互联网创业计划十大要点
做好创业规划注意十大模块

做好创业规划注意十大模块创业规划是创业者必须要做的一项工作,它对于创业成功至关重要。
一个好的创业规划能够帮助创业者在创业过程中避免许多错误和陷阱,提高创业的成功率。
在制定创业规划时,需要注意以下十大模块。
1. 市场分析:在创业之前,创业者必须要对所处市场进行全面的分析。
这包括市场规模、竞争对手、目标客户、消费趋势等方面的信息。
只有准确了解市场情况,才能更好地找准切入点,制定切实可行的创业计划。
2. 产品定位:产品定位是创业规划中至关重要的一环。
它要求创业者明确自己的产品或服务的特点和优势,并找出目标客户群体。
只有定位准确,才能够在市场竞争中脱颖而出。
3. 目标设定:创业者需要设定明确的目标,包括短期目标和长期目标。
短期目标可以帮助创业者更好地规划资源和安排工作,而长期目标可以为创业者提供持续前进的动力和动力。
4. 资金计划:创业过程中,资金是至关重要的。
创业者需要制定详细的资金计划,包括启动资金、运营资金和未来融资计划等。
只有确保资金的充足和合理使用,才能够稳定发展。
5. 运营模式:在创业规划中,创业者需要明确自己的运营模式。
运营模式涉及到企业的组织结构、业务流程、销售渠道等方面。
只有建立良好的运营模式,才能够实现高效的运营和持续的增长。
6. 营销策略:好的产品没有好的营销策略是无法成功的。
创业者需要在创业规划中制定明确的营销策略,包括品牌建设、市场推广、销售渠道等方面。
只有通过有效的营销策略,才能够吸引更多的目标客户。
7. 组织建设:创业过程中,建立一个高效的组织团队是非常重要的。
创业者需要在创业规划中思考并规划组织结构、岗位设置、员工培养等方面。
只有建设一个合理的组织架构,才能够为企业的发展提供支持。
8. 风险管理:创业过程中,风险是难以避免的。
创业者需要在创业规划中考虑并制定风险管理措施,包括市场风险、技术风险、资金风险等方面。
只有做好风险管理,才能够降低创业的风险和不确定性。
9. 技术创新:创业过程中,技术创新是推动企业发展的重要因素。
2023年互联网创业计划十大要点

2023年互联网创业计划十大要点随着科技的不断发展和互联网的广泛普及,互联网创业成为了众多年轻人的首选。
然而,创业并不是一件容易的事情,需要良好的策划和执行能力。
以下是2023年互联网创业计划的十大要点,希望能够对创业者们有所帮助。
1. 选准目标市场:在进入互联网创业的道路上,第一步就是明确目标市场。
了解目标市场的需求和潜在用户群体,以及市场的竞争情况,可以帮助创业者更好地定位自己的产品或服务。
2. 打造核心竞争力:互联网行业竞争激烈,创业者应该通过技术突破、创新模式等方式,打造自己的核心竞争力。
只有在具备优势的基础上才能在市场中立足。
3. 精确定位用户:了解目标用户的需求和行为习惯,可以帮助创业者更好地满足用户的需求。
精确定位用户群体之后,可以有针对性地进行产品或服务的设计和推广。
4. 提供个性化服务:个性化已成为互联网时代的主流趋势,创业者应该注重提供个性化的服务,通过数据分析和智能算法,给用户提供更加个性化的体验和服务。
5. 聚焦用户体验:用户体验是一个创业项目的核心。
创业者应该注重产品的界面设计、功能的完善和性能的优化,提供良好的用户体验,让用户乐于使用并愿意付费。
6. 创新商业模式:互联网行业变化迅速,创业者应该密切关注市场动态,不断创新商业模式,寻找新的商机。
可以通过多元化的盈利模式、平台经济、共享经济等方式来打破传统的商业模式限制。
7. 数据驱动决策:创业者应该注重数据的收集和分析,以数据为依据做出决策。
通过数据分析,可以准确了解用户的需求和行为,为产品和运营提供支持。
8. 敏捷迭代更新:在互联网行业,创业者应该放弃传统的开发模式,采用敏捷开发的方式,快速迭代更新产品。
迅速响应市场需求,及时修改和改进产品,保持竞争优势。
9. 建立良好的品牌形象:品牌形象是创业者的核心竞争力之一。
创业者应该注重品牌定位和塑造,通过优质的产品和服务,树立良好的品牌形象,提高用户的认知度和信任度。
10. 寻求合作伙伴:互联网创业需要具备多方面的资源,创业者应该积极寻求合作伙伴,共同合作,实现资源共享和互利共赢。
互联网创业计划书的10大要点

互联网创业方案书的10大要点互联网创业工程方案书篇一第一章摘要1、工程描述:大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b 网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。
2、产品与效劳:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。
网超只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营本钱低、同业竞争小。
网超价格比实体店廉价而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。
应该会很受欢送。
3、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。
网购操作对大学生是一件很容易的事。
大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应4、营销策略:采用代理商〔学生寝室〕模式5、资金需求:网站建设1200元,仓库月租2023元,进货:6、风险控制:大学生购置超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。
一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购置商品。
大学生购置超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购置一杯奶,有时购置一包饼干,有时购置一瓶洗发水,有时购置一个笔记本。
这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购置是否方便,过程是否快捷。
设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送。
这个过程即不方便也不快捷,虽然能够廉价几毛钱,但由于购置总量不大,廉价度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。
何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购置。
所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。
第二章综述1: 经营思路相对大局部人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购置更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。
第二条要加强大学生在网上超市购置理由。
2:很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比方方便面、扑克等。
他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购置。
网上创业的10个成功经验和技巧

网上创业的10个成功经验和技巧互联网的快速发展带动了许多创业者马不停蹄地朝着自己的梦想前进。
网上创业已经成为了越来越多人的选择,但是成功在于细节,只有掌握了网上创业的技巧和经验,才能在竞争激烈的市场脱颖而出。
在此,我们总结了10个网上创业的成功经验和技巧,希望对广大创业者有所帮助。
1.寻找市场空缺在网上创业中,寻找市场空缺是非常重要的。
如果一个市场已经被国内外知名的平台覆盖了,你就不要想着那里还有什么机会。
要想在网上创业中获得成功,首先需要了解自己所处的市场,并找到空缺的市场,创造自己的竞争优势。
2.谨慎选择产品选择什么样的产品会直接影响你的网上创业成败,因此需要花费大量的时间在产品选择上。
合适的产品不仅能够满足市场需求,还能够为你带来足够的收益。
3.建立自己的品牌在网上创业中,品牌的建立非常重要。
通过建立自己的品牌,你可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
要想建立成功的品牌,需要在产品、服务、营销等方面下功夫,打造出独树一帜的品牌形象。
4.具备良好的客户服务在网上创业中,客户服务是至关重要的。
为客户提供完善的服务,能够有效地提升客户的满意度,从而提高客户的忠诚度,进而增加销售量。
5.充分利用社交媒体社交媒体是现在非常流行的一种营销方式,它能够让你快速地传播信息,并吸引目标客户。
利用社交媒体平台,你可以发布有趣的内容、与客户互动、分享你的创业历程等,建立起良好的口碑。
6.创新是成功之路在网上创业中,创新是成功之路。
只有不断地创新,才能够满足不断变化的市场需求。
不断地发掘新需求,创造出新的产品和服务,才能够在网上创业中获得成功。
7.寻找正确的合作伙伴在网上创业中,寻找正确的合作伙伴非常重要。
合作伙伴能够帮助你扩大业务范围,提供更多的资源,帮助你灵活地应对市场变化。
8.了解市场趋势了解市场趋势是非常重要的。
只有了解市场趋势,才能够抓住市场机遇,提前做好准备,更好地应对市场变化。
9.重视数据分析在网上创业中,数据分析是非常重要的。
网络创业成功秘籍

网络创业成功秘籍成功网络创业十大技巧成功网络创业的经验之一:确定恰当的营业范围。
如果是企业,如果已经有成熟的产品、外加可观的市场需求,这条不成问题。
如果企业既有的产品或市场成问题,你想借上网之机重作调整,或者如果你是个人、有志利用互联网提供的创业便利,成为网络时代的新型企业家,那么就得好好过这一关了。
营业范围的确定,主要应综合考虑发挥自己的资源优势、特长,最忌盲目模仿。
国人有“一哄而上”的毛病,你可得千万留神!如果你想做的事情现在还没人去做,那你就一马当先好了。
创业创业,核心就在一个“创”字,就在这个“创”字所体现的创新精神、企业家精神。
成功网络创业的经验之二:有承担风险的心理素质,同时将风险尽量降到最低。
创新总会伴随着失败,但在不断的创新探索中,你就会离成功特别为你“定制”的“成功”!越来越近。
一扇门走不通,同时另一扇门就会为你打开。
什么叫“天无绝人之路”?大道理都是相通的。
对于一个网上创业者来说,先后尝试两三种业务而失利的情况,是稀松平常的。
话说回来了,你创业的目标是成功,而不是失败,所以每次尝试你都得想方设法,把风险降到最低。
所以你需要花足够的时间,来研究、来论证,做出稳妥的开业计划。
成功网络创业的经验之三:将重点放在营销上。
为此,你需要认真考虑如下问题:1、我们为什么创业?明了创业的意图、网上营销的意图。
2、我们创什么样的业?确定你要经营的产品或服务。
3、我们的特色是什么?找到自己不同于别人的独特“卖点”!4、我们的产品或服务能给买主什么实惠?举个简单例子,你的产品是汽车门锁。
当它锁着的时候,车门不会打开,车里的人就不用担心会摔出来。
这就是你的产品给顾客带来的实惠。
5、如何建立良好信誉?你应该对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。
6、要顾客下一步干什么?每种营销手段,都该有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。
比如,人家到你的网页来了,你得明确指引人家,希望他们下一步采取什么行动,是购买你的产品?索取更详尽资料?还是订阅新闻邮件?其目的是让他们“定期想起你”。
互联网创业的十大关键要素

互联网创业的十大关键要素1.独特的商业理念和创意:在互联网创业中,一个独特的商业理念和创意是成功的关键。
创业者需要能够识别和满足市场上的需求,并提供与众不同的解决方案。
2.全面的市场分析和竞争状况研究:在创业之前,必须进行全面的市场分析和竞争状况研究。
了解市场趋势、竞争对手的优势和劣势以及目标客户的需求是成功的基础。
3.准确的目标客户定位:确定目标客户和他们的需求是创业成功的关键。
了解目标客户的年龄、性别、兴趣和购买行为等特征可以帮助创业者精确定位产品和服务,提升市场竞争力。
4.强大的团队和合作关系:互联网创业需要组建一支强大的团队,能够共同追求创业目标。
创业者需要找到与自己愿景和价值观相符的合作伙伴,共同推动公司的发展和创新。
5.准确的资金和资源规划:资金和资源对于互联网创业至关重要。
创业者需要准确评估启动资金的需求,并制定详细的财务规划,包括开发、市场推广、人力资源和运营等方面的预算。
6.敏捷的技术开发和产品迭代:互联网领域的技术发展迅速,创业者需要快速适应并利用新技术。
持续的产品开发和迭代可以帮助创业者不断改进产品和服务,增加用户体验和市场竞争力。
7.成熟的品牌战略和营销计划:品牌战略和营销计划是互联网创业成功的关键。
创业者需要建立一个具有吸引力和独特性的品牌形象,并制定全面的市场推广和营销计划,包括线上和线下渠道的整合。
8.优秀的用户体验和客户服务:在互联网创业中,用户体验和客户服务至关重要。
创业者需要为用户提供良好的体验,包括用户界面的简洁和友好、响应速度的快速和个性化的服务。
9.强大的社交媒体和在线营销策略:在互联网时代,社交媒体和在线营销成为创业者吸引用户和提升品牌知名度的重要工具。
创业者需要了解不同的社交媒体平台,并制定一套强大的在线营销策略。
10.持续的创新和学习精神:互联网行业变化快速,创业者需要具备持续的创新和学习能力。
通过不断学习新技术和市场趋势,创业者能够及时调整策略,保持竞争力。
互联网创业计划10大要点

互联网创业计划10大要点?的770组参赛队伍必须提供以下十条内容:1.商业目的一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.初创企业介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
[page]4.市场分析市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。
创业计划书十大要素

创业计划书十大要素一、概述在开展创业之前,制定一个完整的创业计划书非常重要。
一个优秀的创业计划书应该包含以下十大要素,对于创业者来说,这些要素对于规划和实现创业目标起到了至关重要的作用。
二、市场分析1. 目标市场:描述你的目标市场是什么,包括目标客户的特点、规模和需求。
2. 市场规模:分析目标市场的规模和增长趋势,以及潜在市场的开发空间。
3. 竞争对手:列举竞争对手及其特点,分析其竞争优势和不足。
三、产品或服务描述1. 产品或服务特点:详细描述你的产品或服务的特点、功能等。
2. 价值主张:说明你的产品或服务的核心优势,为什么客户会选择你的产品或服务。
四、市场营销策略1. 定位策略:明确你的产品或服务在市场中的定位。
2. 市场推广:描述你的市场推广渠道和方式,以及预期的市场反应。
3. 客户关系:说明你与客户之间的交流和互动方式,以及维护客户关系的措施。
五、组织架构和人力资源1. 组织结构:描述你的公司的组织结构,包括各个部门的职责和联系。
2. 人力资源:介绍你的团队成员和他们的背景及能力,以及人员招聘和培训计划。
六、财务规划1. 初始投资:列出创业过程中需要的初始投资,包括设备购置、场地租金等。
2. 销售预测:估计未来一段时间内的销售额和利润,分析市场需求和竞争状况。
3. 成本分析:详细列出生产或服务的成本,包括材料、劳动力等。
4. 财务指标:包括盈利能力、流动性、偿还能力等财务指标的分析。
七、风险分析1. 内外部风险:分析可能面临的内外部风险,并提出应对策略。
2. 应急计划:制定应对突发事件的应急计划,降低风险对企业经营的影响。
八、运营计划1. 生产或服务流程:详细描述你的产品生产或服务提供的流程和关键节点。
2. 供应链管理:说明你的供应链管理方式,包括原材料采购、库存管理等。
九、时间规划1. 短期目标:设定短期内(1-2年)的发展目标和计划。
2. 中长期目标:设定中长期内(3-5年)的发展目标和计划。
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互联网创业计划十大要点
短短的几年时间,互联网沸腾了!
人们提着成包成捆花花绿绿的钞票从世界各地的犄角旮旯聚集过来,里三层外三层地围着那口冒着腾腾热气的大锅,操着带有浓郁乡土气息的夹生英语相互致意,谈论着何时才能从空中那悬挂着的,用大锅所产生的水蒸气作动力的蒸汽印钞机里源源不断地飞出“刀元”,指划着应该如何改造蒸汽印钞机的机械结构才能使其工作得更有效率,虽然它现在只能不时蹦出几个小钢蹦儿。
站在最前面的伙头工们忙碌万分,他们从身后人们手中接过钞薪,奋力扔进炉灶,延续着那不断窜出的熊熊火焰。
同时,他们中的几个也会经常性地转过身来环视四周,大吼几声口号,以吸引更多志同道合的人。
每当这个时候,人们又会多认识他们一次,史蒂夫·凯斯、杨志远……当然这里也有中国的互联网三巨头张朝阳、王志东和丁磊。
伙头工们的辛勤劳作以及他们组织建造的未来赚钱机器深深感动了围观群众,于是他们慷慨地向其许诺了若干还在不断膨胀蕴涵无限动力可以用“刀元”衡量可以转让的大小气泡(股票期权),结果让这些以前除了劳动力其他什么也没有的伙头工们都成为了亿万富翁。
这是一则有关互联网经济发展过程的笑话。
说笑归说笑。
在现实社会经济中,我们还不得不佩服这些站在互联网发展最前沿的伙头工们,是他们用努力丰富了我们的社会经济生活,也引导着传统经济模式向更具效率的新兴电子商务经济模式转型。
在他们的劳动力构成中除了拥有对未来电子商务发展的前瞻性认识以外,还包括了对互联网创业过程的缜密,这两者缺一不可。
网易公司在组织“网易中国世纪创业大赛”前,曾对参加活动的八家国际著名风险投资集团和大型IT企业进行了问卷调查,调查结果表明风险投资家尤为看中态度严谨、考虑周全的创业计划,因为他们认为,只有这样才能真正保证其投资的安全可靠,但这一点却恰恰是那些想从人群中挤到前排,加入伙头工队伍的新创业者们最容易疏忽的。
一份严谨的创业计划到底应该包括哪些要点呢?该创业大赛评委组要求已报名参加大赛的770组参赛队伍必须提供以下十条内容:
1.业务主旨
一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,
以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍
建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务
产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的’特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
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4.市场分析
市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场
定位。
为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。
清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。
5.竞争分析
俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。
6.经营及实施
经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。
对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。
对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。
销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。
7.管理背景和能力
风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:
(1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;
(2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。
(3)创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教育及工作背景、具体分工情况、产权股权划分情况、创业信念、风险识别及反应实施计划能力的情况。
好的团队组织应该结构严谨,拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员,并且还充分考虑内部成员能力互补的问题。
8.融资方案和回报
创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的内容,并在全面估价后,提出最具吸引力融资方案。
9.财务分析
财务是风险投资家最为敏感的问题,所以清晰明了的财务报表是对创业者最基本的要求。
创业者应对资金需求的额度具备足够的认识,必要时还可以请教专业人士。
在此方面,需要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月
报、第2~3年季报、4~5年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与分配、财务假设、趋势和比较分析。
10.创业计划表述
创业计划表述的作用相当于法庭审理过程中的结案陈词,需要语言简洁清晰并少有冗余,运用准确无误专业语言完整归纳出创业计划的主要内容及实现方式,使风险投资家们确认为此项目投资具有实实在在的意义。
一份计划的最终成败将在此一举,好的表述应该简明扼要地侧重说明时机成熟、公司战略、竞争优势等内容,千万不要回避公司策略和市场问题,而只去大谈特谈对财务方面的需求,切记。
对于一份好的创业计划来说,以上十条必不可少。
如果你想跻身伙头工行列,成为未来亿万富翁的话,从现在开始,按照以上条目编写你的互联网创业计划吧。