处长述职报告文档8篇
2024年处长述职报告模板

2024年处长述职报告模板尊敬的领导、各位评委:大家好!我是XXX,担任XXX处处长已经有一年时间了。
在这一年里,我认真履行职责,努力工作,取得了一些成绩。
以下是我对2024年工作情况的述职报告。
一、工作回顾2024年,XX处面临着各种挑战和机遇。
在党中央和上级领导的正确领导下,我认真学习、研究工作中的重点问题和新情况,全员动员、全力以赴,取得了以下几个方面的突破和成绩。
1、项目推进:今年,我们成功推进了一批重要项目,为公司的发展做出了积极贡献。
其中,XXX项目的推进对公司的收入增长和市场份额的提高起到了重要作用。
我们克服了一系列困难,有效地与项目方协调配合,做好了项目的前期准备工作,确保了项目进展顺利。
同时,我们注重项目管理,合理分配资源,提高项目执行效率,使项目按时完成,取得了预期效果。
2、队伍建设:我重视处级干部队伍的建设与培养。
今年,我们加强了选人用人工作,注重发现和培养干部的潜力。
通过对处级干部的岗位能力和综合素质的评估,完善了干部的任免制度,并及时进行了调整和优化,让优秀的干部得以充分施展才华,为企业的发展提供了有力的人才支持。
3、绩效考核:今年,我们制定了科学、公正的绩效考核办法,并将其贯彻到每一个员工身上。
通过明确目标、设定指标、量化绩效,激发了员工的工作热情和积极性。
我们注重对绩效考核结果的宣传和引导,在激励员工的同时,也为员工的个人发展提供了更多的机会。
二、问题分析在工作中,我也遇到了一些问题和困难。
我认为这些问题是可以解决和改进的,下面我将对其中的几个问题进行分析。
1、人员流动:今年,由于行业竞争激烈,人才流动情况较为频繁,我们在一些重要岗位上经常需要补充新的人员。
这给我们的工作带来了一定的困扰和不稳定因素。
为了解决这个问题,我们将加强组织文化建设,提高员工的归属感和忠诚度,同时加大对人员培养的力度,提高员工的综合素质和能力,为岗位流失留下更多的备选人才。
2、协调问题:在推进一些项目时,我发现与其他部门的协调存在一定的问题。
最新处长述职报告5篇(精选)

【篇一】处长述职报告20xx年,对XX出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20xx年,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。
下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。
一、一年工作的回顾在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。
1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。
截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。
其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右。
同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。
另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。
2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。
日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。
一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。
每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。
另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。
政府部门处长述职报告

政府部门处长述职报告引言:领导、各位同仁,大家好!作为政府部门的一名处长,我感到十分荣幸能够在今天向大家述职。
回顾过去一年的工作,我深感责任重大,也深感自己在一些方面的不足。
在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为部门的发展做出更大的贡献。
主体:一、推动政策执行作为政府部门的处长,我将一如既往地积极推动各项政策的执行。
我们将认真研究各项政策的落地情况,通过培训、宣传等方式,确保各级干部对政策的理解和贯彻。
同时,我们还将建立监测机制,定期对政策执行情况进行评估,及时发现问题并进行整改。
通过这些措施,我相信我们能够更好地服务于民众,推动政府的发展。
二、改善服务质量在过去的一年里,我意识到我们在服务质量上还存在一些问题。
因此,在新的一年里,我将注重提高服务意识,加强员工培训,并优化服务流程。
我们还将建立投诉处理机制,及时解决民众的问题和困难。
通过这些举措,我相信我们能够提高民众对政府的满意度,增强政府的公信力。
三、加强沟通协调在政府部门工作中,沟通协调是非常重要的。
我将致力于提高部门内部沟通的效率,加强与其他政府部门的协作。
我们将定期召开座谈会、会议等形式,加强部门之间的交流与合作。
通过这些努力,我相信我们能够促进政府各部门间的协调发展,更好地为民众服务。
结语:尊敬的领导、各位同仁,通过一年来的工作和反思,我深感自己在许多方面还需要不断提升。
在新的一年里,我将继续努力,努力发挥自己的优势,弥补自己的不足。
我坚信,只有不断进取,才能更好地为广大民众服务,为政府的发展作出更大的贡献。
感谢大家的支持和鼓励!。
处长述职报告

处长述职报告尊敬的领导:我是××部门的处长,我在过去的一年里认真履行职责,不断努力,不断进取,现在向您汇报我过去一年的工作情况。
1. 工作概述在过去的一年中,我将工作重心放在了部门的发展和运营上。
我领导团队,制定部门年度计划,明确目标并落实任务。
通过员工培训和激励机制,提高员工的工作积极性和敬业精神。
我积极组织各项工作,加强与其他部门的协调配合,确保部门工作顺利进行。
2. 项目管理在过去的一年中,我主导了多个重要项目的实施。
在项目前期,我积极与其他部门沟通,明确项目目标和资源需求。
然后,我组织团队制定详细的项目计划,并根据实际情况进行调整和优化。
在项目执行过程中,我确保了成员的协同工作,并及时解决项目中遇到的问题和困难。
最后,我对项目进行了绩效评估,为未来类似项目提供了经验和教训。
3. 绩效考核我对部门成员进行了全面的绩效考核,并根据考核结果对个人进行了奖惩。
我重视员工的个人发展,定期与员工进行面谈和培训,帮助他们提升工作能力和个人素养。
在团队建设方面,我组织了团队活动和培训,促进了员工之间的交流和合作。
通过这些努力,我成功激励了团队成员,提高了团队整体的工作效率和质量。
4. 经费管理在过去的一年中,我严格执行财务制度,合理安排预算,并确保经费的合理使用。
我对经费进行了细致的审查和监控,确保了资金的安全和稳定。
同时,我与财务部门密切合作,及时解决了财务问题,并提供了相关的经济信息和分析报告。
5. 部门形象提升我注重部门的形象建设,并且积极参与了各种外事活动和行业会议。
通过这些机会,我与其他领导和同行进行了密切的交流和合作,扩大了部门的影响力和知名度。
同时,我也通过出版部门相关的文章和研究报告,向社会传递了我们部门的专业知识和能力。
总结:在过去的一年中,我坚持勤勉工作,不断学习和提高自己的能力。
我努力推动部门工作的发展,提升团队成员的工作能力和素质,并在项目管理、绩效考核、经费管理和形象提升等方面取得了可观的成绩。
2024年处长述职报告范本

2024年处长述职报告范本尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX部门的XX,非常荣幸能够在2023年的年末这个时间节点向大家述职,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来的发展方向。
首先,我要感谢党组织和领导对我工作的大力支持,感谢各位同事的辛勤付出和团队合作精神,是你们的支持和帮助,才使得我在这一年能够有所成绩。
在过去的一年中,我一直努力克服困难,不断提升自己,为部门的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾在2023年,我作为处级干部,主要负责部门的日常管理、工作流程优化、业务拓展等工作。
以下是我在过去一年中的主要工作回顾:1. 日常管理:我积极投入到日常管理工作中,注重部门各项工作的组织和协调,加强与其他部门的沟通合作,确保各项任务的顺利进行。
通过制定细化的工作计划和目标,明确责任和任务,提高工作效率和质量。
2. 工作流程优化:针对部门的工作流程中存在的问题和短板,我积极开展整改工作。
通过与团队成员的沟通交流,收集各方意见,制定了一系列改进方案,优化流程,提升效率。
比如,我们通过引入新的信息化系统,在报告处理、文件归档等方面实现了数字化管理,提高了工作效率和信息安全性。
3. 业务拓展:在过去一年中,部门面临了新的挑战和机遇。
我和团队成员一起主动学习新的业务知识和技能,扩大业务范围,开拓新的市场。
通过我们的努力,部门的业务规模得到了扩大,客户满意度也有了明显提升。
4. 团队管理:作为一名处级干部,我注重团队建设和团队管理。
我建立了一套有效的人员激励机制,鼓励团队成员积极参与工作、发挥自己的优势,形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
同时,我也注重与团队成员的沟通和交流,关心、解决他们在工作中遇到的问题和困难,帮助他们提升工作能力。
二、工作心得与体会在过去一年的工作中,我深刻体会到了作为一名处级干部的责任重大和使命感。
以下是我在工作中得到的一些心得体会:1. 坚持目标导向:处级干部需要有清晰的工作目标和规划,要善于定位问题和找寻解决问题的方法。
总务处处长述职报告

总务处处长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司总务处处长,今天我非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。
过去一年,总务处团结奋进、积极进取,在公司领导的正确指导下,我们按照公司发展战略,紧密围绕公司整体目标,将工作重心放在提高办公效率、优化后勤保障和提升员工福利方面。
在全体总务处员工的共同努力下,取得了以下成绩:一是提高办公效率。
我们积极推进数字化办公,通过引进办公软件和设备,实现了文件电子化、会议在线化等一系列工作流程的优化。
通过这些努力,我们成功地实现了办公效率的提升,大大减少了文件传递和人力资源投入,提高了工作效率。
同时,我们还组织了一系列培训,提升员工的操作技能,为公司提高员工工作质量提供了保障。
二是优化后勤保障。
我们充分发挥自身职能,建立完善的后勤管理体系,做到了服务到人、贴心保障。
我们加强与外部供应商的合作,确保了办公用品、设备和材料的及时供应。
同时,我们也关注员工的生活质量,改善了餐饮环境,提高了休息区的舒适度,并开展了各种文体活动,增进了同事之间的沟通和合作,提升了员工的归属感和满意度。
三是提升员工福利。
我们认识到员工是公司最宝贵的资源,因此,我们一直致力于提升员工福利和关怀员工的生活。
过去一年,我们根据员工需求,完善了员工福利制度,增加了福利待遇,提高了员工薪酬水平。
我们还积极组织各种员工活动,提升员工的凝聚力和幸福感。
在过去一年的工作中,我们还面临了一些困难和挑战。
一方面,由于公司规模的扩大,后勤保障工作变得更加复杂、繁琐。
另一方面,数字化办公的推进也遇到一些技术和人员配备上的困难。
但是,面对这些困难,我们总务处全体员工始终保持积极向上的工作态度,勇于担当、敢于创新,在领导的正确指导下,团结一心、攻坚克难,共同推动公司整体工作的顺利进行。
展望未来,我们将继续发挥总务处的职能作用,努力提高办公效率,优化后勤保障,提升员工福利。
我们将进一步改进数字化办公,提高工作效率;加强对外部供应商的管理,确保后勤保障工作的顺利进行;更加关注员工的需求,做好员工福利工作。
2024年处长的述职报告的优秀范文

2024年处长的述职报告的优秀范文过去的一年,我在部门中担任处长一职,肩负着推动部门发展和提升工作效率的重要责任。
在此,我将就我的工作进行总结和展望,同时反思自身的不足,并感谢上级和同事们的支持与帮助。
一、工作总结与成果在过去的一年里,我带领部门团队完成了多项重要任务,取得了显著的成果。
具体来说,我们实现了以下目标:项目完成情况:成功推进了XX个重点项目,其中XX个项目已顺利完成并交付,得到了客户的高度评价。
这些项目的成功完成不仅增强了部门的整体实力,也为公司带来了可观的经济效益。
团队建设与管理:注重团队建设,通过定期培训和交流活动,提升了团队成员的专业技能和团队协作能力。
同时,优化了部门内部的管理流程,提高了工作效率。
创新与发展:鼓励团队成员提出创新意见和建议,推动了部门在业务模式和技术应用方面的创新。
这些创新成果为部门的长远发展奠定了坚实的基础。
二、个人成长与学习作为处长,我深知自身的责任和使命。
在过去的一年里,我不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质和领导能力。
具体来说:专业知识学习:系统学习了与部门工作相关的专业知识,提升了在专业领域的认知水平和解决问题的能力。
领导能力提升:通过阅读管理书籍、参加领导力培训等方式,提高了自己的领导能力和管理水平,更好地带领团队向前发展。
团队协作意识:在工作中注重团队协作,与团队成员保持良好的沟通和协作,共同推动部门工作的高效完成。
三、存在的问题与不足虽然取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中存在的问题与不足。
具体来说:时间管理:在繁忙的工作中,有时难以合理安排时间,导致部分工作进度受到影响。
未来需要进一步优化时间管理,提高工作效率。
沟通协调:在与其他部门或团队成员沟通时,有时会出现信息传递不畅或误解的情况。
未来需要加强与各方的沟通协调,确保信息的准确传递和工作的顺利推进。
创新能力:虽然部门在业务模式和技术应用方面取得了一定的创新成果,但整体而言,创新能力仍有待提高。
处长述职报告范文

处长述职报告范文尊敬的领导:您好!在这一年的工作中,我担任处长一职,我满怀热情、兢兢业业地工作。
现将自己的工作情况向您做一份述职报告。
一、工作概况本年度,我全面负责本处的工作,按照上级的要求,团结全体同事,常怀感恩之心,坚持目标导向,努力履行自己的职责。
二、工作内容及完成情况1.岗位职责我按照岗位职责,全面负责处内各项工作的规划、组织、协调和监督工作。
我积极参与制定年度工作计划,并通过组织开会、沟通交流等方式将工作任务合理分配给各部门负责人,确保工作有序进行。
2.工作计划和目标的制定我组织开展了年度工作计划的制定工作。
针对各个部门的实际情况,我结合年度目标制定了具体的工作计划,并在实施过程中加强对各部门的监督和指导,确保工作计划的顺利执行。
3.组织活动及会议我组织了多次部门间的沟通交流活动和会议,以促进部门之间的合作与协调,提高工作效率。
同时,我也组织了一系列的培训和学习活动,提升了员工的专业素质和能力。
4.工作中的问题和困难在工作中,我也遇到了一些问题和困难。
例如,部分员工在工作中缺乏团队合作精神,导致工作效率低下;某些工作进展缓慢,影响了工作计划的实施。
针对这些问题,我积极采取了措施,加强对员工的培训和引导,同时对工作进展不顺的情况进行了及时汇报和解决。
5.工作中的成绩和收获通过我的努力和全体员工的共同努力,我们圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
例如,我们成功举办了一次重要的会议,取得了良好的效果;某个重要项目顺利完成,为公司创造了丰厚的利润。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤工作和团队合作精神。
三、存在的问题和改进措施1.存在的问题在工作中,我发现了一些问题。
例如,部分员工对工作意识不够强,工作积极性不高;某些工作流程不够规范,影响了工作质量和效益;部分重要工作的推进缺乏整体规划和协调等。
这些问题需要我们加以重视并及时解决。
2.改进措施针对存在的问题,我制定了以下改进措施:加强员工培训,提高员工的工作素质和能力;加强工作流程的规范,完善工作制度,提高工作质量和效益;加强跨部门的沟通和协调,提高工作效率和协同能力。
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处长述职报告文档8篇Report document of director处长述职报告文档8篇小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:处长述职报告文档2、篇章2:公司保卫处处长文档3、篇章3:学校人事处处长述职报告文档4、篇章4:医政处处长述职报告范文5、篇章5:2020年处长述职报告文档6、篇章6:10月省扶贫移民局综合处长文档7、篇章7:财务处处长述职报告文档8、篇章8:述职报告(保卫处长)述职报告文档篇章1:处长述职报告文档XX年6月15日,我曾在这里就侦查监督工作做了六项承诺。
一年来,在院党组的直接领导下,在兄弟处室和各级院侦查监督部门广大干警的大力支持下,在王金力副处长和全处同志的积极配合下,与全处同志一道,认真学习和实践******同志”三个代表”的论述,坚持”公正执法,加强监督,依法办案,从严治检,服务大局”的工作方针,较好地兑现了承诺。
现将工作情况作如下汇报,请在座的领导和同志们予以评议。
1、在”严打”整治斗争,维护社会稳定方面。
通过采取:一是坚持”两个基本”,保证打击效果;二是加强引导侦查取证工作,增强打击犯罪的合力;三是强化监督,严格执法,坚决防止和纠正打击不力;四是挂牌督办重点案件等措施,充分发挥审查批捕职能,为维护社会稳定作了应尽的努力。
严打以来,全省共批捕犯罪嫌疑人32660人,平均办案时限由原来的4天缩短为2.3天。
2、在严格执法,保证案件质量方面。
通过采取:一是正确把握逮捕条件,依法做好审查工作;二是严格把关,控制不捕率非正常增长;三是注重对办案质量的跟踪检查等措施狠抓办案质量。
通过对XX年的**件不捕案件和180件捕后作撤案、不起诉、法院作无罪判决的案件的复查,批捕案件准确率由原来的99.5%上升到99.94%。
总的来看,案件质量是好的。
3、在强化”两项”监督,维护司法公正方面。
通过采取:一是实行刑事立案监督工作”一把手”工程,构筑大监督格局;二是加强宣传,拓宽案源;三是调整工作方向,拓展监督新领域;四是加强与公安机关的协调配合,建立联席会议制度;五是适时介入公安机关的侦查活动,充分发挥引导侦查取证作用等措施加大了监督工作力度。
去年全省通知公安机关立案1344件1508人,在全国位居第三;共纠正漏捕56件102人,介入侦查2074件2975人,参加重大案件讨论1550件2265人,取得了良好的法律效果和社会效果。
4、在预防犯罪、维护青少年合法权益方面。
通过采取:一是积极参与预防职务犯罪课题的研究;二是全面落实侦查监督环节的综合治理要求;三是营造有利于青少年健康成长的良好社会环境等措施认真开展了预防犯罪和创建优秀青少年维权岗活动。
去年我省检察系统又有3个基层院获国家级优秀”青少年维权岗”称号;13个院获省级优秀”青少年维权岗”称号。
侦查监督处被省未成年保护委员会授予全省未成年保护工作先进集体称号。
5、在深化改革,提高工作效率方面。
继续在全省侦查监督部门推行了引导侦查取证和审查逮捕工作方式的改革以及深化主办检察官试点工作。
全省共确定了53个基层院的侦查监督科作为主办检察官试点单位;全省各地引导侦查取证的能力和制作的《审查逮捕案件意见书》的说理性普遍增强。
6、在深入调查研究,加强对下指导方面。
通过采取:一是针对执法实践中遇到的难点问题与公安、法院等部门加强横向联系,进行深入研讨,为严格执法创造条件;二是组成工作推进组蹲点包片,定期深入基层面对面地进行指导;三是选树典型,推广经验。
编发了《全省立案监督案例汇编》和《侦查监督工作经验汇编》并选树了佳木斯市院侦查监督处等五个先进典型进行推广,推动了全省侦查监督工作深入开展。
7、在加强管理,提高队伍素质方面。
围绕省院党组”创建五好处室”、”创建学习型处室”等一系列工作部署,以务实和负责的态度,高标准、严要求地抓好队伍建设。
通过创建活动,进一步树立了工作学习化、学习工作化的理念。
把学创活动作为掌握知识、熟悉业务、增强本领的重要手段和方法。
以此推动侦查监督工作的健康开展。
在侦查监督工作中虽然取得了一些成绩,但仍然感到自身存在着一些不容忽视的问题:一是在思想观念上不够解放,改革的步伐迈的不大;二是工作开展的不平衡,立案监督工作还存在空白点;三是部分干警工作效率不高的问题亟待解决。
自XX年3月份以来,我被院党组抽调到”检察官学院楼”基建办工作,处里工作由王金力同志负责,在金力处长和全处同志的共同努力下,工作取得了优异成绩,令我由衷地敬佩。
到基建办工作之后,在院党组和院领导的直接关怀下,与董金山处长和基建办其他同志通力合作,在办理施工手续、进行图纸论证、保证工程形象进度和工程质量等方面都作了应尽的努力。
我决心在今后的基建工作中继续保持旺盛斗志,尽职尽责,与基建办的同志一道认真做好每一项工作,与施工和监理单位密切配合,保质按期地完成院党组交给的任务。
篇章2:公司保卫处处长文档【按住Ctrl键点此返回目录】一年来,在公司各级领导的关心帮助下,在公司各厂处及当地公安机关的支持指导下,我在本职岗位上,认真履行《保卫处处长岗位职责》,带领保卫处全体同志,克服各种困难,圆满地完成了公司赋予的各项工作任务,为维护公司正常的生产、生活秩序,做出了自己应有的贡献,现述职如下:一、,本人及保卫处的工作情况。
(一)抓班子,强队伍,提高班子凝聚力。
今年以来,我针对保卫处的人员为自主招聘,自己培训,自己使用以及实行准军事化管理的实际,做到强班子、聚合力,抓队伍、树形象,强化保卫队伍的基础管理。
首先我对班子成员及骨干队伍进行了调配。
年初,我向公司领导请示并批准,撤换了一名大队长,招聘了2名军转干部,充实了领导班子成员;撤换了一名班长,配强了骨干队伍。
其次,我抓了骨干队伍的凝聚力,今年以来,我坚持做到每月初召开一次干部骨干会,布置当月工作,提出完成各项任务的措施和要求,检查、讲评、总结上月所完成工作的情况,好的提出表扬、差的进行当面批评并限期改正。
在会上充分发扬民主,班子成员之间大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。
成为了思想上相互学习、生活上相互帮助、落实制度上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、感情上相互尊重的战斗集体。
三是狠抓了骨干队伍综合素质的提高。
俗话说,什么样的干部带什么样的兵,只有骨干强了,队伍才能强。
因此,我针对大部分骨干都是退伍军人且大部分都在部队当过班长,有一定的管理、组织能力的实际,利用每周的骨干会,让处领导及干部对他们进行传、帮、带;利用检查工作的机会,对他们进行现场示范、手把手的教;我还在骨干与骨干、班与班、中队与中队间开展了“比、学、赶、帮、超”和评优创优活动。
以调动骨干的积极性、主动性和创造性;通过以上举措,使班子的凝聚力和战斗力得到了明显的提高。
(二)、抓制度,促规范,提高依法执勤能力。
今年,我根据公司大环境的变化,以及保卫处的各种实际,重点修订和完善了以规范保卫队员日常行为、职责及保卫处行政例会为主的《保卫处内务管理制度》;以规范保卫队员训练,提高执勤和处置突发事件能力为主的《保卫处训练管理制度》;以规范保卫队员遵章守纪,依法执纪为主的《保卫处奖惩考核制度》。
适时制定了《719料场车辆及外来客户管理规定》,《719料场哨岗位职责》、《保卫处中队评优实施办法》等,使保卫处走上了管理有章可循,执纪有法可依,训练依法实施的良性轨道。
为今后保卫处工作的制度化、规范化奠定了基础。
二是狠抓了规章制度的学习宣传。
利用每周三的学习教育日,每周六的工作小结日,每周五的中队会及班务会,全面系统地学习理解保卫处的内务、训练和纪律制度,使每一个队员熟悉和了解这些制度,让他们不但要记在本本上,还要他们记在脑中,烂在心中。
三是狠抓了规章制度的落实。
我从小处入手,从细处抓起,在工作中要求做到:着装不符合要求不上岗;岗位职责不清不上岗;交接班不完全不上岗;职责意识不强不上岗。
四是将规章制度的一些条款融于队员转正、晋级考核及“争先创优活动”之中。
五是狠抓干部骨干的模范带头。
要求每名干部骨干提高思想认识,在干任何工作和事情上都要起带头作用,带头学习业务,带头努力工作,带头遵纪守法,带头廉洁自律,份内工作抢着干,份外的工作主动干。
力求做到每一项管理措施或规定的实施,首先要我们的干部骨干带头,员工违章要从干部骨干身上先查,先处罚。
通过以上举措,使制定和完善的规章制度得以经常性的贯彻和落实,不流于书面和纸上,不流于形式,真正做到有章可循,违章必究。
(三)、抓作风,树形象,提高队员文明礼貌执勤水平。
求真务实、雷厉风行的工作作风是做好保卫工作的基础,更是员工队伍整体素质的反映。
年初,针对新入职的保卫队员多且大部分都是学生,年纪小,作风懒散,在岗不履职,履职不认真,责任心差,组织纪律性差,执勤方法简单,执勤动作粗鲁,执勤语言粗俗,经常与厂区职工发生肢体上的摩擦等问题,我利用了一个月的时间,在全处开展了“学规章、明法纪、找问题、论危害、转作风、树形象”教育整顿,对连续发生的4起保卫人员与厂区职工打架事件进行了处理,几名保卫队员及骨干受到了纪律上的处分,经济上的处罚。
9月份,我又让保卫队员参加昆明亚太商务管理学校的法律事务专业的学习,从而增强了队员们的法纪意识。
二是根据新形势、新任务和新环境的要求,我对规范保卫队员日常行为的《保卫处内务管理制度》进行了进一步的修订和完善,还修订、完善和规范了14个岗位的工作职责,要求保卫队员办事、执勤必须依法,不可随心所欲,更不允许野蛮粗暴,一定要以理服人,以情感人。
既要严格执行法律法规和公司的规章制度,又要热情服务,树立良好的企业卫士形象。
总之,我从抓劳动纪律入手,从队员的着装佩带到军容军姿,从训练规范执勤动作到执勤时的文明用语,从上岗前的操练到班中岗哨换班交接的程序,检查过往车辆人员的要领、手势及语言,以及内务、会风都进行了明确的要求。
建立了中队、大队长及处领导三级不定时的巡查,督查制,专门负责对队员履行岗位职责情况、执行工作纪律情况、指挥车辆停放以及抓获违纪人员处理等项工作的督导检查。
经过一段时间的努力,保卫队伍的精神面貌,工作作风有了较大改观,遵纪守法意识进一步增强,进而带动了工作效率的提高。
(四)、抓严打,破案件,惩处违法犯罪。
加强厂区管理,减少物资流失,既是公司职工关注的焦点,又是保卫处的核心工作。