纺织厂工作年度总结
纺织工厂年度生产总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的生产工作已接近尾声。
在过去的一年里，我厂全体员工团结一心，努力拼搏，克服了各种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度生产工作总结如下：二、生产概况1. 生产任务完成情况本年度，我厂共完成各类纺织品生产任务XX万吨，同比增长XX%；实现产值XX亿元，同比增长XX%。
在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度生产任务。
2. 产品质量情况本年度，我厂产品质量稳步提升，主要产品合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
产品质量的提升，为我厂在市场竞争中赢得了良好的口碑。
3. 设备运行情况本年度，我厂加大设备投入，对生产线进行了全面升级改造，设备运行状况良好。
设备故障率较去年同期降低XX%，设备维护保养工作得到进一步加强。
4. 能源消耗情况本年度，我厂积极开展节能减排工作，通过优化生产工艺、提高设备运行效率等措施，能源消耗较去年同期降低XX%。
为实现绿色生产、可持续发展奠定了基础。
三、主要工作及成效1. 技术创新本年度，我厂加大技术创新力度，成功研发了XX项新技术、新产品。
这些新技术、新产品的研发，为我厂拓展市场、提高竞争力提供了有力支持。
2. 生产管理本年度，我厂进一步完善生产管理制度，提高生产效率。
通过优化生产流程、加强生产调度，确保了生产任务的顺利完成。
3. 市场拓展本年度，我厂积极拓展国内外市场，与多家知名企业建立了合作关系。
同时，参加国内外各类展会，提高了我厂品牌知名度和市场占有率。
4. 员工培训本年度，我厂高度重视员工培训工作，开展了一系列技能培训、安全培训等活动，提高了员工的整体素质和业务水平。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）生产效率仍有待提高；（2）部分产品成本较高；（3）市场拓展力度不够。
2. 改进措施（1）优化生产流程，提高生产效率；（2）加大技术创新力度，降低产品成本；（3）加强市场调研，拓展国内外市场。
五、结语总之，过去的一年，我厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
纺织厂年终总结范文3篇
纺织厂年终总结范文3篇纺织厂是指用机械制造生产资料或生活资料的工场。
是纺织原料加工制造的场所，以纺织业为主。
本文是店铺为大家整理的纺织厂年终总结范文，仅供参考。
纺织厂年终总结范文一：20__个季度的工作已近尾声，现对我本人20__工作做一个总结，以达到总结经验，学习提高的目的。
我的总结总共分为三个部分。
第一部分对20__分析与展望20__一个棉花市场复杂多变的年度，棉花期货价格从开年的27000多元，一路上扬到33000多元，之后便一路向下，直到跌倒19880元止。
在这一年里，世界政治经济形势发生了前所未有的变化，从希腊债务危机衍生出来的欧债危机在欧洲接连爆发，直接打破了欧元区国家的经济平衡，美元汇率继续下跌，整个世界经济处于衰退的边缘。
受到这些因素的影响，国内纺织产业链下游似乎已经处于崩溃的边缘，传统的订单生产遭受到严重的考验，服装市场的订单少得可怜，织布厂利润基本倒挂，纺织厂生产成本居高不下，纷纷取消了大量定购原料的传统合作方式。
可以说，在这样的一个年度里做棉花，风险还是比较大的。
此时的市场传出的论调也逐渐多了起来，担心纺织业走到尽头，中国棉花产业的冬天已经到来，纺织行业要退出中国市场等纷至沓来，面对复杂的市场环境，我觉得要保持我们清醒的头脑，对于具体的问题应进行具体的分析。
在我看来，中国的棉花产业仍大有作为，而中棉集团在这种复杂的局面下仍可发挥优势，加速发展。
第一，中国的纺织业并没有到山穷水尽的局面这里要谈到2个层面的问题一是市场层面。
从市场来看，制约中国纺织行业的瓶颈主要有3个：1、订单需求数量和价格;2、棉花和密集人力资源成本;3、国家的相关的经济政策。
这是传统的纺织行业特点所决定的，传统纺织业是密集劳动力生产行业，利润很薄，是靠增加劳动时间和劳动密度来实现好的利润的。
而目前订单数量大减，沿海地区运输棉花和人力资源成本急剧上涨，国家政策不支持传统纺织行业发展等，正是招招点在死穴上。
这样的情况下，这个行业又怎么会景气呢?但是，我认为有多个因素决定了中国的纺织业暂时不会退出历史舞台。
纺织厂个人工作总结8篇
纺织厂个人工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为纺织厂的一名员工，始终坚持以厂为家，兢兢业业做好本职工作，严格遵守厂的各项规章制度，积极服从厂的工作安排，在厂领导和同事的关心与帮助下，我完成了各项工作任务。
为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人就一年的工作总结如下：一、工作态度与责任在纺织厂的工作中，我深知责任重大。
我的工作态度始终保持积极向上，认真对待每一项工作任务。
在生产过程中，我严格遵守操作规程，确保产品质量和安全。
同时，我积极参与团队合作，与同事们共同解决问题，共同进步。
二、工作技能与能力在纺织厂的工作中，我不断学习和提升自己的工作技能和能力。
通过参加厂里的培训和学习，我掌握了更多的纺织技术和知识。
在工作中，我能够熟练地操作各种纺织设备，确保生产过程的顺利进行。
此外，我还积极学习新知识，不断提高自己的综合素质。
三、工作成果与贡献在过去的一年里，我通过努力工作，取得了一定的成果。
我生产的纺织品质量稳定，受到了客户的好评。
同时，我还积极参与厂的各项活动，为厂的发展贡献自己的力量。
在未来的工作中，我将继续努力，争取取得更大的成果。
四、存在的问题与不足在纺织厂的工作中，我也存在一些问题与不足。
首先，我在工作中的细心程度还有待提高，有时会出现一些小错误。
其次，我在与同事的沟通中还不够主动，需要进一步加强沟通与协作。
此外，我在学习新知识方面还需要更加努力，以提高自己的综合素质。
五、改进措施与建议针对存在的问题与不足，我提出以下改进措施与建议：首先，我将更加细心地对待工作，认真检查每一个环节，确保产品质量和安全。
其次，我将主动与同事沟通，加强团队合作，共同解决问题。
此外，我还将加强学习新知识，提高自己的综合素质。
同时，我也建议厂里能够提供更多的培训和学习机会，以便我们能够不断学习和进步。
六、总结与展望总的来说，过去的一年是充实而有序的。
我在纺织厂的工作中取得了一定的成果，同时也认识到自己的不足之处。
纺织厂员工年度总结5篇
纺织厂员工年度总结5篇工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判，从理性认识的高度总结经验教训，这里给大家分享一些关于纺织厂员工年度总结，供大家参考。
纺织厂员工年度总结1在晟佳制衣厂参观学习的两天时光里，让我对制衣行业有了大概的了解。
制衣业作为制造业的其中一员，浓缩了制造业的普遍特点：以产品为中心来组织运作，而且更兼具了劳动密集型工业的生产运作方式：工人的劳动是价值的来源。
而且晟佳的生产是贴牌(OEM)生产，外商来样，企业按样版生产，所以，在那里还学到了一些国际贸易的知识。
晟佳的生产车间给人舒适的感觉：宽敞明亮，每个生产区之间、每台设备之间都隔开必须间隔，并装有“简易空调”(一种降温设备，即使是盛夏，室温也持续在二十几度)。
这都是为了贴合外商的要求――保障工人的基本权益。
作为制衣企业，缝纫机是最必要也是最主要的设备。
经了解，才明白缝纫机可分为三大类，有平缝机、包缝机、特种机，而这三大类里面，每类又包括150种机。
缝纫机主要根据不一样的衣服式样和客户要求来配置，此刻生产车间有300台左右不一样种类的缝纫机。
在另一边的辅助车间，主要进行验布、剪裁、剪线、整烫、包装(贴牌，挂商标卡)这些辅助工序，那里用到的设备分别有预缩机(预先对布匹进行缩水，以防止日后使用时缩水，主要用于高级衣服)、验布机、电动剪刀、整烫设备、验针机(检验出留在衣服上的针，防止扎伤衣服使用者)。
该厂的生产运作流程，成一个环形状(见下图)，首先从厂房东边的辅助车间开始，然后转到西边生产车间进行生产，最后回到东边的辅助车间进行最后工序。
当然，这只是正常状况下，大致而言的。
由于时装制作的特殊性，其品种多、变化大、不固定、结构复杂，导致这个环形的内部经常出现工序间的交_。
而且有时会需要配合工厂外面的资源、工序来完成生产，例如：客人要求衣服上要刺绣上图案，那么生产到某部分务必停下来，运到外面加工，然后再运回来再生产。
纺织厂年终述职报告总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2023年的落幕，我们纺织厂迎来了充满希望和挑战的2024年。
在过去的一年里，我们全体员工团结一心，锐意进取，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我代表全体员工，向领导汇报我们纺织厂2023年的工作总结，并对新一年的工作计划进行展望。
一、2023年工作总结1. 生产成绩显著过去的一年，我厂紧紧围绕“提高质量、降低成本、优化服务”的工作目标，不断加大生产力度，提高生产效率。
在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了年度生产任务，生产总量同比增长15%，产品质量合格率达到了99.8%。
2. 市场拓展取得突破面对激烈的市场竞争，我们积极拓展市场，加强与国内外客户的沟通交流。
通过参加各类展会、洽谈会等活动，我们成功签约了10家新客户，市场份额提升了8%。
3. 技术创新成果丰硕我们高度重视技术创新，加大研发投入，推动技术进步。
在过去的一年里，我厂共申报发明专利3项，实用新型专利5项，取得显著成果。
4. 节能减排成效显著为响应国家节能减排政策，我们积极开展节能减排工作。
通过技术改造、设备更新等措施，我厂能源消耗同比下降了10%，废水排放量减少了15%。
5. 团队建设取得新进展我们注重人才培养，加强团队建设，提高员工综合素质。
在过去的一年里，我厂共有5名员工获得专业技术职称，8名员工获得优秀员工称号。
二、存在的问题1. 市场竞争压力较大，部分产品价格波动较大。
2. 生产设备老化，部分生产线存在安全隐患。
3. 员工技能水平参差不齐，制约了生产效率的提升。
4. 管理水平有待提高，部分工作流程不够优化。
三、2024年工作计划1. 加强市场调研，优化产品结构，提高产品竞争力。
2. 加大设备更新改造力度，确保生产安全稳定。
3. 加强员工培训，提高员工技能水平，提升生产效率。
4. 优化管理流程，提高管理水平，降低生产成本。
5. 深化节能减排工作，实现绿色发展。
四、结语过去的一年，我们纺织厂在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
家纺生产年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，家纺行业作为与人们日常生活息息相关的产业，近年来呈现出良好的发展态势。
本年度，我司在家纺生产方面取得了显著的成绩，现将年度总结如下：一、生产情况概述1. 生产规模本年度，我司家纺产品生产总量达到XX万件，同比增长XX%；销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
生产规模持续扩大，市场占有率稳步提升。
2. 产品结构本年度，我司家纺产品结构不断优化，床品、毛巾、浴巾、抱枕等品类均实现同比增长。
其中，床品占比最高，达到XX%；毛巾、浴巾、抱枕等品类占比分别为XX%、XX%、XX%。
3. 产品质量本年度，我司产品质量稳定，客户满意度达到XX%。
通过加强生产过程管理，严格控制原材料采购、生产、检验等环节，确保产品合格率始终保持在XX%以上。
二、主要工作及成效1. 技术创新本年度，我司加大了技术创新力度，成功研发了XX款新产品，其中XX款产品获得国家专利。
这些新产品的上市，丰富了产品线，提高了市场竞争力。
2. 生产管理（1）优化生产流程：通过优化生产流程，提高了生产效率，缩短了生产周期，降低了生产成本。
（2）强化设备管理：加强设备维护保养，提高设备运行效率，降低故障率。
（3）提升员工技能：定期开展员工培训，提高员工操作技能和产品质量意识。
3. 市场拓展（1）拓展国内市场：加大市场推广力度，提高品牌知名度，拓展销售渠道。
（2）开拓国际市场：积极拓展海外市场，与多个国家和地区的企业建立了合作关系。
4. 质量管理（1）加强原材料采购管理：严格控制原材料质量，确保产品品质。
（2）完善生产过程检验：加强生产过程中的质量控制，确保产品合格。
（3）加强售后服务：提高客户满意度，提升品牌形象。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）生产效率仍有提升空间。
（2）产品创新能力不足。
（3）部分市场拓展效果不佳。
2. 改进措施（1）加大设备投入，提高生产效率。
（2）加强研发投入，提升产品创新能力。
纺织行业年终个人工作总结（3篇）
纺织行业年终个人工作总结旧岁已去，新年已经到来。
在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨____工作总结____经济责任承包签订大会。
主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。
在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。
____，对于我们____棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。
古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。
我作为总经理，责任自然是不可推卸的。
但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想____能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。
下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
____我公司实现产值____万元，与____全年相比增加____万元，增长率____%；实现销售收入____万元，同比增长____万元，增长率____%；完成纯收入____万元，同比下降____万元，下降比例____%。
从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。
这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。
我们的百元销售创纯收入自然就下降了。
形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。
一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。
例如____的春天美伊战争结束后，即____月份就出现了____，____的棉花及农副产品价格的大幅上升。
这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。
对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。
因为客观原因，不会长期存在。
我们要分析的是我们企业内部存在的问题。
只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。
因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。
纺织厂工作总结通用10篇
纺织厂工作总结通用10篇纺织厂工作总结通用10篇纺织厂工作总结1质检工作是促进产品质量提升，维护产品品牌形象的必要手段。
产品质量一旦出现问题，品牌形象就会受损，进而对整个企业乃至行业的生产、经营起到不良影响.“十二五”时期，国家提出，推动科学发展、建设小康社会是主题，加快发展方式转变、推动经济结构调整是主线。
国家质检总局局长支树平在全国质检系统半年工作总结会议上的讲话中强调指出，“如何进一步动员全社会的力量抓质量，如何充分运用各种质检手段抓质量，如何真正体现抓质量工作的成效，如何对质量安全风险防范在前，如何对质量安全工作从严监管，如何对质量安全事件科学处置，如何更好地服务于转型发展，如何更好地服务于区域发展，如何更好地服务于保障和改善民生，如何推动质检事业改革发展”。
这“十二个如何”与支局长在年初全国质检工作会议上提出的“抓质量、保安全、促发展、强质检”“十二字”形成合力，共同指引着我们质检人员进一步统一思想、进一步实践探索、进一步创新发展。
一坚持以公司为主体，引导公司提高质量意识.在市场经济日益发达的今天，产品质量对于企业的重要性越来越强，产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段。
只有把产品质量放在整个工作的第一位，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
于是，提高质量意识成为我们工作中的`重中之重。
首先，在平常的实际工作中我们要加强专业知识学习和积累工作实践经验，多了解相关方面的知识，在实际工作中充实自我，把好质量关，提高这种意识，是每个质检员义不容辞的责任。
其次，提高质量意识，就要提高每个人的意识，特别是一线实际操作的人员，而不单一性的认为质量就是质检员的责任。
第三，质量安全需要全员参与。
我们现在缺乏的就是全员参与的意识。
仅靠一个质检员，想做的尽善尽美是不可能的，这需要全体员工的配合以及各级管理人员的配合，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管，是完成不了的。
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纺织厂工作年度总结xx年总结报告时光飞逝，岁月如梭，转瞬间，一年的时光已悄然从我们指间滑过，这一年里，我们在坎坷中前行，在困难中奋进，收获颇多，感慨颇多。
xx年，安吉整浆并的生产工作在分公司李廷保经理的领导下，在全体员工的共同努力下，较为圆满的完成了公司的生产指标，确保了公司的织造需求。
一、产量由于国际国内经济大环境的萧条，xx年生产上放假比较多，全年共开工生产313天，完成产量66157860米，其中，一月份开工30天，产量6192980米，二月份开工9天，产量1629310米，三月份开工26天，产量4880520米，四月份开工30天，产量6427270米，五月份开工31天，产量6819150米，六月份开工25天，产量5947960米，七月份28天，产量5774980米，八月份开工30天，产量6291500米，九月份开工30天，产量6783850你，十月份开工22天，产量5328740米，十一月份开工20天，产量4xx50米，十二月份开工31天，产量5880150米。
综合全年，平均每天完成产量211360米，相对往年，年均单日产量有所下降，主要原因1、xx年从十月份开始，订单减少，机台数有原来的6台减为5台。
2、两班改为三班，三班的工作效率相对两班降低了不少，但是为了保证员工的上班天数，减少放假，留住员工，改为三班是不得已而从。
3、xx年车间不仅生产常规的遮光布织轴，还做了舒美绸和春亚纺，这两个品种上浆困难，车速降低，从而影响了效率，4、新员工较多，全年共招进新员工18人，相对老员工，新员工的操作不熟练，也在一定程度上影响了产量，5、原料供应不及时，从十月份开始，全消光丝常常供应不及时，停机现象时有发生。
以上5点是造成产量提不起来的主要原因，即便如此，全年的织轴生产也能保证织造车间的生产需求，没有造成脱轴现象。
二、质量xx年，我们加大在质量方面的投入，质量工作整体取得较好成绩，全年产品质量平稳优良，好轴率达99.9％，没有造成较大的质量事故。
在质量方面，我们采取一系列防治措施，1、严格落实清场工作，防止混批，要求员工每天交接班时检查机台周围有无与生产不同的批号，在使用接头丝和换纱时要确认批号是否一致，做到及时发现，及时解决，严防混批。
2、每天检查上浆部位的压浆罗拉，看是否有划痕，凹陷，确保完好无损，防止出现毛丝。
3、要求员工不间断巡察机台，检查浆料是否充足，各参数是否正确，纺织出现轻浆。
在质量上，我们精益求精，尽管如此，全年还是出现一些轻微的质量问题，譬如：1、六月份纺三公司投诉有光丝织轴有十几根经丝毛丝，后来经过调查发现是平时认为不会产生问题的上浆罗拉有一宽约2mm的凹槽，经过处理问题得以解决。
2、纺四投诉分较不好，有三只轴并绞多，接到投诉，我们高度重视，制定严格的分教制度，每下一只分绞轴，必须据实记录分绞数，并签上操作工姓名，实行实名制。
3、倒断头多，主要是低弹丝，由于低弹丝的物理性能特殊，浆车停车时容易带浆，哪怕一颗小浆粒都有可能造成在并轴上冲断，再者，低弹丝的拉伸强度较低，摩擦力大，稍有异物如废丝、飞虫等进入，就会造成并轴冲断。
针对此情况，生产中，我们尽量减少浆车停机次数，常清理上浆部，保证压浆棍的清洁，开机前，清理卷取盘头下的废丝，防止由静电带入浆轴。
三、安全安全生产是生产活动开展的重要保证，是以人为本的工作具体体现，xx年，一车间的安全生产工作总体取得较好成绩，全年未发生较大或重大工伤事故，轻微事故发生四起，主要是磕碰伤，医疗花费都在300元以内，较上一年有所减少，医疗费用差不多，主要得益于平时的安全教育。
xx年我们始终将安全生产放在所有工作的第一要务，每周开展安全培训，要求班长利用每个班班前会对员工进行安全训示，车间主任每天巡查车间，排查发现安全隐患并及时消除。
除此之外，我们还制定相关规定，对违反安全生产操作的行为进行处罚，规范员工的操作，切实做到不愿违规，不敢违规，另外，在最危险的并轴工序，用警示胶带规划了员工的操作禁区，机台开启时不能进入，减少发生工伤的概率，另外，常做员工的思想教育，让员工心中时刻牢记安全第一，因为一个人的安全就是全家人的幸福。
四、节能降耗国家进行经济改革后，企业面临的竞争压力日趋加大，纺织行业是劳动力密集型产业，产业结构落后，利润微薄，根据公司的统一要求，把节能降耗放在企业发展的首要位置，xx年，整浆并在节能方面也采取了一系列措施，取得了一些成效，1、严控上浆率，在保证织造需求的前提下，把浆料浓度调到最低，尽可能节约浆料。
2制定严格合理的调浆制度，实行调浆专人转管，保证浆料浓度的准确性。
3、定期排查调浆桶和疏浆管道，防止漏浆现在发生。
4、根据生产开台数，严格控制上班人员数量，把操作工严格控制在机器能正常运转的最低状态。
5、人员配置方面，实行老员工带新员工，熟练工带学徒工，新老搭配，由于新工的用工成本低，从而降低了整体用工成本。
6、根据织造车间的计划要求，合理安排生产衔接，减少机台的停机和开机次数，从而降低蒸汽使用量。
7、根据季节的变化，空气湿度的不同，在冬季，天气干燥，纱线上浆易烘干，采取降低烘箱和锡林温度，针对相对易烘干的品种，甚至关掉一个锡林，从而达到减少蒸汽用量的目的。
8、制定原料领用和使用的相关规定，确保每一个环节在使用原料时不用错，不损坏，不浪费。
9、制定勾刀和牛皮胶带等消耗品的使用规则并落实，废旧勾刀和胶带纸卷回收，严格控制领用数量。
虽然这些都是不起眼的节约，但节能降耗的工作事无巨细，点滴做起，才能养成好习惯。
在新的一年里，我们将秉承节约促发展的理念，兢兢业业，不断加强生产活动中各环节的节能降耗工作，继续深挖，不断优化，尽可能的提高生产效能。
五、现场卫生和人员培训良好的工作环境是顺利开展生产活动的重要因素，现场环境的工作也放在我们工作的重要位置，因为，整浆并车间的特殊生产环境，生产中易发生意外伤害事件，如车间整经的上下梯子，盘头的滚动和放置，高温的蒸汽管道，高速运转的设备罗拉，行吊等，稍不留神，极易造成工伤，所以，要求员工时刻保持清醒的头脑，愉悦的心情对减少发生工伤事故很重要，然后这些和良好的环境密不可分，因此，我们要求员工每天做到地面、机台保持清洁干净，劳动工具摆放规范，让整个车间井然有序，同时制定了相关的处罚措施，并纳入工资考核，实施以来，车间现场得到很大改观。
另外，车间会定期举办卫生评比活动，例如五一节，中秋节，国庆节举办的卫生评比活动，都取得了较大成效。
人员培训方面，xx年一车间招收新工18人，全部都参加了公司的安全培训，另外，车间还对每个新员工进行岗前培训，培训内容包括技能操作，产品认知，生产协作，公司概况等，在安全方面，对新员工进行一对一的指导，在技能操作方面，实行老员工一对一的教学，让他们能尽快上岗，并能较好的参与生产，这样大大减少了新员工带来的各方面负面因素，如影响产质量等。
在新的一年里，我们还要加大对员工的培训，增加员工对公司的认同和归宿感，增强他们的凝聚力，打造一个务实高效的团队。
六、对公司的建议xx年，有些因素对生产造成较大影响，希望公司能在新的一年里在几个方面有所改进，这样才能更好的促进生产工作，1、优化采购流程，生产中急需的配件要开通绿色通道，避免由于配件不能及时到位从而造成生产停滞。
2、仓库备货充足，特别是生产必须的消耗品，如勾刀，剪刀，牛皮纸胶带，透明胶带，包轴的薄膜等，这些日常消耗品一但断货，整浆并的全线生产就得停下来。
3、员工宿舍的管理，现在员工都是上十二小时，如下班休息不好，极易造成上班工作效率低下，易发生工伤事故等，宿舍目前存在的问题有，带小孩太吵，各部门上班时间不统一，部分员工在宿舍追打吵闹，大声放音响，无人管理，建议公司各部门员工统一规划住宿，划归分公司统一管理。
另外，宿舍停水现象频繁，极大影响了员工的生活。
以上是对xx年的工作的简单总结，既有成绩，也有不足。
通过总结，汲取了经验，理清了思路，丰富了方法，在新的一年里，我的工作将紧紧围绕“节能降耗”这个核心，以质量、产量、安全、损耗为四大发力点，不断探寻新方法，优化资源配置，以新的成绩刷新以往的辉煌。
整浆并：岑成林xx.1.1个人工作总结侯华章，女，生于1970年8月，枣阳华顺纺织有限公司职工。
参加工作多年来，在单位经理的领导下，在技术人员的指导下，本人勤奋工作，圆满完成了领导安排的各项工作任务，为公司的发展壮大及枣阳经济的发展做出了应有的贡献。
现将本人这些年来的主要工作成绩总结如下：首先，与人和睦相处是我们工作的基础。
工作中，本人善于团结同志，做到大事讲原则，小事讲团结，与同事关系融洽，因此工作也得到了大家的支持，确保自己能年年圆满完成领导交给的各项任务。
其次，工作认真负责。
多年来，我能坚持做到能服从组织领导，认真履行岗位职责，坚决遵守单位劳动纪律，认真执行社会主义劳动政策。
坚持做到按时上下班，不脱岗，不串岗，严格操作规程，多年来未出现一次违纪现象。
能够做到一心为公，干一行，爱一行。
第三，工作精益求精。
我就一直虚心向同事学习，向有关技术人员请求，工作中细心操作，凭着踏实的作风和认真负责的态度，出色地完成了各项工作任务。
在单位无论份内份外工作都积极抢着干，有力地促进了本单位事业的发展。
工作中自费购买专业书籍，精研细读，并做下了大量读书笔记，从而提高了个人业务能力。
能够将所学知识运用于实践工作，从而大大提高了本人工作能力。
工作上精益求精，完成任务不打折扣。
从事工作多年，从未出现过一例差错。
正是凭着对事业的执着热情和克难奋进的精神，我出色地完成了领导交给的各项工作任务，工作成绩成也得到了领导和同志们的一致肯定，连续多年被评为单位先进工作者。
在今后的工作中，我仍会一如既往地认真学习工作，为促进化学工业的发展作出更大的贡献。
纺织厂是指用机械制造生产资料或生活资料的工场。
是纺织原料加工制造的场所，以纺织业为主。
本文是为大家的纺织厂年终总结范文，仅供参考。
_纺织厂工作年度总结。
20xx年第四个季度的工作已近尾声，现对我本人20xx年度的工作做一个总结，以达到总结经验，学习提高的目的。
我的总结总共分为三个部分。
第一部分对20xx年市场分析与展望20xx年度是一个棉花市场复杂多变的年度，棉花期货价格从开年的27000多元，一路上扬到33000多元，之后便一路向下，直到跌倒19880元止。
在这一年里，世界政治经济形势发生了前所未有的变化，从希腊债务危机衍生出来的欧债危机在欧洲接连爆发，直接打破了欧元区国家的经济平衡，美元汇率继续下跌，整个世界经济处于衰退的边缘。
受到这些因素的影响，国内纺织产业链下游似乎已经处于崩溃的边缘，传统的订单生产遭受到严重的考验，服装市场的订单少得可怜，织布厂利润基本倒挂，纺织厂生产成本居高不下，纷纷取消了大量定购原料的传统合作方式。