施工组织设计(煤运)

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煤矿施工组织设计方案

煤矿施工组织设计方案

目录前言 (1)第一章工程概况 (2)第一节交通条件 (2)第二节工程说明 (2)第二章施工准备 (3)第一节地面工业广场临时施工设施的布置 (4)第二节生活区布置 (5)第三节主要施工设备、材料 (7)第四节施工组织及人员配备 (9)第三章主要施工系统 (11)第四章施工方案 (15)第一节施工顺序 (15)第二节施工方法 (16)第三节各工序质量要求 (18)第四节爆破 (18)第五节工程测量及地质工作 (19)第五章施工进度计划及保证措施 (21)第一节施工进度计划安排 (21)第二节施工工期保证措施 (24)第三节工作面劳动力配备 (27)第六章质量管理与控制 (27)第一节质量标准 (27)第二节质量管理组织机构 (27)第三节工程质量保证措施 (29)第七章健康、安全、环境管理及控制措施 (41)第一节健康管理 (41)第二节安全管理 (43)第三节冬、雨季及夏季施工措施 (60)第四节文明施工 (61)第五节揭煤防突措施 (63)第九章存在的问题与建议 (70)前言XXX煤矿行政区划属贵州省黔西县中建乡。

建设单位为贵州世纪资源勘查开发有限责任公司。

该矿井系重庆煤炭设计研究院设计,设计年产60万t/a。

矿井开拓方式为平硐开拓。

本施工组织设计系根据贵州世纪资源勘查开发有限责任公司提供的设计图、招标文件及实地考察后编制。

编制过程中,在熟悉领会设计意图和组织现场踏勘的基础上,根据我公司的施工素质及技术装备,在考虑执行国家有关建设工程技术标准和规范的情况下,采取了可靠的施工技术管理方法进行组织施工,合理地对人力资源、施工机械及物资材料进行配置。

本施工组织设计编制主要依据下列主要技术标准。

1、《煤矿井巷工程质量验收评定标准》(MT5009-94);2、《煤矿井巷工程施工及验收规范》(GBJ213-90);3、《锚喷支护工程质量检测规程》(MT/T5015-96);4、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50-203-2002);5、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002);6、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2002);7、《煤矿测量规程》(1998年);8、《煤矿地质规程》;9、《煤矿安全规程》;10、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200211、《煤矿防治水规定》(国家安监总局)第一章工程概况第一节交通条件XXX煤矿位于贵州省黔西县中建乡,距离县城60km,距离黔西电厂46km,距离金沙电厂30km,交通方便。

煤坑施工组织设计范本

煤坑施工组织设计范本

煤坑施工组织设计范本一、项目概述本项目为煤矿开采项目,包括煤矿井下矿产资源的开采和处理。

本项目位于XX省XX市,规模为每日开采5000吨的煤矿。

二、组织架构本项目的组织架构如下:1.项目经理部:负责整个项目的管理和协调工作,包括与业主和相关部门的沟通、组织各专业人员的协调和监督等工作。

2.工程部:负责工程的设计和实施工作,包括地下巷道、掘进、煤炭运输等工程的设计和施工。

3.安全环保部:负责项目的安全和环保管理工作,包括煤矿井下的安全生产管理、环保设施的建设和运行等。

4.人力资源部:负责项目的人力资源管理工作,包括人员的招聘、培训、考核等。

5.财务部:负责项目的财务管理,包括预算编制、成本控制、资金管理等。

三、项目进度计划本项目的进度计划如下:1.前期准备阶段:包括选址、勘察、设计等工作,预计耗时3个月。

2.开采准备期:包括井下设备的安装、井下巷道的掘进等工作,预计耗时3个月。

3.正式开工:开始进行煤炭的开采和处理工作,预计持续2年。

4.项目竣工:包括进行工程验收、组织整理资料等工作,预计耗时1个月。

四、施工组织设计1.人员安排:根据项目需要,合理安排各部门的人员,确保每个部门都能够有足够的人力资源支持项目的进行。

2.质量控制:建立质量管理体系,明确各工作节点的质量要求,制定相应的质量管理计划,确保项目符合相关标准和规范。

3.安全管理:建立健全的安全管理制度,制定安全操作规程,加强安全培训,提高员工的安全意识,确保项目的安全施工。

4.环保措施:制定环保管理方案,加强环保设施建设和运营,进行废水、废气的处理和排放控制,保护环境。

5.资金管理:建立项目的资金管理制度,根据项目进度和需要,合理安排资金使用,确保项目资金运作正常。

6.进度管理:建立项目的进度管理制度,制定详细的项目进度计划和里程碑计划,及时调整工作计划,确保项目进度按计划进行。

五、风险管理本项目面临的主要风险包括:人员安全风险、环境污染风险、工程质量风险等。

10号煤运输联络巷施工组织设计

10号煤运输联络巷施工组织设计

施工组织设计工程名称:10号煤运输联络巷施工单位:山东华新建筑工程集团有限责任公司永聚项目部施工组织设计项目部经理:技术负责人:安全生产经理:编制人:编制日期:施工组织设计报审表工程名称:10号煤运输联络巷编号:施工组织设计报审表工程名称:10号煤运输联络巷编号:技术科:年月日安监科:年月日总工程师:年月日目录第一章工程概况 (1)第二章编制依据及原则 (1)第三章主要机电设备配置及原料供应 (1)第四章主要生产系统 (1)第五章巷道开拓掘进规格与支护形式 (4)第六章施工工艺与技术要求 (5)第七章劳动组织作业方式及工程工期安排 (6)第八章工程安全保证措施 (7)第九章工程质量保证体系 (7)第十章施工安全技术措施 (9)第一章工程概况一、矿井概况1、本《作业规程》掘进的巷道为10号煤运输联络巷,巷道开门标高+881.022m。

2、巷道开门位置:10号煤运输联络巷自导线点W(偏右帮2.1米)向前平推16米,然后按6°下坡施工,调向方位按180°施工联络巷。

掘进目的是为形成10号煤集中行人巷和6号煤轨道巷运输系统,满足生产运输、通风、行人的需要。

巷道设计长度、坡度、工程量:设计长度:36m,顺10号煤煤层掘进。

3、服务年限:等同于矿井服务年限。

4、根据生产接续安排,本掘进工作面自2011年5月开工竣工时间约在2011年5月20日。

第二章编制依据及原则一、编制依据:工作面设计由太原理工矿山设计研究院设计,批准时间为2010年12月。

二、编制原则:精心组织、科学管理,合理安排施工工序,选择经济合理、技术可行、安全可靠的施工方案和施工方法。

很抓关键工程的施工,有计划、有重点的组织人力、物力,确保各项经济技术指标和工期的实现,使用行之有效的先进经验,选用成熟配套的施工设备,提高机械化程度,减轻劳动强度,加快施工进度,提高施工效率,降低工程成本,确保施工安全,坚持严格的质量标准,确保实施创优质工程的目标。

煤矿施工组织设计

煤矿施工组织设计

煤矿施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工准备第三章施工工艺第四章辅助生产系统第五章施工进度计划及保证措施第六章施工组织与管理第七章施工质量标准及质量保证措施第八章施工技术安全措施、灾害预防和安全保证体系第九章文明施工及环境、职业健康保证措施第十章冬雨季施工措施及地下管线等保护加固措施第一章工程概况一、工程概况XX市上社煤炭有限责任公司矸石山治理工程。

(一)工程内容及工程技术特征1、工程内容:包括工程内容包括修筑栏矸大坝、排水渠道、排矸场土石方开挖等。

二、工程自然概况及地质1、地形地貌矿区地处盂县上社镇,地势相对平整。

2、气象矿区所在区域为季风气候,四季分明。

第二章施工准备一、技术准备1、组织技术与管理人员认真审阅图纸,学习技术规范,组织图纸会审,并在此基础上编制实施性施工组织设计、施工技术措施、项目质量计划、填报项目开工报告,准备好各种技术资料和表格,开工前对技术人员、管理人员及施工人员做好技术交底。

2、组织测量人员做好接点复测工作,按业主提供的导线、水准点进行全面复核校验,进行井口基桩的布设。

3、试验人员尽早进行试验、检验和各种强度混凝土配合比的试验。

二、施工队伍准备1、为确保本工程施工速度和工程质量,我公司精选素质好、经验丰富从事过二次以上类似工程施工的施工队伍进场施工。

2、根据施工进度情况,按总体施工计划,陆续组织各作业队、各岗位、各工种人员进场,所有人员在上岗前2天到岗,以便了解现场情况,并按要求组织学习培训。

三、施工现场准备第一批人员进场后,要及时开展进场四通一平的准备工作,施工必须的生活、办公、卫生、生产等临时设施,工广临时设施布置,遵循“方便实用、文明施工、节约用地、安全可靠、兼顾环保,尽可能避开永久建筑物”的原则。

四、设备材料准备由机电、试验、材料供应部门组织设备、仪器、周转材料等调运工作。

确保部门组织设备、试验、检验设备、测量设备等迅速进场。

其余设备和周转材料根据工作进度工程进展情况,按计划陆续进场。

煤矿单位工程施工组织设计范本

煤矿单位工程施工组织设计范本

单位工程施工组织设计(或施工方案)单位工程名称:*****运输石门项目工程地质:*************煤矿四号井编制单位(公章):****************项目部参加编制人员:********************工程技术负责人:****编制日期: 二〇一一年五月十日第一章建设工程概况第一节建设施工条件本工程工作属于内蒙古***集团股份有限公司**煤矿四号井开拓工程。

该工程项目业主为*******有限公司兴泰煤矿项目部.根据***集团股份有限公司方提供的文件及图纸编制施工组织设计,本次设计主要为主井+1800水平运输巷开拓。

第二节井田概况一、地理位置及交通内蒙古太西煤集团兴泰煤矿四号井位于阿拉善盟阿左旗古拉本敖包镇境内,古拉本矿区立新井田13~14勘探线之间。

煤矿地理极值坐标为:东经:106°02′24.87″~106°06′21。

10″北纬:39°02′49.59″~39°05′51.85″井田走向长0。

9km,倾斜宽0.255km,面积0。

23km2。

上部以+1980m标高为界,深部以+1800m标高水平为界,技术改造设计规模0.30Mt/a。

古拉本矿区交通主要以公路对外联系,煤矿西距乌吉线上的本井火车站65km,西南距盟所在地巴彦浩特48km,北距乌海西站95km及东距包兰线上的西大滩站55km,均有公路相通.已建成的乌(乌海)~巴(巴彦浩特)I级公路从煤矿通过,大大提高了矿区对外的运输能力。

乌(乌海)—吉(吉兰泰)铁路线上的本井站和包兰铁路线上的乌海西站、西大滩站现为煤炭外运的铁路转运站。

煤矿距秦皇岛出口煤港1729km,距天津港1360km,距二连浩特市760km.详见交通位置图.二、矿区自然地理与气象煤矿地处贺兰山中部,宁夏、内蒙古分界的贺兰山分水岭西坡,山势较陡,沟谷较发育,地形地貌比较复杂,为典型的山区地形地貌特征。

海拔标高在+2286m~+1813m左右,地势为东南高、西北低。

电厂运煤专用公路施工组织设计

电厂运煤专用公路施工组织设计

施工组织设计文字说明本施工组织设计是在全面、系统地研究了该标段招标文件的基础上,充分理解了业主的要求和设计意图,结合我公司的技术水平和装备条件以及长期从事路桥施工的经验而编制。

除充分满足业主和设计的要求外,还严格遵守国家、行业现行的法令、法规,技术规范、标准、规程的要求。

为了满足或超过合同条款对工期和质量的要求,本设计在施工规划或方案中积极应用了施工新技术、新工艺、新材料、新设备,以期达到缩短工期,提高工程质量水平之目的。

本设计还充分考虑了季节性施工的影响、周边环境对施工的影响以及不可预见因素的影响,并采取了相应的对策和措施。

本设计按照“精心组织、精心施工”的原则,对该项目工程的施工组织进行了充分的优化,实行项目统管、分段专业化施工;平行流水,立体交叉的作业方法,全面推行机械化施工,确保实现业主对合同工期的要求。

按照我公司“质量为本、追求卓越”质量方针的内涵进行编制,对该项目工程的施工全过程按照ISO9002标准进行控制,确保业主对合同质量要求的实现。

我们的原则是:积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展。

遵循“质量为本、追求卓越、信誉第一、用户至上”的质量方针,认真履行职责和诺言,以严密的科学管理、一流的施工技术、最优的质量、最短的工期、最佳的服务完成该项工程。

我们的目标是:严格按照业主在施工质量、环保、安全、价格、工期等方面的要求,确保工程竣工验收达到优良标准。

一、编制依据1、河南华润电力(登封)开发有限公司所售招标文件及其补遗书。

2、国家及行业现行有关施工技术规范、试验规程、标准等。

主要有:公路勘测规范(JTJ061-99)公路路基施工技术规范(JTJ033-95)公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)公路质量检验评定标准(JTJ071-98)公路施工安全技术规程(JTJ076-95)公路路基、路面现场测试规程(JTJ059-95)公路土工试验规程(JTJ051-93)公路工程集料试验规程(JTJ058-2000)公路土工合成材料试验规程(JTJ060-98)公路路面基层施工技术规范(JTJ034—2000)3、招标文件及技术资料中提供的气象、水文、地质资料以及现场踏勘调查资料。

煤矿施工组织设计 (2)

煤矿施工组织设计 (2)

煤矿施工组织设计1. 引言煤矿施工组织设计是在开展煤矿工程施工过程中的重要环节之一,它是为了保证施工任务能够按照合理的步骤和方法进行顺利完成,确保工程质量、安全和进度的重要措施。

本文将从煤矿施工的整体要求、组织原则、施工步骤和作业流程等方面,对煤矿施工组织设计进行详细阐述。

2. 煤矿施工组织的整体要求煤矿施工组织设计需要根据特定的矿井条件和工程要求,充分考虑以下几个方面的整体要求:2.1 安全要求煤矿施工过程中,安全始终是首要考虑的因素。

施工组织设计需要合理规划施工的安全措施,包括施工人员的安全培训、施工现场的安全防护和紧急救援预案等。

2.2 资源要求施工组织设计需要充分考虑矿井的资源情况,包括人力、物力和技术等方面的资源配置。

合理规划资源的利用,确保施工过程中的高效运作。

2.3 环境要求施工组织设计需要充分考虑矿井周边环境的影响和保护,合理规划施工过程中的环境保护措施,减少对周边环境的负面影响。

3. 煤矿施工组织的原则煤矿施工组织设计的原则是在满足整体要求的基础上,根据具体施工任务和条件,制定合理的组织方案。

以下是常用的煤矿施工组织设计原则:3.1 合理性原则施工组织设计需要合理安排施工步骤和工期,确保施工能够按照合理的顺序进行。

3.2 经济性原则施工组织设计需要合理规划资源的利用,尽量降低施工成本,提高施工效益。

3.3 安全性原则施工组织设计需要充分考虑施工过程中的安全风险,并合理制定安全措施,确保施工人员的安全。

4. 煤矿施工组织的步骤煤矿施工组织设计通常包括以下几个步骤:4.1 施工过程分析对煤矿施工过程进行详细分析,包括施工区域的地质条件、矿井设备和材料的情况等,为后续的组织设计提供依据。

4.2 施工方案确定根据施工过程分析的结果,确定合适的施工方案,包括施工的技术路线、作业流程和施工方法等。

4.3 工期计划根据施工方案,制定详细的工期计划,确保施工任务按照合理的时间表进行。

4.4 人力资源配置根据工期计划,合理配置施工所需的人力资源,包括施工人员和管理人员等。

煤矿施工组织设计

煤矿施工组织设计

煤矿施工组织设计煤矿施工组织设计是指在煤矿工程建设过程中,根据工程施工特点和技术要求,合理组织和安排施工人员、设备、材料、工艺等资源,以及确定施工工序、工期和质量要求,确保施工工作顺利进行的一项重要工作。

本文将从施工组织设计的原则、内容和影响因素等方面进行阐述。

一、施工组织设计的原则煤矿施工组织设计的原则主要包括合理性、科学性、可行性和安全性等方面。

1. 合理性:施工组织设计必须在满足工程施工质量要求的前提下,尽量节约人力、物力和时间资源,实现经济效益最大化。

2. 科学性:施工组织设计应基于工程施工技术的规范和标准,合理安排施工工序、控制施工顺序,确保施工过程符合工程技术要求。

3. 可行性:施工组织设计必须考虑到实际施工条件和现有资源配备情况,合理确定施工工期、人员配置、设备选择等,确保可行性和可操作性。

4. 安全性:施工组织设计必须考虑到施工过程中的安全风险,并采取相应的措施进行防范和应对,确保施工安全。

二、施工组织设计的主要内容煤矿施工组织设计的主要内容包括施工工序划分、施工工期计划、人力资源配置、设备配置、材料供应和质量控制等。

1. 施工工序划分:根据工程特点和技术要求,将整个施工过程划分为一系列明确的工序,确定每个工序的施工顺序、施工内容和施工要点。

2. 施工工期计划:根据工程总体计划和工序划分,合理确定每个工序的施工时间,制定详细的施工进度计划,确保施工工期的紧凑性和合理性。

3. 人力资源配置:根据施工工序的性质和施工量的大小,合理配置施工人员,包括施工管理人员、施工技术人员和普通施工人员等,确保施工队伍的组织结构和规模合理。

4. 设备配置:根据施工工序的要求,确定必需的施工设备和机械,包括起重机械、挖掘机械、支护设备等,确保施工设备的充足和适用性。

5. 材料供应:根据施工工序的需求,确定所需的施工材料种类和数量,制定采购计划和供应渠道,确保施工材料的及时供应和质量合格。

6. 质量控制:根据工程质量要求,制定相关的质量控制计划和监督措施,包括施工质量检测方法、质量验收标准和质量监督机制等,确保施工质量达到标准要求。

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施工组织设计一、工程概况:汾矿集团营运分公司室外挡风抑尘网工程,是为解决洗煤厂配煤中心作业过程中微小颗粒飘尘问题,同时也为了给员工创造一个良好的工作和生活环境, 该“挡风抑尘网”总长度为150米,高度为9米,基础为砼独立基础,“防风抑尘网”支护采用钢支架进行支护,支架结构无特殊要求,该工程设计中是按风力风速30m /s、风压为0.4KN/m2为设计参数,主要考虑能给“防风抑尘网”提供足够的强度,抵强风的破坏,其次考虑整体美观。

二、技术要求:防风网施工要求防风网具有耐高温、耐酸碱、抗老化、强度高、使用寿命长等特点,施工主要分为两个步骤:1、地下基础:由现浇混凝土独立基础。

2、防风板安装:防风抑尘板理论:使用寿命15~20年。

使用环境温度:-4 0℃;+80℃。

与支架的连接方式采用扁钢压板固定。

“防风抑尘网”的防尘机理是,当风通过由“挡风抑尘板”组成的“防风抑尘网”的时,墙后面出现分离和附着两种现象,开成上、下干扰气流,降低来流风的风速,极大的损失来流风的动能;减少风的湍流度,消除来流风的涡流;一般认为在挡风板顶部出现空气流的分离现象,它离点和附着点之间的区域称为他离区,这段的长度称为尾流区的特征长度或有效遮蔽距离。

“防风抑尘网”的抑尘效果或屏蔽作用取决于挡风尾流区的特征长度和风速。

三、施工准备计划1 、施工技术准备:积极组织技术人员认真审阅图纸,做好图纸设计交底和技术交底的准备工作,备齐工程所需的资料和标准图集,编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。

向施工人员进行施工组织设计和技术交底,把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽的向施工人员讲解清楚,落实施工计划,制定技术责任制的必要措施。

做好现场定位桩的测设工作,完成工程的定位放线工作等。

2 、物资的准备:根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供货合同。

根据各种物资的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。

按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存和保管。

3、劳动力等组织准备:成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构,建立健全各项规章管理制度,确定劳动组织的领导机构名额和人选,坚持合理分工与密切协作相结合的原则,把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。

建立精干的施工队伍,要认真考虑专业工种的合理配合,技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求,按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。

按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

在工程施工前,应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训,并对其进行技术、质量、安全交底,预防发生安全和质量事故。

为了加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作,密切配合,建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度,使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。

四、施工总体布署为了合理地安排,组织好施工,根据本工程自身的特点,结合实际情况,本工程流水法施工。

1 、任务安排:钢结构部分由专业施工钢结构的安装施工队伍施工。

2、施工布署:本工程施工包括施工准备(见施工准备工作计划)及钢结构施工两个阶段。

2.1施工准备阶段:包括施工现场准备、技术准备、材料准备、劳动力和工机具准备,均在工程开工之前完成。

2.2钢结构施工阶段:包括钢结构加工制作、运输、吊装、安装、校正、涂刷油漆、安装防尘板等,均组织好流水施工。

3 、施工顺序和进度计划:本工程遵循“先地处、后高处;先结构、后装修”的原则安排施工。

3.1本工程施工顺序如下:钢结构部分:材料检验—材料矫直—放样—号料—切割—加工—(焊接)—装配—涂层—编号—现场检验—钢柱吊装—柱支撑安装—檩条安装—校正—补漆—墙面防尘板安装—验收。

五、主要分部分项工程施工方法:1.独立基础施工方法:①、基础采用人工挖槽,挖至灰土垫层下平,梅花布孔铲探,机械施工三七灰土,混凝土垫层施工前要进行建筑物的方向标高的测定,并同有关人员认真测设复测。

②、独立基础、采用组合钢模板,基础内搭设满堂脚手架,保证独立基础一线性。

③、拆除模板的时间必须按照《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定执行,并写出拆模申请,经监理工程师批准后方可进行。

④、进场钢筋应从每批钢筋中,按规定要求进行表面质量,尺寸偏差的检验,钢筋表面不得有裂纹结疤等。

检查钢筋的产品合格证,出厂检验报告。

⑤、混凝土现场搅拌,必须提供其原材料、水泥、砂、石骨料的实验资料及配合比资料经监理工程师批准。

⑥、混凝土试块的取样、制作、养护、留置组数必须符合《混凝土质量验收规范》GB50202-2002的规定,试件应在浇筑地点随机取样。

2.钢架施工方法:①、钢结构制作工艺中矫正是关键的工序,是确保钢结构制作质量重要环节。

对于各种型材,如变形超标,下料前应以矫正。

②、放样前应该核对施工图、熟悉工艺标准、掌握各部件的精确尺寸严格控制尺寸精度;③、放样应以施工图的实际尺寸1:1的大样放出有关的节点,连接尺寸,作为控制号料、和组装等的依据。

④、严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条、受潮结块的焊剂。

焊丝、焊钉使用前应清除油污、铁锈。

⑤、型钢因焊接产生的变形,本工程采用机械矫正,在矫正过程中,不得损坏钢材材料组织。

⑥、在钢结构制作加工完后,应立即组织有关单位进行检验,验收合格后方可进行编号。

⑦、在吊装过程中,应采取措施防止预制件变形和预制件表面损坏。

3.防尘板施工方法:①、塑料板围护施工安装之前,订制相应的施工图纸,并根据设计文件编制组织设计及对施工人员进行技术培训和安全生产交底。

②、根据文件详细核对各类材料的规格和数量,对损坏的防尘板应及时修复和更换。

③、各类施工设备应齐全,并能正常运转。

④、复核与防尘板施工安装有关安装精度,清除檩条的安装焊缝药皮和飞溅物,并涂刷防锈漆进行防腐处理。

⑤、施工工序:防尘板安装按檩条位置从一端开始进行,板与板之间必须咬紧,再用扁钢和螺钉固定,应边铺设边调整其位置,边固定。

六、质量保证体系一、质量目标:确保优良工程。

二、关键质量控制点1.钢结构的制作,其焊缝应与结构等强。

2.防尘板的安装。

三、技术保证措施:1.建立以项目技术负责人为首的各级技术管理班子,着重解决工种间,工序间的交接、检查、验收。

2.组织学习“分项工程工艺标准”,必须按工艺标准去组织施工各操作。

做到施工有规范,验收有标准。

3.认真细致的搞好施工图纸的自审和会审工作,将设计错误消除于工程开工前。

4.建立健全各类技术档案,并由专人管理,资料应完善,各级签字手续须完全,做到竣工资料与工程同步。

5.公司的质量管理部负责质量检查工作,实行全过程、全工序的质量检查。

质量管理部对每一个工序每一个作业班组都配备作业指导书,其内容包括:质量(工艺)要求、操作要求、管理要求。

6. 最终检验,为防止前面检验的遗漏,同时也为了对产品作出整体评价,故开展最终检验。

质量管理部只根据最终检验结果出具产品合格证书。

7. 检验记录,公司任何一项检验都要有相应的质量记录,质量记录见附录。

8. 检验、测量设备控制,严格按照要求进行控制,确保试验、测量数据的完整、准确。

9.明确项目部管理人员及各班组长、操作人员的岗位职责,建立质量责任制,加强对职工的教育培训。

10.建立且具体落实“三检”制度(自检、互检、交接检)11.各分部、分项工程开工前,应做好技术交底,明确措施,做好隐蔽工程的验收记录。

七、工期进度安排及保证措施1、施工工期:本工程为30天。

2、进度保证措施:①、由成立的项目部全权负责施工中的人、材、机具的统一安排调度。

②、严格按施工组织设计要求有组织、有计划地做好施工中的各项工作。

③、合理安排工序,优化劳动组合,做到小雨不间歇,正常情况下,能够夜间施工的,坚持加班加点。

④、主体结构提请建设单位及有关部门采取分段验收,根据进度计划,详细排出各工种班组的月施工进度计划,并认真检查落实。

⑤、熟悉图纸,所有的工序一遍成活,避免返工。

⑥、建立保证工期奖罚条例,落实责任制,确保工期目标的实现。

⑦、专人负责管理现场的用水、用电。

八、安全技术保证措施①、按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99和安全操作规范的要求组织标准化施工,施工过程中应结合实际,正确执行公司制定的各种安全措施,强化安全责任制,形成从公司经理到项目经理、安全主管部门、施工负责人及班组长为主体的安全体系,按各级人员职责定期检查安全责任制的贯彻执行。

现场安全保卫小组,设两名安全检查员和多名安全值班员,各操作班组设一名兼职质安员,随时检查防范,及时处理好施工过程中的事故隐患不断完善事故施工现场的安全设施,确保施工过程中人身、机械、材料的生产安全。

②、认真落实国家有关部门的安全生产措施和规定,特别注意防止高空坠物、物体打击、机械伤害和触电事故的发生。

③、做好高空交叉多层作业的安全防护,正确设置安全维护、安全网和隔离防护,强抓安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网)的配置配戴落实情况。

④、施工现场的各种安全防护措施、安全标志和警告牌应标准化,未经项目部经理和安全负责人同意不得擅自拆动,施工机械必须指定专人操作,特殊工种必须持证上岗。

⑤、施工现场用电要规范化,设置标准配电箱,所有的电动机具必须安装漏电保护器,井架必须安装限位器。

所有的配电箱必须要有防雨措施。

⑥、施工现场、休息室、作业棚、仓库、材料堆场等处所都必须配备消防设施,做到卫生、安全、道路畅通。

⑦、在操作区域应优先选用安全的照明设备,危险区域夜间应用红灯示警。

⑧现场施工应遵守有关消防规定及用火申请制度,现场防火通道应随时保证畅通。

九、文明施工保证措施①、进入现场戴好安全帽,高空作业系安全带,安全网按规定支护严密,出入口有防护棚,狭小场地有安全通道。

②、电气应设三级控制两级保护(总闸箱、分配箱、开关箱、在分配箱、开关箱配匹配的触电保护器),闸箱标准化,线路规范化,有电工巡视及摇侧记录。

③、各种施工器材,建筑材料,成品半成品,周转材料等均按施工进度要求组织进场,所有进场的材料都必须按指定的场地归类堆放,并按规定做好材料的标识工作。

④、严格按现场文明施工的有关规定进行,做到工完料尽场地清。

⑤、现场用电线路要规范化,不得乱拉乱接。

⑥、进入现场所有的施工人员必须衣着整齐,严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

十、提高质量、保证工期、降低成本的合理化建议①、加快“四新”开发应用,提高工程质量,降低造价。

②、定期与建设单位及设计单位召开现场协调会议,以便及进解决施工中存在的问题,这样有利于工程顺利进行,不致于出现停工或窝工现场。

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