调查结果显示，我部客户满意度达到95%以上，位居公司前列。
二、存在问题1. 人才储备不足虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但人才储备方面仍存在不足。
部分技术岗位人员紧缺，制约了业务拓展。
2. 项目管理有待加强部分项目在实施过程中，由于沟通不畅、进度控制不严等原因，导致项目延期或质量不达标。
3. 内部培训体系需完善目前，内部培训体系尚不完善，培训内容与实际工作需求存在一定差距。
三、新的一年展望1. 加强人才引进和培养，优化人才结构，提高团队整体素质。
2. 完善项目管理流程，加强项目进度和质量控制，确保项目按时、保质完成。
3. 优化内部培训体系，提高培训效果，满足员工职业发展需求。
4. 深化与客户的合作，拓展业务领域，提升市场竞争力。
总之，2023年软件服务部在全体同事的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司发展目标贡献自己的力量。
服务区年度总结样本(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨代表服务区全体员工，向大家汇报本年度的工作总结。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 硬件设施升级改造本年度，我们针对服务区设施进行了全面升级改造，包括卫生间、休息区、加油站等，旨在为广大司乘人员提供更加舒适、便捷的服务。
同时，我们还新增了无障碍设施，方便残障人士出行。
2. 服务质量提升为提高服务质量，我们加强了员工培训，提升服务意识。
在接待司乘人员时，我们始终秉持“以人为本，服务至上”的原则，耐心解答咨询，热心帮助解决困难。
此外，我们还开展微笑服务、文明用语等活动，树立了良好的服务形象。
3. 安全生产保障本年度，我们高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，定期开展安全隐患排查，确保服务区安全稳定。
同时，加强员工安全教育培训，提高员工安全意识，有效预防安全事故的发生。
4. 环境保护与绿化我们始终坚持绿色发展理念，加大环境保护力度。
在服务区绿化方面，我们新增了多种绿化植物，打造绿色、生态、和谐的服务环境。
同时，加强垃圾分类处理，减少环境污染。
5. 活动开展本年度，我们组织开展了多项活动，如交通安全知识讲座、文艺演出、亲子活动等，丰富司乘人员的精神文化生活，提高服务区知名度和美誉度。
二、存在问题1. 部分员工服务意识有待提高，需进一步加强培训。
2. 部分设施设备老化，需加大更新改造力度。
3. 环保工作需进一步强化，降低环境污染。
三、下一年度工作计划1. 加强员工培训，提高服务质量。
2. 加大设施设备更新改造力度，提升服务区硬件水平。
3. 深化环保工作，降低环境污染。
4. 丰富活动内容，提高服务区知名度和美誉度。
总之，过去的一年，我们在各方面取得了显著成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为司乘人员提供更加优质、高效的服务，为我国高速公路事业的发展贡献力量。
谢谢第2篇一、前言时光荏苒，转眼间，2021年已接近尾声。
年度工作总结售后(3篇)
第1篇随着岁月的流转，转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，售后部门在公司领导的正确指导和同事们的共同努力下，我们秉承“客户至上、服务第一”的理念，不断优化服务流程，提升服务质量，确保客户满意度。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 售后服务体系建设本年度，我们进一步完善了售后服务体系，明确了各部门职责，优化了服务流程，提高了工作效率。
通过不断学习、培训和实践，售后服务团队的专业素养和业务能力得到了显著提升。
2. 客户满意度提升通过积极倾听客户需求，解决客户问题，我们不断提高客户满意度。
在处理客户投诉、咨询、售后服务等方面，我们始终保持热情、耐心和细致的态度，确保客户权益得到充分保障。
3. 优化售后服务流程针对客户反馈的问题，我们不断优化售后服务流程，简化操作步骤，提高服务效率。
同时，加强与各部门的沟通与协作，确保问题得到及时解决。
4. 强化内部管理为了提高售后服务质量，我们加强内部管理，严格规范工作纪律，提高员工综合素质。
通过开展各类培训活动，提升员工的专业技能和服务意识。
二、工作亮点1. 响应速度快在处理客户问题时，我们始终以客户需求为导向，快速响应，确保问题得到及时解决。
本年度，客户满意度调查结果显示，我们的响应速度得到了客户的高度认可。
2. 解决问题能力强面对复杂多样的客户问题，我们充分发挥团队协作精神，积极寻求解决方案。
通过不断总结经验，我们的解决问题能力得到了显著提升。
3. 内部培训成果显著本年度，我们开展了多场内部培训活动，涉及专业知识、服务技巧、团队协作等方面。
员工综合素质得到了有效提升，为售后服务的持续改进奠定了坚实基础。
三、不足与改进1. 售后服务团队规模有限，部分时段无法满足客户需求。
下一步，我们将加强团队建设，扩大售后服务团队规模，提高服务质量。
2. 部分员工专业技能有待提高。
我们将继续开展内部培训，提高员工的专业素养，以满足客户日益增长的需求。
3. 部分客户问题处理时间较长。
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公司年度服务工作总结（3篇）公司年度服务工作总结（通用3篇）公司年度服务工作总结篇1为配合百货总店销售服务部做好各项现场服务管理工作，达到“用服务促销售、用服务促效益”的目的，我儿童卖场加强现场自控能力，全面提升全员现场服务意识，现将今年服务工作总结如下：一、基础服务：1、楼面值班人员坚持走动式管理，保证“现场不断人，咨询台不空岗”，并坚持“谁当班谁负责”原则，将值班人员现场值班纳入每月绩效考核范畴，以此完善楼面现场值班制定，严格约束管理人员自身，强化现场服务工作。
2、现场管理中，规范了员工劳纪（拟定考勤制度、去留登记、持牌上岗、仓库管理、新员工进场和着装规范等制度或流程），强调了服务工作中的细节管理，并配合销售服务部出台的《禁止员工乘坐司梯》、《营业现场使用“三声”服务管理规定》等相关文件，做好专柜的基础服务工作。
3、加强员工的培训工作，提升整体服务素质。
首先，我楼面重新拟定《新员工进场培训资料》，请小教员对新进员工进行培训，了解楼层各项规章制度及工作流程；二方面，对当月楼面犯轻度过失达5张以上的员工进行矫正培训；再次，每周、每月不定期利用晨会、班前会时间对员工进行主题晨会培训，针对服务礼仪、商品知识、消防知识及规章制度等各方面进行系统培训。
二、售后服务：1、要求重点专柜做好《顾客档案》登记，详细记录顾客的姓名、联系方式、贵宾卡等资料，遇专柜开展促销活动或新品上市等活动时，及时告之顾客，加强与顾客的.沟通，形成固定消费群；其次，对专柜老顾客的定向需求做好详细记载，及时转告厂商，尽量满足顾客需求，促进消费。
2、对在售后服务过程中，引起顾客质量或服务投诉的，楼面值班人员做好《售后服务台帐》登记，详细记录投诉原因及解决途径，并对顾客所做承诺予以兑现，尽量避免问题激化，达到服务“零投诉”。
三、特色服务：1、推广“三声服务”。
为更好贯彻“三声”服务工作，我楼面设立“隐形顾客”服务机制，对各专柜员工“三声”服务执行情况进行不定期的暗访抽查，以此加强员工的“三声”服务意识。
2、推出“挂牌服务”。
自今年四月份以来，我楼面根据百货总店在创新服务礼仪形象要求的基础上，推出了“挂牌服务”的新举措。
在全员中倡导“关爱宝宝，阳光导购”的挂牌服务，旨在用热情真诚的服务态度接待顾客，用关爱式服务为顾客带去儿童文化，健康文化。
虽然，今年我楼面在强抓服务工作上花了不少功夫，但我们还须在深化“服务理念”的内涵上更加努力，体现服务的实质意义，围绕“引导健康消费”的主题开创服务工作的新局面。
明年服务工作思路如下：1、关注儿童成长，从“挂牌服务”向“超值服务”延伸。
在“挂牌服务”的基础上，更要以实际性的服务举措向消费群体带去健康消费的理念。
1）在专柜设立购物常识的导购栏。
比如在销售婴护用品专柜上，设立育婴方面的书籍杂志，便于向“孕婴妈妈”提供孕婴小常识；在销售玩具的专柜，增设“不同年龄选择怎么样的玩具开发智力”等内容的导购栏，提示和引导顾客如何健康消费。
2）在专柜增设便民的服务小设施。
比如健康称、身高尺等。
顾客在购物休闲之余，可在专柜内随时对小孩的身高、体重进行测量，跟踪孩子的健康成长。
3）在专柜内建立顾客的回访档案。
如顾客为孩子购物后，员工主动记载孩子的生日、家庭住址及联系方式，在孩子生日之际打电话带去生日的祝福与问候或送去专柜小礼品，或向家长推荐新商品等，通过一系列的举措建立固定消费群。
2、在员工中牢牢树立“亲朋、亲子”的服务观念，改善顾客的接待方式。
由于七楼面向的消费群体较为特殊，一般分为两种：“爸爸妈妈级”顾客和儿童。
所以在面对这两类顾客时就要采取不同的方式与他们沟通。
在对待家长购物时，就要像朋友一样谈心，比如围绕教育小孩的话题谈家常；在面对小朋友时，要像幼儿园的阿姨，培养员工的“亲子”观念，通过不同方式与顾客主动沟通交流，在接待过程中逐渐拉近彼此间的距离，尽量促成交易。
3、培养知识服务明星，起到“传、帮、带”作用。
针对童装、童玩与童鞋的不同商品类别，要求员工熟知商品知识，从中推选“知识服务明星”，在各自售卖商品领域中了解商品特性，掌握商品保养、导购技巧，向顾客传授健康有益的资讯。
并在员工中进行推广学习，掀起“钻业务、学技能”的热潮。
公司年度服务工作总结篇2今年以来，我县认真按照市政府和市企业服务年活动办公室的要求，把组织开展好企业服务年活动作为政府经济工作的重中之重，围绕落实政策、减轻负担、要素保障、开拓市场、项目建设、扩大就业等关键环节，不断创造发展条件，优化发展环境，促进企业平稳较快发展，为全面完成今年各项目标任务，开好了头、起好了步，取得了阶段性成效，现总结如下：一、工作开展情况(一)成立机构，加强领导。
成立了县长为组长、常务副县长为常务副组长、相关县领导为副组长、各相关单位为成员的企业服务年活动领导小组;领导小组下设办公室，企业服务局局长兼任办公室主任，负责全县企业服务年活动日常工作。
各乡镇、县直各单位相应成立企业服务年活动工作机构，下设办公室，开展日常工作。
(二)广泛宣传，营造氛围。
4月22日下午，全县经济运行工作暨企业服务年会议在召开，标志着我县企业服务年活动正式开展。
会上县政府专门下发了县政府《关于成立新县企业服务年活动领导小组的通知》、《关于在全县开展企业服务年活动的实施意见》、《关于加快推进农村金融产品和服务方式创新的实施意见》等系列文件。
通过这次会议，全县上下统一了思想，充分认识到开展企业服务年活动是实施工业兴县战略的重要举措，是扶持企业加快发展的迫切需要，是转变作风改进服务的一项具体行动。
(三)服务企业，排忧解难。
1、广泛调研。
组织了5个工作组深入企业调研，掌握一手情况。
服务年办公室，在充分讨论酝酿的基础上，为把各项工作做实做细，组成了分别由1名副科级实职领导干部带队的工作调研组，分赴县内重点企业、重点建设项目进行调研，研究确定了今年县内重点扶持的30户重点企业(项目)和15户高成长型企业(项目)名单，作为下一步服务和扶持的重点。
2、明确了活动领导小组办公室的6项工作制度。
即联席会议制度、受理办理反馈制度、重点问题协调解决制度、信息整理报送制度、督查督办落实制度，定期通报制度等，围绕6项制度，会同相关单位，调整充实了办公室的人员力量，强化了办公室日常工作。
3、继续实行县处级领导干部联系重点项目和重点企业责任制，负责所联系企业在生产经营、项目建设过程中出现的矛盾和问题，为企业服务和项目建设提供周到的服务。
4、加大县中小企业信用担保中心支持企业的力度。
对在调研中了解的急需流动资金支持的部分重点企业，及时提交县中小企业信用担保中心审贷委员会的研究通过，目前已经有8户信用良好、材料齐全、生产经营情况好的企业获准提供贷款担保支持，正在逐个办理贷款担保手续，目前已为三户企业担保贷款190万元。
5、进一步发挥行政审批服务中心职能。
清理县内审批事项，并在网站上对社会予以公示;印制行政审批服务告知单在各窗口免费发放，还充分利用网站、电子显示屏、触摸屏等现代化的办公系统，对行政审批服务项目的设立依据、办事程序、收费标准以及中心的服务范围等进行多渠道的公开，为企业提供全方位的政策咨询;积极实施项目联审代办，建立投资项目服务绿色通道。
6、解决企业实际问题。
针对新林公司春茶收购季节需大量流动资金问题，企业服务年活动领导小组牵头组织企业互助，协调企业间借款100万元;对新开工的建设的招商引资项目，确定每个项目两名工作人员系统服务，坚持现场调解，重点为福新特钢、高晶硅、欧洲湾服饰和宾利皮业几个开工项目服务，创造条件解决配套水、电、路等问题。
对不断出现的群众阻工或纠纷干扰事宜，现场直面群众，做细致工作，及时排除阻碍;对一些无理取闹的，全力劝阻;目前几个项目建设总体顺利。
到目前为止企业反映的32条意见已解决19条，其余13条已按职能分配到各相关单位加紧解决。
公司年度服务工作总结篇3一年一度的春运开始了，泸西客运站又在紧锣密鼓地为春运春运期间开展“情满旅途”活动总结工作做准备。
在客运站领导统一安排部署下，并按照红交管[]32号文件《红河州运政管理处转发关于春运期间开展“情满旅途”活动的通知》的文件精神认真贯彻落实。
为了保障旅客出行安全、便捷、顺利、温馨，我站严格按照“三优三化”的质量要求提供服务进行管理，主要突出以下几个方面：一、坚持安全至上，安全从源头抓起增加了车辆例检员，提高时速、进度，不耽误驾驶员发班、加班，缩短旅客候车时间，严格按照“三不进站”、“七不出站”的安全管理落实到位，有了安全，才能保障旅客的出行，让旅客有种“高高兴兴地来，平平安安回家”的'感觉。
二、提前做好春运信息服务，通过公告栏，广播等发布信息，合理引导旅客出行，客运站售票处安排了预售票服务，并增设售票窗口，专门开通农民工返乡、返岗的“绿色通道”，为他们的返乡、返岗提供方便、快捷服务。
三、春运客运运力保障。
结合客流变化，适时做好加班车、包车运力投放，随时掌握客流高峰期和应急情况下的运力调配及应急管理，当天把旅客输送完，绝不把旅客滞留在站上。
四、严格按照“三优三化”质量要求管理。
客运站专门做了8条援带，上面印有“红交集团泸西分公司”“泸西欢迎你”的字样，站务员专人佩带。
更好的为旅客服务，并在售票大厅内设立迎门、咨询服务，引导乘客坐车，帮助乘客摆放行李，看到年迈的老人排队购票吃力，立即前往帮忙买票、提行李直至安排上车完备。
在客车上放置卫生方便袋及垃圾桶，给会晕车的旅客带来方便。
五、加大打击“打非治违”力度。
严格执行春运运价政策，保持运价稳定，严厉打击和查处违反道路运输价格规定，维护广大旅客合法权益，专门设立了旅客投诉窗口，做到有问有答，立即解决，提高客运站的执行率。
四十天的春运圆满结束，在此期间，站领导积极组织工作人员严格按照“三优三化”标准管理，提高服务质量，强化服务意识，想旅客所想、急旅客所急，掀起了“情满旅途”的高潮，洋溢着“情满旅途”的气氛，为旅客的出行提供了安全便捷的服务。
同时也提升了泸西客运站的服务品牌。