3.2.1 编制招标公告[13页]
房屋建筑和市政工程标准施工招标文
第一卷第一章招标公告(未进行资格预审)(项目名称) 标段施工招标公告1.招标条件本招标项目 (项目名称)已由 (项目审批、核准或备案机关名称)以(批文名称及编号)批准建设，招标人(项目业主)为，建设资金来自 (资金来源)，项目出资比例为。
项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标。
2.项目概况与招标范围(说明本招标项目的建设地点、规模、合同估算价、计划工期、招标范围、标段划分(如果有)等)。
3.投标人资格要求3.1本次招标要求投标人须具备资质， (类似项目描述)业绩，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力，其中，投标人拟派项目经理须具备专业级注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。
3.2本次招标 (接受或不接受)联合体投标。
联合体投标的，应满足下列要求：。
3.3各投标人均可就本招标项目上述标段中的 (具体数量)个标段投标，但最多允许中标 (具体数量)个标段(适用于分标段的招标项目)。
4.投标报名凡有意参加投标者，请于年月日至年月日(法定公休日、法定节假日除外)，每日上午时至时，下午时至时(北京时间，下同)，在 (有形建筑市场／交易中心名称及地址)报名。
5.招标文件的获取5.1凡通过上述报名者，请于年月日至年月日(法定公休日、法定节假日除外)，每日上午时至时，下午时至时，在(详细地址)持单位介绍信购买招标文件。
5.2招标文件每套售价元，售后不退。
图纸押金元，在退还图纸时退还(不计利息)。
5.3邮购招标文件的，需另加手续费(含邮费) 元。
招标人在收到单位介绍信和邮购款(含手续费)后日内寄送。
6.投标文件的递交6.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间，下同)为年月日时分，地点为 (有形建筑市场交易中心名称及地址)。
6.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
7.发布公告的媒介本次招标公告同时在 (发布公告的媒介名称)上发布。
组建施工班组招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告1.1 招标单位：[招标单位名称]1.2 招标项目：[项目名称]1.3 招标内容：组建施工班组1.4 招标地点：[招标地点]1.5 招标时间：[招标时间]1.6 招标方式：公开招标二、项目概况2.1 项目名称：[项目名称]2.2 项目地点：[项目地点]2.3 项目规模：[项目规模]2.4 项目类型：[项目类型]2.5 项目工期：[项目工期]2.6 项目总投资：[项目总投资]三、招标要求3.1 招标范围：组建施工班组，包括但不限于土建、安装、装饰、园林等施工内容。
3.2 招标资格要求：3.2.1 具有独立法人资格的企业；3.2.2 具有有效的企业营业执照；3.2.3 具有有效的安全生产许可证；3.2.4 具有良好的商业信誉和业绩；3.2.5 具有健全的组织机构、管理制度和财务制度；3.2.6 具有符合本项目要求的施工资质；3.2.7 具有良好的售后服务能力。
3.3 投标人应具备以下条件：3.3.1 具有丰富的施工管理经验；3.3.2 具有优秀的团队协作能力；3.3.3 具有良好的职业道德和职业素养；3.3.4 具有较强的组织协调能力；3.3.5 具有较强的风险控制能力。
四、投标文件要求4.1 投标文件应包括以下内容：4.1.1 投标书；4.1.2 企业法人营业执照副本复印件；4.1.3 企业安全生产许可证复印件；4.1.4 企业资质证书复印件；4.1.5 企业业绩证明材料；4.1.6 施工组织设计；4.1.7 项目管理团队介绍；4.1.8 质量保证措施；4.1.9 安全生产保证措施；4.1.10 环境保护措施；4.1.11 工程进度保证措施；4.1.12 质量控制措施；4.1.13 工程造价控制措施；4.1.14 售后服务措施；4.1.15 其他相关材料。
4.2 投标文件应按照招标文件的要求编制，封面、目录、页码、字体等应符合规范要求。
4.3 投标文件应密封，并在封口处加盖投标人公章。
公开招标比选文件
公开招标比选文件文件编号：日期：招标文件编号：招标编号：页码：公开招标比选文件第一章绪论1.1 背景与目的公开招标比选是一种公平、公正、公开的采购方式，其目的在于通过比较不同供应商的投标文件，选取最具竞争力的合作伙伴。
本文件旨在规范和指导公开招标比选过程，确保采购结果的质量与效益。
1.2 适用范围本文件适用于所有需要进行公开招标比选的项目，包括但不限于货物采购、工程承包及服务合同的招标。
第二章招标准备2.1 编制招标文件2.1.1 定义招标范围与要求详细描述拟采购的产品或服务，明确技术指标、数量要求、质量要求等。
2.1.2 制定招标条件确定投标人资格要求、投标文件内容要求、评标方法等。
2.1.3 制定评标标准根据采购项目的特点，确定评标指标及其权重。
2.2 发布招标公告2.2.1 决定招标方式根据实际情况，确定招标方式，包括公开招标或限定招标。
2.2.2 编制招标公告发布招标公告，说明项目背景与目的、资格条件、投标文件要求、截止时间等关键信息。
第三章投标与评标3.1 投标3.1.1 投标人资格审查根据招标文件要求，对投标人进行资格审查，包括但不限于注册资格、过往业绩、财务状况等。
3.1.2 编制投标文件投标人按照招标文件要求，准备投标文件，并在截止时间前提交。
3.2 开标与评标3.2.1 开标组织开标会议，公开拆开投标文件，记录投标人及其投标金额等信息。
3.2.2 评标根据招标文件中确定的评标标准和权重，评审委员会对投标文件进行评分，并最终确定中标人。
第四章中标与合同签订4.1 中标结果公示公示中标结果，并按照法定程序进行相关流程和公告。
4.2 中标谈判与合同签订与中标人进行谈判，协商合同条款，最终签订采购合同。
第五章合同履行与支付5.1 合同履行双方按照合同约定，履行各自的义务，确保项目进展顺利。
5.2 质量监督检验组织质量监督检验，确保交付的产品或服务符合合同要求。
5.3 付款与结算按照合同约定，及时支付中标人货款或工程款，并进行结算。
建设工程施工邀请招标详细步骤
建设工程施工邀请招标详细步骤【第一篇：正式严谨的】一、项目介绍：本文档旨在详细介绍建设工程施工邀请招标的详细步骤，并提供相关法律名词及其注释。
该招标过程主要分为以下几个步骤：二、招标文件准备：2.1 建立招标文件编制工作小组2.2 制定招标文件编制计划2.3 收集项目资料和技术规范2.4 编制招标文件2.5 审查和完善招标文件三、发布招标公告：3.1 确定招标公告发布方式3.2 编制招标公告3.3 发布招标公告四、招标文件发售：4.1 制定招标文件发售规定4.2 制作招标文件发售通知单4.3 发售招标文件五、招标人资格审查：5.1 编制招标人资格审查办法5.2 招标人资格审查5.3 编制资格审查报告六、投标人资格预审：6.1 编制投标人资格预审办法6.2 投标人资格预审6.3 编制资格预审报告七、招标文件解读会：7.1 组织招标文件解读会7.2 完善招标文件解读会记录八、招标文件修改和澄清：8.1 对招标文件进行修改和澄清8.2 发布招标文件修改和澄清通知九、现场踏勘：9.1 组织现场踏勘9.2 完善现场踏勘记录十、投标文件递交：10.1 制定投标文件递交规定10.2 接收投标文件10.3 进行投标文件登记和备案十一、开标评审：11.1 组织开标评审会11.2 形成评标报告附件：招标文件、招标公告、招标文件发售通知单、资格审查报告、资格预审报告、招标文件解读会记录、招标文件修改和澄清通知、现场踏勘记录、评标报告法律名词及注释：1. 招标：以邀请方式让供应商或承包商提供商品或服务的行为。
2. 邀请招标：招标方主动向潜在投标人发出邀请，征集投标书。
【第二篇：简洁明了的】一、项目介绍：本文档旨在为建设工程施工邀请招标的详细步骤提供指导。
以下是具体流程：二、招标文件准备：1. 建立招标文件编制工作小组2. 制定招标文件编制计划3. 收集项目资料和技术规范4. 编制招标文件5. 审查和完善招标文件三、发布招标公告：1. 确定招标公告发布方式2. 编制招标公告3. 发布招标公告四、招标文件发售：1. 制定招标文件发售规定2. 制作招标文件发售通知单3. 发售招标文件五、招标人资格审查：1. 编制招标人资格审查办法2. 招标人资格审查3. 编制资格审查报告六、投标人资格预审：1. 编制投标人资格预审办法2. 投标人资格预审3. 编制资格预审报告七、招标文件解读会：1. 组织招标文件解读会2. 完善招标文件解读会记录八、招标文件修改和澄清：1. 对招标文件进行修改和澄清2. 发布招标文件修改和澄清通知九、现场踏勘：1. 组织现场踏勘2. 完善现场踏勘记录十、投标文件递交：1. 制定投标文件递交规定2. 接收投标文件3. 进行投标文件登记和备案十一、开标评审：1. 组织开标评审会2. 形成评标报告附件：招标文件、招标公告、招标文件发售通知单、资格审查报告、资格预审报告、招标文件解读会记录、招标文件修改和澄清通知、现场踏勘记录、评标报告法律名词及注释：- 招标：以邀请方式让供应商或承包商提供商品或服务的行为。
成都市招标管理办法
成都市招标管理方法成都市招标管理方法一、总那么1.1 目的为标准工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督，维护利益，保证工程工程质量，有效控制工程造价，特制定本。
1.2 适用范围本制度适用于工程工程的勘察设计、监理、施工、材料设备采购及营销筹划推广、销售代理等招标事宜。
二、招标工作组织机构的设置2.1 招标领导小组设立以总经理为组长，副总经理、财务总监、总工等相关人员参加的招标领导小姐。
2.2 招标工作小组设立以经营管理部牵头，审监部、财务部、工程管理部、研（开）发部、工程部、经营管理部、营销部等相关部门参与的招标工作小组。
2.3 评标小组设立评标小组，见本方法第9.3.1条。
三、各级职责3.1 招标领导小组共 13 页3.1.1 负责审批招标筹划方案，确定招标方式、审定投标单位。
3.1.2 负责招标过程中重大争议事宜的处理。
3.1.3 负责招标商务条件确实认，审定招标文件以及制定工作标准。
3.1.4 监督招标流程，确定中标单位。
3.1.5 招标限价和工程量清单审查。
3.2 招标工作小组3.2.1 投标人资格审查，拟定考察提纲，组织商务考察。
3.2.2 编制招标筹划方案，拟定招标文书。
3.2.3 按统一文本拟定合同，组织合同谈判。
3.2.4 组织开标，拟订考察、开标、评标报告，推荐中标候选人。
3.2.5 招标限价及工程量清单的编制。
四、招标工作部门分工4.1 经营管理部负责办理招标备案、招标公告、编制和审查招标文件（包括制定评标方法）、招标文件、收取图纸押金、编写招标文件清单、做好收发记录。
4.2 工程部（工程部）、经营管理组织勘察现场、进行资格预审、召开投标预备会。
4.3 需外聘专家帮助评标的，各专业部门推荐，由统一邀请。
4.4 采用公开招标方式的，由指定招标人代表组织开标、评标、定标等管理工作。
五、招标范围及规模5.1 由建设的工程工程施工单项合同估算价在30万元以上时，勘察设计、监理、施工或材料及设备采购（单项采购价款共 13 页在10万元以上）,营销筹划、和销售代理费用估算在10万以上时，应采用招标方式，招标时投标人不少于3家。
前期物业管理招标书(九步流程)
前期物业管理招标书(九步流程)引言概述：前期物业管理招标书是物业管理公司为了获得物业管理项目而制定的重要文件，其编制过程需要经过一系列步骤和流程。
本文将详细介绍前期物业管理招标书的九步流程，匡助读者了解如何有效地准备和提交招标书。
一、明确需求和目标：1.1 确定招标范围和内容：首先需要明确招标的具体范围和内容，包括物业管理的具体要求、服务范围、服务周期等。
1.2 确定招标目标：明确招标的目标是为了获取新的物业管理项目，还是为了延续现有项目，从而确定招标的重点和方向。
1.3 分析市场需求：对当地物业管理市场进行调研，了解竞争对手的情况，为招标策略的制定提供参考。
二、制定招标策略：2.1 确定招标时间节点：根据项目需求和市场情况，确定招标的时间节点，合理安排招标的时间表。
2.2 制定招标方案：根据需求和目标，制定详细的招标方案，包括招标的主题、内容、要求等。
2.3 确定招标评审标准：制定招标评审标准，明确评审的重点和要求，确保评审过程公正、透明。
三、准备招标文件：3.1 编制招标公告：根据招标方案编制招标公告，发布到相关的招标平台或者媒体上，吸引潜在投标者。
3.2 编写招标文件：编写详细的招标文件，包括招标说明、技术要求、报价要求等内容，确保投标者了解招标的具体要求。
3.3 确定投标文件的提交方式和截止时间：明确投标文件的提交方式和截止时间，确保投标者按时提交完整的文件。
四、发布招标公告：4.1 宣传招标信息：通过各种途径宣传招标信息，吸引更多的潜在投标者参预竞标。
4.2 接受投标文件：接受投标者提交的文件，核对文件的完整性和合规性。
4.3 开展投标评审：根据招标评审标准对投标文件进行评审，确定最终中标者。
五、签订合同和启动项目：5.1 签订合同：与中标者进行合同谈判，达成一致后签订正式合同。
5.2 启动项目：启动物业管理项目，按照合同要求和招标文件执行物业管理服务。
5.3 监督和评估：定期对物业管理项目进行监督和评估，确保服务质量和效果达到预期目标。
工信部通信建设项目招投标管理信息平台_操作手册_代理机构分册(分册)
工业和信息化部通信工程定额质监中心工信部通信工程建设项目招标投标管理信息平台操作手册代理机构分册上海宝信软件股份有限公司工业和信息化部通信工程定额质监中心工信部通信工程建设项目招标投标管理信息平台操作手册代理机构分册编制：喻娜编制日期：2014-07-23审核：孙浩审核日期：2014-07-25批准：陈超批准日期：2014-07-25上海宝信软件股份有限公司目录1............................................................................ 概述22....................................................................... 操作流程2 2.1.................................................................. 用户管理22.2.................................................................. 招标管理23....................................................................... 画面说明3 3.1.................................................................. 用户管理33.1.1............................................................. 用户注册43.1.2........................................................ 用户信息管理8 3.2............................................................. 招标业务管理183.2.1........................................ 代理机构项目处理查询页面183.2.2..................................................... 新项目登记页面193.2.3................................................... 招标项目处理页面203.2.4................................................... 发布招标公告页面223.2.5............................................. 资格预审专家抽取申请243.2.6........................................... 资格预审评委会组建页面253.2.7........................................ 资格预审评标专家考评页面283.2.8........................................................ 专家抽取申请293.2.9..................................................... 评委会组建页面303.2.10 ................................................. 评标专家考评页面493.2.11 ................................................... 中标候选人公示503.2.12 ................................................................ 报告523.2.13 ...................................................... 招标终止页面553.2.14 ................................................. 代理机构查询页面55 3.3............................................................. 待办提醒页面60 3.4.................................................................. 系统管理613.4.1........................................................ 用户管理页面613.4.2........................................................ 部门管理页面623.4.3........................................................ 站内消息页面633.4.4........................................................ 修改密码页面644............................................................................ 附录641.概述本文档为工信部通信工程建设项目招标投标管理信息平台系统操作手册的代理机构分册，用于指导操作系统。
2007年版国家标准施工招标文件(招标公告、资格预审文件)条款释义-中国招标投标协会2008
第十四条 要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意 思表示应当符合下列规定： （1）内容具体确定； （2）表明经受要约人承诺，要约人即受该表示意思的约束。 第二十一条 承诺是受要约人同意要约的意思表示。 〉〉招标投标对应的要约与承诺： 招标公告、投标邀请书 投标函 中标通知书 要约邀请；
要约（有时效）； 承诺。
5. 投标文件的递交 5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 [1]年 [1]月 [1]日[1]时[1]分，地点为 [2] 。 5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人 不予受理。 6. 确认 你单位收到本邀请书后，请于 [1] （具体时间） 前以传真方式或快递方式予以确认。 [说明]
中华人民共和国标准施工招标文件
招标公告、资格预审文件
（2007年版）
条款释义
毛林繁 中国招标投标协会，博士） （中国招标投标协会，博士）
二OO八年一月，北京 OO八年一月， 八年一月
一、招标采购与合同订立
〉〉《招标投标法》： 第四十六条 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日 起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书 面合同。招标人和中标人不得再行 订立背离合同实质性 内容的其他协议。 〉〉《合同法》： 第十三条 当事人订立合同，采取要约、承诺方式。 第十五条 要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表 示。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、 商业广告等为要约邀请。
6. 发布公告的媒介 本次招标公告同时在 介名称）上发布。
[1]
（发布公告的媒
7.联系方式 （省略）
（三）投标邀请书（适用于邀请招标）
• 邀请招标条件及审批（30号令， 第11条） 有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标： (1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人 可供选择的； (2)受自然地域环境限制的； (3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不 宜公开招标的； (4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； (5)法律、法规规定不宜公开招标的。
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二
工程招标公告的内容
3.投标人资格要求
申请人应Байду номын сангаас备的工程施工资质等级、类似业绩、 安全生产许可证、质量认证体系证书，以及对财 务、人员、设备、信誉等能力和方面的要求。是 否接受联合体申请资格预审或投标以及相应的要 求；申请人申请资格预审/潜在投标人投标的标段 数量或指定的具体标段。
二
工程招标公告的内容
（2）送达地点
送达地点一定要详细告 知，可附地图。
二
工程招标公告的内容
5.资格预审文件/投标文件的递交
（3）逾期送达处理
对于逾期送达的或者未 送达指定地点的或者不按 照资格预审文件/招标文件 要求密封的资格预审文件/ 投标文件，招标人不予受 理。
二
工程招标公告的内容
6.公告发布媒体
招标人发布本次招标资格预审公告/招标 公告的媒体名称。如果招标人同时在多个媒 体发布公告，应列明所有媒体的名称，并保 证各媒体公告的内容一致。
4.资格预审文件/招标文件的获取
（1）时间
（2）方式、地点。
（3）招标文件售价
（4）图纸押金
二
工程招标公告的内容
5.资格预审文件/投标文件的递交
（1）截止时间
对于依法必须进行招标 的项目，提交资格预审申 请文件的截止时间自资格 预审文件停止发售之日起 不得少于5日，招标文件开 始发售到投标文件递交截 止日不得少于20日。
编制招标公告
招投标与合同管理
一
编制招标公告
国内依法必须进行公开招标的项目，依据我国
《招标投标法》相关规定，应当通过国家指定的报 刊、信息网络或者其他媒介发布，如《中国建设报》 《中国日报》和中国招标投标网等。
在指定媒介发布必须招标项目的招标公告，不 得收取费用。
招标公告应当载明招标人的名称和地址，招标 项目的性质、数量，实施地点和时间以及获取招标 文件的办法等事项。
二
工程招标公告的内容
7.联系方式
联系方式包括招标人和招标代理机构的联 系人、地址、邮编、电话、传真、电子邮箱、 开户银行和账号等。
二
工程招标公告的内容
招标条件
招
建设项目概况与招标范围
标
公
投标人资格要求
告
的
招标文件的获取
内
容
投标文件的递交
公告发布媒体
联系方式
二
工程招标公告的内容
1.招标条件
（1）工程建设项目名称、项目审批、核准或 备案机关名称及批准文件编号。
（2）项目业主名称，即项目审批、核准或 备案文件中载明的项目投资或项目业主。
（3）项目资金来源和出资比例。
二
工程招标公告的内容
1.招标条件
（4）招标人名称，即负责项目招标的招标人 名称，可以是项目业主或其授权组织实施项目 并独立承担民事责任的项目建设管理单位。
（5）阐明该项目已具备招标条件，招标方 式为公开招标。
二
工程招标公告的内容
2.建设项目概况与招标范围
对工程建设项目建设地点、规模、计划工期、 招标范围、标段划分等进行概括性的描述，使 潜在投标人能够初步判断是否有意愿以及自己 是否有能力承担项目的实施。