总工程师个人事迹

历任东营市造纸厂设备管理员、项目副科长、**集团16万吨新闻纸车间主任、45万吨新闻纸车间主任、**集团总工程师等职。

该同志自参加工作以来，立足平凡的工作岗位，恪尽职守，勤奋敬业，无私奉献，致力于制浆造纸工程技术的设备管理、项目管理、技术革新、技术改造、车间管理等工作，为**集团的发展壮大发挥了骨干带头作用。

一、爱岗敬业，严细认真，执着奉献岗位**同志从普通职工做起，扎根生产一线，一步步地成长为一名现代化企业的总工程师。

经过近20余年的工作历练，他深知工作来之不易，要干好工作更不容易，必须要付出加倍的刻苦和努力才能获得成功。

在日常工作中，他细致入微，精益求精，在其负责设备管理期间，将全集团的设备进行统一信息化管理，认真登记每个设备的型号、规格、性能、使用地等等，以便及时对设备进行维修和保养，同时，结合ISO9000质量体系认证规范了设备管理制度、标准、程序等管理文件，使设备管理工作、维修等工作更加规范，为全集团设备的维修管理、统筹使用提供了基础依据。

他先后参与了**集团1760、2640文化纸机、120吨/天连续蒸煮与100吨/天三段漂白项目、100吨/天碱回收项目、16万吨、25万吨、40万吨、45万吨四条高级彩印新闻纸、70万吨高档铜版纸项目等14个大型项目的项目设计和设备订购工作。

为了全面准确地了解掌握设备的基本情况，他常常做大量的调查研究工作，如45万吨车间设计过程中，本着设计紧凑、节约资金的

原则，他通过查看图纸，提出可以在不影响使用效果的前提下，将内衬材料由316Ti改为304板材，仅此一项就节约资金4000多万元。

在设备的订购过程中，他综合公司设备情况，将订购数量降到最低，有效避免了设备的重复购置和重复上马，节省了大量的采购费用和维修费用。

为保证设备的成功投运，并实现设备的最优化配置，凡经他手采购的设备，他都盯靠在安装现场，特别是在安装的最后突击阶段，他每天工作在12小时以上，不论是对一个零部件的质量检测，还是对整个工程质量的监督，他都严格把关，从而确保了项目的成功投产运行。

二、肯于钻研，勇挑重担2000年，**集团决策投资增上16万吨高级彩印新闻纸生产线，他因具备设备和项目管理经验，入选外派培训团队赴德国学习培训。

在德国培训期间，他认真学习，克服水土不服、语言不通等困难，仔细做学习笔记，不懂就问，直到弄清意思并理解为止，为了克服语言困难，他将有关新闻纸设备及生产的德语单词抄写在笔记本上，让随团翻译帮忙标注上汉语，以便于在学习现场一一对照。

短短一个月的时间，仅学习笔记他就记了6大本。

因为**采购的16万吨新闻纸设备是德国70年代末的设备，其图纸等档案资料已不完善，要想了解整个生产线的流程工艺没有现成的资料可查，只能到现场实地察看。

为此，**每天除了跟随德国师傅学习机器操作外，还利用别人休

息的时间到处查看整个生产线的流程情况，功夫不负有心人，在回国前，**竟然将整个生产线的流程草图一一画了出来，让德国的专家连竖大拇指。

9#机投产后，他又不断钻研工艺设备技术，将车速提高到了1200米/min，创造了9#纸机自制造以来的最高车速。

2005年底，公司决定增上45万吨新闻纸项目，他主动请缨担任项目负责人。

考虑到45万吨新闻纸车间现代化程度高，是**集团新的利润增长点，**深感责任重大，为了加快安装进度，他连续奋战在一线，从车间的设计、安装到调试，每天盯靠在现场12个小时以上，不放过任何一个影响生产和质量的问题。

在调试过程中，**发现其通讯系统设计不合理，预见将会造成整个生产线突发性的网络故障停机，给生产安全和效益发挥带来严重影响。

他立即将这一情况反馈给供货商，供货商组织国内外专家多次到现场查验分析，却一直找不出原因，项目的进度受到严重影响。

**决定自己攻关解决，带领职工成立课题突破小组，认真分析研究，从现场干扰、接线质量、走线方案到数据监控一一进行分析，经过20余次实验，对400多个网络设备的地址进行了重新编配，最终解决了网络故障停机的隐患，使45万吨提前2个月顺利投产，为公司增效4000余万元，投产当月实现扭亏，产品优等品率为99.8％，实现利润12.3万元，创造了世界新闻纸生产线安装史上的奇迹。

2009年下半年，公司开始建设70万吨高档铜版纸生产线，此项目是国家发改委批复的重点技改项目，公司委任**同志担纲70万吨铜版纸项目的设备订购及安装调试工作，该项目的主体设备是从世界一流造纸设备生产商引进的，其生产线自动化全部采用了DCS、QCS 控制系统，并安装了先进的纸病检测系统。

由于是第一次涉足高端的铜版纸生产线，一切都要从头干起，为了确保生产线按时保质保量地投入生产，公司决定在项目工地成立临时党支部，**同志担任副书记，并由他组成党员突击队，负责生产线关键部位的技术交流和安装调试，他带领突击队全体成员一起日夜加班、交流技术、研讨技术难题，任劳任怨，经过近一年的安装，现设备已全部安装到位，正在紧张调试中。

在他的努力下，铜版纸项目现已成为全省转方式调结构的典范，受到省、市、县各级领导的好评。

他决心再接再厉，尽快使生产线运转正常，发挥出最大效率，将其建设成为世界一流的高档铜版纸生产线。

三、言传身教，表率示范，影响带动一大片**同志工作中严于律已，严格要求，时刻以一名党员的标准严格要求自己，生活中的他却是职工的“贴心人”。

他以身示范，注意言传身教，团结带动身边的同事一起参与学习型团队建设。

在主管16万吨工作期间，因为公司初次涉足新闻纸产业，有许多知识都需要在实践中掌握，为了让职工尽快掌握技能，他非常注重

职工培训，和职工一起学习成长。

他将自己所学知识及所积累的经验深入浅出、毫无保留地进行讲解和传授，为公司以后增上25万吨、40万吨、45万吨培养了大量的技术骨干。

现在**四条新闻纸生产线代班长以上的领导几乎全是**培训出来的，深得职工的好评。

在铜版纸项目建设过程中，每个工段他都积累了详细的安装笔记，为职工培训奠定了基础。

为了让职工尽快了解工艺流程，熟悉操作业务，他每月精心组织车间职工与外国专家进行一次技术交流，每月组织一次职工业务技能考试，为职工竭力打造施展才能的平台。

他还主动联系集团培训部，让业务强的职工进行传帮带，按**培训讲师的待遇进行奖励，调动职工参与的积极性。

这样，职工主动愿意将自己所掌握的知识拿出来与大家进行交流、分享，使年轻的大学生更快、更全面地发展起来，扛企业的大梁，担企业的重担。

在他的带动下，塑造出了一支素质合格、技术过硬的队伍，他所在的团队涌现出15名“振超式”技术能手、6名技师、3名高级工、18名中级工。

同时，他还是个热心人，鉴于车间职工大多是年轻大学生的现状，他积极组织青年联谊会，来丰富他们的业余文化生活，响应大学生爱打篮球的呼声，组织车间内部职工打内部友谊赛，通过活动来凝聚车