供应商淘汰申请单
供应商退场审批表
年月日
合同编码
柜位号
品牌名称
经营类别
退场供应商名称
（注明供应商编码）
委托代理人
联系方式
合同编号
合作方式
□独立经营□联营
合同有效期
年月日至年月日
申请退场时间
年月日至年月日时
退场原因
退场重点Байду номын сангаас项（合同履行情况、员工工资保险等）
营业部意见：是否有未交费用□是□否其他事项：替换品牌
物业部意见：
企划部意见：是否有未交费用□是□否其他事项：
行政管理部意见:是否有未交费用□是□否
人力资源部意见：是否有未交费用□是□否
财务部意见：是否有未交费用□是□否具体说明：
分管领导意见：
丽雅百货总经理意见：
供应商退出申请单
类型□
运营异常 □
业务调整 □
供货简历栏(写不下可附页)
子件品名
备份供应商名称 未备份原因
对策方案
采购部意见
同意： □
不同意：□ 采购代表： 同意： □
不同意：□ 审批人：
会签单位
采购部 品保部 生管部 项目部 财务部 行政部 销售部 工程部
同意
□ □ □ □ □ □ □ □
供应商提出终止供货 □
供应商名称 供应商联系人 开始合作日期 退出申请人
类型
技术薄弱 □
绩效不达标 □
配合差
□
长期不合作 □
其它
□
主要镜头名称
xxxx有限公司
供应商退出申请单
供应商退出申请NO.:
详细原因
供应商不能满足业绩要求，对其终止供货□
供应商地址 联系电话 退出申请提出日期 退出审核人
退出原因栏
不同意
□ □ □ □ □ □ □ □
不同意原因说明：
审批日期: 不同意原因说明：
审批日期:
部门会签
审批意见
签字
日期
SNP-WI-GF-PM-008-001;A;2022/1/13
供应商退场申请
供应商退场申请
供应商场地点：四川省成都市南部县文庙街8号
供应商品名称：有国牌油底肉
退出供应原因:由于供应成本不断的增大，销售量不断减少，供应单价协商不好，特此申请退出供应此商品。
申请单位：
申请人：
申请时间：2015年10月8日
供应商退场申请
供应商场地点：四川省成都市南部县文庙街8号
供应商品名称：有国牌油底肉
退出供应原因:由于供应成本不断的增大，销售量不断减少，供应单价协商不好，特此申请退出供应此商品。
申请单位：
申请人：
申请时间：2015年10月8日
供应商退场申请
供应商场地点：四川省成都市南部县文庙街8号
供应商品名称：有国牌油底肉
退出供应原因:由于供应成本不断的增大，销售量不断减少，供应单价协商不好，特此申请退出供应此商品。
申请单位：
申请人：
申请时间：2015年10月8日。
供应商退出实施单
品保部 是 □ 否 □
10 厂内和客户端不良品是ห้องสมุดไป่ตู้全部退回
品保部 是 □ 否 □
11
供应商处我司固定资产是否归还（如工装设备、 模夹治具、测量仪器、检具、辅材等）
采购部
是□ 否 □
12 与财务部是否完成结算
财务部 是 □ 否 □
部门会签
会签单位
同意 不同意
审批意见
签字
日期
采购部
□
□
品保部
□
□
生管部
□
XXX有限公司
供应商退出实施单
供应商退出申请 NO.:
退出申请人
供应商名称
NO.: 退出供应商 退出申请日期
退出供应商信息栏
供应商地址
退出处理项点检
序号
点检内容
责任部门
1 是否有涉及法律诉讼事宜
采购部
2 采购订单是否已全部交付完毕
采购部
3 是否有备用或替代的供应商
采购部
4 新开发的项目是否已转移
采购部
□
项目部
□
□
财务部
□
□
行政部
□
□
销售部
□
□
工程部
□
□
SNP-WI-GF-PM-008-002;A;2022/1/13
5 供应商处的库存是否已处理完成
采购部
6 备件订单处理是否已完成
生管部
7 库存呆滞物料是否已清理完成
财务部
点检结果 是□ 否 □ 是□ 否 □ 是□ 否 □ 是□ 否 □ 是□ 否 □ 是□ 否 □ 是□ 否 □
确认人
8 厂内该供应商的库存都已清算
生管部 是 □ 否 □
供应商退场申请表
□7、供应商要求退场
□8、其它
退货数量：退货金额：元（大写）
填报人：日期：年月日
财务
合作时间：年月日起年月日止。
进销存数据：进货万元—销售成本万元—退货万元应剩余库存：万元。
财务/日期：
审批
采购部/日期：营运部/日期：
经理/日期：总经理/日期：
供货商退场申请表
合作门店：
经营类别：
货商名称：
货商编号：
合作方式：
□购销（ ）天
□实销实结□专柜
过往半年销售情况：万元/月平均，同类商品销售排倒数第位。
退场原因：(在适用号码前打“√”)
□1、供应商供货服务欠佳
□2、商品质量欠佳
□3、商品销售欠佳，近3个月平均商品周转天
□4、同类商品销售排倒数第位
□5、不符合国家规定和政ห้องสมุดไป่ตู้部门的相关规定及要求。
供应商资格取消申请表
内检验报告不属实 没有改善品质系统能力 比同行价格偏高不肯降价
外检验报告不属实 多次不回复改善报告
质量一直不稳定 年度审核评定不合格
附不良图片
附不良汇总表
附评定不合格证据
附近2个月不良数据
填表/日期
审批/日期
（ 不 同相 意关 要部 注门 明会 意签 见 ）
批 准 说 明
品质部
同意
不同意
意见：
生产部
同意
不同意
意见：
采购部
同意
不同意
意见：
PMC部
同意
不同意
意见：
工程技术部 同意
不同意
意见：
研发部
同意Leabharlann 不同意意见：1、所有会签部门同意，由质量最高负责人签批生效。
直接取消
取消后拉入黑名单
2、出现一个部会签部门不同意，由总经理/副总/厂长签批才生效。
直接取消
减少采购量50%
其它
签批： 签批：
供应商资格取消申请表
供应商来源
客户指定 客户推荐 朋友介绍 网络/广告 其它
物料类型
原材料
零配件
电子料
委外加工 包装材料 模具配件
其它
申请部门
申请日期
供应商名称
XXX
代码（批准后填）
供应商地址
XXX
联系电话
产品名称 PCB
规格/型号
申请取消供货资格理由
掺杂，掺假 供货数量多次异常 季度审核评定不合格
采购中心供应商清场审批表
供应商名称:申请时间:
采购中心供应商清场审批表
供应商编码:适用范围：指采购管理中心或营运中心与供应商双方协商并签署终止合同协议书，终止供应商在全部区域或部分门店的生意合作，由商提出申请。
说明:1、如供应商申请必须附申请函件；
2、如可退商品库存未全部退完，供应商申请直接账扣并放弃现有库存商品必须附相关函件；
3、当相关内容及帐务确认中金额栏不等于零与最终结算金额小于零时，业务部门必须附处理方案；
4、提交清场单时所有内容必须全部确认完毕。
作，由合同签定部门或供应
账扣并放弃现有库存商品必须附相关函件；
最终结算金额小于零时，业务部门必须附处理方案；。
淘汰落后申请表
淘汰落后技术装备推荐表
落后技术
装备名称
型号或可能涉及的装备设施型号
落后技术装备
发展简况
简要阐述该技术装备发展历史及变化过程。
落后技术装备
目前使用情况
该技术装备目前在相关行业、领域使用情况，重点使用地域或企业，估计使用总量等。
涉及行件；禁止类的范围和起始日期）
3.开发及生产情况：主要说明技术开发、持有者情况，装备生产单位、能力等情况。
4.使用情况：使用面及使用技术经济情况。
申报
声明
本单位严格按照遴选范围和基本申报条件，如实提供了本推荐书及相关材料，且不存在任何违反相关法律法规及侵犯他人知识产权的情形。如有不符，本单位愿意承担相关责任后果并接受相应的处理。
推荐单位
初审意见
推荐单位（公章）
年月日
淘汰原因
存在的主要安全或职业健康问题。详细说明在功能、性能、技术指标、安全保护与防护、安全保障程度等方面存在的突出问题。
违反现行标准规范情况。简要说明不符合现行法律法规标准规范的情况，包括列举法律法规、标准、规范相应条款。
引发安全事故、职业病或隐患情况。简要列举因技术或产品技术缺陷引发事故、职业病的具体案例、安全隐患情况。
申报单位（公章）
年月日
联系人及电话：
标志性特征。说明该技术装备的显著性标志，以作为安全管理及监管监察工作中的判断方法或依据。
替代的安全
技术装备
名称、型号：
技术优势：简要说明替代的安全技术装备的优越性、解决落后技术装备存在问题的情况及程度。
1.技术简介：主要说明替代的安全技术装备的功能、性能、主要技术指标等。
2.成熟度：主要说明替代的安全技术装备的可靠性、稳定性、兼容性、可扩展性、自身纠错能力等。
淘汰申请书
您好！在此，我怀着无比沉重的心情，向您提交我的淘汰申请书。
回顾过去的工作历程，我深知自己存在诸多不足，但面对现实的挑战，我深感压力重重，不得不向组织提出淘汰申请。
首先，我要感谢组织给予我这次工作的机会。
自从加入这个团队以来，我在工作中不断成长，积累了宝贵的工作经验。
然而，在工作的过程中，我逐渐意识到自己在某些方面存在明显的不足，如专业知识不够扎实、工作效率有待提高、团队协作能力有待加强等。
这些不足使得我在工作中遇到了诸多困难，严重影响了团队的整体业绩。
其次，我认为淘汰是我个人成长的必经之路。
淘汰并不是对个人的否定，而是为了更好地选拔出适合岗位的人才，提高团队的整体素质。
通过淘汰，我可以更加清醒地认识到自己的不足，有针对性地进行自我提升，为今后的工作奠定坚实基础。
以下是我在工作中存在的具体问题：1. 专业知识不够扎实。
由于自身学习能力和经验不足，我对某些专业知识的掌握不够深入，导致在工作中遇到问题时难以迅速找到解决方案。
2. 工作效率有待提高。
在处理一些复杂任务时，我常常感到力不从心，导致工作效率较低，影响了团队的整体进度。
3. 团队协作能力有待加强。
在团队协作过程中，我有时过于关注个人利益，忽视了与同事的沟通与配合，导致团队凝聚力不足。
4. 自我管理能力不足。
在工作和生活中，我有时会过于放纵自己，导致工作效率和生活质量受到影响。
针对以上问题，我已经开始采取措施进行改进。
例如，我积极参加各类培训课程，提高自己的专业知识水平；合理安排时间，提高工作效率；加强与同事的沟通与协作，增强团队凝聚力；加强自我管理，养成良好的生活习惯。
然而，我深知这些改进措施并不能在短时间内彻底解决我的问题。
在此，我恳请组织给予我淘汰的机会，让我重新审视自己，找到适合自己的发展方向。
我相信，通过这次淘汰，我将更加珍惜今后的工作机会，以更加饱满的热情投入到工作中，为组织的发展贡献自己的力量。
最后，请领导考虑我的淘汰申请，给予我这个宝贵的机会。