房地产营销基础知识详述

房地产营销基础知识详述
房地产营销基础知识详述

房地产销售程序与售楼技巧与顾客商谈或会晤时,假如你对答模糊不清或不能准确表达自己的意思,专门容易引出误会或苦恼来,使顾客对你的信心产生怀疑,这种情况因此十分糟糕。为幸免此类情况发生,你要学会选用适当的言辞来表,达自己的意思。讲话措辞要小心,切勿使用过分严厉的语言。人与人的交往是专门微妙的,只是一两句不当的话便可能破坏顾客与你之间的感情,待客态度方面最要紧的是,用尊敬有礼的讲话方式与顾客交谈,不要使对方产生不愉快的感受。自己想讲的话,用有礼貌的言辞清晰利落地讲出来。学习讲话的技巧,不管是政治家、喜剧演员,依旧一般人,都不能缺少这方面的练习。你的工作任务之一是接待顾客,假如你讲话漫不经心,会令顾客专门不愉快,而你自己还不知如何得罪了顾客,因此也可不能在讲话方面有所改进。假如能够掌握讲话技巧,自信心自然会增强,成功的机会就增多了。多些自我启发,讲话时多加考虑,加上平常多练习讲话的技巧,讲出话来自然会富有情理,语言精练,容易被同意。招式A:从心开始一.区不对待:不要公式化地对待顾客为顾客服务时,你的答话过于公式化或敷衍了事,会令顾客觉得你的态度冷淡,没有礼待他们,造成顾客不满。因此要注意以下几点: 1、看着对方讲话不管你使用多么礼貌尊敬的语言,假如只是你一个人讲个不停,而忽略你的顾客,他会觉得专门不快乐。因此讲话时要望着对方。你不看着对方讲话,会令对方产生不安。假如你一直瞪着对方,对方会觉得有压迫感。你要以柔和的眼光望着顾客,并诚意地回答对方的问题。 2、经常面带笑容当不人向你讲话,或你向不人讲话时,假如你面无表情,专门容易引起误会。在交谈时,多向对方示以微笑,你将会明白笑容的力量有多大,不但顾客,你周围的人,甚

至你自己也会觉得专门欢乐。然而假如你的微笑运用不当,或你的笑容与谈话无关,又会令对方感到莫名其妙。 3、用心倾听听对方讲话交谈时,你需要用心倾听对方讲话,了解对方要表达的信息。若一个人长时刻述讲,讲的人专门累,听的人也容易疲乏,因此,在交谈时,适度地互相对答较好。 4、讲话时要有变化你要随着所讲的内容,在讲话的速度、声调及声音的高低方面做适度的改变。假如像机械人讲话那样,没有抑扬顿挫是没趣味的。因此,应多留意自己讲话时的语调、内容,并逐步去改善。二.擒客先擒心不在乎曾经拥有(顾客),但求天长地久。每天早上,你应该预备结交多些朋友。你不应向朋友推销什么,你应替他查找想买的。卖一套房给顾客,和替顾客买一套房是有专门大的分不的。顾客喜爱选购而不喜爱被推销。集中注意力去了解顾客的需求,关心顾客选购最佳的住宅,务求使顾客感到中意。顾客不是单想买一个物业,他是希望买到一份安心,一份满足感,一个好的投资和一份自豪的拥有权。最高的推销境地是协助顾客获得更轻松、 ............

房地产交易流程与合同 (1)

?第一节房地产转让流程与合同一、房地产转让的差不多流程房地产转让是指房地产权利人通过买卖、赠与或其他合法方式将其房地产转移给他人的行为。(一)房地产买卖的差不多流程 1.商品房预 ...

第一节转让流程与合同

一、转让的差不多流程

转让是指权利人通过买卖、赠与或其他合法方式将其转移给他人的行为。(一)买卖的差不多流程

1.商品房预售差不多流程

商品房预售合同的一般流程为:

第一步,预购人通过中介、媒体等渠道查找中意楼盘;

第二步,预购人查询该楼盘的差不多情况;

第三步,预购人与开发商签订商品房预售合同;

第四步,办理预售合同文本登记备案;

第五步,商品房竣工后,开发商办理初始登记,交付房屋;

第六步,与开发商签订房屋交接书;

第七步,办理交易过户、登记领证手续。

2.商品房预售合同转让差不多流程

商品房预售合同转让的一般流程为:

第一步,预购人将经交易中心登记备案的预售合同通过中介等渠道查找受让人;第二步,签订预售合同权益转让书;

第三步,预售合同转让登记备案。

3.房屋在建工程转让差不多流程

在建工程转让的一般流程为:

第一步,房屋在建工程权利人向治理部门提出在建工程转让申请;第二步,治理部门对申请进行审核、批复;

第三步,转让双方签订在建工程转让合同;

4.商品房销售差不多流程

商品房销售的一般流程为:

第一步,购房人通过中介、媒体等渠道查找中意楼盘;

第二步,购房人查询该楼盘的差不多情况;

第三步,购房人与商品房开发商订立;

第四步,交易过户登记。

5.二手房买卖差不多流程

二手房买卖的一般流程:

第一步,购房人或卖方人通过中介、媒体等渠道查找交易对象;第二步,交易双方签订房屋买卖合同;

第三步,交易过户登记。

(二)交换差不多流程

第一步,换房人通过经纪机构等渠道查找房源;

第二步,交换双方签订公(私)有住房差价换房合同;

第三步,到登记机构进行换房合同登记备案和审核

第四步,交换双方支付差价款和相关税费;

第五步,产权交易过户或办理公房租赁变更手续,领取权证或公房租赁证。(三)赠与差不多流程

1.生前赠与差不多流程

第一步,赠与人与受赠人签署赠与书、受赠书,赠与书与受赠书经公证机关公证

后有效;

第二步,赠与双方持经公证的赠与书与受赠书、权证等资料到登记机构办理赠予登记领证手续。

2.遗赠差不多流程

第一步,权利人生前订立遗嘱,承诺将其自有的在其死后全部或部

分赠送给受赠人,此遗赠书也必须经公证机关公证后才有效。

第二步,权利人死亡,遗嘱生效,受赠人表示同意赠与;

第三步,受赠人持有关合法文件到登记机关申请办理过户登记领证手续。

(四)以抵债差不多流程

第一步,确定债权、债务;

第二步,确定抵债合同;

第三步,订立抵债合同;

第四步,债权、债务双方将抵债合同、原权证等相关资料向登记机关申请办理交易过户登记领证手续。在缴纳规定的契税、交易手续费等税费后领取权证。(五)以作价投资入股的差不多流程

第一步,合资双方订立合资合同、章程等文件,并报国家有关部门批准;

第二步,合资双方将合同、章程、批准证书,评审确认书等及合同中涉及到以作价投资的清单向登记机关申请办理交易过户登记领证手续。在缴纳规定的契税、交易手续费等税费后领取权证。

(六)兼并、合并的差不多流程

第一步,按国家有关规定及报有关部门批准,实施兼并、合并;

第二步,将有效的关于兼并、合并的法律文件以及随之转移的权利证书等有关资料到登记机关申请办理转让过户登记领证手续。在缴纳规定的契税、交易手续费等税费后领取权证。

二、

1.合同双方当事人的姓名或名称、住宅、联系方式等;

2.转让的坐落、面积、预售许可证号、设施状况等差不多情况;

3.计价方式及价款;

4.面积差异处理方法;

5.付款方式及期限;

6.交付期限;

7.违约责任;

8.规划、设计变更的约定;

9.交接、产权登记的约定;

10.争议解决处理方法;

11.相关附件及补充条款;

12.当事人约定的其他条款。

房地产营销基础知识

Ou 房地产营销基础知识 第一节房地产基本常识篇 房地产:在我国所谓房地产,由两部分构成,土地及附着于土地上的一切建筑物。香港亦叫物业。其重要的两大特性:位置固定性、无重复性。 商品房:是指在市场经济条件下,通过出让方式取得土地使用权后开发建设的房屋,均按市场价出售。商品房根据其销售对象的不同,可以分为外销商品房和内销商品房两种。 经济适用住房:是指根据国家经济适用住房建设计划安排建设的住宅。由国家统一下达计划,用地一般实行行政划拨的方式,免收土地出让金,对各种经批准的收费实行减半征收,出售价格实行政府指导价,按保本微利的原则确定。 二手房:二手房即旧房。新建的商品房进行第一次交易时为"一手",第二次交易为"二手"。 “五证”:《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》。 “二书”:《新建住宅质量保证书》、《新建住宅使用说明书》。 “定金”:我国法律对“定金”有明确规定。《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国担保法》均规定:当事人可以约定一方向对方给付定金作为债权的担保。债 务人履行债务后,定金应当抵作价款或者收回。收取定金的一方不履行约定的债 务,应当双倍返还定金。 “订金”:我国法律对“订金”没有做出规定。在房地产行业常常也称作“诚意金”,是在正式交纳定金之前,交纳有效期较短的“少量定金”,数额一般较短,只要收取 “订金”的一方认可,如交纳“订金”的一方无法履行承诺,“订金”可以退还, 所以“订金”不具有惩罚性。 三通一平:指供热、供电、供水到位,场地平整。 七通一平:指给水、排水、通电、通路、通讯、通暖气、通天燃气(煤气)以及场地平整。 土地使用年限:居住用地70年;工业用地50年;教育、科技、文化、卫生、体育用地50年;商业、旅游、娱乐用地40年;综合用地或者其他用地50年。 取得土地的三种方式:划拨、转让、出让。 第二节:房地产数据篇 建筑面积:指建筑物外墙(柱)勒脚以上各层外围水平投影面积之和,包括阳台、挑廊、地下室、室外楼梯等。且具备有上盖、结构牢固、层高2.20米以上(含2.20米)的 永久性建筑物. 套内建筑面积:房屋按套(单元)计算的建筑面积为套(单元)门内范围的建筑面积,包括套(单元)内的使用面积、墙体面积及阳台面积。 公摊面积:各产权主体共同占有或共同使用的建筑面积,指各套(单元)以外为各户共同使用,不可分割的建筑面积。 占地面积:建筑所规划用土地之总面积。

房地产营销策划工作全流程经验总结

房地产策划工作总结 作为房地产策划人,必须具备房地产全程策划的能力,要熟悉房地产全程开发中的每一个环节,善于运用创新思维和已有经验化解全程开发中的问题和矛盾,使项目能够顺利运作并最终创造经济效益和社会效益。 房地产开发的最终目的和社会意义就是能够让居者获得舒适和满意的居住 环境,在有限的资源下使居住条件达到最优化。作为房地产策划人,有责任把消费者满意作为自己的策划使命,在有限的土地上为消费者达到最优的居住空间。因此在土地获得之前,策划人就应该介入,这也是全程策划的开端。 第一环节(土地研判)全程策划的第一环节就是对土地进行调研,开发商在拿地之前,应该对拍卖地块进行周密的调研和经济预算,以求得到可以支付的最大拿地成本,降低拿地风险。土地调研和成本利润率核算几乎是同时进行的。对于地块的调研主要包括:地块基本条件和规划指标,地块所处城市位置和周边资源,地块所在城市房地产市场宏观环境、地块所在城市房地产微观环境,地块所在城市房地产市场预期等,对于地块经济效益的测算主要是成本利润率的测算,其中需要重点考虑的是:不同的拿地成本所带来的利润率、开发周期的预估、市场价格的预测、风险的预测,还有就是资金的机会成本评估。 第二环节(前期规划)随着开发商获得土地后,策划人的工作将正式展开并进入有计划和有步骤地阶段。第一阶段是项目的前期规划,通常认为项目建筑规划,园林景观规划只是设计院和园林景观的工作,这种看法是错误的。设计院虽然能够设计出好的产品好的建筑,但未必能够以市场为导向设计产品,也就是通常所说的需求导向。例如建筑类型的规划、户型比例的把握、户型的创新需求等,因此在做项目前期规划之前,相应的要对市场进行调查。首先就是要对市场的需求进行调研以此进行建筑类型设计(如高层小高层、多层、别墅等)、户型配比(如一房、两房、三房、越层、单身公寓等)、户型创新(如入户花园、观景阳台、空中庭院)等设计。在做好规划前的市场调研后,开发商、策划师和建筑设计人员要集中开动脑大会,开发商根据经验提出对项目规划的看法,建筑设计人员从建筑角度提出项目看法,策划师则侧重从市场分析的角度提出对项目规划的看法,也就是说策划师更加侧重规划的可行性,能够在项目推出后满足市场需求。这种需求导向对于一个商品房项目是至关重要的。同时策划师还要从国家宏观政策的角度出发提出建筑规划中所应规避的问题点。 建筑规划设计的同时,也是项目卖点提炼的过程,作为策划人在这一阶段必须要有意识的把握建筑规划中可以作为项目卖点的东西加以提炼,这为日后做项目定位,卖点总结都有很大的帮助。同时,策划师还要对项目建筑做全盘性的理

房地产销售基础知识培训资料全

房地产销售基础知识培训资料(一) 1,什么是房地产市场? 狭义概念:房地产商品进行交易的地方或场所。 广义概念:包括土地的出让、转让、抵押、开发、房地产买卖、租凭、转让、互换、抵押以及一些与房地产有关的开发、建筑、修缮、装饰等劳务活动。2,房地产市场包括哪些种类? (1)房地产一级市场:是土地交易市场,是土地所有者与使用者间的纵向交流市场,由政府直接控制和垄断经营。 (2)房地产二级市场:是增量房地产交易市场,指房地产经营者与房地产使用者的纵向流通市场。 (3)房地产三级市场:即有量房地产交易市场,是房地产所有者将房地产使用权或所有权再转让的市场,是消费者间的横向交易,属于消费市场的 重新配置。 3,房地产市场有什么特点? (1)经营对象的非流动性:房地产主要经营对象是房产和土地的使用权,而房屋和土地都是不动产,具有不能作空间位移的物理属性。 (2)流通形式的多样性:指房地产流通的具体形态和方法,城市房屋流通形式主要有买卖、抵押、典当、信托等,城市土地使用权的流通形式主要 有出让、转让、出租等。 (3)市场的统一性:指房地产市场和地产市场的融合性,在房地产交易中,任何一笔房产商品交易都必然是房地合一的交易。 (4)市场的区域性:此区域性是由房地产商品的差异性决定的。由于其性质

和其所处的城市区域不同,其市场供求状况和价格水平也往往会有大的 落差。 (5)供给的稀缺性:至房地产市场是一个供给稀缺的市场,一方面是人口的不断增加,需要也相应的增长,另一方面是土地作为不可再生资源,基 于需求其数量基本上是恒定的。 (6)不完全开发性:由于土地使用权和房屋所有权两种不同权益在同一市场流通,为保证市场的有效供给。国家需要采取强有力的措施抑制不合理 的市场需求来干预市场,因此,房地产市场活动在某些环节受到政府严 格限制,具有不完全开放性。 (7)市场的不充分性:由于房地产市场与完全自由竞争市场四个条件相差甚远,因而房地产市场只是一个不充分市场。 (8)房地产市场投机的巨大不可能性:房地产市场与其他市场相比具有更大的投机性,房地产商品供给的有限性和需求的无限性,由于对房地产的 不断投资,城市基础设施建设和社会设施投资引起的相邻效益以及房地 产的保值和增值特性都决定着房地产投机的巨大可能性。 4、什么是居住面积? 居住面积是指住宅中供日常生活起居用的卧室、起居室等净面积的总和。5、什么是使用面积? 使用面积是指住宅中分户全部可供使用的净面积的总和,包括卧室、起居室、客厅、厨房、卫生间、壁柜、阳台和室走道,室楼梯等。 6、什么是建筑面积? 对一栋楼来讲建筑面积是指房屋各层面积的总和,而每层建筑面积则是建筑物

房地产策划营销工作总结

房地产策划营销工作总结 房地产策划营销工作总结 房地产营销策划是在对房地产项目内外部环境予以准确分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案进行 设计和谋划。房地产营销的实质是以消费者对产品的需求为起点和核心、终止房 地产产品售后服务的全程营销,而不是销售,是顾客、代理商、设计师、按揭银行、物业管理方等角度的多赢,而不是开发商自己的单赢。总之,房地产营销是 一种人文化营销。 虽然我们此次的房地产营销策划是属于模拟的策划,但我们也必须要把握好房地产营销策划的内涵,包括以下几个方面: 1、营销策划是一种创新行为,要创新,就要把创意贯穿于营销策划的过程之中,创意成功与否是营销策划的灵魂关键之所在。 2、房地产营销策划是一个整体的方案,需要我们整组人员的强力配合,虽各自 负责不同的版块,但需要组员之间良好的沟通以及资料的整合与评定。 3、房地产营销策划是一种全程开发中贯穿市场意识的行为方式。也就是说要结 合市场,对楼盘的购买群体,消费层次、房型、价格定位进行决策。 4、房地产营销策划是连接产前产后市场的一座桥梁,是使营销过程顺利进行的 创新思维,完成的是导演功能。 5、房地产营销策划是对营销方案的构思、实施到评价的规范程序和科学方法。 其根本不是一本洋洋洒洒的策划方案文本,不是闭门造车,而是要体现市场的要求,体现物业特征、市场特性、顾客的消费习惯以及市场发展的要求。 6、房地产营销策划是一个系统工程。 一、市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列 13 项内容 (1)、整个产品在当前市场的规模。 (2)、竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)、竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)、消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)、各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)、各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)、各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)、各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)、各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)、竞争品牌订价策略的比较分析。

房地产营销策划十要点doc

房地产营销策划十要点 某著名房地产企业老总说过一句话:一个项目要取得成功,50%在于地块选择,30%在于规划设计,20%在于销售执行,而前面的80%必须通过后面的20%来实现。事实上,这位老总的话后面还可以加上一句:无论是地块选择、规划设计,还是销售执行,都内含于房地产市场营销的精心安排。在房地产业发展日益规范、竞争愈加激烈的今天,过去简单的楼市买卖概念已被淘汰,部分有志之士将先进的营销理念引入房地产市场,以奇招制胜,使自己的企业和楼盘在千军万马中脱颖而出,成为房地产市场上靓丽的风景。在这里,我们不妨探索一下这些房地产企业笑傲江湖的致胜之道。 要点之一:树立品牌 美国可口可乐公司总裁曾自豪地说:即使该公司在一夜之间灰飞烟灭,他也可以凭借其品牌,在世界任何一家银行贷出款项而重振雄风。这一豪情说明了品牌效应的无穷魅力。事实上,随着市场经济发育日渐成熟,商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,房地产作为一种特殊商品也不例外。尤其是近几年来,房地产业风起云涌,新旧楼盘喧人耳目,面对日益激烈的竞争,开发商们不得不认真考虑如何创立品牌,并以品牌推广来确立自己在楼市中的主导地位。 对于品牌形象的良好构建,是当前不少开发商称雄市场的一大王牌。比如上海东

方金马房地产公司开发的“四季园”,就以一流的房型设计、一流的环境设计分获上海版权局的“著作权登记”和“版权登记”,在上海最佳住宅排行榜上名列前茅,其价位也因品牌效应从5800元/平方米一路攀升至7000元/平方米。再如王志纲领衔策划的广东碧桂园,以“理想家园”与“五星级酒店”相嫁接,提炼出“给你一个五星级的家”的经营理念,并演绎出“碧桂园生活方式”,使其楼盘成为1998年广州市民公认的房地产第一品牌,其价值如“绩优股”般一路走高,而开发商也率先向国家工商局申请了“碧桂园”商标注册,并获得认证通过。 要点之二:准确定位 “看菜吃饭,量体裁衣”,虽是古语,却很实在。房地产市场很大,但任何一家企业都无法一口独吞,因为企业的人力、物力、财力有限。开发商必须准确定位,集中优势资源打歼灭战,才有可能成为目标市场上的“风云人物”。 屡创奇迹的万科,就是一个会准确定位的典范。以“城市花园”和物业管理而声名远播的深圳万科企业股份有限公司在前十年的发展中,除了作为核心业务的房地产外,还有贸易公司、策划公司、供电厂、印刷厂等经营项目。1993年万科B股上市,当训练有素的基金经理问万科主业是什么,并宣称他们投资的是万科,而不是万科的某个项目时,王石深受启发。从1994年开始,万科对其30多家持有股份的非房地产企业陆续转让,这里面包括产品占国内市场40%份额的扬声器厂和在广东水饮料市场占有率第

房地产营销策划总结

房地产营销策划总结 房地产营销策划总结1 从3月11号进入项目部至今已经将近两个月了,在项目部我一直担任资料员岗位,在经理的关心和指导下,通过自身的努力学习,很快适应了周围的工作环境。从啥也不懂到懵懵懂懂,再到一知半解,再到基本能从容应对各项日常工作事务,我感触颇多。这段时间里我学到了很多,也认识到了自身的不足。本着对以后工作负责的态度,我在此做出以下工作总结: 1、按时上、下班,不迟到不早退,做好本职工作,爱护公司公共财产,维护公司的利益,时刻不忘自己是公司的一员,把个人得失与公司利益联系起来;正确的看待个人荣辱公司得失,在位一分钟干好60秒,做到一名公司员工应有的基本素养。 2、工作中实事求是,求真务实,不弄虚作假,欺上瞒下,不搞“面子工程”————死要面子活受罪。立足本职岗位,为公司做出最多的贡献,让个人的价值得到的体现。 3、按照经理、领导的指示做好吩咐的每一件事,大到联系合作公司,起草合同,书写公文,小到打印报表,整理环境卫生,每一件事都要当做大事,认真去做,决不能疏忽大意。 4、对项目前期资料的收集整理及分类存档等工作,争取做到不错、不漏、不丢。 5、对部门每天所做的工作尽可能细地做好记录,好记性不如烂笔

头,尽量做到胸中有数。 6、当遇到自己不懂、不会的问题时要不耻下问,虚心学习,努力寻求解决问题的途径。 7、当自己做错了事或忘做了事时,要勇于承担责任,绝不推诿掩饰。 8、了解集团和各公司、部门的人事、结构、职能等,处理好各部们之间、同事之间的关系,做到公私分明,不误工作。 9、了解集团、公司的未来发展趋向,不断学习,能始终适应社会,应对新的领域、新的行业、新的事物、新的工作,为公司带来朝气和活力。 在此工作期间,工作显得紧张,而又有秩序。整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不屑,极富工作热情,能够认真负责的完成领导交付的工作;并积极学习多方面的.专业知识,以提高自身的综合素质,注重自身发展与进步。但同时也意识到自身存在着诸多不足:在日常工作中有时不够干练,工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和处理紧急事务的灵活性还需要更进一步的提高,在专业知识方面,还需要平时多加强专业知识的学习。但是这些不足,在以后的工作中,我会积极的做到多学、多看、多听、多问,同时做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因为我相信“勤能补拙是良训”。 借此机会,正式向公司提出转正申请,希望公司能够对我的工作态度、能力及表现,以正式员工的要求做一个全面的考量;同时也非

房地产营销策划全流程

现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括: 1、项目投资策划营销; 2、项目规划设计策划营销; 3、项目质量工期策划营销; 4、项目形象策划营销; 5、项目营销推广策划; 6、项目顾问、销售、代理的策划营销; 7、项目服务策划营销; 8、项目二次策划营销;第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。一项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 1 .地理位置 .地质地貌状况 .土地面积及红线图 .土地规划使用性质 .七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 .地块周边的建筑物 .绿化

景观 .自然景观 .历史人文景观 .环境污染状况3、地块交通条件调查 .地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 .项目的水、路、空交通状况 .地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查 .购物场所 .文化教育 .医疗卫生 .金融服务 .邮政服务 .娱乐、餐饮、运动 .生活服务 .娱乐休息设施 .周边可能存在的对项目不利的干扰因素 .历史人文区位影响 2 二区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况国内生产总值:第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量 .房地产开发景气指数 .国家宏观金融政策:货币政策利率房地产按揭政策 .固定资产投资总额:全国及项目所在地其中房地产开发比重 .社会消费品零售总额:居民消费价格指数商品住宅价格指数 .中国城市房地产协作网络信息资源利用 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 .项目所在地的居民住宅形态及比重 .政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 .政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规 .短中期政府在项目所在地及项目地块周

房产公司营销策划部文案工作的个人总结

房产公司营销策划部文案工作的个人总结我于XX年8月30日进入公司,在营销策划部从事文案工作。在营销策划部经理纪、主管的领导和帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。 进入公司一个多月时间里,我主要负责公司文案撰写和与武汉青铜骑士广告公司的H常联络工作。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极督促武汉青铜骑士广告公司按时完成各项设计文稿和图片,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。 除了公司的日常工作,我参与了9月10日“教师节感恩嘉年华”和10月2日一一4日的xx年“家在武汉”洪山广场房展会等两次大型公司活动。在活动的前期准备和后期展示期间,我充分发挥主观能动性,积极提供有效建议和意见,主动按时优质完成公司和部门领导安排的各项工作,为活动的顺利进行作出了自己的贡献。 而对即将开展的美加?湖滨新城二期工程,公司前期必将开展各项大型户外推广活动,同时也会积极参加各类房地产交易会,以提升品牌形象,促进楼盘销售。通过前期参与的各项大型活动,我觉得公司在大型展示活动上应做好相关准备和考察工作,具体建议如下: 1、公司在继续刊登报版广告,树立楼盘和公司形象的同时,可以积极参与目前举办的各类室内外房展会,以促进一期剩余楼盘销售和二期楼盘

预售。 2、如参加室外房展会,事先应仔细观察布展场地。特别要注意天气情况和风口位置,布展时应避开风口,以免吹坏喷绘。天气如有变化, 也应提前做好防雨用具等准备工作。 3、参展展架外形应事先做出效果图,如有可能可请搭展公司事先设计展架外形,以便公司参考,确定最佳外形。再由广告公司根据展架外形需要,设计相应喷绘图案。 4、参展所需相关布展装备,如遮阳伞、足够数量的桌椅板凳、各种类型的房模、整体规划模型和音响设备、宣传片都应提前备齐,以便现场布展。 5、目前市民大多爱贪小便宜,通过登记发送小礼品,可迅速积聚人气,并获得大量顾客信息,以便日后销售需要。如有可能,公司可事先准备带有公司或楼盘标志的免费小礼品若干,以便当天在现场发放。 6、免费看房专车发车至少应安排两辆车,而且班次应该尽可能密集, 只要有市民需要看房,就应马上发车。到现场后车辆应迅速返回,不要长久停留一处。 内容仅供参考

房地产营销策划提纲

房地产全程策划营销案提纲 现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括: 1、项目投资策划营销; 2、项目规划设计策划营销; 3、项目质量工期策划营销; 4、项目形象策划营销; 5、项目营销推广策划; 6、项目顾问、销售、代理的策划营销; 7、项目服务策划营销; 8、项目二次策划营销; 第一章项目投资策划营销 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。 项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。 一项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 *地理位置 *地质地貌状况 *土地面积及红线图 *土地规划使用性质 *七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 *地块周边的建筑物 *绿化景观 *自然景观 *历史人文景观 *环境污染状况 3、地块交通条件调查 *地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 *项目的水、路、空交通状况 *地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查

*购物场所 *文化教育 *医疗卫生 *金融服务 *邮政服务 *娱乐、餐饮、运动 *生活服务 *娱乐休息设施 *周边可能存在的对项目不利的干扰因素 *历史人文区位影响 二区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况 *国内生产总值: 第一产业数量 第二产业数量 第三产业数量 房地产所占比例及数量 *房地产开发景气指数 *国家宏观金融政策: 货币政策 利率 房地产按揭政策 *固定资产投资总额: 全国及项目所在地 其中房地产开发比重 *社会消费品零售总额: 居民消费价格指数 商品住宅价格指数 *中国城市房地产协作网络信息资源利用 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规*项目所在地的居民住宅形态及比重 *政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 *政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规*短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 6、商品住宅客户构成及购买实态分析 *各种档次商品住宅客户分析 *商品住宅客户购买行为分析 三土地SWOT(深层次)分析

房地产营销基础知识

房地产营销基础知识 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

Ou 房地产营销基础知识 第一节房地产基本常识篇 房地产:在我国所谓房地产,由两部分构成,土地及附着于土地上的一切建筑物。香港亦叫物业。其重要的两大特性:位置固定性、无重复性。 商品房:是指在市场经济条件下,通过出让方式取得土地使用权后开发建设的房屋,均按市场价出售。商品房根据其销售对象的不同,可以分为外销商品房和内销商品房两种。 经济适用住房:是指根据国家经济适用住房建设计划安排建设的住宅。由国家统一下达计划,用地一般实行行政划拨的方式,免收土地出让金,对各种经批准的收费实行减半征收,出售价格实行政府指导价,按保本微利的原则确定。 二手房:二手房即旧房。新建的商品房进行第一次交易时为"一手",第二次交易为"二手"。 “五证”:《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》。 “二书”:《新建住宅质量保证书》、《新建住宅使用说明书》。 “定金”:我国法律对“定金”有明确规定。《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国担保法》均规定:当事人可以约定一方向对方给付定金作为债权的担 保。债务人履行债务后,定金应当抵作价款或者收回。收取定金的一方不履行 约定的债务,应当双倍返还定金。 “订金”:我国法律对“订金”没有做出规定。在房地产行业常常也称作“诚意金”,是在正式交纳定金之前,交纳有效期较短的“少量定金”,数额一般较短,只要 收取“订金”的一方认可,如交纳“订金”的一方无法履行承诺,“订金”可 以退还,所以“订金”不具有惩罚性。 三通一平:指供热、供电、供水到位,场地平整。 七通一平:指给水、排水、通电、通路、通讯、通暖气、通天燃气(煤气)以及场地平整。 土地使用年限:居住用地70年;工业用地50年;教育、科技、文化、卫生、体育用地50年;商业、旅游、娱乐用地40年;综合用地或者其他用地50年。 取得土地的三种方式:划拨、转让、出让。 第二节:房地产数据篇 建筑面积:指建筑物外墙(柱)勒脚以上各层外围水平投影面积之和,包括阳台、挑廊、地下室、室外楼梯等。且具备有上盖、结构牢固、层高米以上(含米)的永久性 建筑物. 套内建筑面积:房屋按套(单元)计算的建筑面积为套(单元)门内范围的建筑面积,包括套(单元)内的使用面积、墙体面积及阳台面积。 公摊面积:各产权主体共同占有或共同使用的建筑面积,指各套(单元)以外为各户共同使用,不可分割的建筑面积。

如何进行房地产营销策划

一、房地产营销策划的含义 房地产营销策划是指运用整合营销概念,从观念、设计、区位、环 境、房型、价格、品牌、包装、推广上对开发建设项目进行整合,合理确定房地产目标市场的实际需求,在深入了解潜在消费者深层次及未来需求的基础上,为开发项目规划出合理的建设取向完全符合消费者的要求,并通过消 费者的满意使开发商获得利益的过程。当代房地产营销策划的合理内涵包 括如下几层意思:一是房地产营销策划是在房地产领域内运用科学规范策划行为的活动;二是房地产营销策划是在市场调研和市场定位的基础上进行的;三是房地产营销策划活动的灵魂是创意;四是房地产营销策划要综合运用各种策划手段;五是房地产营销策划要具有明确的目的性;六是房地产营销策 划是一种运用整合效应的行为过程。 总的来讲,房地产营销策划不是简单的促销策划或推广策划,而是一个 综合性、系统性的工程,需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段、营销工具来实现房地产价值的兑现,实质上是一个了解市场、熟知市场到推广市场的过程,其中心是对顾客需求的清醒认识和准确把握,使房地产营销 策划从单一化趋向全面化,营销服务从注重表面趋向追求内涵,不仅要体现 物业特征,还要体现市场特征和消费习惯及时代发展要求。 二、房地产营销策划存在的主要问题 随着我国房地产业的迅猛发展,房地产市场的竞争也日趋“白热化”。房地产营销策划逐渐受到房地产开发商的重视。纵观中国房地产营销理论 和实践史,房地产营销策划组建转向追求内涵与规范化,但在策划中存在的 一些典型问题,值得重视与深思。 1.市场调研不足 凡是策划类事务不是靠冲动和想当然进行的,而是以大量的真实准确的市场信息为依据。而掌握市场信息就必须依靠科学的市场调研,据此帮助企业进行市场定位,进一步了解同行业状况,分析竞争对手,窥探市场需求等情况。《孙子兵法》有云:“知己知彼,方能百战不殆。”正是对此最好的诠释。然而,纵观现今房地产业,许多房地产开发商缺乏广泛而有深度的市场 调研,脱离实际,使得营销策划成为空中楼阁,经不起时间的推敲和市场的考验。如调查方式单一、缺乏相互印证、不论楼盘大小,取样总是一个常数; 调查数据针对性不足,对项目规模、位置、特点等消费对象的关系缺乏整体把握;样本数量不足,以偏概全,导致结果与实际差距很大。 2.目标市场不明,市场定位模糊

房地产销售部2019年工作总结

房地产销售部2019年工作总结 200x年即将结束,我进入xx公司销售部工作也将近半年。在销售部综合点,主要负责营销策划方面的工作。 1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。 xx园xx庭,xx阁开盘期间的现场跟进。 xx村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。 xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。 2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。 收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并分类。 3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。

参观了xx广场,xx花城,xx新城的开盘促销以及房展会的各 楼盘促销。 4、与策划公司对接,对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把销售部 ___与策划公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。 5、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展 ___,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。 参加了九月份的“房展会”,“xx园国庆看房专线车”,xx节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。 6、根据实际情况,对重要问题多想办法,多出主意,尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。 7、参加每周销售部主管例会,将周销售情况好,发送给领导,让领导及时了解销售现场的动态。 从七月份进入公司开始,每周汇总各点周销售情况上报领导

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场,让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况,了解市场上竞争对手的情况和动向。收集各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。 9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序,工作方法。 协助其他同事接待办理产权证的客户等。 10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。 近年的工作中,我通过实践学到了许多房地产的相关知识,通 过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我希望通过到销售第一线的不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献 模板,内容仅供参考

房地产营销策划与思维方法

房地产营销策划与思维方法 万物都是关联的,达尔文说:“许多表面上看起来毫无关系的事物之间,实际上都被一张无形的网联系着”。策划行为的本质就是通过寻找主体与客体之间客观存在的关系链,提炼出策划物之本真价值,然后通过外物形象和内在涵意融合,借外物形象驰骋想象,使外物形象在内在涵意中孕育审美意象,这就是策划的核心内涵。 策划需要一种思辩性的哲学思想和境界,破执除障,打开心灵的窗户,追求那种具有魅力和影响力的艺术化的人格美,就像魏晋时期的玄言诗一样,它不止是抽象的说理或作文,而是借助外物(如山水风景)形成象喻,或是借着参悟山水风景印证某些道理。因为有“玄心、洞见、妙赏、深情”的哲学思辩,才有颖悟、旷达、真率的创作灵感的自然激发和个性表现。“独照之匠,窥意象而运斤,此盖驭文之首术,谋篇之大端”(刘勰《文心雕龙?神思》)。文章如此,策划亦然。通常,策划过程由“创意、文案、策略整合”三大内容组成。无论创意、文案、策略整合如何实现,首先在于思路是否正确,思路来源于对策划物以及策划物所在的‘场’的洞察和把握(这里的场通常是指宏观经济环境和微观市场环境),也就是对策划主体和‘场’的意象与价值的整合。这种整合和把握主要在于三个方面的努力:一是如何窥意象而感

通;二是如何驭思维而把握;三是如何控节奏而出旋律。 如何窥意象而感通是指如何洞察与领悟,关键在于对事物的观照方式;如何驭思维而把握是指如何梳理思路,然后科学整合策略;如何控节奏而出旋律是指如何使策略以及策略执行充满节奏和动感,产生有序、有效、生动的策划效果和执行效果,从而达到策划要达到的目的。 一、如何窥意象而感通 何谓“意象”呢?魏王弼在《周易略例?明象》中指出:“夫象者,出意者也。言者,明象者也。尽意莫若象,尽象莫若言。言生于象,故可寻言以观象;象生于意,故可寻象以观意。意以象尽,象以言著。故言者所以明象,得象而忘言;象者所以存意,得意而忘象。犹蹄者所以在兔,得兔而忘蹄;筌者所以在鱼,得鱼而忘筌也。”哲学以观念为目的,思维以意象为终极,为了本质可蒸发现象,为了内容可能剥掉形式。“神用象通,情变所景”,实际上,意象是对创作过程中心物交融的一般说明,也是思维活动的一种至高境界。刘勰在《文心雕龙?神思》中云:“是以意授于思,言授于意,密则无际,疏则千里,或理在方寸而求之域表,或意在咫尺而思隔山河。”言有尽而意无穷,锺嵘在《诗品》中说:“意象欲出,造化已奇。” 窥意象而感通首先是静心,这里的静心指得是一种状态,平时我们在评价一个运动员表现不好时总是说:“他不在状态”。状态是由意识、心理、环境等综合因素组成的广域的概念,它动于无声,行于无形,但却是我们能否进入魔幻世界的关键之门,就像《哈理波特》里的9

房地产营销操盘心得

房地产营销操盘心得:精品 如何操盘一个房地产项目?这是初入房地产行业每一人都想知道的,记得自己刚入行房地产行业时,房地产营销策划对我是非常生的,看见营销策划公司对项目的大把炒作,排队造房,举办有特色的促销活动,那时是多么想自己也参与在其中,作为房地产从业人员必须了解一个项目是如何操盘起来的,全程营销策划包括那几大部分,具体做那些内容,头脑有了全体的思路,这样无论你在房地产行业中那个岗位,都会明白自己在做什么?为什么这样做?目前我所在城市三亚,很多项目都还没有进入营销策划时代,都是先根据自己建房,然后自己销售或再请专案代理公司,而不是根据市场需求顾客的需要,精确的市场定位,科学的房地产管理体系来完成,现在让我们一起来温习和学习一下! 建设项目全方位(全程)策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系,内容包括七大部分:①项目投资(代理)可行性研究②项目规划设计策划③项目质量工期策划④项目形象 策划⑤项目推广策划⑥项目销售管理与执行⑦项目客服策划。 第一部分:项目投资(代理)可行性研究 项目投资(代理)可行性研究是房地产全方位策划关键的环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下些功夫,以后的营销销售中就可以未雨绸缪。通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、三亚房地产市场的供求状况、三亚同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析,再结合项目进行SWOT分析,在以上基础上,对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析,然后根据基本资料,对某项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,并对开发节奏提出专业意见。 项目投资(代理)可行性研究具体内容如下

房地产营销策划全案

房地产营销策划案全案模版 第一章项目投资策划营销 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。 项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。 一项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 .地理位置 .地质地貌状况 .土地面积及红线图 .土地规划使用性质 .七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 .地块周边的建筑物 .绿化景观 .自然景观 .历史人文景观 .环境污染状况 3、地块交通条件调查 .地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 .项目的水、路、空交通状况 .地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查 .购物场所 .文化教育 .医疗卫生 .金融服务 .邮政服务

.娱乐、餐饮、运动 .生活服务 .娱乐休息设施 . . 二区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况 .国内生产总值: 第一产业数量 第二产业数量 第三产业数量 房地产所占比例及数量 .房地产开发景气指数 .国家宏观金融政策: 货币政策 利率 房地产按揭政策 .固定资产投资总额: 全国及项目所在地 其中房地产开发比重 .社会消费品零售总额: 居民消费价格指数 商品住宅价格指数 .中国城市房地产协作网络信息资源利用 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 .项目所在地的居民住宅形态及比重 .政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 .政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 6、商品住宅客户构成及购买实态分析 .各种档次商品住宅客户分析 .商品住宅客户购买行为分析 三土地SWOT(深层次)分析 1、项目地块的优势 2、项目地块的劣势

房地产营销基础知识详述

房地产销售程序与售楼技巧与顾客商谈或会晤时,假如你对答模糊不清或不能准确表达自己的意思,专门容易引出误会或苦恼来,使顾客对你的信心产生怀疑,这种情况因此十分糟糕。为幸免此类情况发生,你要学会选用适当的言辞来表,达自己的意思。讲话措辞要小心,切勿使用过分严厉的语言。人与人的交往是专门微妙的,只是一两句不当的话便可能破坏顾客与你之间的感情,待客态度方面最要紧的是,用尊敬有礼的讲话方式与顾客交谈,不要使对方产生不愉快的感受。自己想讲的话,用有礼貌的言辞清晰利落地讲出来。学习讲话的技巧,不管是政治家、喜剧演员,依旧一般人,都不能缺少这方面的练习。你的工作任务之一是接待顾客,假如你讲话漫不经心,会令顾客专门不愉快,而你自己还不知如何得罪了顾客,因此也可不能在讲话方面有所改进。假如能够掌握讲话技巧,自信心自然会增强,成功的机会就增多了。多些自我启发,讲话时多加考虑,加上平常多练习讲话的技巧,讲出话来自然会富有情理,语言精练,容易被同意。招式A:从心开始一.区不对待:不要公式化地对待顾客为顾客服务时,你的答话过于公式化或敷衍了事,会令顾客觉得你的态度冷淡,没有礼待他们,造成顾客不满。因此要注意以下几点: 1、看着对方讲话不管你使用多么礼貌尊敬的语言,假如只是你一个人讲个不停,而忽略你的顾客,他会觉得专门不快乐。因此讲话时要望着对方。你不看着对方讲话,会令对方产生不安。假如你一直瞪着对方,对方会觉得有压迫感。你要以柔和的眼光望着顾客,并诚意地回答对方的问题。 2、经常面带笑容当不人向你讲话,或你向不人讲话时,假如你面无表情,专门容易引起误会。在交谈时,多向对方示以微笑,你将会明白笑容的力量有多大,不但顾客,你周围的人,甚

房地产营销策划部工作总结

营销策划部2007年度工作总结

〖部门全年工作背景介绍〗 经营项目:硅谷假日存量尾盘销售及租赁 在售项目:美林西岸一期 运作项目:美林西岸二期、三期 工作重点:资产经营工作重点在于硅谷假日和新科花园剩余资产的销售和出租工作; 策划销售工作重点在于美林西岸项目一期的策划、广宣、销售。 年度任务: ※※※※※※※※※ 存量资产消化与经营 硅谷假日项目: 销售住宅3套,金额为312万元(余6套,金额655.27万元); 销售公建5套,金额为720万元(余15套,金额7105.16万元); 销售地下停车位147个,金额1323万元(余245个,2205万元) 计划出租半地下公建1套,面积200平米,计划收入12万元。 新科花园项目: 销售住宅1套,金额105万元(余3套,金额330.34万元); 销售车库20套,金额19万元(余61套,金额972.9万元); 销售仓库5套,金额7万元(余62套,金额469.56万元); 计划出租6套,金额2.16万元。 存量资产总计销售2480万元,实现出租经营14万元。 美林西岸项目销售 实现一期项目的584套房源销售,占一期项目住宅面积(90951.5平米)的62.8%即57000余平米,实现销售额1.86亿元,实现回款金额1.68亿元。(公建

在2007年度暂不销售) 2007年度,硅谷假日、新科花园、美林西岸项目共计实现销售额2.1亿元,实现销售回款1.93亿元。 ※※※※※※※※※ 一、存量房产消化工作 1、硅谷假日 住宅:3套住宅,面积512.91㎡,销售额为306.4967万元。 公建:销售一套3-2号公建,面积148.58㎡,销售金额126.293万元。 车库:共3套,销售金额45万元。 车位:销售37套,销售额344.3万元,余下部分交给物业公司出租经营。 仓库:销售10个仓库,共计26.2万元。 2、新科花园 住宅:出清。2006年底库存的722.22㎡,总价值303.3324万元4套住宅,已经全部清理完毕(其中59-3-602, 74.58㎡,单价6500元/㎡,总价484770元的住宅抵帐给美 林西岸项目的地质勘探单位) 公建:无可售公建。(仅余59-1号公建建筑面积97.36㎡借新科超市用;59-2号公建建筑面积78.16㎡借新科菜市 用) 仓库:2套,49.52㎡,仓库销售共计15.5万元。 硅谷假日、新科花园总销售金额为1140.9221万元,且

新形势下房地产营销策划手段

新形势下房地产营销策划手段创新 (2012-01-14 11:23:55) 转载▼ 分类:房地产营销 标签: 秀山 房地产营销 营销策划 网络营销 房地产市场 房产 综观房地产市场的营销策划方案,有符合实际的、有超越想象的;有老套的做法、也有创新的方案。由此可见,营销策划人员绞尽脑汁、挖空心思。市场上的房地产经历了炒作的浮躁之后,已经漫漫地走向理智和成熟。那么,在当今市场竞争激烈的新形势下,我们的房地产营销策划的工作人员更应该注重理性,从实际出发,为房地产营销策划的未来稳重掌舵。 (一)强调市场调研,注重市场分析。

从房地产营销的实际来看,花10分的力气作产品,往往需要花90分的力气去卖楼、造势、炒作。而花90分的力气好好地做好前期市场调研工作,做出真正符合市场需要的产品,往往只需要花10分的力气就能成功顺利销售。营销重在做好前期的市场研究,所谓不打无把握之仗,说的就是这个道理。前期市场调研,必须从消费者的实际出发,注重当地文化理念,重视消费者对产品户型、价格、产品质量的要求,将消费者的需求调查清楚,不能凭主观臆断,脱离实际。市场分析不准确,往往会造成楼盘积压,销售不畅。房地产企业应该做到:以市场需求为导向,根据实际需求量来决定市场供给情况;在可行性研究的同时进行房地产营销策划,贯穿全程营销策划的理念;认清房地产市场形势,不盲目跟风开发;要准确细分市场,开发市场上受消费者欢迎的空隙市场产品。 (二)提高网络营销技术,并建立相应的评估体系。 网上广告是网络营销的最基本形式,网络平台作为一种新的信息传播媒体,像电视广告一样可以开展营销活动。目前,大多数开发商都采用了相关的媒体进行房地产信息的网络宣传,建立企业网站是企业上网宣传的有效途径,另外,部分媒体的跟踪报道也是房地产产品网络营销的渠道。但是至于网络信息传播的有效性性究竟有多大,则没有明确的评估方法。因此,有必要创建相应的评估体系,对房地产网络营销效果进行评价,提高网络宣传的目的性和有效性。 (三)提倡房地产企业之间的合作营销。

房地产营销总监年度总结

房地产营销总监年度总结 对于金域蓝湾来说是成长的一年,对于我个人也是意义重大的 一年。在这三百多个日子里,我们经历了夜以继日紧张筹备、紧锣密鼓的团结作战、热闹非凡的喧嚣;在这三百多个日子里,我们也同心同德,携手奋进。我们经历了以下大事件: 一、寻获有力支持,确定合作单位 为了能够强强联合,建立从内至外具备顽强实力的攻坚团队,第一季度中我们依照公司程序,有序地组织进行了形象推广设计服务招标以及营销顾问服务招标两项重要工作,确定了优秀的合作单位:北京***文化传播有限责任公司以及北京****房地产经纪有限责任公司。并且提出了出色的项目整体VI系统设计以及整盘营销计划。 二、开工好彩头,金域蓝湾扬帆起航 五月十八日,我们在那片平坦的土地上呐喊宣战,金域蓝湾如璀璨艳阳冉冉升起,从无到有,我们都一一留下见证,还有那迎风吟唱的赞歌。 三、设立临时接待中心,迎接八方宾客 虽然工程建设的紧锣密鼓,临时接待中心的筹备设立也就被提上了议程并且立刻实施。 经由各部门的领导及同事的配合,我们的临时接待中心在严峻的条件下如火如荼的加紧建设,并如期投入使用,这中间的曲折虽然很多,但我们仍旧克服了地块条件限制、施工难度限制、城管市政限制

等一系列困难,于6月21日正式对外开放蓄客。看着临时接待中心里每一处精心的布置,皆全体销售部的努力,我们心情非常的感动。值得欣喜的是,在前期未对外宣传开放的一段时间内,我们临时接待中心自然来访客户络绎不绝,项目的口碑宣传从此拉开序幕。 四、挑选推广合作渠道,筹备销售物料 依据《金域蓝湾项目xx年营销方案》,在五、六月份,策划工作的重点除了临时售楼部的设立之外,还有制定《营销推广计划》、联系确定推广合作渠道、筹备销售物料等工作,为此,我们与广告设计公司和营销策划公司加班加点,利用一切资源,制定了周密详尽的工作计划,并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现,我们先后确定了报媒、网媒、户外led、短信等多种宣传渠道,涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式,并制定了详细全面的推广排期,我们每一次创意设计都受到业界同仁及客户的关注。 五、正式售楼部建成,欢乐降临金域蓝湾 9月,伴随着嘻哈包袱铺带来的欢声笑语,金域蓝湾与广大客户们迎来了第一次正式的华丽的亲密接触,我们一起细细体味了金域蓝湾的实力以及品质。宫廷般的殿堂、考究的家具摆设全方位的展示了金域蓝湾这一品牌为**当地带来的改变与价值,香榭丽舍法式公园里的梦幻家园,是比梦幻更美好的现实。 六、盛大开盘,震撼全城 9月28日,这个日子应该出现在金域蓝湾的里程碑上,这一天,我们为**城房地产市场创造了一个奇迹。超过一千六百人聚集在我们

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