各部门环境管理职责
中国环境管理的机构和职责
中国环境管理的机构和职责中国的环境管理机构包括中华人民共和国环境保护部、国家能源局、国家发展和改革委员会、国家林业和草原局、国家海洋局等。
这些机构在保护和管理环境方面承担着重要的职责。
首先，中华人民共和国环境保护部是中国政府负责环境保护工作的主管部门。
它的职责包括制定环境保护政策、法律和法规，制定和实施环境质量标准和排放标准，组织环境监测和评估，督促各地方政府和企事业单位落实环境保护责任。
环境保护部还负责处理环境污染事件，开展环境资源保护宣传教育活动，推动环境科学技术进步等。
其次，国家能源局负责能源发展战略和政策的制定和实施。
能源的开发和利用往往与环境污染密切相关，国家能源局承担着监管能源行业的职责，既要确保能源供应的稳定，又要推动能源的清洁生产和节约利用，减少对环境的负面影响。
国家发展和改革委员会则负责宏观经济调控和规划管理。
在环境管理方面，国家发展和改革委员会制定能源价格、排放限额、环保投资等政策，推动环境友好型产业的发展，调节各地区和各行业之间的经济和环境利益关系。
国家林业和草原局负责林业和草原资源的保护和管理。
森林和草原是重要的生态系统，对于水土保持、气候调节、生物多样性维护等具有重要作用。
该机构负责制定和实施森林和草原资源保护的政策和措施，推动林业和草原业的可持续发展，保护和修复生态系统。
国家海洋局负责海洋资源的管理和保护。
海洋覆盖了中国广阔的领海和专属经济区，具有丰富的生物资源和矿产资源。
海洋资源的开发和利用必须与环境保护相结合，国家海洋局负责制定和实施海洋环境保护的政策和措施，保护海洋生态系统和海洋生物多样性。
除了以上这些机构外，中国还设立了许多其他环境管理机构，如水利部、国家食品药品监督管理局、国家安全生产监督管理总局等。
所有这些机构在各自的领域内负责环境管理和保护工作，形成了一个系统完整、相互配合的环境管理体系。
总之，中国环境管理机构的职责包括制定环境保护的政策和法规，组织环境监测和评估，推动环境科学技术的进步，管理和保护各类自然资源，推动产业的清洁生产和资源节约利用，处理环境事件，加强环境宣传教育等。
公司环境保护管理组织架构及职责
公司环境保护管理组织架构及职责1. 背景随着社会对环境问题的日益关注，公司决定建立环境保护管理组织，以加强对环境保护工作的管理。
本文档将描述公司环境保护管理组织的架构和各职责。
2. 组织架构公司环境保护管理组织由以下部门组成：2.1 环境保护部门环境保护部门是公司环境保护管理的核心部门，负责制定和执行环境保护政策和战略，监测和评估环境状况，确保公司的活动符合环境法规。
环境保护部门还负责组织环境培训、宣传环保意识以及处理环境投诉。
2.2 生产部门生产部门是公司生产活动的核心部门，负责具体的生产过程。
为了保护环境，生产部门需要按照环境保护部门的要求，采取相应的环保措施，确保生产过程中不会对环境造成负面影响。
2.3 监督部门监督部门负责对公司的环境保护管理工作进行监督和评估，确保各部门按照环保政策和规定执行工作。
监督部门还负责处理环保违法行为的投诉和举报，并采取相应的纠正措施。
3. 职责分工各部门的主要职责如下所示：3.1 环境保护部门- 制定和执行公司环境保护政策和战略。
- 监测和评估公司的环境状况。
- 组织环境培训，提高员工的环保意识。
- 处理环境投诉和纠纷。
3.2 生产部门- 遵守环保部门的要求，采取相应的环保措施。
- 监督和管理生产过程中的环保操作。
- 及时报告环境问题，协助环保部门解决问题。
3.3 监督部门- 监督和评估公司的环境保护管理工作。
- 处理环境违法行为的投诉和举报。
- 采取纠正措施，确保公司的环保工作符合法规要求。
4. 沟通与协作各部门应建立良好的沟通与协作机制，定期开展交流会议，分享环保经验和问题解决方案。
同时，应建立信息共享平台，及时传递环保相关信息。
5. 总结公司环境保护管理组织架构的建立将有助于增强对环境保护工作的管理和执行。
各部门应按照职责分工，密切合作，共同推动公司环境保护工作的落实和改进。
环境管理岗位职责
环境管理岗位职责
环境管理岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 开展环境监测和评估：负责组织和实施环境监测工作，对企业或项目的环境状况进行评估，并根据评估结果提出改进建议。
2. 制定环境管理计划：根据法律法规和企业要求，制定企业或项目的环境管理计划，明确环境保护目标和措施，并监督落实。
3. 开展环境影响评价：负责组织和实施企业或项目的环境影响评价工作，对新建、扩建或改建项目的环境影响进行评估，提出环境保护措施和建议。
4. 指导环境工作：对企业或项目中的环境工作进行指导和监督，促使其符合相关法律法规和企业要求。
包括对废水、废气、固废等污染物的处理和排放进行监督和管理。
5. 开展环境培训和宣传：组织开展环境培训，提高员工环境保护意识和能力；负责环境宣传活动，向公众传达企业或项目的环保形象和成果。
6. 与相关部门沟通协调：与环保部门、安监部门等相关部门进行沟通协调，了解政策法规和标准要求，及时调整和优化环境管理工作。
7. 监督环境合规性：对企业或项目的环境合规性进行监督和评估，确保其符合国家和地方的环境保护法规。
8. 处理环境事故和投诉：负责处理环境事故和环境投诉，及时采取相应的应急措施，协助相关部门进行调查和处理。
总之，环境管理岗位的职责是确保企业或项目的环境工作符合法律法规和企业要求，保护环境，促进可持续发展。
各部门环保职责范文
各部门环保职责范文环保工作是一项涉及面广、层次分明的综合性工作。
在一个组织内部，各个部门都应承担一定的环保职责，以保护环境、提升环境质量。
以下是各个部门在环保工作中的职责分析。
一、生产部门生产部门是企业的核心部门，也是环境影响最大的部门之一、因此，生产部门负有以下环保职责：1.安全生产：落实国家、地方的安全生产法规，制定企业内部的安全生产制度，确保生产过程中的设备、工艺、操作等符合环保要求，防止事故发生。
2.环境保护：建立环境管理体系，推行清洁生产，优化工艺，减少排放物和废弃物的产生，降低对环境的影响。
3.资源节约：优化生产流程，降低能源、水资源的消耗。
鼓励员工节约用水、用电等，并提倡再生资源的利用。
4.废弃物处理：负责废弃物的分类、收集、存储和处置工作，确保废弃物的安全处理，避免对环境造成污染。
二、采购部门采购部门在企业中负责物资的采购，对环境保护同样负有一定的职责：1.符合环保要求的采购：在选择供应商时，优先选择符合环保要求的供应商，购买符合环保标准的产品或服务。
2.节能环保产品的推广：积极推广节能环保的产品，选择低能耗、低污染的设备和材料。
3.废弃物处理：负责采购部门所产生的废弃物的分类、收集、存储和处置工作。
三、质量部门质量部门负责企业内部产品的质量管理，也与环保工作密切相关。
具体职责如下：1.环保标准的制定：负责制定企业内部产品的环保要求和标准，确保产品符合环保要求。
2.质量监督：监督和管理生产过程，确保生产过程符合环保要求，产品质量稳定。
3.禁用物质的控制：负责产品中禁用物质的控制和管理，避免使用有害物质对环境造成污染。
四、人力资源部门人力资源部门负责企业内部的人员管理，也与环保有一定的关联：1.培训：负责组织环保相关的培训，提升员工的环保意识，推动环保理念的融入企业文化。
2.宣传：负责向员工传达企业的环保政策和要求，激发员工参与环保工作的积极性和创造性。
3.职业健康与环境保护：负责进行员工的职业健康与环境保护的管理，确保员工的工作环境安全和健康。
环境管理岗位职责
环境管理岗位职责
环境管理岗位的职责可以包括以下方面：
1. 环境评估和监测：负责进行环境评估和监测工作，收集并分析环境数据，评估环境状况，定期报告环境状况和趋势。
2. 环境规划和管理：制定、实施和监督环境管理计划和政策，确保企业的环境管理工作符合相关法规和标准。
3. 环境风险管理：识别和评估企业环境风险，提出风险控制和应对措施，预防和减少环境污染和事故发生。
4. 环境法规合规：跟踪和了解环境法规的变化，确保企业的环境管理活动符合法规要求，及时调整和改进相关工作。
5. 环境培训和宣传：组织开展环境培训活动，提高员工的环境保护意识和能力，宣传企业的环境管理成果和形象。
6. 环境改善和优化：参与环境改善项目和措施的制定和实施，提高企业的环境绩效和效益。
7. 环境应急管理：参与制定和实施环境应急预案，应对环境紧急情况和突发事件，减少环境损害和风险。
8. 与相关部门合作：与生产部门、安全部门、供应链管理部门等相关部门进行合作，共同推进环境管理工作。
9. 环境报告和认证：编制和提交环境报告，参与环境认证评估工作，保证环境管理工作的透明度和可持续性。
以上职责仅为一般性描述，具体岗位职责会根据企业的具体情况和要求而有所差异。
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环境保护管理体系中各主要部门职责
环境保护管理体系中各主要部门职责1项目经理职责（1）认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本室外照明工程的文明施工和环境保护负责。
组织制定室外照明工程文明施工和环境保护的办法和要求。
（2）组织项目副经理、质量安全部、办公室制定本项目文明施工和环境保护管理制度。
（3）每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。
组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
（4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。
2项目副经理职责（1）组织学习有关的文明施工和环境保护的标准、规定。
（2）组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。
（3）会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。
（4）每半月组织文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。
3质量安全部职责（1）认真落实有关文明施工和环境保护管理规定，指导施工队（班组）搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。
（2）深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。
（3）在项目副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。
（4）负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向总承包管理部和上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。
4工程技术部职责（1）负责编制本室外照明工程文明施工和环境保护的技术措施。
（2）参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。
（3）负责贯彻上级编制的文明施工和环境保护措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工和环境保护措施，根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。
各部门质量环境管理职责权限
1 各部门职责权限1)高层总经理1.负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，向各部门传达遵守法规、要求的重要性。
领导企业QMS\EMS 有效地运行,对建立、实施管理体系并持续改进其有效性所做出的承诺提供证据；2.以增强顾客满意为目标，确保顾客的要求得到确定并予以满足；3.负责公司的质量、环境方针的制定，质量、环境目标指标和管理方案的批准。
确保在公司内的相关职能部门和层次上建立目标；4.负责组织管理体系建立、保持、改进的策划，保持管理体系的完整性5.负责确保组织机构和各职能部门的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通；6.负责任命管理代表，明确其职责；负责主持管理评审工作。
负责批准手册和主要文件化信息。
7.负责确保支持管理体系正常动作所需的资源配备。
8、环境承诺：a）对环境管理体系的有效性负责；b）确保建立环境方针和环境目标，并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致；c）确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程；d）确保可获得环境管理体系所需的资源；e）就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通；f）确保环境管理体系实现其预期结果；g）指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献；h）促进持续改进；i）支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。
管理代表1、负责按照IATF16949：2016和ISO14001：2015标准要求建立、实施、保持和改进管理体系。
2、负责向总经理报告质量、环境管理体系的业绩和任何改进的需求。
3、负责代表总经理就质量、环境管理体系事宜与外部进行联系。
4、确保在本公司环境因素识别评审、法律法规及要求的识别、评价等工作的审核。
5、负责组织各部门制订质量、环境目标、指标和管理方案。
6、负责组织内部审核及管理体系认证工作，协助总经理做好管理评审。
7、负责组织纠正和预防措施的跟踪验证工作。
8、通过贯彻实施质量、环境体系，增强员工的质量、环保意识。
9、协调处理与管理体系正常运行有关的问题，持续有效运行并不断完善。
各部门环境管理职责
各部门环境管理职责
一、总体职责
1. 贯彻执行绿色生产方针，根据企业环境管理政策、相关法律法规、经营秩序和技术要求，结合具体经营活动，制定全面的环境保护管理制度和运行管理制度。
2. 组织本单位的环境保护工作，不定期对环保设备的运行情况进行监督检查，保证设备的正常运行。
3. 对环境和安全设备设施定期实施维修、检查、校准，工作后报备相关资料，以证明有效的运转。
4. 监督调查环境现场状况，发现环境问题及时汇报，并且按照规定有效的解决污染源。
5. 定期对员工进行环境保护培训，做好应急准备，保证应急处理能够及时有效的实施。
1、生产部门
(1)确保生产、储存的过程中符合环境法规要求；
(2)确保运行过程中设备和工艺设备符合环境法规要求，正确运行并调整参数；
(3)实施正确的废水处理技术，确保废水排放符合环境标准要求；
(4)认真执行废气控制技术，确保废气排放符合标准要求；
(5)在生产过程中配合开展能源节约活动。
2、财务部门
(1)负责企业环境管理的法规政策，财务预算、费用核算、事故责任；
(2)负责生产环境相关费用的管理。
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各部门环境管理职责
(1)总经理职责
1.制订环境方针，负责环境方针的批准、制订、修订和保持
2.批准环境/质量管理手册；
3.任命管理者代表；
4.保证环境管理体系有效持续运行所需的资源和人员，审批目标、指标和管理方案；
5.主持环境管理评审；
6.负责应急准备和响应中必须的资源配置；
(2)管理者代表职责
1.管理者代表是策划和实施环境管理体系的核心，负责环境方针的实施。
2.确保按照GB/T 24001-ISO 14001标准的规定建立并保持环境管理体系；
3.配合总经理配置、调度体系建立和运行所需的资源和人员；
4.环境目标、指标和管理方案的审查和实施；
5.组织环境管理体系内部审核；
6.参加管理评审，汇报环境管理体系运行情况；
7.负责审批内审计划，并指定审核组长；
8.管理者代表筹备评审会议；
(3)环安中心职责
1.在管理者代表领导下，负责环境管理体系建立、实施运行过程中的组织、协调、检查与考核工作；
2.负责组织有关部门起草修订环境管理体系文件；
3.负责环境管理体系内审的具体组织和实施；
4.负责组织污染治理项目方案的设计及落实；
5.负责提出和修订公司的环境目标和指标及其日常检查
6.配合公司实施环保兰同时”；
7.负责管理体系的监控和测量；
8.负责纠正与预防措施的跟踪验证(环安中心的措施由管理者代表负责)；
9.负责环保法律、法规标准和其他要求的获取、确认及更新；
10.负责环境因素的汇总、登记负责组织对环境因素的评价、确定重要环境因素，并报管理者代表批准；
11.负责组织有关职能部门研究提出并修订环境管理方案的草案；
12.负责确定员工的培训，合理配备人力资源，保证与重要环境因素岗位有关的人员达到规定的要求；
13.环安中心是环境信息的综合管理部门，负责内、外部环境信息的交流与管理；
14.环境/质量管理手册、环境管理体系程序文件由环安中心统一归口管理；
15.环安中心负责环保法律、法规标准执行情况、目标、指标完成情况和运
行控制程序实施情况的监控和测量及例行环境监测工作；
16.环安中心负责评审资料的收集整理，并根据评审结果，由环安中心写出评审报告；
17.环安中心负责联合确定哪些部门、哪些岗位可能发生紧急情况，由环安
中心负责汇总、登记，并对控制情况进行检查；
18.负责不符合纠正预防措施的检查和跟踪验证，被查出不符合项的部门负责制
定并实施纠正与预防措施
19.负责新技术、新方法、新材料、新项目的引进和应用；
20.负责新建、扩建、改建项目过程中，环保设备、设施兰同时”的落实；
21.负责新建、扩建、改建项目环保设备、设施的竣工验收；
22.负责检验测量设备维护和校准,对丁没有校准力的仪表,按期送权威部门校准。
23.负责节能参数的监测，监测、测量仪器、设备的校准、试验，并负责委托权威机构校准部分测量仪器、设备；
24.负责对公司用水、用电、用气的管理，负责垃圾综合利用和处置。
(4)经营部职责
1.负责易然、易爆物资及有蠹有害化学品的采购、运输、入库、标识、
存贮、领用的管理，以预防其环境紧急或潜在事故的发生。
2.负责宣传、影响主要供应商的环境行为。
(5)消防员职责
1.负责对公司化学品等重要地点的安全防范；
2.负责对公司防火设施的检查；
3.负责对火灾现场的紧急救护和扑灭；
(6)共通职责
1.公司各部门负责排查、识别所届范围内的环境因素，填表并报送环安中心。
各部门应确定并落实自身的环境目标和指标；
2.责任部门具体落实方案，由环保进行监督检查；
3.各部门根据ISO办确定的员工环保培训需求实施培训；
4.各部门负责相应业务范围内信息的交流，并配合环安中心做信息交流工作。
g)各部门负责对潜在的事故或紧急情况进行预防控制；
h)相关单位负责或协助监控和测量。
i)环境管理体系的记录由各产生部门负责管理、归档，各部门按程序规定期限
保存相应的记录
j)相关部门负责与本部门有关的评审文件、资料及提出问题的实施纠正与落实；。