(完整版)工程质量管理体系及保证措施
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(完整版)工程质量管理体系及保证措施模板一：正式风格第一章：引言1.1 文档目的本文档旨在介绍工程质量管理体系及保证措施，以确保工程项目的质量达到预期标准。
1.2 定义和缩写1.2.1 定义1.2.2 缩写第二章：质量管理体系2.1 体系概述2.1.1 质量管理体系定义和目标2.1.2 质量管理体系的组成和要素2.1.3 质量管理体系的运行机制2.2 质量策划与控制2.2.1 质量策划2.2.1.1 质量目标设定2.2.1.2 质量策划步骤2.2.2 质量控制2.2.2.1 质量控制方法与工具2.2.2.2 质量控制流程2.3 质量检查与评估2.3.1 质量检查计划2.3.2 质量检查方法与流程2.3.3 质量评估方法与指标第三章：质量保证措施3.1 质量保证体系3.1.1 质量保证目标和原则3.1.2 质量保证体系的组成和要素3.2 质量培训与资质认证3.2.1 质量培训计划3.2.2 质量培训方法和内容3.2.3 资质认证要求和流程3.3 质量改进和纠正措施3.3.1 质量改进计划3.3.2 质量纠正和预防措施3.3.3 质量持续改进的追踪和评估第四章：附件4.1 附件一：质量管理体系流程图4.2 附件二：质量检查记录表4.3 附件三：质量培训计划表第五章：法律名词及注释5.1 法律名词一及注释5.2 法律名词二及注释模板二：现代风格第一章：简介本文档旨在介绍工程质量管理体系及保证措施，以确保工程项目的质量达到预期标准。
第二章：质量管理体系2.1 质量管理体系概述2.1.1 质量管理体系定义和目标2.1.2 质量管理体系的组成和要素2.1.3 质量管理体系的运行机制2.2 质量策划与控制2.2.1 质量策划2.2.1.1 质量目标设定2.2.1.2 质量策划步骤2.2.2 质量控制2.2.2.1 质量控制方法与工具2.2.2.2 质量控制流程2.3 质量检查与评估2.3.1 质量检查计划2.3.2 质量检查方法与流程2.3.3 质量评估方法与指标第三章：质量保证措施3.1 质量保证体系3.1.1 质量保证目标和原则3.1.2 质量保证体系的组成和要素3.2 质量培训与资质认证3.2.1 质量培训计划3.2.2 质量培训方法和内容3.2.3 资质认证要求和流程3.3 质量改进和纠正措施3.3.1 质量改进计划3.3.2 质量纠正和预防措施3.3.3 质量持续改进的追踪和评估第四章：附件4.1 质量管理体系流程图4.2 质量检查记录表4.3 质量培训计划表第五章：法律名词及注释5.1 法律名词一及注释5.2 法律名词二及注释本文档涉及附件：附件一：质量管理体系流程图附件二：质量检查记录表附件三：质量培训计划表本文所涉及的法律名词及注释：- 法律名词一：注释一- 法律名词二：注释二。
工程质量的管理体系以及保证措施
工程质量的管理体系以及保证措施
一.质量保证体系
L质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。
2.试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。
3.检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等, 以满足本工程所需。
二、质量保证措施
2.1建立施工组织设计的审批制度
2.2施工图纸复核制度
2.3技术、质量交底制度
2.4现场材料质量管理
a∙严格控制外加工、采购材料的质量。
b∙搞好原材料二次复试取样、送样工作。
2.5计量器具管理
a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
b∙现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随
意动用，以免造成人为的损坏。
c∙损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
d.计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。
工程质量管理体系及保证措施
工程质量管理体系及保证措施一、工程质量管理体系（一）质量目标严格按技术要求施工，质量达到合格标准。
（二）质量保证依据交通部《公路沥青路面养护技术规范》、《城市道路工程设计规范》、《城镇道路路面设计规范》、《公路路面施工技术规范》、《基础设施配套工程道路及附属工程》中合同专用条款和补充技术规范及《公路工程国内招标文件范本》中技术规范篇。
（三）质量保证体系1、严格按IS09001国际质量管理体系进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。
采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。
2、质量检查组织机构和人员配备：（1）成立以项目经理为组长、总工程师、工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组，负责工程总体需求量控制。
（2）由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。
（3）配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。
（4）质检人员被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，不受任何人，任何事干扰。
（5）专职质检人员必须经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员。
（6）项目部建立工程创优管理体系，见附图《质量保证体系框图》。
3、工序质量检查程序：作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检科进行复检。
项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。
经质检科复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付。
二、工程质量管理保证措施突出“百年大计、质量第一”的方针，开展全面的质量管理活动，建立质量保证体系，确保工程质量。
（一）人员方面保证措施1、指派能力强、施工管理经验丰富的项目经理、副经理。
(完整版)工程质量管理体系及保证措施
工程质量管理体系一、工程质量的管理体系1、确立工程质量目标工程交工验收的质量评定：工程质量评分值大于等于90分；竣工验收的质量评定：合格。
2、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组，负责整个工程质量的管理工作。
质量管理组织机构组长：总工程师副组长：相关部门、区队负责人组员：各施工班组长3、制定质量检查制度建立一整套的质量检查制度，公司设质量检查人员，各施工班组设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制，及时发现问题解决问题。
质检人员对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。
质量管理机构定期对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
4、确立质量保证体系质量是企业永恒的主题。
为全面实现质量目标，保证各项工程质量达到既定目标，公司将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行各项要求。
按照相关质量体系要求，对各项工程进行管理，加强基础工作，把工程质量检查制度与公司各项制度结合起来，把创优工作落到实处。
（后附工程质量管理体系图）二、工程质量保证措施1、建立规程措施的审批制度规程措施审查由总工程师主持，由生产技术部、机电技术部、地测部、安监部、通风部实施。
规程措施在工程开工前审批完毕，按照各部门技术负责人的审批意见进行修改完善后方可进行施工。
2、作业规程复核制度作业规程至少两月复审一次。
3、技术、质量学习制度(1)区队技术员及时组织全体施工人员对图纸进行认真学习。
(2)施工作业规程编制完毕并经相关部门审批确认后，由区队长牵头，技术员及全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全措施。
(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各区队长在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到学习不到位不上岗。
工程质量安全管理体系及保证措施
工程质量安全管理体系及保证措施一、工程质量管理体系及保证措施（一）质量管理体系建立项目质量管理制度和保证体系（见附图1），形成质量管理网络，落实各级管理人员的质量职责，实施施工全过程质量监控。
项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责。
在本项目加固施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的企业宗旨，严格执行“自检、专检和交接检”三检制度，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”为指导思想，确保每道施工工序、施工环节的施工质量，保证一次性交工验收合格率达到100%。
（二）质量保证措施1、组织措施1）安全质量部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
项目经理部组织每月质量检查评审，奖优罚劣。
整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的操作管理方法。
配备数名专职质检员，负责本工程的日常质量检查工作。
2）强化质量教育,增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。
3）加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，项目经理亲自挂帅。
建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设兼职质检员，形成自上而下的质量管理网络。
明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。
4）坚持标准化管理，严格质量控制施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。
把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。
把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行。
完整版)质量管理体系与措施
完整版)质量管理体系与措施质量管理体系与措施在工程建设中，质量管理是非常重要的一环。
为此，公司建立了一套完整的质量管理体系，包括质量管理部、工程项目经理部和质量监督小组等部门，以及质检员、材料员、档案员和施工员等人员。
以下是该体系的具体措施：一、工程质量管理措施1.做好施工组织设计和施工方案的优化工作，必须经技术负责人审批后方可执行。
在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。
2.做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3.施工人员及管理人员必须严格执行XXX颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。
发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。
4.建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。
预先控制质量事故发生。
5.质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。
对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。
6.健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。
7.对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。
8.认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。
9.质量管理组织机构包括组长、副组长和组员等人员，负责监督质量管理工作。
二、原材料、半成品及成品质量管理1.合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。
2.原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。
3.试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。
4.材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。
5.XXX规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。
三、质量检查管理1.工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。
工程质量管理体系及保证措施
(三)工程质量管理体系及保证措施1、工程质量管理体系本项目采用矩阵式项目管理组织。
开工前完善组织管理机构的人员配置，选用综合素质优秀的专业人员从事本工程施工管理，安排专业化施工队伍进行施工,对专业工程施工人员的技术资质严格审核。
在项目经理和总工程师的领导下，制订合用于本工程的现场技术管理制度，实现工程管理的规范化和标准化.坚持设计文件分级会审和技术交底制度，重点工程由公司总工程师和项目总工程师审批。
分项工程开工前，编写完善分部、分项工程的专项施工组织方案,并在严格审核的基础上由专业技术人员向施工班组进行交底。
狠抓原材料质量管理，杜绝不合格材料进场.保证施工全过程进行跟踪管理，加强测量、试验、检测等基础性技术工作和隐蔽工程的质量检查。
加强现场施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格按照施工工艺流程作业并遵守操作规程。
对质量要求较高、采用新工艺、新材料的部份，先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。
本合同段路基顶面、路堤与横向结构物过渡段选用符合施工规范要求的填料.全面展开路基填筑施工前先进行试验路段施工，选择合适的压实机械，确定不同的填料松铺厚度、最佳含水量、静压和振动碾压遍数，确定合理的路基填筑施工工艺参数。
及时做好路基施工的排水和防护工程施工，避免或者减少路基受水害的影响。
路基施工配备足够的机械设备，确保路基填筑压实度达到设计要求。
路面施工配备足够的机械设备，确保路面施工达到设计要求.桥梁施工中, 由专业测量组配备全站仪、水准仪等先进测量设备精密布网、准确定位。
加强对桥墩、塔柱、主梁的中心轴线、顶面高程的变形测量监控，确保桥梁线形正确.采用大功率钻机,选派技术过硬、经验丰富的设备操作人员进行施工.桩位采用测量定位技术与常规测量方法(极坐标法) 相结合的测量定位方法，确保钻孔桩位置准确。
成孔后采用超声波检孔仪检孔,确保成孔质量满足设计要求.钻孔工程中随时检测泥浆的各项指标，及时调整；清孔应彻底，保证桩底质量。
工程质量管理体系及保证措施(9篇)
工程质量管理体系及保证措施-第1篇1、工程质量管理体系（1）质量目标：标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。
（2）为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证体系。
采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。
（3）项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。
项目各施工队设质量技术员，明确职责，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。
工程质量管理领导小组领导小组职责：建立健全工程质量保证体系（质量保证体系图附后），健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。
形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。
2、工程质量保证措施（1）建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度，以制度规范施工行为，确保工程质量。
（2）我公司将根据以往施工经验和工程特点，明确可能引起质量问题的来源，并制定多套应对方案，制定相应的操作规程，确保消除质量隐患。
（3）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的信念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。
经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。
（4）每道工序施工前，责任工程师必须向有关方面做好技术交底，使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。
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工程质量管理体系一、工程质量的管理体系1、确立工程质量目标工程交工验收的质量评定：工程质量评分值大于等于90分；竣工验收的质量评定：合格。
2、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组，负责整个工程质量的管理工作。
质量管理组织机构组长：总工程师副组长：相关部门、区队负责人组员：各施工班组长3、制定质量检查制度建立一整套的质量检查制度，公司设质量检查人员，各施工班组设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制，及时发现问题解决问题。
质检人员对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。
质量管理机构定期对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
4、确立质量保证体系质量是企业永恒的主题。
为全面实现质量目标，保证各项工程质量达到既定目标，公司将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行各项要求。
按照相关质量体系要求，对各项工程进行管理，加强基础工作，把工程质量检查制度与公司各项制度结合起来，把创优工作落到实处。
（后附工程质量管理体系图）二、工程质量保证措施1、建立规程措施的审批制度规程措施审查由总工程师主持，由生产技术部、机电技术部、地测部、安监部、通风部实施。
规程措施在工程开工前审批完毕，按照各部门技术负责人的审批意见进行修改完善后方可进行施工。
2、作业规程复核制度作业规程至少两月复审一次。
3、技术、质量学习制度(1)区队技术员及时组织全体施工人员对图纸进行认真学习。
(2)施工作业规程编制完毕并经相关部门审批确认后，由区队长牵头，技术员及全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全措施。
(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各区队长在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到学习不到位不上岗。
4、现场材料质量管理(1)严格控制外加工、采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料必须由供应部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用；每批次进场沥青必须取样检验合格后方可使用，不得以供应商提供的检测报告代替现场检测。
并且检验后留不少于4kg的料样备查。
5、计量器具管理(1)中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。
(3)损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
(4)计量器具要定期进行校对、标定；严禁使用未经标定过的量具。
6、强化施工管理，确保工程质量(1)工序工程质量控制①由相关职能部门和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序，规范各道工序的施工操作规程。
②各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底，严格控制施工。
③各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。
(2)工序检测检验①自检自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查，必须强化施工过程中的自检力度，发现问题及时处理，将问题彻底解决在施工过程中。
②工序交接检查由施工单位技术负责人，专职质检员组织，由交接工序作业负责人、质检员检查参加，对已完工程产品质量检查验收，质量达标准要求的工序，填写工序交接单，完备交接手续，达不到质量标准要求的工序不能交接，必须采取措施进行处理。
(3)隐蔽工程检查验收①各施工单位质量检查人员对各项工程隐蔽部分，须经过认真检查。
②隐蔽工程检查要按规范的要求，详细检查并认真填好记录，并进行归档。
附件1：工程质量管理体系图附件2：神木汇森凉水井矿业有限责任公司井巷工程（暂行）管理办法工程质量管理体系图神木汇森凉水井矿业有限责任公司井巷工程（暂行）管理办法第一章总则总则1.1为了加强矿井井巷工程质量管理，确保矿井安全生产创造良好条件，切实落实“以质量求效益，以质量确保安全生产”的管理工作方针，建立矿井井巷工程质量管理细则，明确职责、责任，使矿井井巷工程施工质量达到标准化、规范化、科学化，统一矿井井巷工程施工质量标准，保证工程质量，特制定井巷工程质量管理办法。
1.2本制度适用于凉水井煤矿井巷工程巷道掘进、巷道支护、喷射混凝土、巷道砼底板浇筑等工程质量管理工作。
1.3井巷工程施工质量的管理除应执行本规范外，还应符合国家现行有关标准的规定。
第二章巷道掘进质量管理办法2.1巷道宽度管理办法2.1.1以井巷工程设计要求巷道宽度为基准，对生产区队掘进巷道的宽度进行检查。
掘进巷道宽度允许误差范围（0～+200mm），巷道中左、中右两边巷宽允许误差范围分别为0～+100mm。
2.1.2如巷宽出现超出设计范围在+200mm～+300mm之间的，以局部巷道超宽的长度为准，处罚该队300元/米；超出设计范围在+300mm以上，处罚该队500元/米，且月末验收扣除此区段巷道进尺的30%；2.1.3巷道欠宽，限期对不合格巷道进行二次扩帮处理，每推迟一天处罚2000元，否则不予验收。
2.14如片帮客观原因造成的巷道超、欠宽情况，不予处罚，如发现有片帮迹象未采取措施造成巷道超、欠宽情况，对该队处罚500元/次。
2.2巷道高度管理办法2.2.1以井巷工程设计要求巷道高度为基准，对生产区队掘进巷道的高度进行检查。
掘进巷道高度允许误差范围为0～+200mm。
2.2.2如巷道高度出现超出设计高度范围在+200mm～+300mm之间的，以局部巷道超高的长度为准，处罚该队200元/米；超出设计高度范围在+300mm～+400mm之间的，处罚该队500元/米，且月末验收扣除此区段巷道进尺的30%。
2.2.3巷道欠高超出设计范围在0mm～-100mm之间，不影响使用的，处罚该队200元/米；巷道欠高超出设计范围在-100mm以上的，处罚该队300元/米，限期对此段巷道进行二次挑顶处理，每推迟一天处罚2000元。
2.2.4如冒顶客观原因造成的巷道超、欠高情况，不予处罚，如发现有冒顶迹象未采取措施造成巷道超、欠高情况，对该队处罚500元/次。
2.3巷道两帮和顶、底板管理办法2.3.1机掘巷道过程中对顶、底板截割不平整（凹凸不平），检查时如发现一处，处罚该队200元/次。
2.3.2掘进机掘进巷道过程中对两帮肩角、跟脚布置没有割直的，处罚该队200元/米。
2.4开联巷、硐室2.4.1巷口抹角，掘进巷道的开口、充电硐室口、联巷口、排矸巷口等地点的抹角规格尺寸允许误差范围0～+300mm，超出设计范围300～+500mm，处罚该队200元/个；超出设计范围500mm，处罚该队500元/个，抹角处超规定必须及时进行支护。
2.4.2巷口顶台阶，巷道交岔口留设顶台阶不得大于100mm，且必须及时进行支护顶板。
交岔口顶台阶高度为100～200mm、长度小于2m,每个顶台阶处罚200元; 交岔口顶台阶高度大于200mm、长度大于2m, 每个顶台阶处罚500元。
2.5巷道顶、底、帮台阶2.5.1正巷严禁留设顶台阶，如出现顶台阶按上述巷口顶台阶处罚标准进行加倍处罚。
2.5.2掘进巷道底台阶高差不超过100mm。
如底台阶高差为100-150mm，出现底台阶的巷道处罚100元/米；如底台阶高差大于150mm，出现底台阶的巷道处罚200/米元。
2.5.3掘进巷道正巷帮台阶宽度不超过100mm。
如帮台阶宽度为100——200mm的，每个帮台阶罚款200元；帮台阶宽度200—300mm的，每个处罚500元；帮台阶宽度大于300mm的，每个处罚1000元。
2.6巷道顶（底）煤管理办法2.6.1巷道掘进留设顶（底）煤必须严格按生产办所发施工图中的留设顶（底）煤掘进技术要求执行，结合实际探测煤层厚度、施工技术要求等及时调整掘进层位。
在掘进如顶、底煤厚度留设出现以下情况时，将进行相应处罚。
2.6.2巷道掘进无煤层变薄或特殊构造，顶煤实际留设厚度小于规定值，但未露岩顶，处罚该队300元/次。
2.6.3掘进巷道无煤层变薄或无特殊构造，每暴露岩顶一处，处罚该队500元/次。
2.6.4巷道顶板状态差、不稳定，必须采取短掘短支，对发现有顶板下沉或冒落现象而未及时采取有效措施（及时支护、加强支护）的情况，对该队处罚不小于500元/次。
2.6.5无巷道顶、底煤厚度记录的或记录不全的，检查出现一下，处罚该队300元/次。
2.7本制度自下发之日起执行。
第三章掘进巷道锚网索支护质量管理办法3.1锚索支护质量管理：3.1.1锚索支护要求：3.1.1.1锚索支护时必须将顶板岩性变化及时汇报矿生产办，生产办经落实后，及时调整锚索长度和锚固段长度，φ15.24（φ17.8）*6000mm、φ15.24（φ17.8）*7400mm两种锚索其锚固段长度必须保证在1.5m以上，要使用快、超快两种凝固速度的树脂，使用时严格执行规定要求，严禁混用。
托盘规格要求长*宽*厚不小于300*300*12mm，配套锁具必须能够自锁。
3.1.1.1.2锚索外露长度≤200mm，孔深允许偏差范围为0—+50mm，孔距允许偏差范围为±200mm，锚索使用φ15.24、φ17.8的钢绞线时，成孔直径不大于28mm。
3.1.1.1.3采用φ15.24钢绞线的锚索初涨力不得小于10吨；抗拔力不得小于16.4吨；破断拉力不得小于24.7吨。
采用φ17.8钢绞线的锚索安装涨拉力不得小于14吨；抗拔力不得小于22.4吨；破断拉力不得小于33.7吨。
3.1.2锚索支护质量处罚标准：3.1.2.1锚索钻孔深度必须按设计要求进行打眼，确保锚索安装深度，检查时如发现锚索钻孔深度达不到设计要求的（过深、过浅），处罚该队300元/次；3.1.2.2锚索钻孔角度必须按设计要求垂直顶板，确保锚索支护有效长度，检查时如发现锚索钻孔角度达不到设计要求的罚该队200元/次；3.1.2.3锚索安装锚固有效长度不得小于1.5m，检查时如发现锚索锚固有效长度达不到设计值或私自随意改变锚固剂数量，对该队处罚1000元/次；3.1.2.4锚索安装外露长度不得大于设计值（200mm），检查时如发现锚索外露长度大于设计值，处罚该队100元/根；3.1.2.5锚索张拉必须达设计要求，检查时如发现锚预应力达不到设计要求，处罚该队500元/次；3.1.2.6锚索间排距必须按照设计值进行施工，检查时如发现锚索间排距大于设计值，允许锚索间排距误差范围0～100mm，超出设计允许误差范围处罚该队100元/根。