品牌营销全案策划提纲
品牌全案策划书模板3篇
品牌全案策划书模板3篇篇一品牌全案策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[描述品牌的目标市场、核心价值、独特卖点等]3. 品牌愿景：[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌使命：[说明品牌存在的意义和要承担的社会责任]二、市场分析1. 行业概况：对所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
研究行业内主要竞争对手的情况，包括品牌定位、产品特点、市场份额等。
2. 目标客户群体：明确品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入、兴趣爱好等特征。
分析目标客户群体的消费行为、需求和痛点，为品牌定位和产品设计提供依据。
3. 市场机会与挑战：识别市场中的机会和潜在威胁，评估品牌进入市场的优势和劣势。
提出应对市场挑战的策略和措施，以确保品牌的可持续发展。
三、品牌策略1. 品牌定位：根据市场分析和目标客户群体的需求，确定品牌的独特定位。
强调品牌的差异化优势，与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象设计：制定品牌的视觉识别系统（包括标志、色彩、字体、图形等），确保品牌形象的一致性和辨识度。
设计品牌的包装、宣传物料、店面形象等，提升品牌的视觉冲击力和吸引力。
3. 品牌传播策略：确定品牌的传播目标和受众，制定适合的传播渠道和方式。
制定品牌的广告、公关、促销、社交媒体等传播计划，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌体验设计：注重客户在购买和使用品牌产品或服务过程中的体验，打造优质的品牌体验。
优化店铺布局、服务流程、产品体验等，增强客户的满意度和忠诚度。
四、产品策略1. 产品定位：根据品牌定位和目标客户群体的需求，确定产品的定位和特点。
突出产品的核心竞争力，打造差异化的产品优势。
2. 产品研发与创新：制定产品研发计划，不断推出符合市场需求和品牌定位的新产品。
关注行业技术和趋势，进行产品创新和升级。
3. 产品质量与供应链管理：建立严格的产品质量控制体系，确保产品质量稳定可靠。
优化供应链管理，提高供应链效率和灵活性。
营销策划方案提纲
营销策划方案提纲一、背景介绍1. 公司简介我们公司是一家专注于提供高品质产品和服务的企业。
成立于2005年，多年来一直致力于不断创新和发展，已经在市场上树立了良好的声誉。
2. 产品介绍我们的主要产品是高端智能手机。
我们注重技术创新和用户体验，致力于为用户提供更智能、更便捷的移动通信工具。
二、目标市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人群，他们对科技和时尚有较高的追求，对高品质的智能手机有较高的需求。
2. 目标市场特点这一群体注重个性化和差异化，对产品的外观设计和功能性有较高的要求。
他们喜欢尝试新鲜事物，对新技术和创新有较高的接受度。
三、竞争分析1. 主要竞争对手我们的主要竞争对手是其他知名智能手机品牌，如苹果、三星和华为等。
2. 竞争优势我们的竞争优势主要体现在技术创新和用户体验上。
我们拥有自主研发的核心技术，并且不断推出具有创新性的功能和设计，以满足用户的需求。
四、营销目标1. 品牌知名度提升通过广告宣传和市场推广活动，提升品牌知名度，增加消费者对我们品牌的认知和好感度。
2. 销售额增长通过市场推广和销售促销活动，提高产品销售额，实现业绩增长。
五、营销策略1. 定位策略我们将以高端智能手机品牌的形象定位自己，强调技术创新和用户体验，以满足年轻人对科技和时尚的需求。
2. 市场推广策略我们将采用多种市场推广手段，如电视广告、网络广告、户外广告等，以提高品牌知名度和产品曝光率。
3. 销售促销策略我们将定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买我们的产品。
4. 渠道拓展策略我们将加强与各大电商平台和线下实体店的合作，扩大产品销售渠道，提高产品的可及性和便利性。
六、营销实施计划1. 时间安排我们将根据市场需求和销售目标，制定详细的时间安排表，确保每个营销活动都能按计划实施。
2. 资源投入我们将合理分配人力、物力和财力资源，确保营销活动的顺利进行。
3. 绩效评估我们将定期对营销活动进行评估和反馈，根据市场反应和销售数据调整和优化营销策略。
品牌营销策划书大纲3篇
品牌营销策划书大纲3篇篇一品牌营销策划书大纲一、执行摘要1. 项目背景2. 项目目标3. 项目创新与特色4. 项目推进计划二、市场分析1. 行业概述2. 目标市场描述3. 消费者分析4. 竞争分析5. 市场机会与威胁三、品牌定位1. 品牌核心理念2. 品牌个性与形象3. 品牌定位与目标受众4. 品牌差异化优势四、品牌传播策略1. 品牌传播目标2. 品牌传播渠道选择3. 品牌传播内容规划4. 品牌传播时机与节奏把控五、品牌营销活动策划1. 线上营销活动策划2. 线下营销活动策划3. 品牌合作与联合推广4. 营销活动效果评估与调整六、品牌形象设计1. 品牌视觉识别系统设计2. 品牌包装设计3. 品牌店面设计与陈列4. 品牌广告设计七、项目实施计划1. 项目组织架构2. 项目执行人员安排3. 项目时间进度安排4. 项目预算分配八、风险预警与应对策略1. 潜在风险分析2. 风险应对策略制定3. 风险监控与管理九、项目预期效果与评估1. 项目预期收益2. 项目效果评估指标3. 项目效果跟踪与评估方法十、附录1. 相关法律法规2. 调查问卷分析3. 参考资料与引用文献篇二品牌营销策划书大纲一、执行摘要1. 背景：介绍品牌的创立背景、发展历程以及当前的市场地位。
2. 目标：明确品牌营销的目标，包括短期和长期目标。
3. 范围：概述品牌营销的范围和重点，包括目标受众、产品或服务、竞争情况等。
二、市场分析1. 行业概述：介绍品牌所处的行业背景、市场规模、发展趋势等。
2. 目标受众：分析目标受众的特征、需求、购买行为等。
3. 竞争情况：评估品牌的主要竞争对手，分析其优势和劣势。
三、品牌定位1. 品牌愿景与使命：明确品牌的核心理念和长期发展方向。
2. 品牌个性与价值观：塑造品牌的独特个性和价值观，与目标受众建立情感共鸣。
3. 品牌差异化：分析品牌与竞争对手的差异化优势，突出品牌的独特卖点。
四、品牌传播策略1. 品牌口号：提炼简洁有力的品牌口号，能够准确传达品牌价值。
品牌营销提纲范例
品牌营销提纲范例品牌营销提纲范例一、品牌定位1. 品牌核心- 独特的差异化卖点- 品牌特点与识别- 重要价值及目标- 良好的形象感受2. 经营范围- 品牌服务范围，业务领域- 目标市场的相关信息- 用户的特征分析，以及需求差异- 竞品情况3. 市场定位- 产品分类平台- 市场细分和定位策略- 确定目标市场和客户层次- 竞争优势的掌握4. 品牌个性- 品牌态度和风格- 品牌像素标准和表情- 品牌理念和观念- 品牌行动方式和策略二、品牌传达1. 营销策略- 产品创新和卓越质量- 环保节能理念- 社会公益事业- 成就和荣誉2. 渠道开发- 媒介推广- 线上网络营销- 线下销售方式- 新兴社交媒体传播3. 宣传工具- 栏目视频- 网站建设- 活动策划- 海报广告三、品牌管理1. 品牌形象建设- 推荐站- 人才招聘- 社会责任感提升- 重大项目推介2. 行业影响力- 行业学术研究- 行业协会活动- 小团体会议- 行业服务基金会3. 内部提升- 企业内部流程优化- 内部员工培训- 社区活动参与度- 企业文化传承四、品牌育成1. 品牌策略更新- 新产品和技术创新- 审美风格更新- 品牌扩展和发展- 探索和尝试2. 品牌检测和调查- 品牌推广效果评估- 消费者反馈- 舆情监控- 监测竞争对手的动态3. 品牌管理和控制- 品牌民族化处理- 反垄断监管- 对国际合作监督- 品牌保护和维护综上所述，品牌营销是一个长期的过程，需要各种完善的营销策略和方法，只有不断探索和尝试，才能够找到适合自己市场的营销方法，持续推出有价值和满足用户需求的产品，才可以取得强有力的品牌市场竞争优势。
品牌策划书的提纲3篇
品牌策划书的提纲3篇篇一一、品牌概述1. 品牌名称2. 品牌定位3. 品牌目标受众二、市场分析1. 目标市场规模2. 竞争对手分析3. 市场趋势三、品牌策略1. 品牌形象塑造2. 品牌故事3. 品牌价值观四、产品策略1. 产品定位2. 产品特点与优势3. 产品线规划五、价格策略1. 定价策略2. 价格调整策略六、渠道策略1. 销售渠道选择2. 渠道管理与激励七、推广策略1. 广告宣传2. 促销活动3. 公关活动4. 社交媒体营销八、品牌维护与管理1. 品牌形象监测2. 客户关系管理3. 品牌危机管理九、财务预算1. 品牌建设预算2. 营销推广预算3. 收益预测十、执行时间表1. 各阶段任务分解2. 时间节点安排篇二品牌策划书的提纲一、品牌概述（一）品牌背景（二）品牌目标（三）品牌愿景二、市场分析（一）目标市场（二）市场规模（三）市场趋势（四）竞争对手分析三、品牌定位（一）目标消费群体（二）品牌形象定位（三）品牌核心价值四、品牌策略（一）品牌名称（二）品牌标识（三）品牌口号（四）品牌故事五、品牌推广（一）线上推广1. 社交媒体营销2. 搜索引擎优化3. 内容营销4. 电子邮件营销（二）线下推广1. 活动营销2. 公关活动3. 广告投放4. 合作与赞助六、品牌维护（一）品牌形象管理（二）客户关系管理（三）危机公关管理七、品牌评估（一）品牌知名度（二）品牌美誉度（三）品牌忠诚度（四）品牌市场份额八、预算与资源分配（一）预算分配（二）人力资源分配（三）时间资源分配九、风险与应对措施（一）风险识别（二）应对措施篇三品牌策划书一、前言（一）品牌策划的背景和目标（二）品牌策划的重要性和意义二、品牌定位（一）目标市场和受众分析（二）品牌核心价值和独特卖点（三）品牌形象和个性塑造三、品牌名称和标识设计（一）品牌名称的选择和创意（二）品牌标识的设计理念和视觉效果（三）品牌名称和标识的注册和保护四、品牌传播策略（一）广告宣传和媒体选择（二）公关活动和事件营销（三）社交媒体和网络营销（四）口碑营销和客户关系管理五、品牌延伸和扩张（一）产品线延伸和多元化发展（二）市场拓展和渠道建设（三）品牌合作和联盟策略六、品牌维护和管理（一）品牌形象的监测和维护（二）品牌资产的评估和管理（三）品牌危机公关和风险管理七、品牌预算和效益评估（一）品牌策划的预算编制和控制（二）品牌效益的评估指标和方法（三）品牌投资回报率的分析和预测八、结论（一）品牌策划的主要成果和亮点（二）品牌未来发展的展望和建议。
品牌营销策划方案提纲
品牌营销策划方案提纲一、背景和目标分析1. 品牌背景：介绍品牌的历史、起源和发展情况，包括品牌的核心价值观和品牌定位。
2. 市场分析：对当前市场的竞争情况进行深入的分析，包括主要竞争对手的优势和弱势。
3. 目标定位：制定具体的品牌目标，包括市场份额、销售额和知名度等指标。
4. 目标受众：确定品牌的目标受众，包括年龄、性别、地域等细分群体。
二、品牌定位策略1. 品牌核心价值观：明确品牌的核心价值观，传递品牌的独特的形象和声音。
2. 竞争优势：分析品牌与竞争对手的差异化特点，找到品牌的独特优势。
3. 目标受众需求：了解目标受众的购买决策过程和偏好，将品牌定位与目标受众的需求对接。
4. 品牌扩张策略：制定品牌扩张方向和策略，包括新产品线的开发和多元化发展。
三、市场推广策略1. 品牌宣传活动：制定品牌宣传活动的目标、内容和形式，包括广告、促销活动、公关活动等。
2. 品牌形象设计：进行品牌形象设计，包括标志、标语、包装等，营造一种独特的品牌形象。
3. 市场渠道拓展：扩大品牌在市场上的渠道覆盖，包括线上渠道和线下渠道的开发和拓展。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌营销，包括微博、微信、抖音等的传播和互动。
四、品牌管理策略1. 品牌声誉管理：建立品牌声誉管理体系，包括对品牌形象的保护和维护。
2. 用户体验提升：通过提供优质的产品和服务，提升用户的品牌体验和满意度。
3. 品牌合作推广：与其他知名品牌合作推广，提升品牌的知名度和影响力。
4. 品牌数据分析：通过数据分析工具和方法，对品牌的市场表现和用户反馈进行分析，优化品牌的运营策略。
五、评估和反馈1. 目标评估：对品牌目标进行定期评估，检查品牌是否实现了预期目标。
2. 推广效果评估：对品牌推广活动的效果进行定期评估，包括广告点击率、销售额等指标的统计分析。
3. 用户反馈：通过用户调查和反馈收集用户对品牌的评价和意见，及时调整和改进策略。
4. 市场竞争分析：对市场竞争态势进行定期分析，了解竞争对手的举措和趋势。
品牌策划书的提纲3篇
品牌策划书的提纲3篇篇一品牌策划书提纲一、品牌概述1. 品牌背景品牌创立的初衷和使命品牌的核心价值观2. 品牌定位目标市场细分品牌在市场中的独特定位与竞争对手的差异化优势二、市场分析1. 行业现状行业规模、发展趋势主要竞争对手分析2. 目标客户群体客户特征、需求和偏好客户购买行为和决策因素3. 市场机会与挑战市场机遇的识别面临的主要挑战及应对策略三、品牌目标1. 短期目标明确近期的品牌推广和销售目标设定具体的时间节点和指标2. 长期目标描绘品牌在未来一段时间内的发展愿景和战略方向确定品牌的长期市场地位和影响力四、品牌策略1. 品牌名称和标志设计提出品牌名称和标志的创意方案阐述品牌名称和标志的含义和特点2. 品牌形象塑造制定品牌的视觉形象规范，包括色彩、字体、图形等设计品牌的宣传物料和包装风格3. 品牌传播策略确定品牌的传播渠道和方式，如广告、公关、社交媒体等制定品牌传播的年度计划和预算4. 品牌体验设计打造独特的品牌体验，提升客户对品牌的好感度和忠诚度包括店铺设计、服务流程优化等方面五、品牌推广计划1. 预热阶段品牌的前期宣传和预热活动策划建立品牌的知名度和初步认知2. 推广阶段按照品牌传播策略，逐步推进各项推广活动的实施重点关注目标客户群体的覆盖和互动3. 巩固阶段持续加强品牌的传播和推广，巩固品牌在市场中的地位开展客户关系维护和忠诚度提升活动六、品牌管理与评估1. 品牌管理制度建设建立品牌管理的组织架构和工作流程明确各部门在品牌管理中的职责和分工2. 品牌评估指标体系制定品牌评估的关键指标，如品牌知名度、美誉度、市场份额等定期进行品牌评估和分析，及时调整品牌策略3. 品牌风险管理识别和评估品牌面临的风险因素，制定相应的风险应对措施保持对品牌风险的监测和预警机制七、预算与资源需求1. 品牌推广预算详细列出各项品牌推广活动的预算安排说明预算的来源和合理性2. 资源需求分析品牌推广所需的人力资源、物力资源和财力资源提出资源获取和调配的计划八、执行计划与时间表1. 明确各项品牌策划和推广活动的具体执行步骤和时间节点制定详细的时间表，确保各项工作按时完成2. 建立有效的项目管理机制，跟踪和监控执行进度及时解决执行过程中出现的问题和调整计划篇二一、品牌概述1. 品牌背景品牌的创立初衷和历史背景品牌的核心价值观和使命2. 品牌定位目标市场定位品牌的独特卖点和竞争优势3. 品牌形象品牌的名称、标志、色彩、字体等视觉元素品牌的形象风格和个性特点二、市场分析1. 行业现状行业的发展趋势、规模和竞争格局主要竞争对手的分析2. 目标客户群体客户的特征、需求和购买行为客户的细分市场和市场潜力3. 市场机会与威胁市场中的机会和挑战品牌的应对策略和差异化竞争优势三、品牌目标1. 短期目标品牌知名度的提升销售额和市场份额的增长客户满意度的提高2. 长期目标成为行业领导者建立品牌忠诚度和口碑实现品牌的可持续发展四、品牌策略1. 产品策略产品的定位和差异化设计产品的质量和创新提升产品线的拓展和优化2. 价格策略定价目标和定价方法价格的竞争力分析价格调整策略3. 渠道策略销售渠道的选择和布局渠道合作伙伴的管理和合作线上线下渠道的整合营销4. 促销策略广告宣传策略广告的目标、受众和媒介选择广告创意和内容策划促销活动策划促销活动的类型、时间和地点选择促销活动的执行和效果评估公关与社交媒体策略公关活动的策划和执行社交媒体的运营和粉丝管理五、品牌传播1. 品牌传播目标提高品牌知名度和美誉度传递品牌价值观和核心信息2. 传播渠道选择传统媒体（电视、报纸、杂志等）新媒体（网站、社交媒体、短视频等）线下活动（展会、发布会、路演等）3. 传播内容策划品牌故事的讲述产品和服务的宣传客户案例的分享品牌活动的报道4. 品牌形象管理品牌形象的维护和统一危机公关管理和应对六、品牌建设与维护1. 品牌文化建设品牌价值观的传承和弘扬员工品牌意识的培养2. 客户关系管理客户服务体系的建立和优化客户反馈的收集和处理客户忠诚度计划的实施3. 品牌评估与监测品牌知名度、美誉度和影响力的评估指标定期进行品牌评估和分析根据评估结果调整品牌策略七、预算与执行计划1. 预算编制各项品牌活动的预算分配预算的合理性和可行性分析2. 执行计划品牌活动的时间安排和进度计划责任分工和执行团队的组建3. 监控与调整对执行计划的监控和评估根据实际情况及时调整和优化策略八、结论篇三品牌策划书一、品牌概述1. 品牌背景介绍品牌的创立初衷、发展历程和核心价值观。
品牌策划书纲要范文3篇
品牌策划书纲要范文3篇篇一品牌策划书纲要范文一、品牌概述（一）品牌背景介绍品牌的起源、发展历程和现状，包括品牌的创始人、品牌的定位和目标市场等。
（二）品牌理念阐述品牌的核心价值观、品牌使命和品牌愿景，这些理念将指导品牌的发展方向和决策。
（三）品牌目标明确品牌的长期和短期目标，例如品牌知名度、市场份额、销售额等。
二、市场分析（一）目标市场确定品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入水平、兴趣爱好等特征。
（二）市场规模分析目标市场的规模和增长趋势，评估品牌的市场潜力。
（三）竞争对手研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出品牌的竞争优势和差异化点。
（四）市场趋势关注市场的发展趋势，如消费者需求的变化、行业技术的创新等，以便及时调整品牌策略。
三、品牌定位（一）品牌形象塑造品牌的独特形象，包括品牌名称、标志、包装、广告等，使品牌在消费者心中留下深刻的印象。
（二）品牌个性赋予品牌独特的个性特征，如时尚、高端、年轻、活力等，以吸引目标客户群体。
（三）品牌价值明确品牌的核心价值，即品牌能够为消费者带来的独特利益和价值。
四、品牌策略（一）产品策略根据品牌定位和目标市场的需求，制定产品策略，包括产品的设计、开发、定价、包装等。
（二）价格策略确定品牌的价格定位，考虑成本、市场需求、竞争对手等因素，制定合理的价格策略。
（三）渠道策略选择适合品牌的销售渠道，如线上渠道、线下渠道、经销商渠道等，确保产品能够顺利到达消费者手中。
（四）促销策略制定促销策略，如广告宣传、促销活动、公关活动等，提高品牌知名度和销售额。
五、品牌传播（一）传播目标明确品牌传播的目标，如提高品牌知名度、树立品牌形象、增加品牌忠诚度等。
（二）传播渠道选择适合品牌的传播渠道，如电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等，确保信息能够准确传达给目标客户群体。
（三）传播内容制定传播内容，包括品牌故事、品牌形象、产品特点、促销活动等，吸引消费者的关注和兴趣。
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翰红轩品牌营销全案策划内容提纲
一、市场研究及企业内部诊断分析
（一）市场分析
1、宏观市场环境分析
2、消费需求特点分析
3、品牌进化格局分析
4、竞争品牌分析
（二）产品与营销调研分析
1、产品形象（剂型、包装等）分析
2、产品渠道及分销体制分析
3、产品价格体系分析
4、产品定位分析
5、产品核心功效分析
6、产品消费人群分析
7、营销策略及推广方式分析
（三）企业内部治理分析
1、企业战略定位分析
2、企业文化环境分析
3、企业管理结构分析
4、报酬分配机制分析
（四）企业战略分析及建议提出
此项内容旨在通过最基本的产品分析，对企业、产品、市场的上述诸方面中存在的问题和优势以市场为导向、从消费者的角度进行客观的分析和诊断，以便下一步运用品牌进化论有关理论对其进行准确精到的定位和改进（如果有的话），或对其进行确认（如果没有的话）。
通过最基本的市场分析，了解竞争品牌的动作和优劣势，做到知己知彼，了解消费者的需求特点和趋势，以便发现尚未满足的需求，把握行业动态，发现市场的蓝海，为下一步的产品定位、品牌定位、企业发展战略指出方向，提供依据。
此项服务的形式主要通过对客户方进行面对面的访谈、走访本地市场、二手资料研判等展开，本部分提交文件为《企业及市场调研分析报告》。
二、产品及品牌战略定位
（一）产品定位
1、产品核心功能诉求挖掘
2、产品核心价值开发
3、产品目标消费群描述
4、产品市场定位确认
5、产品诉求广告语
（二）品牌策划
1、品牌定位与命名
2、品牌核心价值挖掘
3、品牌文化凝练
4、品牌名称检测或创意
5、品牌广告语提炼
（三）企业战略定位简析
1、企业定位
2、企业文化（使命、精神、价值观、经营观、人才观等）
3、发展思路规划
4、组织架构设计
（四）品牌标识创意设计（VI系统）
产品与品牌的定位和策划，是一个产品在市场营销中最核心、最重要的战略问题，接下来的市场营销和一系列方式、方法、手段将依此展开，产品与品牌的定位和策划将决定整个市场营销的成败，如果在这个问题上失之毫里，将会在营销的结果上差之千里。
产品和品牌的定位与策划，旨在用品牌进化论的方法分析市场的发展方向，从而为产品和品牌找寻最精确的突破口，逐步圈定产品的目标消费人群；并在消费者心智中对品牌进行清晰定位。
有了这样的定位，便可以在接下来的整合营销传播过程中起到以一当十、以四两拨千斤的低成本快速启动市场的作用。
此项服务以打造优势品牌资产为目标，进行企业品牌策划，建立优秀的品牌形象，并为之提炼出具有持久生命力的品牌文化，逐步形成强大的品牌感召力，实现以品牌价值为主体的企业核心竞争力构建。
此部分提交文件为《产品及品牌定位报告》
三、产品营销策略与公关传播策划
（一）产品策略
1、产品名称
2、产品包装
3、产品线组合
4、产品文化挖掘
（二）价格策略
1、定价策略
2、价格政策
3、价格组合
（三）渠道策略
1、渠道设计
2、渠道组合
3、渠道创新
（四）终端策略
1、终端话术问答
2、终端VI设计
3、终端陈列生动化设计
4、网络渠道的策划与应用（包括企业网站、网络推广、电商渠道等）
（五）促销策划
1、促销策略
2、促销主题（含阶段性促销规划及主题）
3、促销创意
4、促销区域
5、促销终端设计
6、促销执行计划
（六）广告传播策划
1、广告策略
2、广告主题与创意
3、平面广告设计（报纸2款，杂志2款，网络2款，户外3款，物料3款）
4、电视广告脚本撰写（5秒，10秒，15秒，30秒各两套）
5、媒介投放策略
（七）公关策划
1、公关策略
2、公关主题
3、公关创意
4、公关软文（整版一篇、半版一篇、1/4版一篇、1/4以下新闻稿一篇）
5、公关执行计划
此项内容是在定位基础上展开的一套市场营销过程中必不可少的系统规划，包括产
品、价格、渠道、终端、促销等基础营销要素设计，及为提升产品销售力和维护品牌生命力创意的各种高空广宣素材设计，针对产品销售不同阶段的整合营销传播策略等；针对新产品上市初期和资金实力并不雄厚的中小企业来说，我们建议采用公关优先的发展战略，硬广告则应该尽量少用或不用。
本部分提交文件为《营销策略规划报告》、《广告创意策划报告》、《公关营销执行方案》；至此，推动和拉动消费者购买产品的策略、方法、工具都有了，运用这些策略、方法、工具，市场营销工作就可以全面有序展开。
四、样板市场上市（线下体验店）策划
（一）营销目标/目的
（二）营销模式
（三）整合传播策略
（四）上市计划与时间进度
（五）销售方案策划
（六）工作小组及岗位职责、工作流程
（七）队伍建设与人员培训
（八）市场管理与营销效果评估
（九）经费预算与损益预估
尽管我们对营销策略和营销方法、手段作了上述精心的策划，但是，为了减少市场风险和启动资金的投入，以最少的投入创建成功的营销模式，确保成功招商和启动全国市场，我们还是为客户推出了此项样板市场上市策划方案。
样板市场策略也是毛泽东根据地战略在商战中的具体运用，尤其针对产品上市前期和中小企业发展之初，这种策略更显得实用和有效，本部分内容提交报告为《样板市场执行策划方案》。
五、渠道开拓与招商策划
（一）招商对象分析
（二）经销商政策、规定及条件
（三）招商方式
（四）招商主题及创意策划
（五）招商媒体选择
（六）招商广告创意及设计
（七）招商手册及宣传材料设计
（八）招商会议执行流程
（九）招商时间进度安排
（十）招商费用预算
（十一）招商小组及岗位职责、工作流程
（十二）经销商（代理商）合同范本
招商策划是产品从样板市场走向全国市场、建立全国性营销网络的有效手段。
本项服务旨在提供招商过程中所需的创意、策划、各种工具和设计。
提交文件为《招商策划方案》。
六、营销管理策划
（一）营销管理主要策略
（二）营销系统的组织架构总论（以市场为导向的营销组织架构）
（三）营销管理之人力资源系统（招聘、上岗、考核、培训等体系）
（四）营销管理系统改造的过渡期和理想状态的方案
（五）营销系统业务流程工作手册
（六）营销管理制度汇编
（七）终端管理制度
（八）营销管理派出机构搭建模式与管理
（九）业务人员政策及管理
随着样板市场的复制和全国市场的招商展开，营销体系在延伸，营销团队在扩大，如何有效地进行营销管理将提上议事日程。
此项服务旨在为营销管理提供系统的策划方案。
提交文件为《销售管理手册》。
七、整合营销培训策划
（一）营销知识与技能类培训
（二）员工潜能开发与职业化
（三）团队协作与沟通技巧培训
（四）自我管理与商务礼仪培训
（五）管理干部专题培训
（六）其它专项培训
随着营销体系的延伸、营销团队的扩大，来自全国各地四面八方的同志如何有效凝结成真正的团队，需要进行知识、技能、管理制度、企业文化和团队精神的培训。
此项服务旨在为营销团队培训提供系统的解决方案，并包括不越过5天的培训。
提交文件为《培训完全手册》。
南京中孚咨询机构 2013年12月12日。