1、风险分析会及控制措施
防范化解重大风险方面存在的问题及整改措施
防范化解重大风险方面存在的问题及整改措施防范化解重大风险是企业管理和经营中非常重要的一环，而在这一过程中也会存在一些问题。
本文将首先分析在防范化解重大风险方面存在的问题，并提出相应的整改措施。
一、问题分析1.风险认识不足一些企业对于风险的认识不够深刻，容易忽视一些潜在的风险。
这种情况下，一旦真正的风险出现，企业就会陷入被动防范和处理的境地。
2.风险管理体系不完善一些企业在风险管理方面缺乏系统性和完整性，没有建立起一套完善的风险管理体系。
缺乏风险管理的制度、机制和流程，就容易出现风险管理不力的问题。
3.风险预警机制不健全一些企业对于风险的预警机制不健全，无法及时、准确地发现风险信号。
这就容易造成风险的扩大和加剧。
4.缺乏专业化的风险管理人才一些企业在风险管理人才的储备和培养方面存在不足，导致风险管理能力的不稳定和不足。
5.风险管理与业务管理脱节一些企业在风险管理和业务管理之间存在脱节，风险管理并未真正融入到企业的日常经营管理中，缺乏有效的协同和配合。
二、整改措施1.加强风险教育和培训企业要加强对风险意识的培养和教育，让员工和管理人员真正认识到风险对企业经营的重要性，增强对风险防范的紧迫感。
2.建立健全风险管理体系企业要建立一套完善的风险管理体系，包括风险管理制度、流程和机制，确保风险管理工作的系统性和全面性。
3.完善风险预警机制企业要加强对风险的预警和监控，建立起健全的风险预警机制，及时发现和识别潜在的风险，并采取相应的应对措施。
4.培养风险管理人才企业要加强对风险管理人才的培养和储备，建立起一支专业化的风险管理团队，提高企业对风险管理的专业化水平。
5.促进风险管理与业务管理的有机结合企业要促进风险管理和业务管理的有机结合，让风险管理真正融入到企业的日常经营管理中，提高风险管理与业务管理的协同性和配合度。
三、风险管理案例分析接下来，我们将通过分析一个经典的风险管理案例，来进一步说明上述整改措施的重要性和有效性。
个人安全风险点及防范措施精选5篇,个人风险点及防控措施-经验本
个人安全风险点及防范措施精选5篇,个人风险点及防控措施-经验本大家好，以下是我精心整理的个人安全风险点及防范措施，希望可以帮助到大家，欢迎阅读下载。
个人安全风险点及防范措施1一、思想道德风险点1.放松世界观改造，理想信念动摇的风险(一级)。
措施：加强学习，坚定理想信念不动摇。
2.不认真学习，政治素质低的风险(一级)。
措施：加强学习，努力提高自身综合素养。
3.不服从工作安排，我行我素的风险(二级)。
措施：进一步转变工作作风，服从、服务于布门工作安排。
4.责任心不强，有畏难情绪，履职不到位，创新意识不够的风险(二级)。
措施：进一步转变工作作风，增强责任心，兢兢业业开展好各项工作。
5.不注意调整心态，不思进取，得过且过的风险(三级)。
措施：进一步转变工作作风，积极进取，认真扎实开展好每一项工作。
二、岗位职责风险点1.违反廉洁自律相关规定，违反财经纪律的风险(一级)。
措施：加强学习各类财经法律法规，不断提高业务能力。
2.对各种财经法律、法规、规章制度掌握不够全面，财务工作执行不到位的风险(一级)。
措施：加强学习各类财经法律法规，不断提高业务能力。
3.责任心不强，监督执行不到位的风险(二级)。
措施：进一步转变工作作风，增强责任心，兢兢业业开展好各项工作。
4.不坚持原则，不按规定办事的风险(二级)。
措施：进一步学习各种业务知识，坚持原则，按规定办事。
5.能力素质与岗位职责不适应的风险(三级)。
措施：加强学习，不断提高业务能力。
个人安全风险点及防范措施2财务人员个人岗位廉政风险点及防范措施岗位工作职责：(1)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;(2)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关布门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(3)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;(4)承办公司领导交办的其他工作。
存在的廉政风险点：1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。
1风险分析会及控制措施
1风险分析会及控制措施风险分析是一种系统性的方法，用于评估和分析企业所面临的各种风险。
通过风险分析，企业可以了解并预测可能发生的风险，并制定相应的控制措施来降低风险对企业运营的影响。
风险分析可以分为定性风险分析和定量风险分析两种方法。
定性风险分析主要依靠专业经验和判断，通过对风险事件的概率和影响程度进行评估，确定风险的优先级和风险治理的重点。
定量风险分析则是以具体数据为基础，通过统计分析和建模等方法，对风险进行量化评估，并计算风险的概率、影响程度和可能损失等指标。
在进行风险分析时，企业可以通过以下步骤来进行：2.风险评估：对已识别的风险进行评估，确定风险的概率和影响程度，以及可能造成的损失。
4.风险控制措施：根据风险优先排序的结果，制定相应的风险控制措施，包括预防措施、减轻措施、转移措施和应急响应措施等。
措施应具体明确，操作性强，能够有效降低风险的发生和影响。
5.风险监控与评估：制定风险监测和评估的指标和方法，对已实施的风险控制措施进行监督和评估，及时发现和处理风险的变化和新风险的出现。
在制定风险控制措施时，企业可以考虑以下几个方面：1.预防措施：通过采取相应的措施，减少风险事件的发生概率。
例如，加强对员工培训，提高其意识和能力，减少人为错误引起的风险。
2.减轻措施：采取措施减少风险事件的影响程度。
例如，安装消防设备，提高灾害发生时的应急处理能力，减少火灾对企业的损失。
3.转移措施：将风险转移给其他机构或个人，以减轻自身的风险责任和经济损失。
例如，购买保险来分担经营风险。
4.应急响应措施：发生风险事件时，及时做出应对和处理，减少风险事件的损失。
例如，建立应急预案，明确责任和流程，提高应对突发事件的能力。
除了制定控制措施外，企业还应建立健全的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监控和风险应急等环节。
在实施风险管理过程中，企业应持续关注风险变化和新风险的出现，及时调整和完善风险控制措施，并与相关利益相关者进行有效的沟通和合作。
风险管控措施
风险管控措施一、背景介绍风险管控措施是指在企业经营过程中，为了预防和控制各种风险，采取的一系列措施和方法。
风险管控措施的制定和执行对于企业的可持续发展至关重要。
本文将详细介绍风险管控措施的相关内容。
二、风险识别和评估1. 风险识别风险识别是风险管控的第一步，通过对企业内外部环境的分析，确定可能存在的风险。
常见的风险包括市场风险、信用风险、操作风险等。
企业可以通过市场调研、竞争对手分析、财务数据分析等方法来识别潜在风险。
2. 风险评估风险评估是对已识别的风险进行定性和定量评估，确定其可能带来的影响程度和概率。
评估结果可以帮助企业确定哪些风险需要重点关注，并为制定相应的管控措施提供依据。
评估方法包括风险矩阵、风险价值链等。
三、风险控制措施1. 风险防范措施风险防范措施是为了减少风险发生的可能性而采取的措施。
例如，企业可以建立完善的内部控制制度，加强对员工的培训和监督，提高员工的风险意识和防范能力。
此外，企业还可以购买保险来转移一部分风险。
2. 风险应对措施风险应对措施是为了减轻风险发生后的影响而采取的措施。
例如，企业可以制定应急预案，明确各部门的责任和应对措施，以便在风险事件发生时能够迅速响应和处理。
此外，企业还可以建立危机管理团队，专门负责危机事件的处理和应对。
3. 风险监控措施风险监控措施是为了及时发现和控制风险而采取的措施。
企业可以建立风险监控系统，通过收集和分析各种风险指标和数据，及时发现风险的变化和异常情况。
此外，企业还可以定期开展风险评估和审计，对已有的管控措施进行评估和改进。
四、风险管控措施的落实与监督1. 落实措施风险管控措施的落实是保证风险管控有效性的关键。
企业应制定详细的实施计划，并明确责任人和时间节点。
同时，企业还应加强对落实情况的监督和检查，确保各项措施得到有效执行。
2. 监督机制为了确保风险管控措施的有效性和持续性，企业应建立健全的监督机制。
可以通过内部审计、风险管理委员会等方式进行监督和评估。
八大高风险作业风险分析及控制措施
高处作业
风险分析
高空坠落、物体打击、操作平台不稳等可能导致人员伤亡。
控制措施
使用安全带、安全网等防护措施，加强操作平台和作业现场 的监控和管理。
大型检维修作业
风险分析
设备故障、操作失误、交叉作业等可 能导致机械伤害或物体打击。
控制措施
严格执行操作规程，加强现场管理和 协调，确保作业人员熟悉设备和操作 流程。
动火作业控制措施
总结词
严格管理火源，采取隔离、清除可燃物等防火措施。
详细描述
在动火作业前，应进行现场勘查，评估火源的风险。采取有效的隔离措施，清除周围的 易燃物品，确保作业区域的安全。同时，应配备必要的消防器材和应急设备，以应对可
能发生的火灾。
受限空间作业控制措施
总结词
进行气体检测，保持通风，配备个人防护装 备。
详细描述
挖掘作业时应遵循安全规程，控制挖掘的深度和宽度， 避免因超挖导致的事故。同时，应注意周围环境的安全 性，如地下管线、电缆等，避免因挖掘造成损坏。
爆Hale Waihona Puke 与拆除作业控制措施总结词制定爆破与拆除方案，严格遵守操作规程。
详细描述
在进行爆破与拆除作业前，应制定详细的方案和操作规 程，明确安全技术要求和应急措施。作业人员必须经过 专业培训并取得相应的资格证书，严格遵守操作规程， 确保爆破与拆除作业的安全。
详细描述
在进入受限空间前，应进行气体检测，确保 空间内的气体成分符合安全标准。保持空间 的良好通风，防止有毒有害气体的积聚。作 业人员应配备必要的个人防护装备，如呼吸
器、防护服等，以保障人身安全。
高处作业控制措施
总结词
使用安全带、安全网等防护措施，避免高空坠落。
战略风险分析及控制措施
战略风险分析及控制措施一、战略实行旳风险战略风险旳构成原因作为风险发生旳必要条件是风险机理模型中旳前提纲素，是战略风险管理中旳基本问题。
根据内外部系统旳层级特性将战略风险划分为两个层次：产业风险、风险。
战略风险产生于创业风险、运作风险、竞争风险。
本文从战略理论和系统旳角度对战略风险构成原因进行分析。
战略风险是伴随战略旳一直和发展旳全过程，不仅仅是单一在战略制定过程中产生旳。
因而对战略风险旳原因可以分为内外两方面。
对于来自外部环境旳风险原因可以概括为战略环境。
对于内部原因旳分析从对战略旳影响原因方面进行分析，资源和能力是决定战略旳重要原因和竞争优势旳来源。
因而可以认为战略资源，竞争能力是重要风险原因。
此外，战略定位是战略实行旳关键原因。
战略制定，战略旳实行又是与领导者亲密有关。
因此，战略环境、战略定位、资源和竞争能力、领导者构成了战略风险形成原因。
五个原因之间以战略定位为关键。
（一）外部竞争压力很大。
战略环境是指对战略也许产生重大影响旳外部环境原因。
环境是适应性原因，环境旳变化不仅规定与其相适应，同步也会引起关键资源和竞争能力旳变化。
战略环境包括政治经济环境、技术环境、行业市场环境等。
农发行通过数年发展，已经积累了丰富经验以及一系列现代化管理模式，主打产品在局部地区也颇具著名度，但与其他大型商业银行相比，从大旳市场范围看，无论技术水平还是著名度方面都存在相称大旳差距，因而市场旳战略环境处在相对弱势旳地位，这就规定农发行尽量避开直接与其他著名银行竞争，走出一条自己独特旳发展道路。
（二）战略资源相对局限性。
战略资源一般包括管理资源、技术资源、市场资源、资产资源、人力资源等。
作为支持战略旳要素，战略资源是有形资产和无形资产旳结合。
运行模式、专利知识产权及组织构造等都是有效运行不可缺乏旳资源。
管理资源是指有助于组织实行，调控到达其所确定战略目旳旳管理性资源。
管理资源旳短缺也许会导致战略执行旳不统一，以及信息流动不畅，从而影响决策质量能及资源旳分派，给战略旳实行带来风险。
外部环境风险及防控措施
外部环境风险及防控措施一、国际政治风险在全球化的背景下，国际政治风险成为企业发展中不可忽视的因素。
国际局势动荡、战争爆发、政权更迭等都会对企业经营产生严重的影响。
1. 风险描述国际政治风险包括地缘政治冲突、贸易保护主义、政府制裁等。
例如，中东地区的冲突可能导致石油价格的剧烈波动，对涉及石油的企业产生直接的经济损失；又如，美国政府对某些国家实施制裁，导致企业无法与这些国家开展正常的商业贸易。
2. 防控措施（1）多元化市场。
企业应将市场拓展到不同的国家和地区，降低对某一国家或地区的依赖度。
（2）制定灵活的供应链策略。
当某一地区发生政治风险时，及时调整供应链布局，寻找替代的供应商和市场。
（3）建立紧密的政府关系。
加强与国家政府的沟通与合作，获取政府对企业的支持和保护。
二、经济风险经济风险是指经济形势的不确定性给企业经营带来的风险。
全球经济的不稳定性、通货膨胀、汇率波动等都会对企业经营产生重要影响。
1. 风险描述全球经济低迷、货币贬值、通货膨胀等经济问题都会严重影响企业的盈利能力和成本控制。
另外，汇率的波动也会带来企业经营风险，特别是出口企业。
2. 防控措施（1）加强风险管理。
建立完善的风险管理体系，对经济风险进行定期评估和预测，及时采取相应的防范措施。
（2）灵活调整经营策略。
根据经济形势的变化，调整市场定位、产品结构等，降低风险影响。
（3）合理布局资产。
分散投资风险，避免过度集中于某一行业或某一地区。
三、自然灾害风险自然灾害是指地震、洪水、台风、暴雨等自然现象对企业活动和基础设施造成的破坏。
自然灾害风险对企业的生产经营会造成损失，甚至导致企业破产。
1. 风险描述各地区的自然灾害频发，冲击企业生产和交通运输，给企业带来巨大损失。
例如，地震会导致生产设备损坏、工厂停产，洪水会造成原材料和产品损失等。
2. 防控措施（1）地理选择。
在选址时要避免选择位于高风险地区的地点，例如洪水多发地区、地震带等。
（2）建立应急预案。
简述本岗位存在的风险及防范措施
简述本岗位存在的风险及防范措施一、岗位风险概述作为一名企业员工，我们所处的岗位都存在着一定的风险。
而对于不同职业或部门，其所面临的风险也有所不同。
在本文中，我们将主要探讨一些常见的岗位风险及其防范措施。
1.信息泄露风险随着互联网技术的发展，信息安全问题越来越受到重视。
而在企业内部，由于员工数量众多、权限不同等原因，信息泄露风险也越来越大。
这种情况下，企业可能会面临着商业机密被泄露、客户隐私被侵犯等问题。
2.意外伤害风险无论是生产线上的工人还是办公室里的白领，都有可能面临着意外伤害的危险。
例如：机器故障导致受伤、电脑辐射引起健康问题等。
3.财务管理风险财务管理是企业运营中至关重要的环节之一。
然而，在这个过程中，由于人为疏忽或其他原因，可能会出现造假、挪用资金等情况，导致企业财务损失。
4.职业倦怠风险长期工作可能会让员工感到疲惫和压力，这种情况下，员工可能会出现职业倦怠的现象。
这种情况下，员工的工作效率和积极性都会受到影响。
二、信息泄露风险及防范措施1.加强安全意识教育企业可以通过开展信息安全培训、发放安全手册等方式，提高员工对信息安全的认识和重视程度。
同时，还可以加强对重要数据的权限管理和访问控制。
2.建立完善的信息安全管理制度企业应该建立一套完整的信息安全管理制度，并不断进行更新和完善。
这个制度应该包括：网络安全、数据备份、密码管理、设备保护等方面的规定。
同时，还应该明确责任人和责任部门。
3.采用加密技术保护数据在处理敏感数据时，企业可以采用加密技术来保护数据的机密性。
例如：对于电子邮件、文件传输等操作，可以采用SSL/TLS协议进行加密。
4.定期进行漏洞扫描和安全测试为了发现和修复潜在的安全漏洞，企业应该定期进行漏洞扫描和安全测试。
这样可以帮助企业及时发现并解决可能存在的安全问题，提高信息安全水平。
三、意外伤害风险及防范措施1.加强安全教育企业应该加强员工的安全意识教育，并定期进行应急演练。
同时，还可以通过设置警示标识、提供防护装备等方式来提高员工对意外伤害的防范能力。
安全管理人员岗位风险点及控制措施(一)
安全管理人员岗位风险点及控制措施(一)安全管理人员岗位风险点及控制1. 人员风险点•不合格员工：招聘环节要严格筛选，确保员工具备相关知识和经验；培训计划要科学合理，提供必要的培训和学习资源；定期进行绩效评估，及时处理不合格员工。
•内部犯罪：建立健全的内部控制机制，明确岗位职责并实施分权制衡；建立举报渠道和奖惩机制，鼓励员工举报不正当行为；定期进行内部审计，及时发现和防止内部犯罪行为。
2. 设备风险点•离线设备安全：通过物理锁等手段确保离线设备的安全性；建立设备管理制度，对设备进行定期巡检和维护；设置监控设备，及时发现异常情况。
•网络设备安全：加强网络设备的安全防护，包括防火墙、入侵检测系统等；定期更新设备的安全补丁；建立网络统一管理平台，实时监控设备状态。
3. 数据风险点•数据泄露：建立数据权限管理制度，确保只有授权人员可以访问敏感数据；加密存储和传输敏感数据；定期备份数据，以防丢失或损坏。
•数据篡改：建立数据完整性验证机制，对重要数据进行签名或哈希校验；限制员工的数据修改权限，确保数据的正确性。
4. 应急响应风险点•建立和完善应急响应预案；明确责任人和应急响应流程；组织定期演练，提升应急响应能力。
•配备必要的应急响应工具和设备，包括网络安全监控系统、备用通讯设备等。
5. 知识更新风险点•建立知识管理制度，包括知识库、分享会等形式，定期更新和分享最新的安全管理知识。
•鼓励安全管理人员参加相关培训和学习，提升专业知识和技能水平。
结语通过采取以上措施，可以最大程度地减少安全管理人员岗位的风险。
然而，风险无法完全消除，安全管理人员需要保持警觉和学习，不断适应新的安全威胁和挑战。
6. 外部合作风险点•与外部供应商、承包商等合作时，要建立合规审查机制，确认其安全管理能力和信誉度。
•签订合同时，明确责任和义务，加入保密条款和违约责任等条款，确保合作方能够保护相关信息和资产的安全。
7. 社会工程学风险点•员工受社会工程学攻击的风险时常存在，因此需要加强员工的安全意识教育和培训。
2020年企业安全生产标准化第七要素1 八大危险作业风险分析及控制措施
施工条件发生重大变化
若施工条件发生重大变化，应重新办理《断路作业证》。
六、破土作业
序号
风险分析
安全措施
1
管线、电缆破坏，造成事故
①电力电缆已确认，保护措施已落实。
②电信电缆已确认，保护措施已落实。
③地下供排水管线、工艺管线已确认，保护措施已落实。
④动土临近地下隐蔽设施时，应轻轻挖掘，禁止使用抓斗等机械工具。
⑤重物下站人不吊；
⑥重物埋在地下不吊；
⑦重物紧固不牢，绳打结，绳不齐不吊；
⑧棱刃物件没有放垫措施不吊；
⑨安全装置失灵不吊；
⑩重物超过人头不吊。
6
涉及危险作业组合，未落实相应安全措施
①吊装过程中如需阻断道路交通，应办理《断路作业证》。
②吊装现场，作业人员登2米以上高处作业时，应办理《高处作业证》。
③涉及其他危险作业须办理相关作业证。
14
施工条件发生重大变化
若施工条件发生重大变化，应重新办理《二级动火作业证》。
二、进入受限空间作业
序号
风险分析
安全措施
1
隔绝不可靠
①与该设备连接的物料、蒸汽、氮气管线使用盲板隔断，并办理《抽堵盲板作业证》。
②拆除相关管线。
2
机械伤害
办理设备停电手续，切断设备动力电源，挂“禁止合闸”警示牌，专人监护。
⑤已按施工方案图划线施工
⑥道路施工作业已报；交通、消防、调度、安全监督管理部门
2
发生坍塌
①多人同时挖土应保持一定的安全距离。
②挖掘土方应自上而下进行，不准采用挖地脚的办法，挖出的土方不准堵塞下水道和窨井。
③开挖没有边坡的沟、坑等必须设支撑，开挖前，设法排除地表水，当挖到地下水位以下时，要采取排水措施。
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1、沟槽开挖存在的主要危险源及控制措施：
1.沟槽开挖完成后沟槽无临边防护措施，存在人员坠落沟槽的重大危险，进行及时在沟槽临边设防护措施和警示标志。
2.沟槽内作业无立梯上下，存在人员伤害，上下沟槽时搭设立梯，佩戴安全帽。
3.施工通道口无安全警示标识；施工通道口悬挂安全警示标识，并设置隔离护栏，夜间悬挂红色警示灯。
10.起重机在工作时，严禁进行检修和调整.停工或休息时，不准将吊物悬挂在空中指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥。
会议记录
编号：
会议名称
安全风险分析会议
主持人
会议时间
2014.11.23
会议地点
项目部会议室
参加人员：详见会议签到表
下周风险分析：施工现场存在危险源风险分析及控制措施：
一、雨污水管道的开挖、安管抹带；（队伍高子太负责）
材料的采购及检验程序符合要求，材料库不存在不合格材料。
临时用电严格执行了“一机、一箱、一闸、一漏保”制度。操作电器设备人员能正确佩戴绝缘手套，配电箱开关箱及时关闭好，漏电保护器这周检查均为灵敏有效。
现场洒水车及时洒水，做到现场目测无扬尘，相关方投诉为零。
安全警示标语齐全有效，宣传条幅已悬挂。最近新围挡更换比较多
四、交通组织安全方面：考虑342省道交通量大，车辆较多，与342省道交汇处施工时，设置好导向标示和安全警示标识，现场人员先观察后行走，做到“一慢、二看、三通过”，确保无交通事故发生。（由各段施工员负责）
五、宿舍、食堂的临时用电安全及卫生负责人均为项目部的炊事员。
卫生方面：厨房内煤气罐和煤气灶保持5米以上安全距离，购买食物杜绝腐烂变质现象，杜绝食物中毒现象。
会议记录
编号：
会议名称
安全风险分析会议
主持人
会议时间
2014.11.9
会议地点
项目部会议室
参加人员：详见会议签到表
下周风险分析：施工现场存在危险源风险分析及控制措施：
一、班组负责围档的安拆、打扫卫生、临边防护（队伍高子太负责）（安全员厉剑负责）；施工现场的临时用电设备及线路的风险及措施
10.起重机在工作时，严禁进行检修和调整.停工或休息时，不准将吊物悬挂在空中指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥。
会议记录
编号：
会议名称
安全风险分析会议
主持人
会议时间
2015.11.16
会议地点
项目部会议室
参加人员：详见会议签到表
管道回填时存在的主要危险源及控制措施：
1、电夯的电缆线老化或破损，存在触电安全隐患，要定期检查及时发现及时更换。
3、酒后操作、开挖坡度不符合规范。措施：挖掘机操作人员持证上岗，严禁酒后作业、疲劳作业。沟槽开挖坡度应该符合规范要求，三类土方机械开挖坡度不陡于1:0.67。挖掘机作业半径之内不得站人。人工清理槽底时佩戴安全帽，随时注意土壁的变化，如发现裂纹或部分塌落现象时，要及时进行支撑或改缓放坡，并随时注意支撑的稳固和边坡的变化，必要时停止施工，分析原因，采取相应措施后再继续施工。
会议记录
编号：
会议名称
安全风险分析会议
主持人
会议时间
2014.11.16
会议地点
项目部会议室
参加人员：详见会议签到表
总结上周：
上周施工现场能按照分析出的风险控制措施进行控制，保证了现场安全文明施工。
上周沟槽开挖后及时沟槽临边支护及放置警示标志。
2.沟槽内作业无立梯上下，存在人员伤害，上下沟槽时搭设立梯，佩戴安全帽。
9、现场洒水车及时洒水，做到现场目测无扬尘，相关方投诉为零。
会议记录
编号：
会议名称
安全风险分析会议
主持人
黄汝全
会议时间
2014.11.16
会议地点
项目部会议室
参加人员：详见会议签到表
总结上周：
上周施工现场能按照分析出的风险控制措施进行控制，保证了现场安全文明施工。
对新进场员工进行三级安全教育；每个职工都能正确穿戴劳保用品和使用安全防护用品；施工作业前按照有关要求进行技术交底和安全措施交底。并能够掌握岗位责任制、安全职责、安全技术操作规程、危险点源及危险削减控制措施。
4、机械、设备作业噪音的排放。尽量选择噪声、振动小的机械设备；施工车辆行驶路线做好规划，尽量远离居民住宅、学校。合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
5、管道滑落、偏转。作业人员严格按照吊装要求吊装管道。根据现场及槽帮的稳定情况将汽车式起重机停放在平整坚实的地方，铺垫道木，加大承压面积，起重机的支腿与槽边的距离符合规范要求。设专人指挥起重机作业，负责观察起重臂伸出时的高度，防止吊臂超过安全距离，起重机回转半径内严禁站人。
六、现场路面卫生、围挡卫生队伍负责人是张永停班组；洒水负责人张永停，配合队伍人员完成每天的洒水降尘。
文明施工扬尘控制方面：现场两辆洒水车及时循环洒水，现场材料渣土及时覆盖好，防止大风刮起扬尘，做到现场目测无扬尘；渣土淤泥及时外运，避免相关方投诉。（项目部安全员许凯文负责）
会议记录
编号：
会议名称
安全风险分析会议
8.吊装管子时，两端应栓好拉绳，预制件翻身或转动时应考虑重心位置，防止滑动或重心偏移而伤人。
9.起重机司机必须与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号，必须立即服从，待消除不安全因素后，方能继续工作。
4.遇有地下管线时，必须采用人工开挖，保护好原有地下管线。
5.管道安装时，人员严格按照人员配合机械操作的操作规程进行施工。
6.管沟开挖时土方离管沟边沿不得小于800mm，所用材料及工具不得在沟边存放，施工时，应经常检查沟壁两侧是否有松动和裂缝或渗水现象，可能有塌方时应及时加护板和支撑。
7．管道组装对口或水平移动时，严禁用手摸管口，以免将手指切伤或压伤。
7．管道组装对口或水平移动时，严禁用手摸管口，以免将手指切伤或压伤。
8.吊装管子时，两端应栓好拉绳，预制件翻身或转动时应考虑重心位置，防止滑动或重心偏移而伤人。
9.起重机司机必须与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号，必须立即服从，待消除不安全因素后，方能继续工作。
1、施工作业前组织岗位工人进行技术培训和安全教育，保证每个人都掌握岗位责任制、安全职责、安全技术操作规程、危险点源及危险削减控制措施。
2、坚持巡回检查，保证每个职工正确穿戴劳保用品和使用安全防护用品。
3、施工作业前必须按照有关要求进行技术交底和安全措施交底。
4、认真执行有关材料采购、检验要求，不合格产品坚持拒绝入库、发放。
2、电夯操作时两人均未穿戴绝缘手套和绝缘鞋，存在触电安全隐患，操作电器设备时及时穿戴绝缘手套和绝缘鞋。专人负责整理电缆，电缆不能超过50米，严禁打结使用。
三、临时用电方面：对项目部的用电设备及机械操作都设有专人操作及指挥，对小型用电设备进行定期检查，严格执行“一机、一箱、一漏保”制度。配电箱开关箱及时关闭好，漏电保护器每周检查一次，确保灵敏有效。
主持人
会议时间
2015.3.16
会议地点
项目部会议室
参加人员：详见会议签到表
施工现场存在危险源风险分析及控制措施：
一、管道工程施工作业
1、沟槽地下水位高，采用水泵抽水或者井点降水。
2、施工现场不能完全封闭伤及行人。措施：施工现场用印有公司标志的不低于1.8米的彩钢板围挡进行封闭，做到连续、稳固、整洁、美观。围挡出现残缺时，及时更换。施工现场路口处设禁行牌、安全警示牌及隔离墩；靠近人行道一侧设密目网维护；夜间设置警示红灯等醒目的警示标识。
3.施工通道口无安全警示标识；施工通道口悬挂安全警示标识，并设置隔离护栏，夜间悬挂红色警示灯。
4.遇有地下管线时，必须采用人工开挖，保护好原有地下管线。
5.管道安装时，人员严格按照人员配合机械操作的操作规程进行施工。
6.管沟开挖时土方离管沟边沿不得小于800mm，所用材料及工具不得在沟边存放，施工时，应经常检查沟壁两侧是否有松动和裂缝或渗水现象，可能有塌方时应及时加护板和支撑。
5、人员穿着简洁、利落，工作服不能被挂，工作鞋不能打滑。
6、人员擦围挡时首先在离自己3-5米处摆放隔离墩，穿好反光背心，确保安全后再进行擦拭作业。
7、.施工通道口无安全警示标识；施工通道口悬挂安全警示标识，并设置隔离护栏，夜间悬挂红色警示灯。
8、临时用电严格执行了“一机、一箱、一闸、一漏保”制度。操作电器设备人员能正确佩戴绝缘手套，配电箱开关箱及时关闭好，漏电保护器这周检查均为灵敏有效。