企业后勤部管理制度范本
后勤部门的管理制度范本5篇
后勤部门的管理制度范本5篇在当下社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的后勤部门的管理制度范本，希望能够帮助到大家。
后勤部门的管理制度范本篇1第一章总则第一条为使本集团后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益，特制订本制度。
第二条本制度主要包括：车辆、宿舍、医务室、食堂及电话、手机管理等。
第三条本集团各级员工，均应遵守本制度各项规定。
第二章车辆管理第一节大客车的管理第四条员工乘坐规则（一）员工凭本人上岗证或穿工作服上车，应在规定时间前到指定站点候车。
（二）员工应等车停稳后方可上、下车，不得拥挤、抢座、起哄，上车后要坐稳扶牢，如由于员工本人的责任而发生事故，公司概不负责；拥挤者罚款10元。
（三）严禁携带热水壶、扁担等物，及超10公斤的货物上车。
（四）车内严禁吸烟、吐痰，保持清洁卫生。
严禁用小刀、笔、指甲或其他尖锐物等在车上刻、划、涂、写，违者罚款100元。
（五）做到文明乘车，树立高尚风格，两旁座位应自觉让晕车及身体虚弱的同志乘坐。
（六）大客车只限本公司员工乘座，严禁带客上车，任何人带客上车，带客者每人次罚款10元。
（七）非本公司员工确需乘公司大客车的，须经领导批准并到人事部门办理乘车证，凭证乘车。
第五条对大客车驾驶员的要求与奖罚（一）大客车必须依照公司的安排，定时定点接送员工，确保员工上下班不迟到。
（二）严格按公司规定的线路停靠站点让员工上下车，不得任意停车上下，否则给予驾驶员每次罚款5元。
（三）司机负责监督员工乘车，员工一律凭本人上岗证（乘车证）或穿工作服上车，禁止带客，违者给予驾驶员每人次罚款5元。
（四）驾驶员应做到文明、安全驾驶，如发生意外事故，驾驶员负责保险公司索赔后不足部分的损失费总额10%的责任。
（五）严格执行各项交通法规，凡因违犯交通部门有关规定被罚款者，驾驶员应负30%的责任。
企业后勤管理工作制度6篇
企业后勤管理工作制度6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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后勤部管理制度范文(4篇)
后勤部管理制度范文某公司后勤部管理制度范本第一章总则第一条为了加强后勤部门的管理，规范后勤工作流程，提高服务质量和效率，公司特制定本管理制度。
第二条后勤部门是公司的服务支持部门，在公司运营中发挥重要作用，负责公司的物资、设备、场所、办公楼等方面的管理保障工作。
第三条后勤部门的主要职责是：1. 根据公司的需求，统筹安排公司物资的采购、储存和分配工作；2. 确保公司设备的正常运行，及时维修和保养设备；3. 管理公司的场所，保障员工的办公环境卫生和安全；4. 协助其他部门开展各项工作。
第二章组织机构第四条后勤部门的组织机构包括：后勤主管：负责后勤部门的日常管理和协调工作。
采购员：负责公司物资的采购工作。
仓管员：负责公司物资的储存和分配工作。
设备管理员：负责设备的运行和维护。
第三章职责和权限第五条后勤主管的职责和权限包括：1. 组织制定公司物资的采购计划，并负责采购流程的管理；2. 确保公司设备的正常运行，协调设备维修和保养工作；3. 监督场所的卫生和安全工作；4. 协助其他部门完成工作。
第六条采购员的职责和权限包括：1. 根据公司需求，制定物资采购计划，并与供应商进行线下洽谈和合作；2. 负责物资的验收和入库工作，并做好库存管理；3. 与仓管员协调物资的分配工作。
第七条仓管员的职责和权限包括：1. 管理公司的物资仓库，确保物资的安全、整洁和有序；2. 根据公司需求，做好物资的配送和发放工作；3. 监督物资的库存和报废工作，保持库存的准确和适度。
第八条设备管理员的职责和权限包括：1. 负责公司设备的管理和维护工作；2. 定期检查设备的运行状态，及时发现和解决问题；3. 协调设备的维修和保养工作。
第四章工作流程第九条后勤部门的工作流程包括以下环节：1. 物资采购：（1）后勤主管根据公司需求，制定物资采购计划；（2）采购员与供应商进行洽谈和合作，确保物资的质量和价格；（3）采购员进行验收和入库工作，并做好库存管理。
后勤保障管理制度范本(5篇)
后勤保障管理制度范本对不起，我不能提供5,000字的内容。
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后勤保障管理制度范本（2）第一章总则第一条为了保障单位正常的运行和员工的工作条件，制定本管理制度。
第二条后勤保障管理制度适用于单位内的所有员工。
第二章后勤保障管理的原则第三条后勤保障管理的原则包括：1. 公开、公平、公正的原则；2. 安全第一的原则；3. 经济、高效的原则；4. 协调一致、分类管理的原则。
第三章后勤保障职责第四条后勤保障职责主要包括以下内容：1. 提供员工的基本生活条件，包括饮食、住宿、交通等；2. 维护单位的设施和设备；3. 管理单位内部的办公用品和文档；4. 维护单位的安全和环境；5. 其他与后勤保障相关的职责。
第四章后勤保障的具体内容第五条后勤保障的具体内容包括：1. 饮食：提供员工的早餐、午餐、晚餐，并根据员工的需求提供特殊饮食；2. 住宿：提供员工的住宿条件，并确保住宿环境的舒适和安全；3. 交通：提供员工的交通工具，并确保交通工具的安全和正常运行；4. 设施和设备的维护：定期检查设施和设备的运行状况，并及时维修和更换；5. 办公用品和文档管理：管理单位内部的办公用品和文档，确保使用和归档的规范；6. 安全和环境：制定安全和环境管理制度，确保单位的安全和环境符合相关法规和标准。
第五章后勤保障的考核与奖惩第六条对后勤保障工作进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
第七条对后勤保障工作出现的问题和失职行为进行处理，可以采取警告、罚款、停职、辞退等措施。
第六章附则第八条本制度由单位负责人负责解释和修改。
第九条本制度自发布之日起生效。
注：以上为一个简要的后勤保障管理制度范本，并不完整和详细。
根据您的具体情况，可以对内容进行适当调整和修改。
同时，建议在制定制度时参考相关法律法规和单位内部的规章制度，确保制度的合法性和实际可行性。
公司后勤管理规章制度
公司后勤管理规章制度•相关推荐公司后勤管理规章制度范本（通用6篇）在现在的社会生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的公司后勤管理规章制度范本（通用6篇），希望对大家有所帮助。
公司后勤管理规章制度1一、全体干部职工工作日要坚持做到不迟到、不早退、不擅自离开工作岗位。
二、实行上班签到制度，由办公室负责签到，出勤情况每月通报一次，以此作为奖惩的依据之一。
三、在法定工作日内，每天按规定的作息时间，上午上班前到指定地点签到，不得由他人代签。
代签视为迟到，一天见不到人视为旷工。
四、不在规定时间内签到的，一律视为迟到。
公出、病事假由办公室代签。
不按规定时间离岗的，一律视为早退。
五、严格履行请假制度。
要事前向局领导请假，并告知分管领导及股室负责人，不请假者或未经批准擅自离岗的，一律按旷工处理。
六、严肃岗位纪律，集中精力干工作。
按照岗位责任制和领导要求完成各项工作任务，坚决反对在岗不工作，精力不集中，出工不出力，工作效率低的现象。
七、工作人员因工作需要加班加点或占用公休日的，由各股室记载，作为年终考核的一项内容，但不予补休。
八、婚嫁及女同志产假，哺乳期，探亲假，休假等，按国家有关规定执行。
公司后勤管理规章制度2一、办公用品采购、后勤管理1、各股室应本着压缩经费开支，厉行节约的原则，勤俭办公，避免浪费。
2、常用办公用品由财务统一采购，交由办公室逐项登记、入库。
采购应由两人以上同办，避免质次价高，假冒伪劣商品。
所购物品发票由经办人、办公室人员、分管领导会签后统一报销。
3、办公用品一律到办公室统一领取。
所领物品必须逐项填写领用登记表。
使帐物一致、消耗和库存平衡。
每月盘存，结转至下月登记表。
4、复印机为了方便内部工作需要，严禁对外使用。
内部各部门使用均需填写复印登记表，以便月底核算耗材。
5、个人办公用具除常用易耗品外，其余均为一次性配备，非正常损坏、丢失均由本人自负。
后勤部工作制度范文(3篇)
后勤部工作制度范文1. 引言后勤部作为组织机构的重要一环，承担着提供组织内各项后勤支持和服务的重要职责。
为了规范后勤部工作，提高工作效率和质量，特制定本工作制度，以作为后勤部工作的指导和依据。
2. 工作时间2.1 工作时间安排由后勤部负责，根据工作需要制定合理的工作时间表，并及时通知相关员工。
2.2 员工应按照工作时间表准时到岗，离岗时应确保工作任务完成并与相关人员做好交接工作。
3. 请假制度3.1 员工若需请假，应提前提交请假申请，经上级审核后方可请假。
3.2 请假时间不得超过规定的假期天数，否则须以无薪假或其他形式进行补偿。
3.3 请假期间，员工应尽可能确保相关工作的顺利进行，如有不可抗力因素导致无法履行工作职责，应及时通知上级并说明原因。
4. 工作考勤4.1 员工应严格按照工作时间表和考勤制度进行签到、签退。
4.2 迟到早退的员工应及时向上级汇报并说明原因，如有多次迟到早退现象，将影响个人绩效考核结果。
4.3 员工应每月主动将个人考勤情况报告给上级，以供工资发放和绩效考核使用。
5. 工作任务分配5.1 后勤部根据工作需要和员工的专业能力，合理进行工作任务的分配。
5.2 工作任务应明确具体、可量化，并根据员工的实际工作情况进行适当调整。
5.3 员工在接到工作任务后应及时了解任务背景和要求，并制定合理的工作计划和执行方案。
6. 工作流程6.1 后勤部应制定相应的工作流程，明确各类工作任务的执行步骤和标准。
6.2 员工应熟悉并遵守工作流程，确保工作任务的顺利进行和工作结果的质量。
6.3 如发现工作流程存在问题或需要进行调整，员工应及时向上级反馈，并提供改进意见。
7. 部门协作7.1 后勤部与其他部门之间应保持良好的沟通协调，共同完成组织的工作目标。
7.2 后勤部与其他部门之间的工作合作应建立相应的工作联系机制，进行项目进度和问题的及时沟通。
7.3 后勤部应积极响应其他部门的工作需求，并及时提供相关的支持和服务。
后勤工作管理制度模板模版（5篇）
后勤工作管理制度模板模版第一章总则第一条为规范和管理后勤工作，提高后勤服务质量，提高成本效益，特制订本制度。
第二条后勤工作管理制度适用于本单位所有相关人员。
第三条后勤工作包括但不限于宿舍管理、食堂管理、供应物资管理等方面的工作。
第四条后勤工作管理应遵循公正、公平、公开、高效的原则。
第五条后勤工作管理应注重质量、安全、环保、节能的要求。
第六条后勤工作管理应注重成本控制和经济效益提升。
第七条后勤工作管理应与相关部门充分协调配合，形成工作合力。
第二章宿舍管理第一条宿舍的分配和管理应按照相关规定执行。
第二条宿舍的使用应遵守居住秩序，不得乱堆乱放，保持整洁。
第三条宿舍内严禁吸烟、禁止违法娱乐活动。
第四条宿舍内禁止私拉乱接电线，使用不符合安全标准的电器设备。
第五条宿舍内禁止私拉乱接电线，使用不符合安全标准的电器设备。
第六条宿舍内禁止私拉乱接电线，使用不符合安全标准的电器设备。
第七条宿舍内禁止私拉乱接电线，使用不符合安全标准的电器设备。
第三章食堂管理第一条食堂的管理应按照相关规定执行。
第二条食堂提供的餐饮食品应符合卫生标准，确保食品安全。
第三条食堂内应保持整洁，保证就餐环境良好。
第四条食堂应定期检查厨房设备，确保其正常运转。
第五条食堂管理人员应定期培训，提高厨艺与服务素质。
第四章供应物资管理第一条物资采购应按照相关规定执行。
第二条物资存储应符合安全、环保的要求。
第三条物资使用应经过审批，并按照分配规定使用。
第四条物资管理人员应建立并维护物资清单，并定期进行盘点。
第五条物资管理应建立科学的库存控制机制，减少库存积压。
第六条对物资的报废、报损等情况应按照相关规定进行处理。
第七条物资管理人员应定期开展物资管理培训，提高管理水平。
第五章后勤服务第一条后勤服务应按照相关规定执行。
第二条后勤服务应注重服务质量，提供优质高效的服务。
第三条后勤服务应保护服务对象的合法权益。
第四条后勤服务人员应严守保密原则，不得泄露服务对象的个人信息。
公司后勤管理细则模版(3篇)
公司后勤管理细则模版一、公物环境卫生____公共财物，花草树木，不可随意破坏。
2.养成好的卫生习惯，不随地吐痰，不在公共区域抽烟，不丢纸屑、果皮、烟头，杂物，不乱涂、乱画。
3.随时保持办公环境及办公桌面的整洁有序。
____节约水电和办公用品，发现办公设备损坏或发生故障时，应立即向人力资源部报告，以便及便解决问题。
二、员工形象要求1、男士：西装，领带，皮鞋。
发型：简单，无复杂装扮。
2、女士。
职业套装，淡妆，不过分暴漏，发型不夸张。
三、电话1.接听电话要有礼貌，一律采用规范用语“你好。
我是____金晟元公司____，请问您找哪位。
”2.接听电话应及时，一般铃响不得超过三声，如受话人不能接听或不在，离之最近的员工应主动接听，重要电话作好接听纪录。
3.员工不得用公司____处理私人事务。
四、公司纪律1.服从公司工作安排与工作调配。
2.工作时间严守工作岗位，专心工作、不串岗、不闲聊。
3.办公室内不得高声喧哗、嘻闹；不说粗话、俚语及不适合办公场所的语言。
4.上班时间不许上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、通过网络买卖东西；不得下载、浏览、____与工作无关的内容，不得利用公司网络____与工作无关邮件。
5.员工最后离开办公室者，随手关灯、水龙头，离开办公区域时关闭电源，锁好门窗。
6.员工违反纪律，公司根据情节轻重，可处以罚款____元、通报批评直至开除。
7、主动____确保公司人员及财物安全，对可能发生的意外事故能防患于未然。
公司后勤管理细则模版（2）1. 定义后勤管理是指为公司提供支持和协助的一系列服务和活动，包括但不限于办公设施管理、采购管理、设备维护等内容。
2. 组织结构2.1 后勤部门是公司的后勤管理职能部门，负责制定后勤管理细则并监督执行。
2.2 后勤部门的组织结构应与公司整体组织结构相适应，明确责任与权限。
3. 办公设施管理3.1 办公场所: 后勤部门负责管理公司的办公场所，确保其安全、舒适和高效运行。
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第一部分岗位职责
一、后勤部经理岗位职责
1、注重个人仪容仪表，负责物资采购不全面工作，提出酒店物资采
购计划，报总经理批准后组织实施，并确保各项采购任务的完成2、对酒店各部门物资需求及消耗情况进行调查研究，熟悉各种物资
的供应渠道和市场变化情况，发觉新的供货商
3、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保酒店物资的
正常采购量
4、完成酒店各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支
5、对酒店的物资采购负重要责任，熟练掌握酒店所需各类物资的名
称、规格、型号、单价、用途和产地，检查购进物资是否符合质量要求
6、检查合同的执行和落实情况，参与大批量商品订货的业务洽谈
7、认真监督检查各采购员的采购及价格控制以及维修情况
8、负责监督采购人员在从事采购业务活动中讲信誉，不索贿、受贿
并与供货单位建立良好关系，在平等互利的原则下进行合作
9、负责部署人员的业务培训，开展职业道德、外事纪律，使员工提
高工作水平和思想水平
10、做好突发事件的处理工作
11、必须有高度的责任心，较强的指挥能力和协调能力应变能力，
了解采购维修部门情况，监督及管理好日常工作，按时参加公司例会。
12、不断的学习知识技能，让下属提高工作质量。
二、后勤部副经理岗位职责
1、注重个人仪容仪表，协助采购部经理办理采购事宜，保证酒店
物品的正常供应
2、与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格够到符合标
准的物品
3、有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技
术问题，压缩费用开支
4、协助采购部经理检查月末盘点工作，做好当日工作总结
三、采购员的岗位职责
1.注重个人仪容仪表，掌握酒店各部门物资需求及各种物资的市场
供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制情况，熟悉各种物资的采购计划
2.采购物品应做到择优选择、物美价廉，时鲜、考虑季节性物资，
做到货比三家。
如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息，供经营部门参考
3.经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购，积极组织适销
对路货源，防止盲目进货，尽量避免积压商品，提高资金周转率，经常与仓库保持联系，了解仓库清况，全面掌握库存商品的清况，有计划、有步骤的安排好各项事务
4.严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动
向和市场信息，积极争取定购货源，保证充足货源
5.各部门继续的物品要优先采购，并做到按计划采购，认真核实各
部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对常用物资按库存规定，及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好无助使用的周期性计划工作
6.严格遵守财务制度，遵纪守法，不索贿、受贿，在平互利下开展
业务活动，购进物资要尽量做到单据（发票）随货通行交仓管员验收，报账要及时，不得随意托帐挂账
7.努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，
外出采购时要注意维护酒店的利益和声誉，不谋私利
8.严格遵守酒店的各项规章制度，服从上级领导的分工安排，做好
当日工作总结
四、维修员岗位职责
1、注重各人仪容仪表，严格遵守员守则和各项规章制度。
2、努力学习技术，熟练掌握酒店电气设备的原理及实际操作与维
修。
3、设备如发生故障，一定要排队故障才能下班。
4、制定所管辖设备的检修计划，按时按质量地完成。
5、每周或每月一次分管设备的维修保养工作。
五、门卫岗位职责
1、注重个人仪容仪表，每月班前交接班，认真听取交班人员的情
况汇报，不清楚的问题当面问清。
2、注意本人仪容，仪表，严格按照酒店的要求着装上班。
3、严格执行会客制度，对来饭店公干，会客人员主动问候，询问
事由，与有关部门联系，征得同意后执行。
4、负责车栅的安全，卫生工作协助员工将自行车存放整齐，保证
车辆不丢失。
第二部分管理制度（共5项）
一、维修制度
（一）后勤经理负责统筹安排维修事项
（二）维修流程：
1、设备负责人负责设备的保管和保养工作，发现设备出现故障，应立即通知主管领导，填写维修单“维修部门”、“通知时间”、“维修事项”、“维修原因”四项。
2、主管领导负责收集维修单，部门经理审核签字，部门经理根据实际需要填写“需要维修时间”。
（例：下午3:00前修好）。
3、《维修通知单》一式两联，维修部门根据当日的维修任务，核对维修时间，在“需要维修时间”下签字，注明具体的维修时间（如3:00去修）一联留存，另一联由交送《维修通知单》人员（各部门主管领导，如领班，厨师长等）带回。
如果确实在规定时间内完不成该项维修任务，必须立即通知该部门经理再次协商维修时间。
4、部门主管领导将存根联带回，传交设备负责人在“通知人”栏签字，按规定时间，设备负责人必须留守，等待维修人员上门维修。
维修完毕后，设备负责人在“验收人及时间”栏注明维修具体时间如“3:00--4:00”并签字，将“存根”上交部门主管领导。
5、部门主管领导检查后，签字，将“存根”上交部门经理，部门经理根据“存根”审核维修人员是否按时间进行维修、维修情况如何。
6、维修人员维修完毕后，经设备负责人在“验收及时间”栏签字，将“维修留存”带留存，如发现设备不能进行维修或有其它原因不能在规定时间内完成，需立即通知部门经理。
7、需紧急维修的设备，部门经理在“部门经理签字”栏注明“紧急维修”，维修人员必须无条件按需要维修时间立即进行维修。
8、维修人员必须定期内对酒店的各种设备、设施进行保养。
9、维修人须合理安排时间，按“需要维修时间”完成任务。
10、维修设备时，须认真负责，保质保量，如发现怠工偷懒，故意拖延维修时间者，必须严肃处理。
11、维修人员必须妥善保留维修单据，直接与日清挂钩，审核自身是否做到日事日毕。
（附：维修通知单）
维修通知单
二、采购制度
1、厨房需用原材料，服务需用的物品要确定专人填写的申请购货
单，交经理、厨师长审阅签字，报采购员。
无相关领导签字，采购员一律不得采购。
2、要求进货一律写申请单，表明数量，质量标准和规格。
3、采购员进货，要坚持保证质量，优质低价，同等价格比质量，
同等质量比价格。
4、所有采购物品的品质保持稳定。
5、采购人员须对自己采购物品价格和品质负责。
6、采购部应每周去外部调查或获取酒店的使用物品来源与价格
信息以书面汇报主管。
7、采购部禁止采购任何未下申购单的物品，则财务不报销。
三、后勤部工作日程
上午
6：00—6：30起床、整理卫生，赶到菜市场
6：30—7：40采购青菜
7：40—8：20采购杂货
8：20—9：20采购水产(采购完毕)
9：20—9：30运输回总店库房
9：30—9：50开餐
9：50—10：20采购员分发原材料(一名)，核对帐目(一名)
10：20—2：30休息，自由安排(必须留一名值班人员)
下午
2：30—2：50开餐
2：50—4：20采购货物(二名)其余两名待命维修(2：50—5：30)
4：20—4：30运输回总店，货物采购完毕
4：30—5：00分发原材料(一名)，核对帐目(一名)
5：00—9：30一名值班，其余人员自由安排(待命或紧急事项维修)
9：30—9：50开餐
9：50—6：00(次日)休息
注：每天留专职维修人员一名，随时待命维修。