国内四大房地产网站商业模式、运营模式分析
国内房地产经纪主要企业(贝壳)业务与营销模式解析
贝壳：链家升级版，国内房地产经纪龙头亿元业务交易总额（GTV ） 市占率9.5% 212775.5% 5.6%1329111531101448896➢ 贝壳由链家网升级而来，打造技术驱动的开放型品质居住服务生态。
链家最早成立于2001年，2008年推出“链家在线”；2011年在业内率先承诺“真房源”，形成良好的口碑效应；2015年与伊诚地产、德佑地产、深圳中联地产等合并，带动规模再上台阶；2018年推出 “贝壳找房”。
不同于链家网垂直自营模式，贝壳通过ACN 模式聚合和赋能全行业的优质服务者，打造开放的品质居住服务生态，为用 户提供包括二手房、新房、租赁、装修和社区服务等全方位居住服务。
➢ 贝壳已成为国内最大的住宅交易和服务的线上与线下集成平台。
2017-2019年贝壳GTV 从1.01万亿增至2.13万亿元，CAGR 达44.8%，市占率从5.5%提升至9.5%（其中存量房、新房市占率分别达15.4%、5.4%）；尽管受疫情影响，2020H1仍实现GTV1.3万亿元，同比增49.4%。
目前公司业务覆盖全国103个城市。
贝壳发展历程贝壳平台构成与协同优势贝壳业务交易总额及市占率（分母为全国房屋交易总额）25000200001500010000500012%10%8%6%4%2%0%2017201820192019H12020H1贝壳：存量房交易为主，营收快速增长股权激励支出（亿元）➢ 存量房为贝壳交易贡献主力，但新房占比显著提升。
贝壳积极利用渠道、客源优势挖掘一二手联动效应、拓展新房市场，2017-2020H1存量房交易占比从73%降至59%，新房交易规模占比则从25%升至37%，另外装修、金融等新兴服务和其他占比从2%略微升至4%。
➢ 营收近年增长快速，净利润上半年明显改善。
2017-2019年贝壳营收从255亿元增至460亿元，CAGR 达34.3%；受股权激励支出增加（2019 年达29.6亿元）等因素影响，净亏损从5.4亿元增至21.8亿元；若剔除股权激励支出、因收购导致的无形资产摊销、投资减值损失、公 允价值变动等，调整后净利润从0.7亿元增至16.6亿元，若进一步剔除利息、税费、折旧等，调整后EBITDA 从10.7亿元增至29.2亿元。
房地产中介公司五种运营模式的探讨
房地产中介公司五种运营模式的探讨第一篇：房地产中介公司五种运营模式的探讨房地产中介公司五种运营模式的探讨伴随2007年北京二手房市场交易的放量，2007年二手市场又迎来了更大的利好消息。
3月1日北京市正式取消了房改房上市交易的收益分成，粗略估计仅此一项就能为买房人节省万元以上，平均单价下降200元/平方米。
例如在东、北、西三环附近的房改房地交易价格都超过5000元/平方米，一套60平米的房改房以5000元/平方米成交，收益分成达到120000元。
伴随着市区房改房费用的降低，也势必压低外围的房价。
该政策实施后，北京市二手房交易明显放量，据各大中介公司反映，房改房过户量较去年同期上涨了50％到一倍。
伴随着房改制度的推行而逐步建立起来的北京二手房市场，尽管现在仍无法和一手市场年1500万平方米的交易量相抗衡，但是已经逐步的确立了自己在房地产市场中的地位。
众多的投资者也看中这个市场，纷纷将目光投入到北京的二手房市场。
地产商有万通集团的万通东方策略公司；首创投资的金丰易居等。
一手代理行中，05年年中金网络二手业务正式成立；2007年年初中原进军二手市场。
在大家纷纷投入兵力争夺二手市场的同时，有必要对比分析一下二手公司的运作模式。
现在北京市二手公司运作模式大致有5种模式，分别是单店业务模式；连锁店模式；中心店模式；区域中心店模式；区域中心点加信息店模式，和连锁加盟扩张模式。
单店业务模式是小中介公司的运作模式。
因为小中介公司的资金实力有限，人员较少，低成本运行，所以一般采用单店模式。
小公司的店面一般较小，选址一般接近自身业务比较熟悉的区域，因为规模小，所以人员的分工并不明显。
一般是老板和员工齐上阵，公司一切工作都围绕业务展开，公司的业务范围非常灵活，要求从业人员是多面手，买卖、租赁等样样行。
现在北京市很多的小中介的业务并不规范，存在着大量的非法交易现象，也存在很多欺瞒消费者的行为，例如公房买卖等业务。
中心店模式是北京市比较传统的二手经营模式，例如成立较早的鑫尊地产和置业家园都是采用的这种经营模式。
房地产行业商业模式
房地产行业商业模式房地产行业的商业模式是指房地产开发商、经纪公司、物业管理公司等相关企业通过购买、开发、销售和经营房地产等环节，实现收入和利润的方式和规划。
房地产行业的商业模式包含了开发、销售、租赁和物业管理等多个环节，下面将对其进行详细的分析和介绍。
1.开发商的商业模式房地产开发商主要通过购买土地、规划和设计房地产项目，再进行施工和销售，从而实现利润的最大化。
开发商的商业模式通常包括以下几个环节：-土地收购：开发商通过与政府或土地所有者进行谈判，购买用于房地产开发的土地。
-项目规划与设计：开发商将购买的土地进行规划和设计，包括项目面积、建筑结构、设施配置等。
-施工与开发：开发商将规划和设计完成的项目进行施工，包括建筑施工、设备安装等。
-售楼与销售：开发商通过售楼处和经纪公司进行销售，吸引购房者购买他们开发的房地产项目。
-项目交付与售后：开发商将已经建设完成的房地产项目交付给购房者，并提供必要的售后服务。
2.经纪公司的商业模式-市场推广：经纪公司通过广告、网络宣传等方式，帮助开发商提高房地产项目的知名度和曝光度。
-项目销售和代理：经纪公司与开发商合作，负责房地产项目的销售和代理，从中获取销售佣金。
-交易协调：经纪公司在房地产交易过程中扮演中介的角色，协助开发商和购房者进行房屋买卖的交易合同的签订、房屋过户等。
-售后服务：经纪公司提供售后服务，帮助买卖双方解决房屋交易中的问题和纠纷。
3.物业管理公司的商业模式物业管理公司主要负责对已经建成的房地产项目进行管理和维护，确保项目的良好运营和增值。
物业管理公司的商业模式通常包括以下几个环节：-外包合同：物业管理公司与开发商签订物业管理合同，负责对房地产项目的设施、设备、服务等进行管理。
-保洁和维护：物业管理公司负责房地产项目的日常保洁和设施维护工作，包括公共区域的清洁、设备的维修等。
-费用管理：物业管理公司负责对住户收取物业管理费用，并管理物业费用的使用和支出。
商业地产的运营模式
商业地产的运营模式1.自营模式：商业地产项目由地产开发商自行运营管理。
地产开发商负责项目的规划、建设和租赁，同时负责项目的日常运营和维护。
这种模式下，地产开发商对商业地产项目的经营有着完全的控制权，可以灵活调整经营策略和资源配置，以适应市场变化。
2.招商合作模式：商业地产项目的开发商与合作伙伴（如第三方机构、外部企业等）合作共同经营。
招商合作可以包括合作开发、合作运营、合作管理等多种形式。
合作伙伴可以提供资金、渠道、品牌或运营经验等资源，分享项目投资风险和收益。
3.物业管理模式：商业地产项目的物业管理由专业的第三方物业管理公司负责。
物业管理公司负责商业地产项目的物业管理、租赁管理、设施维修和安全保障等运营工作。
物业管理公司依靠收取物业管理费用来获取收益，同时开发商通过物业管理公司提供的专业服务，提升项目的整体竞争力和市场价值。
4.特许经营模式：商业地产开发商将项目特定部分或整个项目出租给特许经营者进行经营。
特许经营者通过支付特许权使用费，并且按照事先约定的经营管理规范和标准进行运营。
这种模式可以有效减少开发商对项目的运营风险和管理压力，同时特许经营者也可以借助现有品牌和市场渠道进行经营。
5.联合开发模式：商业地产项目由多方联合开发。
联合开发可以包括多个地产开发商、物业公司、金融机构等共同投资和参与开发。
各方根据自身资金、资源和经验分享开发风险和收益，同时可以整合各方的优势，提高项目的整体竞争力和市场地位。
6.集群发展模式：商业地产项目通过打造商业集群，形成经济效应和资源集聚效应。
商业地产开发商将多个项目或多个商铺进行组合，形成规模效应和协同效应。
商业集群可以通过共享设施和人流、扩大市场份额、降低经营成本等方式实现项目的经济效益最大化。
在商业地产运营模式选择时，需要结合项目的特点、市场需求和资源优势进行综合考虑。
同时，还需要进行市场调研和风险评估，以确定最适合项目的运营模式，并制定相应的运营策略和管理机制，以实现项目的投资回报和市场价值。
房地产企业商业模式解析
房地产企业商业模式解析房地产企业是指以房地产开发、销售和租赁为主要经营活动的企业。
目前，随着城镇化进程的加快和经济发展的不断壮大，房地产企业在国民经济中的地位愈发重要。
房地产企业的商业模式是指房地产企业在市场中通过一系列运营、管理和创新活动来实现盈利的方式和方法。
下面我们将对房地产企业的商业模式进行详细解析。
一、开发模式房地产企业的开发模式是指企业从土地收购、规划设计、开发建设到销售交付整个过程中所采取的经营模式和策略。
根据市场需求和政策环境的不同，房地产企业的开发模式主要有一次性开发模式、分期销售模式和特许开发模式等。
一次性开发模式是指企业一次性将整个项目规划、设计、开发完成后一次性销售完成。
分期销售模式是指企业将项目划分为多个阶段，按照规定的时间和条件进行销售。
特许开发模式是指企业与其他企业或机构合作，共同开发项目并共享收益。
二、销售模式房地产企业的销售模式是指企业在销售过程中所采取的销售渠道、销售方式和销售策略。
房地产企业的销售模式主要有线上销售和线下销售两种形式。
线上销售是指企业借助互联网技术和平台，在网上进行产品推广和销售。
线下销售是指企业通过实体店铺、营销中心等线下渠道进行销售。
同时，房地产企业在销售过程中还会采取多种销售策略，如推出优惠政策、组织开放日和推行购房分期付款等，以吸引客户和增加销售额。
三、物业管理模式房地产企业的物业管理模式是指企业在建筑物竣工后对物业进行维护、管理和服务的模式和方法。
物业管理模式对于房地产企业来说非常重要，因为良好的物业管理可以提升物业的价值和竞争力，增加客户满意度和忠诚度。
物业管理模式主要包括自管、委托、合作和外包等形式。
自管是指房地产企业自己成立物业管理部门进行物业管理工作。
委托是指房地产企业将物业管理工作委托给专业物业管理公司进行管理。
合作是指房地产企业与物业管理公司共同组建物业管理团队，共同管理物业。
外包是指房地产企业将物业管理工作全部或部分外包给第三方公司进行管理。
房地产电商运营模式(二)2024
房地产电商运营模式（二）引言概述：房地产电商运营模式是指借助互联网技术，通过在线平台为用户提供房地产信息、交易等服务的运营模式。
本文将以房地产电商运营模式为主题，探讨其在实际应用中的五个大点，即在线查找房源、线上预约看房、在线交易平台、房产金融服务以及房地产电商生态圈的形成。
正文：一、在线查找房源1. 提供全面准确的房地产信息，包括价格、户型、地理位置等。
2. 利用智能搜索引擎技术，根据用户需求匹配最符合的房源。
3. 提供详细的房屋图片和视频信息，方便用户进行初步筛选。
4. 支持用户发布购房需求，房源信息更新及时。
二、线上预约看房1. 提供在线预约系统，方便用户选择看房时间。
2. 提供看房路线规划和导航功能，使用户更方便到达目的地。
3. 配备专业的资深经纪人，给予用户全面准确的楼盘相关信息。
4. 支持在线视频看房，可以实时查看房屋内外的情况。
5. 提供用户评价和反馈系统，帮助其他用户选择优质的房源。
三、在线交易平台1. 提供在线签约功能，简化交易流程，提高交易效率。
2. 支持线上缴纳定金、尾款等交易资金的支付。
3. 提供交易保障机制，确保交易安全可靠。
4. 提供在线社区论坛，方便买家和卖家交流信息。
四、房产金融服务1. 接入银行、金融机构的贷款服务，满足购房者的融资需求。
2. 提供房贷计算器，帮助用户计算购房贷款额度和月供金额。
3. 提供理财产品推荐，为用户提供投资房地产的金融指导。
五、房地产电商生态圈的形成1. 房地产电商平台与房产开发商、经纪机构、金融机构等形成合作伙伴关系。
2. 多方合作共享资源，提供更丰富的房产服务。
3. 拓展物业管理、装修设计等相关服务，形成全方位的房地产电商生态圈。
总结：房地产电商运营模式通过在线查找房源、线上预约看房、在线交易平台、房产金融服务以及房地产电商生态圈的形成，为用户提供更便捷的购房服务。
未来，随着科技的进一步发展和智能化的推动，房地产电商运营模式有望进一步完善和提升用户体验。
互联网时代房地产网站在线推广模式及运营现状分析
互联网时代房地产网站在线推广模式及运营现状分析互联网时代以来，房地产网站已经成为了一个非常重要的在线平台。
无论是房产销售、出租、搜索、评估、甚至是房屋维修，人们都可以通过房地产网站进行查询。
房地产网站在线推广模式及其运营现状，也是人们关注的热点话题之一。
本文将主要分析房地产网站在线推广模式及其运营现状。
一、房地产网站的在线推广模式1. SEM推广模式SEM是指搜索引擎营销，是指通过搜索引擎的广告平台购买关键词进行相关的搜索推广。
SEM推广是目前最为热门的推广方式之一，特别适合大型房企和房产网站。
SEM推广的成本对于中小型房企和房产网站有些高，如果没有商业模式支持，也容易出现流量入口不均衡、成本过高等问题。
SEO是指优化搜索引擎，通过合理的SEO技巧提高网站自然排名，从而增加网站的曝光率和可见度。
对中小型房地产企业和房产网站而言，SEO推广是比较好的选择。
通过SEO 推广可以提高网站相应关键词的排名，从而提升品牌知名度和竞争力。
不过，SEO推广需要长时间的积累和持续的优化，这对于刚刚进入市场的企业来说可能比较困难。
SNS推广模式是指通过社交媒体平台推广房地产网站，包括微信、微博、QQ空间等。
SNS推广模式比较适合中小型企业，在亲密的社交关系和网络传播中得到良好的效果。
但是，SNS推广模式也存在一定的风险，很容易出现恶意竞争等问题。
4. 内容营销推广内容营销是指开展有价值、有吸引力的内容服务，通过优质内容的输出来吸引用户并提高网站的曝光率和影响力。
内容营销对于大、中、小型企业来说都是非常好的选择，而且相对来说比较省成本，但也需要不断更新和优化。
二、房地产网站的运营现状1. 大型在线房产平台持续扩张在房地产网站中，大型在线房产平台比较占优势，持续扩张。
在2019年下半年以后，房地产市场有所缓解，但是大型在线房产平台的交易量却不断上升，房天下、链家、我爱我家等房地产网站经过多年的发展，已经发展成为了房地产行业中的领导品牌。
商业地产的四种盈利模式
一、四种赢利模式运作商业地产项目，第一位工作就是从四种基本赢利模式中进行优化组合。
第一种基本赢利模式是通过销售直接出让产权,快速回收资金。
如山东淄博王府井广场，发展商将项目全部销售，在项目开盘当天销售就超过80％以上，回笼资金逾二亿元。
第二种基本赢利模式是只租不售，如广西北海和安商港。
这种模式对发展商的资金要求高，但也有很多的利处： 1. 2。
能为公司带来稳定的资金流,而且经营良好的物业如果再出售，价格更理想. 产权先掌握在开发商手里，可抵押再贷款，还可坐待物业增值，甚至可将商业物业投入资本运作。
第三种基本赢利模式是不租不售，开发商自己做商业经营，或以物业为股本，成立专业商业经营公司，与知名商家合作或合伙经营,赚取商业经营利润。
第四种基本赢利模式是分割产权商铺进行出售,然后从投资者手中取得经营权,对购物中心进行统一经营和管理。
好处是可以收回部分投资，而且能掌握经营权。
四种基本模式进行合理搭配，将组合成为多种赢利模式，而且每种模式在整体物业中所在的比例又有许多变数，每一种选择都将为发展商带来不同的资金回笼，也意味着不同的市场风险。
如大连海昌名城（总建筑面积八万平方），沈阳五洲商业广场(总建筑面积二十万平方)就同时选择前三种模式,既租又售同时又与主力商家合作，多种方式的共同采用保证商场销售、招商、经营三赢，令开发商有效兼顾眼前利益和长远利益。
选择赢利模式需要把握以下几点：一是做好市场研究,不要盲目跟风;商业项目烂尾楼并不都是因为资金短缺造成的，主要还是开发商市场定位不准; 二是要考虑自己的投资实力，根据实力决定赢利方式的选择；三是需要运作商业地产的人才团队，不能以住宅开发的习惯性思维搞商业地产；四是投资回报的期望值要设定合理，切勿贪婪；200612 P。
1商业地产赢利模式研究商业地产赢利模式研究五是要有后备方案,能够在市场变化时有相应的应变措施. 总之，在商业地产项目具体操作之前，对各种赢利模式进行深度思考和可行性研究对比，绝对非常重要。
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国内四大房地产网站商业模式、运营模式分析
——基于网站用户的视角
一、商业模式探析
1、搜房网：
版块设置：交易网、租赁网、拍卖网、教育网、家居网、金融网、商用物业网、产业服务网、搜房社区；
首页/出售房源/地图搜房/租房/小区房价/经纪人/别墅/个人房源/商铺/写字楼/估价/房贷/求购/资讯
结果栏：十万火急，新推房源，个人房源
论坛：小区论坛/地方总论坛
提供服务：
网站基本服务：地图找房、小区房价、举报系统、手机搜房、用户习惯记录、经纪人邮箱服务、估价系统、对比系统、发送房源到手机、搜房一号通、搜房帮。
购房工具包括：二手房交易流程，贷款计算器，二手房买卖合同，税费计算器，估价系统，对比系统，地图搜索，发送信息到手机等等个性化工具，基本上满足了用户在搜索过程中需要的需求。
移动客户端：搜房的手机软件版本齐全，适用范围广，出来查找房产信息，还可以定位等服务。
2、新浪乐居
版块设置：新浪房产、新浪家居、新浪地产；新盘、新闻、论坛、微博、装修
提供服务：
网站基本服务：看房团、楼市信息、相关咨询、答疑解惑。
移动客户端：集信息平台、工具平台、数据平台和交易平台等功能于一体，提供消费者全方位的服务的“口袋乐居”、帮助房产经纪人进行二手房房源管理的“口袋经纪人”、提供装修服务的“口袋家居-装修钱管家”
3、易居购房网
版块设置：竞拍馆；团购馆；品牌馆；易居网盟
提供服务：易居购房网是国内综合型专业房地产在线交易门户，提供多元化一体式网上售楼解决方案。
为房地产行业提供线上线下互动交易、房产营销解决方案等服务，同时满足中国互联网用户的购房需求。
针对互联网普通用户主要提供的服务有：楼盘咨询、价值评估；个性化置业顾问提供；定制化看房线路推荐；看房行程预定，全程陪同；独家购房优惠。
4、安居客
版块设置：新房、二手房、租房、写字楼、商铺
提供服务：为用户提供最佳找房服务，也为开发商、中介公司、经纪
人和业主提供网络推广平台。
主要的服务有：个性化搜索、地图找房、小区房价、举报系统、手机搜房、用户习惯记录。
整体设计跟淘宝产品展示模式相似，主要突出搜索应用和信息筛选两个功能，用高级搜索（筛选更明确的条件）将房产信息更加准确的搜索出来。
手机客户端：手机安居客软件开始主要有三款产品：“安居客”，“安居客小区”，“中国网络经纪人”。
2014年，“安居客二手房”、“安居客新房”、“好租”App联合成为移动互联网矩阵。
二、运营模式探析
1、搜房网
收费项目：网络广告、窄告费用、经纪人费用、竞价排名费用、移动增值业务、下级代理、其他付费业务。
运营模式：搜房网成立初期便前瞻性地着手建设地方分站，以搜狐和焦点的品牌影响力，通过在各地的代理赚取了客观的代理费用。
除此之外，对于大的房地产客户，以营销为目的，提供以集营销功能、艺术设计、信息展示、技术支持为一身的系统化解决方案，也赢得了一定的房地产商与大客户。
2、新浪乐居
收费项目：网络广告、窄告费用、经纪人费用、竞价排名费用、移动增值业务、下级代理、其他付费业务。
运营模式：2013年推出了“认证房”业务。
认证房无疑具有更多的优势：搜索排名靠前、具有平台的真实信息认证等，认证房源在站内各种条件搜索下均优先于端口房源显示。
其实还是一种竞价排名的模式。
主要盈利点还是来自于传统的硬广以及以及看房团、团购等活动。
3、易居购房网
收费项目：电子商务、网络广告、窄告费用、经纪人费用、移动增值业务、竞价排名费用、其他付费业务。
运营模式：易居购房首创房地产线上到线下电子商务模式，与其他网站直接面对购房者不同，易居购房主要面对的是房地产商、房产经纪等，特点是精准数据、专业运营、整合服务。
其产品比较强势，月月拍、团团赚、E金券等都是其强势收费产品，能够为房地产行业提供线上线下互动交易、房产营销解决方案，因而盈利模式更为专业化。
而与此同时，普通购房者使用网站也能满足自身的需求。
4、安居客
收费项目：网络广告、窄告费用、经纪人费用、竞价排名费用、移动增值业务、下级代理、其他付费业务。
好盘直通车：点击付费的商业模式，即经纪人展示房源免费，而以用户点击次数相应收费。
运营模式：
付费发布：安居客收费对象：网络经纪人；好租网收费对象：网络经纪人；
电话转接收费：爱房网收费对象：开发商或代理商；
广告费：三大网站收费对象：广告主。
三、小结
通过分析以上四个网站，明确了每个网站提供的产品和运营模式。
其实，从总体上来看，目前利用网站的平台来赚取普通的网友、购房者的钱的方式并不现实，因为目前同质化的房地产网站数量很多，而网站的流量又是网站赖以生存的基础，而这一基础是由广大的网友所提供的。
因而，从目前来看，针对普通网友的收费项目几乎没有网站能够做得起来，今后也未必有开拓盈利的空间，而在移动终端上，或许可以通过信息定制等方式取得一定的收入，未来也有较好的发展前景。
而对于房地产网站来说，主要的金主目前还是房地产公司、房产经纪公司、二手房交易公司、独立经纪人等，这些客户以互联网为平台，在网站上从事信息发布和推广的工作，使得他们能够赚取一定的收入，因而也就能够支付给网站一定的宣传、推广、活动的费用。
因而，作为房地产网站，目前主要还是要致力于进行信息的采集、收集与发布，用规范的信息、图片来获得普通网民的支持，提升自身的用户体验，推出更好的与房地产买卖相关的应用产品。
目前电子商务如火如荼，房地产网站搭载支付平台，实现线上购房、线上认筹，
网站通过提供此类服务收取一定的佣金，或许是今后网站的一个营利点。
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