煤矿土建安全施工组织设计模板
某煤矿工程施工组织设计
某煤矿工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某煤矿工程的施工组织进行设计，以确保施工过程能够高效、安全地进行。
2. 工程概述某煤矿工程位于某地，覆盖面积约为X平方米。
工程包括矿井的开拓、煤矿设备的安装、运输通道的建设等。
工程预计耗时约为X个月。
3. 施工组织设计方案3.1 施工目标本工程的施工目标包括但不限于以下几点：1.安全施工：确保施工过程中没有人身伤亡事件的发生。
2.高效施工：合理安排施工进度，提高工作效率。
3.资源管理：合理管理施工所需的人力、物力和财务资源，确保不浪费资源。
3.2 施工人员组织根据工程规模和施工进度，确定所需施工人员的数量和职位。
在施工过程中，将根据需要调整人员的分工和岗位。
3.3 施工计划制定详细的施工计划，包括但不限于以下几点：1.工期管理：根据工程的任务量和人力资源，合理安排工作进度，确保按时完成工程。
2.建筑布局：根据工程的不同阶段，合理安排建筑物的布局，确保施工顺利进行。
3.设备使用：合理安排设备的使用时间和地点，确保施工效率最大化。
4.物资采购：根据工程需要，合理安排物资采购计划，确保施工供应充足。
3.4 安全措施在施工过程中，必须严格遵守相关安全规定，采取各种措施确保施工过程的安全性。
具体安全措施包括但不限于以下几点：1.安全教育：对施工人员进行安全教育，使其了解并遵守相关安全规定。
2.安全设施：设置必要的安全设施，如安全护栏、防护网等，以防止安全事故的发生。
3.安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时处理，确保施工现场的安全。
3.5 资源管理合理管理施工所需的人力、物力和财务资源，以确保资源的有效利用和节约。
具体措施包括但不限于以下几点：1.人力资源管理：合理安排施工人员的工作时间和工作任务，确保施工进度的顺利推进。
2.财务资源管理：建立财务预算，按照预算进行支出，确保不超支。
3.物力资源管理：根据施工需要，合理安排物资采购和使用，确保物资供应充足。
4. 总结通过本文档的施工组织设计方案，能够确保某煤矿工程的施工过程高效、安全地进行。
【优质】煤矿施工组织设计-优秀word范文 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==煤矿施工组织设计篇一：煤矿单位工程施工组织设计范本单位工程施工组织设计单位工程名称： *****运输石门项目工程地质：*************煤矿四号井编制单位（公章）：****************项目部参加编制人员： ********************工程技术负责人：****编制日期：二〇一一年五月十日第一章建设工程概况第一节建设施工条件本工程工作属于内蒙古***集团股份有限公司**煤矿四号井开拓工程。
该工程项目业主为*******有限公司兴泰煤矿项目部。
根据***集团股份有限公司方提供的文件及图纸编制施工组织设计，本次设计主要为主井+1800水平运输巷开拓。
第二节井田概况一、地理位置及交通内蒙古太西煤集团兴泰煤矿四号井位于阿拉善盟阿左旗古拉本敖包镇境内，古拉本矿区立新井田13～14勘探线之间。
煤矿地理极值坐标为：东经：106°02′24.87″～106°06′21.10″北纬：39°02′49.59″～39°05′51.85″井田走向长0.9km，倾斜宽0.255km，面积0.23km。
上部以+1980m标高为界，深部以+1800m标高水平为界，技术改造设计规模0.30Mt/a。
古拉本矿区交通主要以公路对外联系，煤矿西距乌吉线上的本井火车站65km，西南距盟所在地巴彦浩特48km，北距乌海西站95km及东距包兰线上的西大滩站55km，均有公路相通。
已建成的乌(乌海)～巴(巴彦浩特)I级公路从煤矿通过，大大提高了矿区对外的运输能力。
乌(乌海)—吉(吉兰泰)铁路线上的本井站和包兰铁路线上的乌海西站、西大滩站现为煤炭外运的铁路转运站。
煤矿距秦皇岛出口煤港1729km，距天津港1360km，距二连浩特市760km。
煤矿土方工程施工组织设计
煤矿土方工程施工组织设计一、编制依据1.1 国家及地方有关部门颁布的《煤矿土方工程施工及验收规范》、《环境保护法》、《土地管理法》、《矿产资源法》、《水土保持法》、《森林法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿土方工程设计与验收规范》等相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。
1.2 现场勘察所了解与掌握的有关情况及信息，我公司从事类似工程的施工技术经验及技术装备能力等。
二、编制原则2.1 坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
2.2 整体推进，均衡生产，确保总工期的原则。
2.3 保证重点，突破难点，质量至上的原则。
2.4 强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全。
2.5 优化资源配置，实行动态管理。
2.6 文明施工，保护环境。
三、编制范围3.1 煤矿土方工程施工组织设计适用于我公司承担的XX煤矿土方工程，剥离工程量为XX万（暂定）m³。
四、工程概况4.1 项目位于XX省XX市XX煤矿区，行政隶属XX市管辖。
矿区交通便利，已具备一定的基础设施。
4.2 矿区地处XX山脉，地貌西高东低，海拔在XX米之间。
4.3 工程主要包括土方剥离、土方回填、场地平整等施工内容。
五、施工总体布置及规划5.1 施工布置根据矿区的地形条件、工作线长度、施工进度要求等因素，合理布置施工场地、施工临时道路、施工营地等。
5.2 施工规划5.2.1 施工进度规划：根据工程总量、施工周期、施工条件等因素，制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
5.2.2 施工资源规划：合理配置施工人员、施工设备、材料等资源，确保施工过程中资源充足、高效利用。
5.2.3 施工质量规划：制定施工质量管理体系，加强质量控制，确保工程质量符合规范要求。
5.2.4 施工安全规划：制定施工安全措施，加强安全管理，确保施工过程中人员安全、设备安全、工程安全。
5.2.5 环境保护规划：制定环境保护措施，加强施工现场环境保护，确保施工过程中环境污染得到有效控制。
煤矿施工组织设计方案范本
***煤业有限责任公司***煤矿整合工程施工组织设计方案编制单位：***建筑工程有限公司二〇〇九年七月二十日目录一、整合扩能工程基本情况 (1)（一）、矿井概况 (1)（二）、整合工程项目审批情况 (2)（三）、整合前矿井的基本情况 (3)（四）、整合工程项目主要生产系统设计 (3)二、建设区的现状 (4)（一）、通风系统 (4)（二）、提升运输系统 (5)（三）、排水系统 (5)（四）、供电 (6)（五）、安全监控 (6)三、整合工程施工组织安排 (6)（一）、施工顺序安排（详见井巷工程综合进度图） (6)（二）、工程量及工期安排（详见井巷工程综合进度图） (10)四、施工组织方案 (10)（一）、成立整合工程项目建设指挥部技术小组 (11)（二）成立安全生产办公室 (12)五、安全技术措施 (13)六、附件 (13)**煤业有限责任公司***煤矿整合工程施工组织设计方案****煤业有限责任公司（***煤矿）整合工程初步设计和安全专篇已经分别通过省经信委、***煤监局的批准，现矿井已申报开工令，并开展了相关施工准备工作。
针对矿井现状，公司组织相关工程技术人员对工程实施过程中的通风、运输、排水、供电、瓦斯治理等工程项目进行了认真分析研究，在符合初步设计和安全专篇的前提下，决定对工程施工顺序进行调整，特制定本方案。
一、整合扩能工程基本情况（一）、矿井概况******煤业有限责任公司***煤矿（以下简称***煤矿）系由原***省******煤矿整合相邻的****铁矿（煤矿）资源而保留的矿山，位于****境内，距***城**镇直线距离约23.5km，属股份合作制企业。
根据《***省人民政府办公厅***市煤炭资源整合方案的复函》（**办函［2007］16号）文件精神，******煤业有限责任公司（***煤矿）为整合主体矿井整合*****硫铁矿（煤矿），并在原基础上进行扩能建设，矿井设计规模150kt/a，服务年限为7.9年。
煤矿施工组织设计
煤矿施工组织设计XX 市上社煤炭有限责任公司矸石山管理工程。
1、工程内容：包括工程内容包括修筑栏矸大坝、排水渠道、排矸场土石方开挖等。
1、地形地貌矿区地处盂县上社镇，地势相对平整。
2、气象矿区所在区域为季风气候，四季分明。
1、组织技术与管理人员认真审阅图纸，学习技术规范，组织图纸会审，并在此基础上编制实施性施工组织设计、施工技术措施、项目质量计划、填报项目开工报告，准备好各种技术资料和表格，开工前对技术人员、管理人员及施工人员做好技术交底。
2、组织测量人员做好接点复测工作，按业主提供的导线、水准点进行全面复核校验，进行井口基桩的布设。
3、试验人员及早进行试验、检验和各种强度混凝土配合比的试验。
1、为确保本工程施工速度和工程质量，我公司精选素质好、经验丰富从事过二次以上类似工程施工的施工队伍进场施工。
2、根据施工进度情况，按总体施工计划，陆续组织各作业队、各岗位、各工种人员进场，所有人员在上岗前 2 天到岗，以便了解现场情况，并按要求组织学习培训。
第一批人员进场后，要及时开展进场四通一平的准备工作，施工必须的生活、办公、卫生、生产等暂时设施，工广暂时设施布置，遵循“方便实用、文明施工、节约用地、安全可靠、兼顾环保，尽可能避开永久建造物”的原则。
由机电、试验、材料供应部门组织设备、仪器、周转材料等调运工作。
确保部门组织设备、试验、检验设备、测量设备等迅速进场。
其余设备和周转材料根据工作进度工程发展情况，按计划陆续进场。
组织物资供应人员进行市场调查，选择合适的供应商，落实货源，安排定货计划，设立堆放场地，搭设库房等主要施工机械设备有挖掘机、推土机、自卸式汽车等。
施工中以人为本，发挥人材优势，推动技术进步，组织科研攻关小组，克服技术难题，加强管理，采取激励机制，提高劳动者的积极性，提高职工控制机械设备的熟练程度，确保正规循环，缩短循环时间，提高劳动效率，加快施工速度。
加强机电设备管理，实行包机维修，使设备处于100%完好状态。
煤矿建设工程施工组织设计
煤矿建设工程施工组织设计第一章施工方案、主要技术措施第一节编制总说明一、编制依据1.贵州文家坝矿有限公司文家坝一矿一期部分矿建工程招标文件（招标编号：GXTC-0932052）；2.招标澄清文件；3.招标图纸。
二、采用规范、规程、规定、标准1．《煤矿建设安全规定》煤基字〔1997〕第535号;2.《防治煤与瓦斯突出细则》煤安字〔2009〕第30号;3.《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》煤安监办字[2004]24号；4.《锚杆喷射砼支护技术规范》GB50086—2002；5.《锚喷支护工程质量检测规程》（MT/T5015-96）6.《煤矿井巷工程质量检查验收标准》（MT5009-94）；7.《煤矿井巷工程施工及验收规范》（GBJ213-90）；8.《煤矿安全规程》（2007年）；9.《爆破安全规程》（GB6722—2003）；10.《煤矿建井工程手册》；11.《煤矿测量规程》（1998年）；12.《煤矿地质规程》；13.《砼拌合用水标准》（JG63—89）；14.《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）；三、相关法律、法规1.《中华人民共和国建筑法》；2.《中华人民共和国安全生产法》；3.《中华人民共和国矿山安全法》；4.《中华人民共和国环境保护法》；5.《中华人民共和国合同法》；6.《中华人民共和国矿山安全法实施条例》；7.《矿山安全条例》；8.《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》；9.《建筑工程质量管理条例》；10.《建筑工地文明施工标准》；11.《中华人民共和国水土保持法》；12.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》；13.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》；14.《中华人民共和国大气污染防治法》；15.《中华人民共和国文物保护法》。
四、编制范围本施工组织设计编制范围是贵州文家坝矿业有限公司文家坝一矿一期部分矿建工程A1标段所包含的全部施工内容，主要包括主平硐、错车场、联络巷、运输斜巷、溜煤眼及溜矸眼、1310运输大巷，工程量2449 m，其中主平硐1710m、错车场107m、联络巷90m、运输斜巷66m、溜矸眼6 m、1310运输大巷470 m。
煤矿施工组织设计范本
煤矿施工组织设计范本篇一：煤矿施工组织设计范本前言我们在认真分析了*****煤矿8#煤巷道开拓的有关图纸资料及合同文件的基础上，根据本工程设计的特点，结合我处施工装备和技术特长，编制此项工程的施工组织设计，选用行之有效的施工设备和先进可靠的施工技术、施工工艺，采用快速施工机械化作业线进行施工。
一、总体思路在本工程施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细施工，铸造精品。
首先确保安全和质量目标、确保工期目标。
其次是高标准控制施工全过程，高效率、高水平建设本工程。
在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和建设单位、监理单位的要求；用先进的技术和工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合工程特点，统筹考虑，科学安排。
对施工中的重点、难点部位，始终放在突出的位置，狠抓不放过，根据我处多年来从事类似工程的施工经验，对本工程施工过程中的重点、难点进行事前、事中控制。
做好施工中的每项监测控制，对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时收集整理施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。
二、设计特点1、巷道均采用远距离激光指向仪指向。
2、工作面采用大功率隔爆高效对旋轴流风机，抗静电阻燃风筒通风进行压入式通风，满足掘进工作面的用风需求。
3、煤层施工采用机械化配套作业线施工，其配套形式为：提升系统为机轨合一运输方式，JK-2.0/20型提升机配1m3侧卸式矿车进行材料运输和升入井人员、装备带宽1.0m的带式输送机进行煤矸运输；ZL-50型装载机配8吨自卸汽车地面排矸；工作面采用160型综掘机进行巷道掘进施工。
施工时，应根据围岩情况调整支护方式，以确保安全，对构造复杂及破碎地段根据实际情况须采取锚网喷+U型钢棚或混凝土砌碹支护。
4、对工作面涌水，采取“探、堵、截、排、封、引”等综合治理措施，立足改善作业环境，加快施工速度。
三、编制原则1、认真贯彻现行国家、行业标准、规范，在确保安全施工和工程质量以及招标文件所规定其它指标的前提下，科学合理地组织施工。
煤矿土建施工组织方案
山煤集团洪洞陆成煤业公司土建工程施工组织设计编制人：梁高峰编制时间：2010-12-20洪洞陆成煤业土建工程施工组织方案第一章编制依据1、施工部署、工期确定、施工进度计划，根据《山西煤炭进出口集团洪洞陆成煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》中有关地面生产系统、地面建筑配臵情况结合现场实际情况进行编制；2、施工要求及安全技术措施依据国家、省、市现行有关标准、规程、设计规范和施工验收规范、技术和安全操作规程；第二章工程概况洪洞陆成煤业有限公司矿井位于洪洞县城西北约26km处的霍家庄村附近，行政区划属左木乡管辖，其井田地理坐标为：东经111°22′59″～111°25′41″，北纬36°19′51″～36°23′22″。
我矿地处山区，属丘陵侵蚀性地貌，冲沟发育，地形最大相对高差328m，山沟内多有季节性小溪流，夏、秋季流水量较大，受季节影响明显。
场地较为狭小，植被丰富，表土层为黄土，含卵石、圆砾等。
主井场地西北高东南低，相对高差5.0 m，副井场地西北高东南低，相对高差6.0 m，场区内大面积黄土覆盖。
最大冻土深度0.86m。
根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）(2008年版)和《中国地震动峰值加速度区划图》（GB18306-2001图A1），本区地震设防烈度为8度。
土建建筑工程分两大施工区，分别为主井工业广场（原洪洞陆成煤业有限公司）和副井工业广场（原洪洞德汇煤业有限公司）。
根据本项目地面工程专业性强、作业面广等特点，地面建筑安装工程可分为主井区技改工程、副井区生活福利设施工程、副井区生产辅助工程三个施工标段分别进行招标。
根据土建工程施工进度计划网络图，土建工程招标应在各单位工程开工前1-3个月前进行。
应优先安排土石方工程、变电所、锅炉房、生活福利设施等招标。
第三章施工部署第一节建（构）筑物总工程量根据初步设计确定的陆成煤业总平面图所示，煤矿建成投产后，工业建(构)筑物总体积54593.3m3。
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煤矿土建安全施工组织设计13.2 各 级 管 理 人 员 安全 生产责6 5.1 安全教育培目录第一章 编 制 依据 (1)1.1编制依据 ..................................................... 1 第 二 章 工 程 概况 (2)2.1工程名称 ..................................................... 2 2.2计划日期 ..................................................... 2 第 三 章 安 全 生 产 管 理 及 岗 位 职 责 ................................. 23.1 安全保证体系 :章 安 全四 制 解5第管训 (7)5.2 安全技术交底制度 (7)5.3 定期安全检查 (7)5.4 班前安全活动 (8)5.5 施工机械设备管理 (8)第六章针对风险评价表确定要编制的各项安全管理方案及拟降低风险等级及施工现场主要安全技术措施 (9)6.1 危险源的识别、评价及重大危险源的控制措施 (9)6.2危险源的管理制度及控制措施...............................106.3本工程应编制的专项安全管理方案.........................10第七章安全技术措施........................................167.1 土方工程...............................................167.2模板工程...............................................177.3钢筋工程...............................................197.4混凝土工程.............................................207.5砌筑工程...............................................217.6装饰工程...............................................217.7屋面工程...............................................217.8’三宝”使用及”四口防护”临边防护” (21)四防”措施...........................................227.10现场维护..............................................资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
237.11高空作业.............237.12安全事故预防措施.....237.13施工现场安全色标登记表247.14起重设备.............257.15施工机具的安全管理……257.16临时用电安全措施.....26第八章安全检查及评审计划28第九章安全教育制度…………29第十章安全技术交底…………3010.1 安全交底编制的要求……10.2安全技术交底的落实......313010.3安全技术交底的检查......3110.4安全交底制度............3110.5安全技术交底的内容......32第十一章安全经费的提取与使用32第十二章施工现场防火制度 (32)…第十三章施工现场平面图 (33)…第十四章应急计划34…14.1应急计划的范围...........................................3414.2应急外界相关部门通讯录...................................3414.3应急小组人员职责及权限...................................3414.4 应急制度3514.5 应急救援器材35第十四章安全生产保证措36第一章编制依据1.1编制依据:本工程依据中煤科工集团武汉设计研究院设计蓝图，施工合同;招投标文件;覆盖该工程的施工、质量、安全等相关国家、行业标准规范、相关法律法规（见下表）第二章工程概况2.1 工程名称: 本工程位于新疆和布克赛尔镇努肯尼沃特格煤矿, 本工程为努肯泥沃特格煤矿基础公共建筑, 当前有 5 个单体工程, 其中食堂建筑面积约825.18m2,建筑层数地上1层，高度约6.75米，此建筑为框架结构，安全等级为二级。
灯房浴室联合建筑，建筑面积约1840.2m2,建筑层数地上2层, 高度约9.2米（至女儿墙） , 此建筑为框架结构, 安全等级三级。
夜间值班休息楼A/B楼建筑面积各3269.32m2,建筑层数地上四层, 高度约13.75米。
砌筑结构, 安全等级为二级。
工程计划4月 1 日开工至9月28日竣工, 总工期180天（日历天）。
按合同工期完成分项分部工程, 按期交付使用。
主体结构的设计合理使用年限均为50 年, 抗震设防烈度7度, 屋面防水等级为II 级。
2.2计划日期: 计划4月1 日开工, 9 月28日竣工, 总工期180 天（日历天） , 工程质量按招标文件规定确保合格。
第三章安全生产管理及岗位职责3.1 安全保证体系:为确保本工程在施工中的安全生产、按期竣工, 施工现场建立以项目经理负责、安全员监督检查的安全生产管理小组, 并在公司安委会的监督指导下, 开展施工现场安全管理工作, 项目安全生产管理领导小组如下:组长: 张开虎副组长: 白魏兵成员: 程磊卢爱银张文杰杨霞为明确职责，使安全管理不留死角，做到人人有事做，事事有人管，依 据安全生产管理领导小组 成员职责，确立安全生产保证体系（如下简图） 以便对照执行和监督检查。
项目部安全保证体系结构图项目经理：张开虎施工经理:卢爱银安全员:白魏兵混 凝 土 班3.2各级管理人员安全生产责任制 321项目经理安全生产责任制施工员：张文杰质 检 员 程 磊资 料 员 杨 霞预 算 员 司 慧3.2.1.1 带领本项目部所有员工认真执行各项安全生产规章制度, 贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 不违章指挥, 对所承建项目的安全负直接责任。
3.2.1.2 组织本项目全体员工进行安全教育, 而且认真执行安全生产规章制度和公司的有关规章制度, 严格执行国家的有关安全政策、法令、法规。
3.2.1.3组织项目定期不定期安全生产检查, 掌握现场安全动态, 及时消除事故隐患, 参与制定安全施工组织设计, 保证本项目安全目标实现。
3.2.1.4 认真贯彻执行公司安全生产目标管理, 不强令员工冒险作业, 发现违章冒险作业现象要坚决制止。
3.2.1.5 负责对班组、特殊工种签订安全生产责任书, 督促项目落实项目所需的安全设施及劳动等防护用品, 杜绝无证、不合格、劳动防护用品进入施工现场。
3.2.1.6支持安全员工作, 督促做好安全员资料的统计、建档、填报工作。
3.2.1.7发生工伤事故后组织救护, 保护现场, 及时上报, 认真协调组织调查事故原因, 分析原因, 提出改进措施, 而且坚持”四不放过”的原则。
第四章安全管理目标4.1 目标控制:依据公司制定的各项指标, 项目部应对安全工作确定如下目标4.1.1伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，及多人伤害事故，杜绝火灾事故及机械设备伤害。
重伤事故发生控制在0.1%。
4.1.2安全、文明施工达标目标：全年公司”标准化工地”检查，安全、文明达标80%以上,确保安全施工。
4.1.3现场安全管理依据JGJ59-《建筑施工安全检查标准》中评分标准的要求，达到合格标准分85分以上。
4.2安全达标目标分解4.2.1建筑施工安全检查达标分解安全管理：10分;文明施工:20分;落地式外脚手架：10分;基坑支护与模板工程：10分；”宝、四口”防护:10分；施工用电：20分;塔吊机：10 分；施工机具：10分。
4.2.2项目部安全目标分解423各班组安全目标分解第五章安全管理制度5.1安全教育培训：由技术负责人对项目经理部全体管理人员进行安全教育培训学习每月不少于一次，对全体员工按开工前、基础、主体、装修、竣工前进行安全教育。
施工队长对入场工人进行安全生产教育，主要包括施工安全基本知识和项目部制定的安全生产制度及措施，并确保安全措施落到实处。
安全员、施工员对各工种作业班组进行安全教育，每个分部分项工程在基础、主体、装修施工前进行安全技术交底。
5.2安全技术交底制度：工程中标，项目班子组建到位后，由技术负责人组织项目管理人员对劳务队进行安全教育培训和安全技术交底。
每个分部分项工程施工前，安全员应按其不同规定和要求，对各工种进行安全检查，并督促技术员对班组进行技术交底时必须进行安全交底建立书面安全交底卡片，经交底人和接收人双方签字后执行，并将卡片存档备查。
施工期间，项目部对施工用水、用电、烧煤取暖等，制定相应防触电、防火措施,对施工用电、脚手架搭设、起重设备安装等做详细安全技术交底。
5.3定期安全检查：5.3.1工程开工前, 项目部应对施工现场安全进行自检, 合格后上报公司安全科, 经安全科核验合格后方可开工。
5.3.2 在基础、主体、装修施工阶段由现场安全员进行三次安全检查、验收, 并做好检查记录, 报安全科审查。
5.3.3 项目部组织每月进行安全检查不少于四次, 由安全员做好安全检查记录。
5.3.4 积极配合公司每月一次的”质量安全标准化工地”大检查, 并做好安全检查记录。
5.3.5 对安全生产先进典型或严重违规问题突出的, 由项目部组织各班组召开现场会总结交流推广先进或反面教育。
5.4 班前安全活动:对本班组所使用的机械设备、防护用具、作业环境等进行安全检查, 发现问题及时整改, 消除安全隐患并做好收工前的安全生产检查, 每周进行一次安全讲评。
发生工伤事故及时抢救, 保护现场, 立即上报。
5.5 施工机械设备管理:5.5.1 为确保施工安全, 必须定期对生产设备进行维修、保养, 使设备处于完好状态, 保证生产正常运行。
5.5.2机械设备进场后, 项目部统一管理, 由安全员建立机械设备管理档案, 并进行登记、编号、建帐立卡, 不合格的机械设备不允许进场。
5.5.3机械设备操作工必须持有主管部门下发的特殊工种操作证方能上岗, 对于大中型设备实行班长负责制, 并对项目部的机械设备使用、维修、保养工作全面负责。
5.5.4 机械设备必须由有资质的生产厂家或公司租赁站进行维修、保养, 项目部做好维修、保养、检查、验收记录。