2020自来水公司经理述职报告范文5篇

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最新供水公司经理述职报告公司经理述职报告

最新供水公司经理述职报告公司经理述职报告

最新供水公司经理述职报告公司经理述职报告供水公司经理述职报告篇一20xx年10月初,本人通过应试考核走进了百利,走上“总经理秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作,*公司总经理秘书述职报告。

应试时我就对自己说:无论应试是否成功,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。

“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。

入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。

在百利工作的这段时间里,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。

下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

清晰定位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。

这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

具体从以下几方面开展工作:1、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。

2、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

3、组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门情况及时跟进反馈。

4、及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。

5、受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。

供水公司总经理述职报告

供水公司总经理述职报告

供水公司总经理述职报告引言:供水公司是城市重要的公共事业单位,其经营管理和供水服务的质量直接关系到城市居民的生活质量。

作为供水公司的总经理,我非常荣幸能够向大家述职,向大家汇报过去一年来公司的经营情况、面临的挑战以及未来的发展方向。

主体:一、公司经营概况过去一年来,供水公司取得了显著的成绩。

首先,供水总量实现了稳步增长,城市居民的饮水安全得到保障。

我们积极推动供水管网的优化升级,对老旧管网进行了改造和维护,提高了供水的可靠性和安全性。

同时,我们加大了对供水设备的更新和维护力度,保证了供水的稳定性和连续性。

二、经营管理方面在经营管理方面,供水公司持续加强内部管理,优化了各项工作流程。

我们积极推行科技创新,引入先进的供水管理系统,提高了公司管理的效率和精确度。

同时,我们加强了员工培训和专业技能的提升,提高了员工的综合素质和服务水平。

三、面临的挑战尽管取得了一系列的成绩,但供水公司依然存在一些挑战。

首先,城市人口的快速增长使得供水总量的需求不断增大,我们需要进一步扩大供水能力,加强供水设备的建设和更新。

其次,环境保护对供水公司提出了更高要求,我们需要加大对水源保护的力度,提高供水水质的安全性和稳定性。

此外,供水公司还需要应对自然灾害等突发事件,做好应急处理和危机管理的准备。

四、未来发展方向为了应对面临的挑战,供水公司将积极采取一系列的措施。

首先,我们将加大投入,扩大供水能力,提高供水设备的建设和更新速度。

同时,我们将加强与相关部门的协作,共同推动水源保护工作,确保供水水质的安全性和稳定性。

此外,我们还将加强应急处理和危机管理的能力建设,提高应对突发事件的能力和效率。

结语:供水公司作为城市重要的公共事业单位,承载着为城市居民提供高质量饮水的使命。

过去一年来,供水公司在经营管理、供水质量保障等方面取得了显著成绩。

面对未来的挑战,我们将继续努力,加大投入,优化管理,提升供水服务质量,为城市居民提供更好的供水服务,为城市的发展做出更大的贡献。

供水总经理年终述职报告

供水总经理年终述职报告

供水总经理年终述职报告尊敬的董事会成员、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的供水总经理。

感谢董事会给予我一年来的支持与信任,使我能够担任供水总经理这一重要职务。

我对过去一年的工作进行了总结和分析,现将述职报告向大家汇报。

一、工作概述在过去的一年里,我和团队以及各个部门紧密合作,坚持以客户为中心,不断加强供水工作的科学管理和创新发展。

在各方面的共同努力下,我司供水业务取得了较为显著的成效。

二、业务发展情况1. 供水水源及供应能力扩展在过去一年中,我们积极扩展供水水源,通过与相关部门的合作,成功增加了水源的储备量,并逐步提高了供水能力,进一步保障了供水业务的稳定运行。

2. 供水质量提升为了提供更高水平的供水服务,我们加大了对供水质量的监控和改善力度。

通过引进先进的水处理技术和设备,优化供水工艺流程,有效减少了水质问题的发生,并不断提升供水质量,取得了良好的口碑效应。

3. 应急管理与故障处理在过去一年中,我司建立了完善的应急管理体系,加强了对应急处理的预案制定和应对能力。

面对突发情况和供水故障,我们及时响应、迅速处理,最大程度地减少了故障对客户的影响,并及时向客户沟通解释,赢得了客户的理解和支持。

4. 管网改造与维护为了更好地提升供水系统的稳定性和可持续发展能力,我司积极推进管网改造与维护工作。

通过检修老旧管网、加强设备的维护保养,我们有效减少了管网漏水和损坏的情况,提高了供水系统的整体运行效率。

5. 用户满意度提升我司一直将用户满意度作为工作的终极目标,通过加强客户服务和沟通,不断改进供水服务质量,增加用户参与度,提高用户满意度。

目前,用户满意度在业内处于较高水平,并得到了用户和相关部门的好评。

三、经营管理1. 财务管理我司在过去一年的财务管理上保持了良好的状态。

实施科学的财务管理体系,加强成本控制和内部审计,提高了财务数据的准确性和可靠性。

财务状况保持稳健,并取得了合理的利润。

2. 人才队伍建设我司重视人才队伍建设,通过培训和外部招聘,不断提升员工的专业素质和技能水平。

自来水公司经理述职报告工作总结

自来水公司经理述职报告工作总结

自来水公司经理述职报告工作总结尊敬的领导,各位同事:本人是某自来水公司经理,现将自己的工作总结报告如下:一、工作目标和任务本年度的工作目标和任务主要分为三个方面,一是完成公司制定的年度经济目标;二是完成公司规划中的水资源保护和节约利用目标;三是提升公司的服务质量和公共形象。

从这三个方面出发,本人制定的具体任务包括:加强人才队伍建设,推进信息化建设,配合政府部门开展水环境保护工作,加强用户服务,在社会上提高公司的知名度和信誉度。

二、工作进展和完成情况在加强人才队伍建设方面,本人积极引进新人才,以期提高公司的运营水平和管理能力。

同时,通过定期培训和交流,提高员工的业务水平和服务意识。

目前,公司人才队伍已经得到了明显的提升。

在信息化建设方面,本人积极推进互联网和物联网技术的应用,建立了完善的水质监测系统和用户管理系统。

通过这些系统,我们能够及时了解到用户的需求和反馈,及时解决问题,提高用户满意度。

同时,公司内部的各项工作也更加高效、精准。

在水环境保护方面,本人积极跟进政府部门的工作,同时加强公司自身的管理和监督,确保水资源的保护和节约利用。

企业对水资源的保护和节约利用已经得到了政府部门和社会各界的广泛认可。

在用户服务方面,本人提出了“以人为本”的理念,加强了用户服务,特别是在大客户的服务上,提升了我们的服务水平。

同时,我们也加强了用户体验,成立了用户体验小组,积极了解用户需求和反馈,及时调整服务模式。

在社会形象方面,本人通过多种途径提高了公司的知名度和信誉度,塑造了公司的良好形象。

例如公司宣传海报、广告投放、公益活动等。

三、工作难点及问题企业的发展过程中难免会遇到各种各样的问题。

本公司也存在以下几个问题:1.目标制定不够细化。

在制定工作目标和任务的时候,存在目标不够量化、任务不够明确等问题。

2.水源治理和管理方面的技术需要提升。

在水源方面,公司对于水源保护和利用方面的技术还需追求更加高效和精准。

3.人才队伍管理方面存在挑战。

自来水公司经理述职报告范文三篇

自来水公司经理述职报告范文三篇

自来水公司经理述职报告范文三篇篇一:自来水公司经理述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好,在集团公司正确领导下,在各部室、单位大力支持下,排水公司干部职工齐心协力,较好完成了20__年的工作任务。

一、强化团队意识,创造和谐工作氛围我们深知众人拾柴火焰高的道理,只有打造优秀的团队,凝聚团队的力量,才能创造优秀的业绩。

二、重点突出,治污工作卓有成效污水治理是排水公司的工作重点。

(一)市区河道污染明显改观经过几年来的治理,市区几条主要河道污染状况了很大的改善,为巩固河道治理成果,我们建立了河道巡查机制。

在细致的巡查过程中,我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口,会同稽查大队进行了治理;在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损,会同设计院、工程公司进行了整治;在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题,协调用户进行了整改;使20__余吨污水重回主管道,有效减轻河道和水源地的污染。

(二)雨污混流整治全面开展三、多措并举,切实履行工作职责(一)抓好行风建设集团公司已经实现了行风评议三连冠,夺取荣誉难,保住荣誉更难。

我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象,要求干部职工把精细化服务切实落到实处。

除高效快捷处理热线问题外,还积极帮助用户协调职责范围以外的问题,象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题,因长期得不到解决,居民意见很大,写信向王市长反应,尽管不属集团公司职责,但我们积极帮助用户解决,得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。

特别是行风评议问题,我们逐条落实,逐个同反映人面对面交流。

象西河街10号楼,由于军分区污水设施存在问题,降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样,周围住户长期不敢开窗。

(二)搞好工作协调对内,一是促进各科室、各班组搞好内部协调,提高工作效率;二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调,增进团结协作。

对外,与相关政府部门、业务单位搞好协调,营造良好发展空间。

自来水公司经理述职报告20231500字

自来水公司经理述职报告20231500字

自来水公司经理述职报告20231500字尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX自来水公司的经理,今天我非常荣幸地向大家分享我的工作情况和经验。

一、工作概况自来水公司是我国城市基础设施建设的重要组成部分,也是居民生活中不可或缺的一环。

自公司成立以来,我一直致力于提高公司的发展水平和服务质量,为广大市民提供清洁、安全、便利的饮用水。

二、市场营销工作针对当前市场竞争激烈的情况,我积极推进市场营销工作,制定了一系列的营销方案,提高了市场份额和售水量。

我们加强了与商业客户的合作,推出了优惠政策,增加了合作商户的数量。

同时,我们也加大了对居民用户的宣传工作,提高了用户满意度和忠诚度。

三、供水质量控制供水质量是公司的核心竞争力之一。

我注重提高供水质量,引进了先进的水质监测设备,加强了对供水管网的维护和管理。

我们定期进行水质检测,确保水质符合国家标准,并及时处理水质问题。

我们还注重加强用户的意识和教育,提倡经济使用水资源,减少水浪费。

四、员工培训与团队建设在公司管理方面,我致力于提升员工的专业素质和团队协作能力。

我组织了多次培训活动,为员工提供更多的学习机会和成长空间。

同时,我注重建立一个和谐的团队氛围,加强员工之间的交流与合作,提高工作效率和团队凝聚力。

五、社会责任自来水公司是一个大型的公共事业单位,我们担负着居民生活必需品的供应任务,同时也承担着社会责任。

我带领团队积极参与各项社会公益活动,关注弱势群体的生活需求,为社会做出应有的贡献。

六、疫情防控工作今年的新冠疫情给社会带来了巨大的冲击,我积极响应国家的号召,组织全公司人员投入到疫情防控中。

我们采取了一系列的措施,加强供水设备的消毒和维护,确保水质的安全。

同时,我们也积极配合政府的疫情防控措施,为居民提供安全的供水服务。

七、未来展望随着社会经济的不断发展,自来水行业面临着新的挑战和机遇。

在未来,我将继续加强公司的发展和管理,提高供水质量和服务水平。

同时,我们也将积极探索新的技术和模式,提升公司的可持续发展能力。

自来水公司经理述职报告【5】

自来水公司经理述职报告【5】

自来水公司经理述职报告【5】
五是进一步落实建立健全各种规章制度。

我们坚持每月召开一次安全生产工作会,分析安全生产形势,把各种事故隐患及时解决在萌芽之中。

在年初的安全生产会议中,公司各部门负责人,各水厂负责人签订安全生产责任书,与个人签订安全生产承诺书,层层落实安全生产工作,切实保证安全生产工作落到实处。

此外,我们继续执行水厂工作人员每年查体,无传染病发生,持证上岗制度;建立设备管理制度,各制水设备运转完好,保障了供水不间断;建立管网巡查制度,每月组织员工对管网拉网式检查,使漏失率降至5%左右。

六是进一步加强安全生产宣传。

为有效提高饮用水生产管理人员的安全意识和法律意识,我们定期组织相关部门职工进行饮用水安全知识和相关法律知识培训;充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体广泛宣传饮水安全知识,扩大宣传覆盖面。

今年以来共培训水厂相关人员12人次,发放饮用水安全知识宣传资料200余份,接受群众咨询100余人次,刊载各类信息10余篇。

通过强有力的宣传教育,公司上下经理述职报告 | 总经理述职报告。

自来水公司经理述职报告xx年

自来水公司经理述职报告xx年

范文:________ 自来水公司经理述职报告xx年姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共19 页自来水公司经理述职报告xx年自来水公司经理述职报告xx(1)xx年,我认真作好本职工作,坚持廉洁奉公,勤政自律,严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求,认真履行工作职责,高质量完成工作任务,现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下:一、加强学习,解放思想,与时俱进作为一名水厂领导干部,我深深认识到加强学习,解放思想,增强素质,与时俱进是时代的要求。

因此,我始终把加强学习摆在重要位置,提高对学习重要性和紧迫性的认识,特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考,不断提高自身的政治觉悟和实践活动。

我先后深入学习了党的十九大、十九届二中全会精神和习总书记的重要讲话及企业管理等知识,不断增强觉悟,提高党的理论修养和业务水平,进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。

二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成各项工作作为企业的负责人,我深知肩上担负责任之重大,自身工作的优劣,不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。

因此,我以一丝不苟的工作态度,励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作。

1、强化安全供水,满足用水需求。

第 2 页共 19 页作为供水企业,安全生产,保障供水始终是工作的重中之重。

于此,我高度重视,狠抓落实,确保安全供水。

xx年共完成供水量达564万吨,同比增长3个百分点,销售收入截止10月份止665万元,同比增长27个百分点。

在安全生产方面,我们主要抓好三项工作:一是以积极开展安全生产培训,增强意识,提高技能。

今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次,参加省水协举办的安全生产培训1次,开展安全生产检查3次,极大促进企业的安全生产,保障供水安全;二是完善保障措施,加强技术创新,力争将抢修时间减少到最低。

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2020自来水公司经理述职报告范文5篇自来水公司经理述职报告(1)2020年,我荣幸升任自来水公司总经理,主管全面工作。

一年来,我在工作岗位上不敢懈怠,认真学习不放松,学践科学发展观,以此统揽全局,一手抓经济,一手抓党建,团结广大员工,同进同退,一年来,我带领全体员工积极努力,辛勤工作,以安全供水,畅通排水,优质服务为基础,以开源节流,增效节支为目标,加强制度建设,提高企业经营管理水平,努力营造和谐、融洽的工作环境,较好完成了年初制定的各项任务和指标。

2020年实际供水量1042万立方,比去年增长222万立方,全年实现产值1363万元,比去年增加186万元。

现将本人一年来的思想、学习、业务、廉政建设等方面的情况做如下汇报:一、加强政治理论学习,不断提高自身素质为了适应新形势发展和工作的需要,我始终坚持学习不松懈,认真学习了党的十九大精神,邓小平理论和三个代表重要思想,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,积极学习供水条例、水务管理、企业管理等方面知识,努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。

通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性,坚定了建设有中国特色社会主义信念,坚定了正确的政治方向,始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致。

实践中坚持用科学的理论武装头脑,树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想,廉洁勤政,严以律已,处处以身作则严格要求自己。

通过学习,使自己的业务工作能力,综合分析能力,协调办事能力等方面,都有了很大提高。

二、坚持科学发展观总揽全局,推动供排水事业协调发展我坚持科学发展观总揽全局,把经济发展作为第一要务。

一年来,我带领全体员工积极努力,辛勤工作,以安全供水,畅通排水,优质服务为基础,以开源节流,增效节支为目标,加强制度建设,提高企业经营管理水平,努力营造和谐、融洽的工作环境,较好完成了年初制定的各项任务和指标。

2020年实际供水量__万立方,比去年增长222万立方,全年实现产值1363万元,比去年增加186万元。

(其中供水销售918万元,收缴污水治理费159万元,安装维修产值286万元);新建供排水管网19.5公里,新增供排水用户645户,新装、更换水表749块。

并实施了创业巷供水管网改造国债项目工程。

今年夏季,由于炎热干旱,致使二水源来水量锐减,全年仅有401万立方,比去年减少205万立方,而随着米东区的迅猛发展,用水需求量的不断增加,供需矛盾十分突出,为了保障城区的正常供水,在政府和规划建设局的协调下,我带领公司员工多方努力,不求成本,积极寻求水源:转供石化水;转供水务集团自来水;区政府在沙沟F2断层新打两眼机井,也纳入供水序列中;规划建设局将216国道绿化井移交公司统一调度。

这些新增的供水口,可以日增加供水量8000立方,完全满足了城区的正常用水。

虽然转供水成本非常高(石化水价1.62元/立方;水务集团水价1.02元/立方),致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万,但是我们战胜了百年不遇的旱情,保障了城区生产生活的正常供水。

今年,我继续加大力度推广一户一表,计量出户,引进防滴漏智能水表,并与13家房地产开发商签定协议,在新建的楼房里已安装智能水表2661块,签定协议20__年安装的还有2300多块。

同时,鼓励用户进行旧楼水表改造,法院住宅楼进行了旧楼水表改造,安装了64块远传智能水表,通过一年的运行,基本正常,这个试点的成功为今后旧楼水表改造奠定了基础。

三、坚持民主集中制,不断提高领导水平民主集中制既是一项组织原则,又是一种领导体制,作为主管工作的党支部书记,我非常注重制度建设,并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定,坚持制度办事。

我围绕团结、务实、高效、廉洁、创新的思路,不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力,通过加强学习,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策,民主决策的能力,具体工作中,抓执行落实,提高工作成效,在公司建设,机构整合,人员调整,岗位津贴,制度汇编修订,考核办法等重大问题上,都能坚持按照集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定四项原则的要求,集体讨论决定,确保各项决策落实到位。

供排水企业的发展关键在于领导班子建设,我始终把抓班子,带队伍当做大事来抓,积极推进民主建设,与时俱进,大胆创新,不断改进领导方法,积极探索,提高企业经营管理水平。

群众利益无小事,这在我们联系千家万户的供排水服务中,更显得重要,2月17日,农历正月十一,人们仍沉浸在新春佳节的喜庆当中,又时逢星期天,下午1时,公司工程队巡查管线时发现文化北路路面向外渗水,路上有少量积水,我接到报告立即带领相关工程技术人员达到现场,通观分析和判断,认为是管线有烂点,迅速调来挖掘机挖开后,发现是DN159管线烂点跑水,公司立即组织人员抢修,由于组织得力,抢修及时,很快就完成了抢修任务。

适逢冬季,天寒地冻,路上的积水很快结成冰,为不影响路人行走,我又立即召集全体职工带上铁锹、扫把清扫路面,即时恢复路面整洁。

8月8日下午,位于_村__的输水管线发生渗漏,为了不影响城区的正常供水,我带领技术人员和施工人员迅速达到现场,亲自指挥人工和机械,开挖、截管、打扣、回填,一直干到次日凌晨1点多,彻底修好了管线,虽然百年盛况没有第一时间观看,但是大家都觉得这样的付出换来安全供水的畅通,都非常的欣慰。

四、坚持以身作则,保持清正廉洁的作风作为一名领导干部,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,率先垂范,时时刻刻以共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策、国家法律和各项规章制度。

在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致,能够自我严格要求,始终保持清正廉洁的本色,坚决执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,常怀律己之心,增强自律意识,自觉抵制不正之风,不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。

在加强廉政建设工作中,我始终坚持党风廉政建设与供排水工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对供排水工作的促进作用,从而增强了党风廉政建设的自觉性。

坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中自觉严以律己,维护党风、行风的纯洁。

在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作供排水工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。

在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私情、作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了公司党风廉政建设工作的不断加强。

同时认真执行纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定,自决抵制各种腐败现象。

回顾一年的工作,自身理论水平和工作能力都有所提高,但离上级领导和群众的要求还有一定的差距,今后我将进一步加强学习,不断提高自己的政治思想和业务素质,改进工作方法,加强党风廉政建设,尽心尽责做好本职工作,争取在新的一年取得新的更大的成绩。

以上报告请领导和同志们评议,谢谢大家!自来水公司经理述职报告(2)2020年,我认真作好本职工作,坚持廉洁奉公,勤政自律,严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求,认真履行工作职责,高质量完成工作任务,现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下:一、加强学习,解放思想,与时俱进作为一名水厂领导干部,我深深认识到加强学习,解放思想,增强素质,与时俱进是时代的要求。

因此,我始终把加强学习摆在重要位置,提高对学习重要性和紧迫性的认识,特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考,不断提高自身的政治觉悟和实践活动。

我先后深入学习了党的十九大、十九届二中全会精神和习总书记的重要讲话及企业管理等知识,不断增强觉悟,提高党的理论修养和业务水平,进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。

二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成各项工作作为企业的负责人,我深知肩上担负责任之重大,自身工作的优劣,不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。

因此,我以一丝不苟的工作态度,励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作。

1、强化安全供水,满足用水需求。

作为供水企业,安全生产,保障供水始终是工作的重中之重。

于此,我高度重视,狠抓落实,确保安全供水。

2020年共完成供水量达564万吨,同比增长3个百分点,销售收入截止10月份止665万元,同比增长27个百分点。

在安全生产方面,我们主要抓好三项工作:一是以积极开展安全生产培训,增强意识,提高技能。

今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次,参加省水协举办的安全生产培训1次,开展安全生产检查3次,极大促进企业的安全生产,保障供水安全;二是完善保障措施,加强技术创新,力争将抢修时间减少到最低。

为此我厂购置新的柴油发电机,添置部分抢修材料,对维修技艺进行创新,2020年3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管,通过合理调配,已将抢修时间缩短为5个小时,未造成全县停水,从而最大限度的保证了全县人民用水安全。

三是抓好管网管理,确保管道畅通。

2020年水厂组织技术力量,投入资金13万多元更换市政管道阀门29个,既保障了群众用水,又很好地保护了水资源。

据统计,此项工作的开展,每年可节约水资源26万吨,企业减少消耗、电耗15万元。

既保障管道畅通,又确保正常供水,赢得群众的一致好评。

2、配合市政建设,增加城市供水基础设施投入。

2020年县水厂积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。

着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题。

2020年__安置房dn110主管道420米;__风景区dn110主管2300米;__国道拓宽dn225管道732米;大渡口路、滨河路,集贤路铺设管道dn315管道1960米;__大道管道改造dn160管道2200米。

3、围绕服务质量,改进工作形式。

对于县城逐渐兴起的小高层建筑,我厂积极探索,利用现有科技,实施远程抄表,减轻抄表压力提高信息质量,使得服务工作再上新的台阶。

我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理改革,让群众得到实实在在的实惠,2020年11月,我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理,目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计2000多户实施抄表到户,深受群众的欢迎和好评。

三、认真落实党风廉政建设责任制,促进自身廉洁奉公今年来,我认真学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》等党风廉政建设有关内容,党风廉政牢记在心,规范于行。

1、积极落实党风廉政建设责任制。

为全面作风党风廉政建设工作,我认真组织成立水厂党风廉政领导小组,并亲任组长。

制订党风廉政建设工作制度,明确分工,大力加强廉政教育,努力增强党员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。

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