创 新 与 创 业 的 关 系

创 新 与 创 业 的 关 系
创 新 与 创 业 的 关 系

院系:机电工程系

专业:机械设计制造及其自动化班级:机制0 8 0 3班

学号:0700010119(47)

姓名:王海军

目录

开题报告 (3)

摘要 (3)

前言 (4)

一、大学生创新创业教育的内涵及提出背景 (6)

(一)大学生创新创业教育的提出背景 (6)

(二)大学生创新创业教育的内涵 (6)

二、开展大学生创新创业教育的重要意义 (7)

(一)开展创新创业教育有利于拓展就业渠道,缓解就业压力 (7)

(二)开展创新创业教育有利于提高大学生综合素质和核心竞争力 (7)

(三)开展创新创业教育有利于创新型国家的建设 (8)

三、新时期培养大学生创新创业能力的有效方法 (8)

(一)设立大学生创新创业专项基金,建立健全激励机制 (8)

(二)构建创新创业教育课程体系,激发师生创新创业兴趣 (8)

(三)加强校园文化建设,营造创新创业氛围 (9)

(四)搭建实习实训平台,提高学生创新创业实践能力培养创新创业实践能力,为学生搭建实践训练平台。 (9)

四、案例分析 (9)

五、结论 (10)

参考文献 (10)

开题报告

论文题目:大学生创新与创业关系研究

院系:机电工程系专业班级:机制0803班姓名:王海军

摘要

21世纪是电子商务时代,是知识经济时代,是学习型时代。比尔盖茨曾说过:21世纪要么电子商务,要么无商可务。全球经济一体化进程的加快及知识经济时代的到来使的创新与创业成为了这个时代的主旋律,已经成为实现经济发展的重要途径,而且得到了世界的关注。尤其是当代大学生由于就业难,所以被迫选择自我创业,可到头来头破血流,血本无归,甚至家破人亡,这就要求我们大学生不要盲目创业,正确认识创业与创新的关系,更深层次地去选择创业。

本文试图把大学生创新和创业结合起来进行研究。

第一部分,大学生创新创业教育的内涵及提出背景。

第二部分,开展大学生创新创业教育的重要意义。

第三部分,新时期培养大学生创新创业能力的有效方法。

第四部分,案例分析。

第五部分,总结。

【关键词】创业;创新;技能创新

前言

19世纪是农业时代,20世纪是工业时代,21世纪是信息时代、是创业型时代。农业时代务农,工业时代打工,信息时代要学习。随着21世纪的到来很多人工作找不到,选择自我创业。自从改革开放以后,国家领导对任何工作事业都在鼓励和要求创新。当然创业也不例外,21世纪创业者要想在社会立一席之地,必须得创新。创新的思想总被前辈们不停的讲述着,儿时不曾明白其中的含义。随着时间的飞逝逐渐在脑海之中浮现答案。可这个答案让人压力巨大,“创新”二个字,写出去、说出去十分容易,可能做到的并付出行动的人实在太少。有很多原本发源于中国的那些技术,当流传到国外的时候,国外的创新人才不断的思考和研究,让那些原本发源于中国的技术,最终成为国外的国家的优势技术,那是因为他们重视创新的科技人才。

“创新”不单单是二个字的本意和表面含义,其中还蕴藏着深层的含义。很多为国家作出突出贡献的前辈总是在临终前说一句话“中国要富强就要时刻培养创新人才。”这句话是多少个英雄前辈的临终遗言。

中国的创新人才并非少的找不到,而是没有一个组织或者一个机构来长期挖掘创新人才的所在。因为中国的人才太多,一个创新的点子并不一定马上就被人发现,因为一个创新的思想并不能马上实现其价值。因为创新的思想需要人力、物力、资金的支持。很多创新人才完全被拒绝在求生的门外。让他们没有足够的机会和时间完成创新,只能暂时放弃或者永恒的放弃创新的思想。这是我们的一大损失,是人才的浪费。

培养人才的目的是合理利用人才,我曾经做过一段时间的人力资源行业的项目策划,我能深深的体会到企业需求创新人才渴望,犹如沙漠之中饥渴旅行者在四处找寻水资源焦急。

而那些创新人才寻求伯乐也是万分的焦急,同样伯乐也在苦苦寻求千里马。需求者与供应者在这个世界上永远是无法一一对应,永远都不会饱和。

无数的人才被培养,而无数的无耻行为也贯穿心灵深处,儿时的那份生活环境的平静已经不在现在的都市存在,邻里之间都是无视,因为彼此存在的太多的不信任。因为素质的降低让人逐渐产生排斥心里。

未来的世界将进入老龄化社会,假如有一天我们都老了,那么是不是人与人之间就冷酷无情,那么老人与老人之间只能以泪洗面。提高人才素质是比培养更多的人才更加重要,合理利用人才是众多企业的责任。

当我发现国营企业很多事情并非与民营企业相同,效率明显下降很多,因为很多都是多劳动不多得、少劳也不少得,让人们产生懒惰的心理。当我看到这一幕幕的景象的时候,我心中有很多的苦恼和无奈。

我年轻我可以不计较那些,我宁愿多劳少得也不会计较那些不劳动就获

得的做法,人活着总需要付出,然后得以回报,如果一味的贪婪和懒惰,我们培养出来的人才就放纵自己,把自己的才华都埋没到懒惰的惯性之中。

我们不是没有创新人才,只是更多的人才追求安稳和生活,只有少部分的人追求为生存和革新思想勇敢的进行拼搏和奋斗。

安逸的生活的人,我们不去进行评论,可那些为敢于奋斗和努力的人们,我们是否更应该给予支持,尤其是企业。更应该扶持那些敢于打破传统思想捆饶的人才。

创新这时就进化出创业,自主创业是很多有激情和远大抱负的人才的梦想,而面对无数的贫穷的人群,没有充足的资源启动创业,而苦苦挣扎在创业路的边缘的人并不是不合格的人才,而是没有合适和适合的人来带动,我们社会不缺少的是富翁,我们缺少的是富裕之中的商人更多的带动企业的弱小的新的创业者。

记得大学与高中课本之中学到的,先让一部分人富裕起来,带动更多的人富裕起来,共同走向富裕之路。然而能做到的企业家又能有几人。

创业之者必须需要勇敢的胆量和自信,更需要创新的思想和耐心。还需要创业先锋的带领,创业者更多是创新人才的聚集群体。国家需要创新人才,其中大部分人才可以在众多的创业者之中发掘,定会培养更多的建设国家和造福社会的人才。

人才创业以创新的思想进行奋斗,已经成为创业路上的前辈之人,更多的需要辅助刚刚进入创业路上的新人,我也是其中一人,大学毕业就不断尝试,可不曾有前辈指引方向,苦苦的挣扎在创业路的边缘,想必与我一样的人群那更多犹如沙砾一般之多,这些人群更需要指引方向,因为他们是国家的创新人才,也是未来的企业的接班人,同样也是建设国家不可缺少的创业人才。

我们更应该更多的建设非盈利性的组织来相互交流思想与扶持创业新人的组织部门。让更多的人群走上正规的路,不要走歪路,走上不归的道路,也就降低很多的犯罪案件。

经济是基础,奉献爱心,团结一心,相互帮助,创业路上创业者需要一齐齐心合理,一同创造奇迹。

创业路上创新随,创新思想需要创业路上来验证。创业前辈们,请你们伸出你们的慈爱的爱心之手,来援助更多敢于拼搏的创业新人,我相信有你们的帮助,我们的家园将更加美好!

现阶段,大学生就业难已经成为一种普遍的社会现象,而鼓励大学生进行创业, “以创业促就业”则逐渐成为缓解就业压力,提高大学生核心竞争力的有效途径。因此,开展大学生创新创业教育,培养学生的创新素质和创业能力,

是高校人才培养面临的重要课题。本文通过介绍高校大学生创新创业教育的内涵及提出背景,阐述大学生创新创业教育的重要意义,从多个角度探讨高校培养大学生创新创业能力的方法和途径。

一、大学生创新创业教育的内涵及提出背景

(一)大学生创新创业教育的提出背景

早在1990年,我国就开展了基础教育阶段实施就业创业教育的项目研究,但我国大学生创业比例比较低。据有关调查显示,在我国的创业者群体中,“具有大学学历的创业者在全部创业群体中仅占 3.7%”,而发达国家一般占20%—30%。这说明我国高校的创新创业教育尚处于起步阶段,其系统性、科学性和可操作性还不够完善。

近几年,我国高校大学生创新创业教育虽取得了一定的成效,但整体上还存在着诸多问题,如大学生创新创业教育的师资建设不完善、大学生创新创业教育的理论体系不健全;大学生创业教育的文化氛围不浓厚;大学生创业教育的开展范围不广泛等等。目前,在我国一些高等院校,围绕“挑战杯”和“创业计划”大赛,运用第二课堂的形式开展大学生创新创业教育已经成为较普遍的形式,但这种创业教育的受众面比较小。

随着我国社会主义市场经济体制的发展,创新创业对经济发展的巨大作用越来越受到重视,同时,社会经济的发展对人才的素质提出了更高的要求。从我国目前经济发展和教育改革与发展的现状来看,迫切需要对学生开展创新创业教育,这是时代提出的要求,也是社会发展的必然趋势。目前各高校越来越重视开展创业教育,大力扶持那些掌握创新知识的大学生进行创业,成为国家基础研究和高科技领域原始创新的主力军,为建设创新型国家提供支持和保障。

(二)大学生创新创业教育的内涵

“创业教育”是由英语中“enterprise education”翻译而来的,创业教育指通过开发和提高学生创业基本素质和创业能力的教育,使学生具备从事创业实践活动所必需的知识、能力及心理品质,是未来的人应掌握的“第三本教育护照”。首届世界高等教育会议上就曾强调“高等教育必须将创业技能和创新精神作为基本目标,以使高校毕业生不仅仅是求职者,而首先是工作岗位的创造者”。

其中创新能力是指运用知识和理论完成创新过程、产生创新成果的综合能力。创新能力的表现形式是发明和发现,是人类创造性的外化。创新能力包含着创造性思维能力和创造性实践能力,主要包括四个方面的内容:创新意识、创新思维、创新技能和创新人格。

创业能力是指在各种创新活动中,凭借个性品质的支持,利用已有的知识

和经验,新颖独特地解决问题,产生出有价值的新设想、新方法、新方案和新成果的本领。创业素质的人才应具有的能力包括:创造力和创造精神、学习能力、技术能力、团队合作精神、解决问题能力、信息收集能力、敏锐的洞察力、研究和完成项目的能力、环境适应能力和献身精神等。

二、开展大学生创新创业教育的重要意义

(一)开展创新创业教育有利于拓展就业渠道,缓解就业压力

2001年,我国有107万普通高校毕业生,2005年增至338万人,2006年达到413万人,2008年、2009年分别为559万人和611万人。从以上数字我们看出,高校毕业生数量在大幅度增长。据教育部有关统计显示,2001—2007年全国高校毕业生平均就业率只有70%,其中本科生的待业人数2001年为34万,2005年达到79万,2007年为增至144万,2008年、2009年由于全球经济危机,我国大学毕业生的就业形势更加严峻。

近年来,高校招生总体规模不断扩大,大学毕业生逐年增多,越来越多的高校毕业生源源不断地涌入人才市场,如果单从高校毕业生这一项来讲,就会给社会带来巨大的就业压力,再加上政府机关、其他事业单位减员增效,难以接收更多毕业生,国有大中型企业及其他单位也因结构调整和产业优化重组而难以为大学毕业生提供充足的就业机会。在这样严峻的就业形势下,大学生毕业就有可能面临着失业,这将给社会带来很多的不安定因素。因此,开展创新创业教育,教育和引导更多的大学生加入到创业创新队伍中来,是大学生走向社会接受社会挑战的重要途径,同时也能大大缓解社会的就业压力。

(二)开展创新创业教育有利于提高大学生综合素质和核心竞争力

开展创新创业教育是大学生自身发展的需要,在人的全面素质中,不仅要德智体美全面发展,而且要具有创新意识、创造精神和创业能力,而创业素质的养成必须通过创业教育来实现。创业教育不但体现了素质教育的内涵,而且突出了教育创新和对学生实际能力的培养。在未来的人才竞争中,核心竞争力的培育是至关重要的,高校的核心竞争力来自于培养大学生人文和科学素质、就业和创业技能、创新和创业精神的机制和能力。通过创业教育,培养大学生良好的创业素质,培育大学生的实践精神、探索精神、冒险精神和创业能力,进而促使学生注重自身基本素质的提高,提高大学生的就业竞争力。

根据心理学家马斯洛的“需要层次理论”,大学毕业生目前的主导需要就是就业,在就业问题解决不了时,创业就变成了他们的主导需要。创办一个小企业,并使其不断发展,是实现其人才价值、人生理想的有效途径,是实现大学生的自我价值的需要。在知识经济时代,大学生想展现自己的才华,体现自己的人生价值,他们对创新创业的要求也越来越强烈,因此,培养大学生创新创业能力为他们实现自身发展准备了条件。在创业活动中,大学生通过选择适合自己发展的领域,以独特的思想去突破和创新,从而最终实现人生价值。

(三)开展创新创业教育有利于创新型国家的建设

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”,纵观祖国的发展历史,科技强则国强,而科技发展的生命力源于创新。当前国际竞争是综合国力的竞争,其实质是科技、人才的竞争,而建设创新型国家,提高科学技术水平,就必须培养大量的高素质人才。高校是人才培养的基地,高校的首要任务就是培养和造就基础知识扎实、富有创新精神、能够应付未来社会发展变化的具有创新创业素质的人才。因此,我们说教育培养学生的创新创业能力能够有效地推动创新型国家的建设。

三、新时期培养大学生创新创业能力的有效方法

(一)设立大学生创新创业专项基金,建立健全激励机制

目前,有的高校为激励和鼓励大学生创业,专门设立了“大学生创新创业专项奖学金”,奖励在创业创新方面有突出贡献的学生和老师。有的学校对创业较好或参加全国创业大赛并取得优异成绩的学生和指导教师,给予一定的精神和物质奖励。这些做法都在不断地完善大学生创新创业的激励机制,只有机制完善了,才会吸引更多的老师和学生参与进来,才会使越来越多的创业人才脱颖而出,才会激励大学生创新创业的热情。从多个方面积极营造创新型校园文化,通过创新文化潜移默化地影响学生,并逐步内化为学生的素质,增强学生的求知欲望,开阔学生视野,提高学生的创新能力,激发学生的创新思维。

(二)构建创新创业教育课程体系,激发师生创新创业兴趣

首先,增设有关创新创业教育的课程,丰富学生创新创业理论知识。改革传统的教学模式,增设创业教育课程,采用创业案例进行教学,展示成功创业者的创业精神、创业方法、创业过程和规律。可以定期举办“创业企业家交流论坛”,“与企业面对面”等活动,请创业成功人士与学生进行面对面的沟通,帮助学生分析创业成功与失败的原因,为学生提供理论指导。

其次,加强创新创业教育师资队伍建设。要想加强学生的创新创业能力,首先要培养出具有较高创造性思维和创造精神的教师队伍,只有不断加强创新创业教育师资队伍建设,才能培养出具有创新素质的学生。在这方面,可以聘请社会上成功的创业人士或校友为老师做创新创业专题客座,带领教师学习创新创业相关理论和技能知识,使教师首先明确创新创业教育的目标,以便在向学生传授创业知识时,能够有的放矢,从而增强创新与创业教育的有效性。

再次,深化思想政治教育的内涵,增强学生创新意识和创业精神。建立全面的素质教育观念,深化思想政治教育内涵,注重学生创新素质的培养。把创新创业教育贯穿于思想政治教育的始终,将学生创新素质的培养与其他方面的思想教育有机结合起来,将创新意识和创业精神的培养作为高校创新创业教育的重点,使学生意识到,要适应时代发展的要求,就必须强化自身的创新创业意识。

(三)加强校园文化建设,营造创新创业氛围

充分发挥大学生科技社团的作用,营造创新创业文化氛围。通过大学生科技社团,开展丰富多彩的课外科技实践活动,开阔学生视野,激发学生的积极性,培养学生创新创业素质,形成创新创业的文化良好氛围。在培养过程中,要做到普遍性与重点培养相结合,发现、培养一批骨干分子,发挥示范作用。

开展各种创新创业教育专题活动,拓展创新创业教育载体。在校园文化中开展各种创新创业教育专题活动,以社会实践为纽带,将创新创业教育的目标、任务、内容、要求有机地融入到校园文化中来,开展创新创业实践活动。如参观创业成功的企业,请创业成功者介绍创业的奋斗历程,鼓励在校大学生创业,大力营造创业光荣的氛围,带动更多的学生勇于创业。

以校园科技文化活动为载体,以科技竞赛为依托,培育学生科技创新能力。依托校园各种科技竞赛,充分发挥“挑战杯”创业计划大赛、课外学术科技作品竞赛、大学生就业创业论坛、科技论坛等大学生创新创业课外活动,推动学生积极参与到创新创业的课外活动中来,培养学生的科技创新能力。

(四)搭建实习实训平台,提高学生创新创业实践能力培养创新创业实践能力,为学生搭建实践训练平台。

这里有三种途径,一种是校企合作,联合创立实践训练基地;第二种是在高校建立“创业基金会”、“创业协会”等组织机构,为学生提供创业实战演习场所;第三种是通过勤工助学岗位,帮助学生体验创业。以上三种途径都是在为学生参与创新创业搭建起一个发展的平台,通过走产学研相结合的道路,高校与企业联姻,企业走进高校,共同探讨人才培养的新模式,从而不断提升学生创新与创业能力。

培养企业家精神,打造领军人物。如何提高学生的创新创业实践能力,除了进行校企合作,建立实习基地外,还必须树立起由创业导向模式向培养具有企业家精神的管理人才模式转变的新理念。只有将第一课堂课程和第二课堂有机结合起来,从深层次不断唤醒、启发和挖掘大学生的创新创业潜能,通过职业生涯规划教育、团队训练、岗位见习、创业实践等实践活动,逐步培养出创业领军人物,才能在大学生中塑造创新创业理念,从而提升大学生创新创业的整体水平,从整体上提高学生的创业意识、创业品格和创业能力。

四、案例分析

创业要成功,优秀的创业点子非常重要,同时创业者要有敏锐眼光和创新意识,能从平凡的事情当中找出闪亮点处理。

例如:联邦快递公司成立于1973年,全球总部设在美国的田纳西州孟菲斯,另在中国、香港、加拿大安大略、多伦多和比利时布鲁塞尔设有区域总部。目前,联邦快递在全球拥有148000名员工,拥有大约1200个服务中心,

超过7800个授权寄件中心,435000个投递地点,45000辆货运车家货机,服务机场覆盖全球365座大小机场,服务范围遍及210多个国家,日平均处理的货件量多达330万份。联邦快递公司的创业者、总裁弗雷德·史密斯的父亲是为企业家,创立了一家经营得很好的巴士公司。20世纪60年代,弗雷德在论文中提出,在小件包裹运输上采纳“轴心概念”理念,并利用寂静的夜晚通过飞机运送包裹和邮件。可是老师并不认可这个创新理念,这篇论文只得了哥C.

毕业后弗雷德曾在越战中当过飞行员。回国后他在可行性研究基础上,把父亲那里继承的1000万美元和自己筹措的7200万美元作为资本金建立了联邦快递公司。

实践证明:弗雷德“轴心概念”的确能为小件包裹运输提供独一无二、有效的、辐射状配送系统。

五、结论

通过以上梳理,我们不难发现,作为21世纪大学生创业青年一定要清醒认识创业与创新关系,要知道创新不等同于创业,创业不等同于创新。创新是建立一种新的生产函数,引进生产要素的“新组合”:而创业则是这种“新组合”的市场化和产业化的实现过程。但创新和创业并非相互独立甚至对立,而是有着不可分割的内在联系,创业的关键在于创新,创新是创业的源泉、社会价值得以体现。只有这样我们才能在社会上立于不败之地。

参考文献

●《创业理论与实践》主编:程水源等中国科学技术出版社

2007.9

●(美)约瑟夫·熊彼特《经济发展理论》何畏等译北京商务印书

馆1990

●(美)奥格·曼狄诺《羊皮卷》王琼琼/译世界人民出版社2007.6

创业话题的作文

创业话题的作文 二十岁,花一样的年纪。当同龄的孩子都还在父母膝下承欢,过着无忧无虑的生活时,她已孤身一人,飘过了大洋,置换了星空,远离了亲人,凭着一双勤劳的双手和智慧的大脑,采用半工半读式生活。在短短的八个月里,就已经成为风靡全校的校园人物。并在校 外开了一家餐厅店,纯收入达到万余元。 如此短的时间,有如此大的成就,是什么魔力使这个初到国外的女孩子,成为当地有 名的餐厅店老板呢?让我们去了解一下她的创业之路。 陈舒棋出生在一个朴实的家庭,母亲下岗,父亲在一个公司当职员;两个哥哥也都有 一门过硬的手艺。舒棋年纪最小,是父母的掌上明珠。2021年,她考进了麻省理工大学,全家人都非常的高兴,可同时也有些不舍,从来都没有出过远门的女儿,现在要出国了, 心里很不放心。 可是舒棋却格外的冷静。于是,在这年九月,舒棋去了自己的学校,一开始她熟悉了 当地的环境,因为过高的生活费,迫使她去打工。当时,她帮学校外的一家餐厅店送外卖,后来逐渐的接触多了,同学们会主动到她那订快餐,每次都为餐厅带来很多的顾客,突然 在她的脑海里闪过一个念头,如果自己开一家餐厅店,会不会生意也这么好,为了筹备资金,她还帮人家送牛奶,节假日去打工经过短短半年的努力,她租了一个店面,招聘了一 些厨师和服务生,把餐厅店交给他们打理,自己联系顾客,一边查找管理资料,经过一个月,渐渐站稳了脚步,生意也逐渐上了轨道。可舒棋不忘继续学习,有时假日她会去一些 有名的餐厅去打工,去学习他们店的优点,渐渐完善店面。 世上没有那一件事是一番风顺的,总有一番曲折。在舒棋的创业中遇到了许多困难。 有时一面忙于餐厅店里的事一面忙于学业,有时店里遇到困难经常使她身心疲惫。甚至有 时都想放弃,可想到自己一个人生活,没有依靠,店就像是她的精神支柱,她不断的学习,业绩也越来越好生意越做越大,渐渐的她受到了老师和学生们的认可,餐厅店也在镇街上 站稳了脚步,并接连挤走开办多年的店。 在结束时她告诉我们,“在市场经济的洪流中,有竟争就会有失败。”是啊,有为才 有位,这是我们每个人必须牢记的。正因为这点,舒棋感到生意做的越大,就越觉得力不 从心。 舒棋目光是长远的,我们从这位稚嫩而又坚强的女孩身上看到了新时代学生的奋力拼搏、勇于实现自我的开拓精神。他用自己的实际行动为我们对于“有志者事竟成”这一真 谛做了最好的诠释。 我们衷心祝愿她的梦想能够飞向美好的未来。 人类从古至今,都是因为有了创业,才有了现在繁荣昌盛的国家。创业,不是一件容 易的事,它必须付出辛勤的劳动与汗水。

《团队建设与创新》套题及答案

习题 一 单选 1. 以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是D (单选 ) A团队精神的客观价值 B团队精神的客观价值的信息传播 C形成对团队精神的价值的认识 D个人对团队精神客观价值的信息进行传播2. 以下不属于团队决策沟通技巧要点的是 B(单选 ) A鼓励团队成员高度参与决策过程。 B.对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。 C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源。 D时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论。 3. 团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动:C (单选 ) A团队领导要有团队发展的远见和设想 B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标 C.团队领导要带领成员战略计划 D团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废 4. 以下不属于共振思维表现的思维方式是: D(单选 ) A逆向共振 B横向共振 C纵向共振 D.交叉共振 多选 5. 以下属于发展团队信任气氛的方法的是:ABC (多选 ) A.提高团队的目标能力 B.维护和加强团队的核心价值观 C.提高满足合作伙伴期望的能力 D通过关心人传递善意 6. 以下属于非系统的倾听渠道的是()ABCD (多选 ) A.演讲 B.电子 C.体育活动 D.娱乐活动 7. 有效的诉说取决于三方面的因素:BCD (多选 ) A.谈话的情境 B.诉说者 C.倾听者 D.谈话的容 判断: 8. 最常见的临时角色是会议的角色,工作岗位角色是最持久最稳定的角色。 (判断 ) 正确 9. 有效沟通涉及信息分享、情感分享和道德分享。在信息、情感和道德的任何一个环节上都可能出现沟通障碍。 (判断 ) 正确 10. 建设团队必须实行利益整合原则,即协调团队成员个人利益与团队利益。(判断 ) 正确 11. 原则性和灵活性相结合是管理干部最基本的工作方法。 (判断 ) 正确 填空 12. 团队品质的主要容包括团队精神、团队能力、团队规和团队信任气氛。 (填空 ) 13. 团队精神是团队工作和团队合作的心理动力,是团队的心理动力基础。 (填空 ) 14. 团队精神的主要构成要素包括成员对团队目标和团队核心价值观的认同、为团队贡献的意识、合作的意识以及凝聚力。 (填空 ) 简答

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创新团队建设心得体会总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 创新团队建设心得体会总结篇 1 高效团队建设与学习心态准备心得体会聆听了众多专家的培训、讲座,虽培训内容有所不同,但呈现方式基本相同,培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训,如夏日里的一缕凉风,让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快,收获到意想不到的惊喜与成功! 增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,为团队成员起榜样和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目标;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。比如,《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、领导才能的狼首领,正是在它的英明带领下,群狼捕猎成功、共渡难关。 “康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。”一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,而是团体赛。因此,增强领导才能,实施人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资源共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式发展。一、增强领导才能 二、增强团队合力 在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成各自的目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建设一支高效团队。 1、目标引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标,以办学目标引领团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,

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专业技术人员团队建设与创新 第一章团队建设概述部分试题 1、团队具有七个核心要素:人员、目标、互动、信任、合作、自愿和能力 2、团队建设的根本方法是提高团队凝聚力,发挥团队精神的作用。 3、团队建设的意义在于通过建设团队的优良品质,实现团队价值的最大化。 4、团队属于(正式群体)的一种特定类型。 5、团队与群体的区别在于:目标认同不同;奉献的意识不同;合作程度不同;对群 体目标的评价标准不同;个人业绩与群体业绩的关系不同;相互信任程度不同; 个人与群体的利益一致性不同;沟通质量不同;矛盾性质的不同;决策权力分配 的不同;分工的不同;凝聚力的不同 6、(人员)是任何组织都具备的最根本的要素。 7、团队建设的三大任务:创建团队、养成团队品质;保持和增强团队优秀品质。 8、团队建设的起点是:创建团队 9、团队建设的核心任务是(养成团队品质。) 10、团队创建阶段的五个环节:确定团队目标、确定团队类型、分析团队角色、配 置团队人员和人员的心里融合。 11、凝聚力体现为(成员归属感)、(相互喜欢)和相互信任等心理关系的融洽。 12、(团队品质)是团队价值的基础。 13、团队品质的主要内容包括:团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。 14、(团队工作能力)是团队效能和绩效的必要条件。 15、认知能力包括:观察能力、想象能力、分析问题的能力以及推理能力。 第二章创建团队 1、创建团队需要明确的四个基本问题:团队目标、团队类型、团队成员构成、团队 融合 2、目标要具体的理由包括:具体目标是总目标实现的阶梯;员工必须清楚当日的和 近期的任务,才能集中精力;具体目标和任务有比较短期的时间限制,能够督促 员工分配当前的时间;阶梯目标和任务是衡量员工业绩的具体指标;阶梯目标和 任务是分配工作资源的依据之一。 3、按照组织系统的主要职能划分建立:管理团队、生产团队、营销团队和咨询团队。 4、管理团队划分为:高层管理团队、中层管理团队、基层管理团队 5、生产团队负责:产品的开发和生产 6、营销团队负责:产品的市场开发、销售、售后服务 7、咨询团队负责:研究特别项目、特别问题、审计、质量监督、安全监督等 8、成功的团队人数一般由2人到20多人组成。 9、以存续时间为划分标准,团队类型可划分为:长期团队、中期团队、短期团队 10、(判断题)长期团队存在于组织的职能部门中,部门存在,则团队存在。对 11、团队的角色可以分为:一般角色、临时角色、工作岗位角色和非正式角色。 12、一般角色包括:领导者角色、观念产生者角色、监督评价者角色、专家角色等。 13、临时角色包括:会议角色 14、工作岗位角色是最持久、在稳定的角色。 15、(判断题)从工作技能的需要来说,团队的角色必须是技能互补的、相互支持 的。对 16、团队角色划分为三大类:理智的角色、行动取向的角色、面向人的角色(贝尔 宾)

高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班)

高绩效团队建设与创新管理(高阶研修班) ——杰出经理人王牌修炼课程 (2008年6月21-22日,8月22-23日广州) 培训课程可能有很多……但给您的 只可以是最好的! 课程价值: ★本训练课程旨在向企业的中高层管理人员推荐一套实战型的团队教练技术与“共享式管理”,它产生于那些在世界竞争中立于不败之地的长青企业的实践中,并为实践所证实,是塑造伟大组织与高效团队的有效工具。 ★如何成为一名杰出的管理者,如何成为一名王牌团队的超级领导者,正是本训练课程的使命。 ★本课程是集李广伟先生20多年心血的杰作,融汇其对上千家企业培训所积累的经验精髓,为无数企业成功打造精英团队。 ★本课程是以体验式动态教学为主导,以活动、分享贯以理论学习与升华,务求达到学以致用的真正目的,授课过程形式多样生动活泼和极具震撼性,有助于提高企业中高层管理人员的团队管理技巧与领导能力。 ★市场竞争激烈,我们不但要拼产品、品牌,更要拼管理和人员素质! 主修人员:总经理、副总、总监、部门经理及公司管理人员等。 导师李广伟先生简介: 个人经历:现任BV法国国际检验局高级讲师、香港竞争力训练中心董事总经理,北京 大学出版社特邀培训师、中山大学MBA客座教授,亚太CI战略研究所特 约研究员,广州日报业集团“赢周刊”特聘高级讲师,资深团队、销售及 潜能训练专家,创立团队及销售训练工程,是《广东营销专家列传》专家 之一。 资历:李广伟先生曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职,从事金融管理、 销售及培训工作二十多年。在此过程中,李广伟先生深入了解剖析国内企 业及市场特点,研究企业文化及员工的心理特性,将国际及香港商业训练精髓,融个人丰富 管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合,创立“销售训练工程”与“共享式管理”, 形成一套实操性很强,特别适合国内企业的人才培训体系——李广伟训练品牌课程。 培训过的部份企业(排名不分先后):太古可口可乐、天河城百货、广州信联、湖北省税务、中国银行、交通银行、中国工商银行中山分行、中国工商银行东莞分行、民生银行、中南勘察设计院、南方医院、中信集团、中山大学MBA、星河湾、中原地产、广东证券、广州证券、中国电信广东分公司、佛山市电力设计研究院、广州地铁、立白集团、李宁服饰、凯撒集团、海信集团、格兰仕集团、万和集团、华纳糖果、白沙集团、南方面粉、顺德市联塑科技、皇朝家私、兆生家私、广州本田汽车、华南资讯科技、凌丰集团……

创新团队建设方案

创新团队建设方案 要有一个团队,怎么样建设?看看下面的创新团队建设方案吧! 营销团队建设方案的主要内容就是决定此次营销是否成功的保障,每个企业都会在团队建设方案上下一番功夫,通过营销的各个手段将自己的团队建设方案提上去。 营销团队建设方案,即是介于组织与团体之间目前最流行的一种合作方式。 其精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确、有战斗力的团队。 由于中国市场各个行业的不断整合,行业前列的集团公司在全国各地都建立销售分公司和营销中心,这驻外销售队伍的建设和管理成了大家都关注的问题。 目前,由于营销工作的特殊性和驻外销售队伍的团队建设没有很好地执行,区域市场内的业务工作,还是停留在“单打独斗”的层面上,团队合作失去了意义,甚至出现的1+1领导 无论怎样,任何组织模式都需要以领导核心。 领导与被领导之间的区别是领导可以创造一个良好的工作环境,带领大家走向成功。 在营销团队的领导核心选择上要求更严格,因为团队核心的工作和领导风格将决定团队建设的方向。

另外,在营销团队的管理中,很多是体现合作协调的管理,而不是行政管理。 所以营销团队领导人需要良好的协调管理能力、业务能力、团队建设意识。 在实际工作中,有很多业绩突出的业务经理,每天不停地忙碌,业绩可能上来了,但其手下对工作不知如何开展,甚至把完成销售报表当作主要工作,这样团队的力量就没得到发挥。 当该领导调动时,团队里很难找到合适的顶替者。 另外有一种情况,区域经理每天忙于各种总部的报表和会议,很少参与业务工作,对下属的工作也没有很好的指导和监督,团队的建设没有得到执行。 究竟营销团队核心该如何进行团队建设呢?我认为可以从如下3个方面入手: 1、树立核心形象与威信 很明显,公司任命的区域市场负责人就是团队的领导核心。 任命的依据是这个人的历史业绩,也可以理解为他的业务能力。 有了业绩和能力,下一步就是把业绩与能力升华为威信。 把你的工作经验传授给你的手下,尤其时那些业务新手。 假如你的手下把你当作教练,他没有理由不尊重和接受

创新团队建设试卷与答案

创新团队建设试卷与答案(三) 一、单选题 (共 20 题/总 40 分)已答:19未答:1不确定:0 1、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是()。 “彼此谦让”的方式(该项是标准答案) “迂回前进”的方式 “接受时间”的方式 “泄愤释怨”的方式 2、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果?() 逻辑思维 形象思维 灵感思维 发散思维(该项是标准答案) 3、下列不属于创新型领导者类型的是()。 维持型领导者(该项是标准答案) 变革型领导者 魅力型领导者 战略型领导者 4、“他山之石,可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照?() 移植原理(该项是标准答案) 换元原理 还原原理 分离原理 5、多功能型团队的兴盛时间是在()。 20世纪50年代初 20世纪70年代初 20世纪60年代末 20世纪80年代末(该项是标准答案) 6、需求层次理论的提出者是()。 儒勒?凡尔纳 弗雷德里克?赫茨伯格 维克托?弗鲁姆 亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案) 7、培养创新团队文化,首先要树立团队的()。 核心价值观(该项是标准答案) 合作气氛 规章制度 创新精神 8、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是()。 目标 权限 人(该项是标准答案) 计划 9、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施?() 结构协调(该项是标准答案) 现场协调 会议协调 信息协调 10、下列关于“创新”的表述不准确的是()。 是一个绝对的概念,强调“首创”或“第一”(该项是标准答案) 是一个经济学范畴的概念,必须有收益 必须是促进社会发展的积极创造 强调在辩证的否定中螺旋上升 11、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类?() 非正式领导(该项是标准答案) 独裁式领导 协商式领导

创业经验分享

一个创业者的经验分享 作为一名很早就迈进创业圈的创业者,不敢说自己有多成功,也不敢说把创业这潭“浑水”摸的多清,但毕竟摸爬滚打了这么多年,多少积累了一些经验,今天就和大家分享一些这些年创业路上的心路历程。 说实话,在早前传统行业创业真的不难,我有个朋友是做摩托车生意的,不夸张的说,进账如流水,但互联网创业,起码给我的感觉是上天无路,入地无门。当时全凭一腔热血和马云、程维的例子支撑着。但是说句良心话,中国13亿人口,不也就出了一个马云,一个程维么,这就好比死火山爆发,得有天时地利人和,我就是当时没有爆发的众多死火山之一。我从不认为创业是一件光凭努力就能成功的事情,在我心里创业成功的构成是这样的:50%的创意+40%的聪明+10%的坚持。或许有的初创者感觉很诧异,下面我就详细解释一下。 50%的创意。 这个创意指的是项目。对于现在的创业市场来说,有太多不痛不痒的项目存在,我认为项目的选择非常重要,一个好的项目是所有后续步骤的基础,而衡量项目是否可行的重要标准之一是用户痛点,另一个就是赢利点。 首先,痛点痛点,用户的痛才是重点。你要想,如果你是一个用户,你最需要什么,你在日常生活或者工作中哪些最让你觉得不方便,有槽可吐。比如马云的阿里巴巴和淘宝,在电商没有兴起之前,我们买衣服只能去线下实体店,对于很忙碌的上班族来说确实不方便,大家可能没有时间去逛,去挑选,但淘宝的出现完美的解决了这个问题,很多人足不出户就可以去逛,去选择。 其次是赢利点。不要告诉我你创业开公司是为了实现人生价值,不以能赚钱为目的的创业都是神经病。像我之前的项目就是一个彻头彻尾的神经病,但不是因为不想赚钱,而是没有盈利点(在这里提醒大家不要做O2O洗车,流程漏洞太多),所以这点很重要,你需要清晰的知道你的利可图在哪里,在初期,整个的项目流程就算不能做到完善,最起码也不要漏洞百出。 其实现在很多初创者对自己的项目并没有十足的把握,无论是在项目方面还是在团队方面,那么你就需要加入一个专门为创业者营造的讨论平台,你可以在平台里与各领域的创业者交流沟通,俗话说三个臭皮匠顶一个诸葛亮,或许你可以在其他领域得到创业灵感也说不定。这样的平台论坛有很多,这里我推荐一个最近很火的平台,叫亿蜂,我也是在一个偶然的机会找到了这个平台,说句良心话,这个平台确实会对初创企业有些帮助,起码对于我来说,现在公司的天使投资就是通过这个平台实现对接的。

《团队建设与创新》读后感

《团队建设与创新》读后感 “不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友”,这句话完美地诠释了团队的重要性。正如《团队建设与创新》所述:“团队是一种通过成员之间高度积极自觉协作来实现群体 统一目标的组织形态,是一个凝聚力很强的社会群体。”以一当十并不难,难的是以十当一。没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功,唯有依靠团队的力量,依靠他人的智慧,才能使自己立于不败之地。 简单地说,团队是由一群志同道合的个人组成的一个工作或活动群体。团队具有七个核心要素:人员、目标、互动、信任、合作、自愿和能力。人员是团队的最根本的要素。团队目标使成员的努力聚合在一起,为成员指明努力的方向。人们的互动是他们形成社会关系的过程和必要条件。相互信任是合作的心理基础。团队合作必须建立在人们自愿参与的基础上。工作团队需要技能和角色互补的人才。 这七个要素缺一不可,此外,我认为积极的团队精神是一个成功团队建设的血脉。现代社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人。一个没有团队精神的组织,将是一盘散沙;一个没有团队精神的民族,将会难以强大。 团队精神是朝着共同目标一起努力的动力,是将个人成就引向组织目标的能量,它是平凡人获取非凡成就的燃料。团队精神其内涵包括:合作精神、牺牲精神、竞争精神和创新精神。其基础是尊重个人的兴趣和成就,团队精神的形成

并不要求团队牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了团队共同完成任务目标,团队成员个性的多样化、技能和角色互补的人才是工作团队中不可或缺的基本要素,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内部驱动力。团队精神的核心是协同合作,但协同合作不单纯是队员个人之间的事,而是个体协作与组织体制协作的高度统一。如果没有组织体制、业务流程上的和谐顺畅,团队协作就会先天失调,就算个体的协作精神再强也难免磕磕绊绊。如果在我们的工作团队当中过于计较个人的成败得失,就会使自己的眼光变得狭隘短浅,看不到潜在的成员。要知道个人的成功与失败和团队的整体成绩是分不开的,所以我们要培养自己奉献他人的精神,更要看重集体利益而非个人利益。 而团队凝聚力是团队精神的最高体现,团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人,良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此,必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力,形成高昂的团队士气。团队是开放的,在不同阶段都会有新成员加入,高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识,形成对团队的认同感和归属感,缩短新成员与团队的磨合期,在正常团队工作期间,促使团队的工作绩效大幅提高。

2017专业技术人员创新团队建设概述试题答案

? 1.以下关于领导的艺术的说法错误的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.领导艺术是建立在一定的知识、经验基础上的 o B.领导艺术是领导者的智慧、学识、才能、胆略、经验的综合反映 o C.领导艺术是因人、因事而异的,因地、因势而变的 o D.领导艺术就是指领导的用人艺术和授权艺术 ? 2.团队精神的基础是()。(单选题3分)得分:3分 o A.尊重个人的兴趣和成就 o B.协同合作 o C.共同奉献 o D.团队成员的向心力 ? 3.以下不属于一个高效的团队应具备的能力的是()。(单选题3分)得分:3分o A.执行能力 o B.调研能力 o C.合作能力 o D.领导能力 ? 4.以下不属于团队的构成要素的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.目标 o B.人 o C.权限 o D.战略 ? 5.一个好的领导者对创新团队的建设和发展具有重要意义。以下不属于领导必须具备的要素的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.领导者必须有下属或者追随者

o B.领导者必须拥有影响追随者的能力 o C.领导者必须具有全面的知识和技能 o D.领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标 ? 6.20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。在质量圈模型中,不属于团队成员的权限的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.问题确认 o B.问题选择 o C.问题评估 o D.推荐方案 ?7.在团队建设过程中的稳定期,需要一位()的领导者来帮助团队度过这一阶段。(单选题3分)得分:3分 o A.教练型 o B.支持型 o C.授权型 o D.告知型 ?8.以下关于自我管理型团队的说法错误的是()。(单选题3分)得分:3分o A.真正独立自主 o B.10-15人组成 o C.有权挑选团队成员 o D.几乎无权采取行动 ?9.以下不属于虚拟团队的优势的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.人才优势 o B.效率优势

创业的故事为话题的作文

创业的故事为话题的作文 创业不像读书,一天可以过好多年,创业必须一步一个脚印走。看看那些创业的故事,坚定自己创业的决心,下面是橙子为大家带来的有关创业的故事的作文哟。 创业之路 路金鑫从前,大庆是一片荒原,这里既偏僻又贫穷。一天,创业神来到这个地方,见到这个地方如此贫穷荒凉,就给这地方的人一件宝物,名叫创业路。创业神说:“如果你们生活上有什么困难,就问‘创业路’,它会满足你们的需求的。”创业神刚说完,就无影无踪了。自从大庆人有了“创业路”后,他们在荒凉的土地上竖起了高高的井架,用自己的双手和高大的身躯开始钻井找油,开采油田。酷暑,他们昼夜不息,顶烈日,战狂风,斗暴雨,驱蚊虫;严冬,他们昼夜不息,与严寒搏斗,与风雪拼杀。他们终于找到了宝——石油。从此以后,荒原上有了开采石油的抽油机。人们的生活变得越来越富裕了。有一天,大庆人觉得油田的规模太小了,就去跟创业神说:“创业神呀,我们大庆油田的规模太小了,请让大庆油田的规模再大些吧?”创业神说:“问问‘创业路’,它会满足你们的需求的。”啊!真神啊!大庆人问了“创业路”后,突然威力无比。他们在荒原上战天斗地,手拉肩扛,日夜不停地开创大油田。大庆油田的规模渐渐变大了。抽油机变得越来越多了,生产的石油不但能满足自己的生活,还能给国家做贡献。可是大庆人觉得油田的规模还是不够大,又去跟创业神说:“请创业神把大庆油田的规模变得再大些吧?”创业神说:“问问‘创

业路’,它会满足你们的需求的。”大庆人又问了“创业路”后,发出了震撼人心的誓言:“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田!”从此,大庆人英勇奋战,发扬了“一不怕苦,二不怕死”的精神,与一切阻碍开采大油田的障碍斗。不久,大庆油田的规模变大了。抽油机遍地都是。做的贡献也更大了,每年给国家上交石油5000万吨,大庆人并不甘心,还要赶超世界先进城市。又去问创业神:“创业神啊,我们大庆人不仅要让油田大,还想让它美!您能帮我们吗?”创业神眨眨眼睛说:“问问‘创业路’,它会满足你们的需求的。”大庆人问了“创业路”后,更加精神抖擞,干劲十足。他们一手加大密度钻井开采石油,提高石油产量;一手开始建设家园。大庆人经过几十年的艰苦创业,终于建造了自己富饶美丽的家园。如今的大庆油城好美啊!方圆百里到处是高楼大厦;楼区街道整洁,绿草如茵,花团锦簇。宽阔的广场上,风筝翱翔,秧歌舞动,健身器上飞人走壁。偌大的商场啊,物品琳琅满目,熙熙攘攘的人群川流不息。儿童公园,油田乐园……孩子们的“天堂”中各种游戏应有尽有。湿地文化不断提高:清澈的湖水中,肥美的鱼儿嬉戏玩耍;一碧千里的草地上各种各样的水鸟欢歌慢舞:有的展翅欲飞,有的在空中盘旋,有的成群结队在草丛中寻觅食物,有的放开歌喉唱着婉转动听的歌,有的唧唧喳喳地传诵着大庆人创业的故事。啊!大庆人——创业路,您经历了多少风风雨雨,走过了多少艰难历程,用自己劳动的双手创造了大庆——美丽的城市,文明的城市。 创业人生

团队建设与创新套题及复习资料

习题 单选 1. 以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是 D (单选) A 团队精神的客观价值 B 团队精神的客观价值的信息传播 C形成对团队精神的价值的认识D个人对团队精神客观价值的信息进行传播 2. 以下不属于团队决策沟通技巧要点的是 B(单选) A鼓励团队成员高度参与决策过程。 B. 对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。 C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源。 D时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论。 3. 团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动: C (单选) A团队领导要有团队发展的远见和设想 B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标 C. 团队领导要带领成员战略计划 D团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废 4. 以下不属于共振思维表现的思维方式是:D(单选) A逆向共振 B横向共振C纵向共振D.交叉共振多选 5. 以下属于发展团队信任气氛的方法的是:ABC (多选) A. 提高团队的目标能力 B. 维护和加强团队的核心价值观 C.提高满足合作伙伴期望的能力D通过关心人传递善意 6. 以下属于非系统的倾听渠道的是() ABCD (多选) A. 演讲 B. 电子邮件 C. 体育活动 D. 娱乐活动 7. 有效的诉说取决于三方面的因素:BCD (多选) A. 谈话的情境 B. 诉说者 C. 倾听者 D. 谈话的内容判断: 8. 最常见的临时角色是会议的角色,工作岗位角色是最持久最稳定的角色。(判断)正确 9. 有效沟通涉及信息分享、情感分享和道德分享。在信息、情感和道德的任何一个环节上都可能出现沟通障碍。(判断)正确 10. 建设团队必须实行利益整合原则,即协调团队成员个人利益与团队利益。 (判断)正确 11. 原则性和灵活性相结合是管理干部最基本的工作方法。(判断)正确填空 12. 团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。(填空) 13. 团队精神是团队工作和团队合作的心理动力,是团队的心理动力基础。(填空) 14. 团队精神的主要构成要素包括成员对团队目标和团队核心价值观的认同、为团队贡献的意识、合作的意识以及凝聚力。(填空) 简答 15. 工作内在的核心激励因素有哪些?(简答) ( 1)工作的自主性( 2)工作创造性( 3)工作挑战性( 4)工作任务完整性( 5)工作技能多样性( 6)工作的意义 单选

科技创新团队建设项目策划任务书

当前文档修改密码:8362839 编号: 科技创新团队建设项目打算任务书

团队研究方向: 示范建设(□理工科□文科)团队建设类不: 重点建设(□理工科□文科)研究起止时刻: 团队负责人: 团队所在单位: 填表日期: 学科建设办公室制表 填写讲明及要求

一、填写本表前,请认真学习《江苏技术师范学院科技创新团队建设治理方法(试行)》,实事求是地填写相关内容。 二、各团队要依照学校批准建设类型、资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务,科学制定团队的培养打算和措施等。 三、第二项“团队研究的要紧内容”须与团队的研究方向一致。 四、本表用A4复印纸打印,样表请从学科建设办公室网页下载。 五、本表栏目内容较多,样表框格填写不下的可另加附页。 六、本项目建设打算任务书一式3份,电子版一份,经审核无误后报送学科办。 七、其它未尽事宜请电话咨询。办公电话:3092

一、团队差不多情况 二、团队研究的要紧内容及成员分工情况 (依照拟定的团队研究方向,结合国内外本研究领域的研究现状,讲明研究工作的科学意义、技术创新和研究思路,拟定研究内容及成员分工情况)

三、团队建设任务及目标 3.1 建设总体目标及措施 (总体目标:通过建设,使团队主导研究方向在所属研究领域达到的学术水平和国际、国内的学术地位;团队在人才培养(职称晋升、学历学位提高)、学科建设和服务地点经济社会进展等方面的任务、措施及预期成果。) 3.2 团队科研工作建设目标 依照《江苏技术师范学院科技创新团队建设治理方法(试行)》的

要求,团队在建设周期内须完成如下科研任务。(原则上要求第一年完成总目标任务的30%,第二年30%,第三年40%) 注:以上建设目标中涉及的科研项目、科研成果奖、学术论文、国家发明专利等均指第一署名单位为我校、第一署名人为团队成员,同时与团队研究方向一致的内容。 四、团队建设总经费及2010年经费使用打算(单位:万元)

雅思口语话题详解之创业类话题

免费英语在线自测:https://www.360docs.net/doc/311113157.html,/zaixianceshi/ 话题卡 Describe a small business that you would like to own. You should say: what this business would be how you would start/open this business how you would run this business and explain why you would like to run this kind of business. 答案 What this business would be I want to open a small business. It will be a place for kids to go after school, a kind of childcare centre in the neighborhood. My town desperately needs a place like this.

How you would start/open this business Honestly, I have no idea how to go aboutmanage it yet. But common sense tells me that the key to starting a successful business is to develop a thoughtful business plan and then get the necessary financial support. But unlike other businesses, this caregivinger business would be a non-profit organization. So I would contact some local non-profit organizations and talk with them to see if they can help me in any way. How you would run this business There will be food, video games, pinball, and a dance floor. I will also have tutors there to help with homework and stuff. The business would operate on a membership scheme, I mean those who want to join us have to register and pay a small amount of fee first. and explain why you would like to run this kind of business. I would like to start this business because first of all, there's great demand around my neighborhood. A typical school day in China normally ends at 4p.m. but the working hours for most parents is from 9 a.m. to 6 p.m. The centre will be a good place to the childchildren to stay in until their

团队建设与创新考试试题

团队建设与创新 1、“大爱管理”领导者对下属的关爱是(D、对下属的真心关爱) 2、(D、在乎自我失败意识)不利于潜能的发挥。 3、(A、倾听)不是沟通的基础。*是真诚、换位思考、理解 4、(B、生产车间)的工作成果适用硬性的指标来考核。 5、(D、技术进步)既是企业资源配置的内在变量又是一个外在变量。 6、(D、打造学习型团队)是提高执行力的关键。 7、“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,说明团队文化建设要(B、选择优秀的团队领导)。 8、“不求所在,不求所有,但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力(C、提倡人才软流动) 9、“人不可有傲气,但不可无傲骨。”因此有创造力的人需要(A、自信) 10、“头脑风暴法”是利用什么来激发创造力的方法(B、社会助长)。 11、“团队中没有人被允许在任何方面超过他,因为他是EO。”其后果就是团队成员彼此之间也不会敞开心扉,坦率承认自己的弱点或错误。这说明团队作风建设的基础需要(A、建立以人性脆弱为基础的信任) 12、“选一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。”因此团队作风建设要(D、强调责任胜于能力) 13. “业务能力强的人往往不太听话,不干活的人往往人缘比较好”,这是导致团 队执行力缺乏原因中的(D、下属贯彻执行时态度不端正) 14. 按激励的行为激励方式不包括(C、发展激励)[ 15把个人利益、个人目标与组织的利益和目标很好地结合起来,使得个人为组 织的利益和目标做贡献时,个人的利益和目标才能得到保障。这属于科学有效的 激励机制需要遵循的什么基本原则(A、利益整合原则) 16帮助组织成员发展职业能力最能体现什么领导行为方式(B、尊重人) 17. 保证团队价值得到实现的必要心理条件是(A)[团队精神] 18避免群体一体化思维方式的途径不包括(C)[限制非正式的自由沟通场所] 19. 不利于保持团队士气的是(B)[开放团队成员的个人生活空间] 20. 不利于提高个人情商的是(C)[锱铢必较] 21不论是管理层还是操作层,每日都要进行决策,这要求信息技术时代的人才 应该具备何种索质(C)[合作的意识和能力] 22. 不墨守成规体现在有创造能力的人具有哪种特征(C)[开拓] 23不同的人在不同的发展阶段动机不一样,同样对他所采取的激励方式也应该 有所差异,及应该采取何种激励方式(C)[个人发展的激励] 24不唯亲、不唯上、不唯己,只唯实,这是进行激励时的什么技巧(B)[公平 激励技巧] 25.不属于被迫型合作的特征的是(B)[合作程度较高] 26. 创新行为内在因素不包括(C)[竞争压力] 27. 创造的灵魂与动力是(D)[创造精神] 28. 从多角度、多方位、多层次去全面看问题属于何种思维方式(B)[发散式思维” 29.从激励的对象分团队激励方式包括(A)[效率型] 30. 从激励的手段看,最好的激励方式是(C)[个人发展的激励] 31大爱管理最基本的实现途径是(B)[时常与下属进行交流] 32. 当奖则奖,该罚就罚,这是进行激励时的什么技巧()[ 现实表现激励技巧]

创新团队建设总结

创新团队建设总结 “建设高效团队是否重要或者必要”这样的命题,在我看来其实是一个伪命题,没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。下面是小编为大家收集整理的创新团队建设总结,欢迎大家阅读。 创新团队建设总结篇1 高效团队建设与学习心态准备心得体会聆听了众多专家的培训、讲座,虽培训内容有所不同,但呈现方式基本相同,培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训,如夏日里的一缕凉风,让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快,收获到意想不到的惊喜与成功! 增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,为团队成员起榜样和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目标;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。比如,《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、领导才能的狼首领,正是在它的英明带领下,群狼捕猎成功、共渡难关。 “康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。”一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,

而是团体赛。因此,增强领导才能,实施人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资源共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式发展。 在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成各自的目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建设一支高效团队。 1、目标引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标,以办学目标引领团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,增强团队成员对团队的向心力、凝聚力,使团队走向高效。 2、沟通协调:领导要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增强团队成员之间的沟通和协调。其次,领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突,通过沟通和协调,促使二者之间不断达成共识,更好地促进目标的实现。

大学生创业当今是个热门话题

大学生创业当今是个热门话题 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《大学生创业当今是个热门话题》的内容,具体内容:当代大学生有很大部分自为个人已具备了创业的条件,.下面我给大家分享,欢迎参阅。创业是创办自己的一个组织(如:企业、机构等),自己必先是一个领导者,一个管理者。领导者有五... 当代大学生有很大部分自为个人已具备了创业的条件,.下面我给大家分享,欢迎参阅。 创业是创办自己的一个组织(如:企业、机构等),自己必先是一个领导者,一个管理者。领导者有五级,没有人能一步登上五级之颠的;创业是一漫长过程,一个优秀的管理者要懂得如何进行企业管理,自己首先是一内行。 很多人把别人的成功看成机遇。机遇只降临给有准备的人,所谓的准备包括:知识的累积和思维方法的准备。社会上相当一部分的企业家们,非常辛苦地、用较原始的方法经营企业,整天被资金、市场、竞争等一些企业管理要素,折磨的寝食难安;企业家本人身肩数职,大小事务亲力亲为,因为,企业的内部管理常是漏洞百出,不亲自参与的话,就会出差错。所以,他们大部分从事的是劳力工作,而不是脑力和智慧工作。如果你正准备进行创业及经营好一个企业,你一定不希望步前人的一些后辙,成为一名优秀的企业管理者,你是否已具备了以下这20项基本能力或技能? 1、具有自己人生规划目标的能力,对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标进行分段和细化,并能制定出实施的计划,如:20岁、30

岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。 2、决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策的能力,这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。"满意决策"是建立在以对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策,是现实性与先进性结合的明智之举。 3、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。 4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。企业制度不在于多而在于精,精致到进入每个员工的心里,制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;所以,企业是用制度来管理人的行为;同时,"信誉是金,承诺是负债",企业制度中对员工的承诺一定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们快乐地工作,有效率的制度是企业发展的关键。 5、具有管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的一项重要内容,信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。

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