团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案

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专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案整理一、选择题(单选题、多选题)1. 培养创新团队文化,首先要树立团队的(核心价值观)。

2. 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(想办法掩饰问题)。

3. 提倡雁阵文化的团队,是(是团结友好,凝聚力强的团队)。

4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争,形成高效合作)。

5. 下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标)。

6. (团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

7. 一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(组织执行力),都会变成美丽的泡沫。

8. 联想总裁柳传志,将执行力定义为(选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力)。

9. 建立完善的沟通程序,应注意(对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划)。

10.渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析)。

11.团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识)。

12.掌握沟通要领时,要注意做到(沟通时,要平心静气;言语沟通中,不要随意插话;沟通中,要学会变通;学会适时赞美)。

13.提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系(对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。

14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。

15.团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升;有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢)。

16.团队成长阶段目标的实现形式有(发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神)。

17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势)。

18.专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力)。

专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案

专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题(单选题、多选题)1. 培养创新团队文化,首先要树立团队的(核心价值观)。

2. 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(想办法掩饰问题)。

3. 提倡雁阵文化的团队,是(是团结友好,凝聚力强的团队)。

4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争,形成高效合作)。

5. 下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标)。

6. (团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

7. 一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(组织执行力),都会变成美丽的泡沫。

8. 联想总裁柳传志,将执行力定义为(选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力)。

9. 建立完善的沟通程序,应注意(对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划)。

10. 渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析)。

11. 团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识)。

12. 掌握沟通要领时,要注意做到(沟通时,要平心静气;言语沟通中,不要随意插话;沟通中,要学会变通;学会适时赞美)。

13. 提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系?(对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。

14. 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。

15. 团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升;有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢)。

16. 团队成长阶段目标的实现形式有(发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神)。

17. 虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势)。

18. 专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力)。

团队合作能力与创新团队建设考试试题答案

团队合作能力与创新团队建设考试试题答案

1.(10分) 选择出你认为最正确的观点() A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下,领导者所要做的事情的是() A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化,首先要树立团队的() A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工,就要为每位员工注入“主人翁的动力”,就要加大对()的培养。

A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时,首先要做好沟通工作,包括() A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中,要特别注意的问题是() A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有(A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的,由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。

你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者,做好薪酬分配是做好激励的基本功。

要确实做到按能力、贡献分配,建立竞争机制,同时又不伤害和谐。

你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。

你的答案: 正确得分: 10分。

团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案

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《团队合作能力和创新团队建设》试题分标准答案-扬州市专业技术人员继续教育网考试试卷()()是把现有的技术组合起来,创造一种新的产品或者新的技术,或者是把别的领域里的成熟的技术引进到另外一个领域里,而使得它能够创造新的变化。

A.原始创新B.跟随创新C.集成创新D.内部创新答案:C()型领导会对成员极少命令,而是共同决策。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:C专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境,下列不属于专业技术人员新技术创新团队的特点是()A.强调目标引导B.强化团队合力C.新技术创新团队成员优势互补,且强调个体创新D.具有鲜明的时代性答案:C中国梦谁提出来的()A.习近平B.胡锦涛C.江泽民D.邓小平答案:A我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出:“凡战者,以正合,以奇胜。

故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。

”将该句话运用到创新的原则上,体现的是什么原则()A.构思独特原则B.不轻易否定原则C.机理简单原则D.相对较优原则答案:A在主客观条件基本一致的前提下,创新动机与成就之间的关系是()A.创新成就=创新动机×创新能力B.创新成就=创新动机+创新能力C.创新成就=创新动机-创新能力D.创新成就=创新动机/创新能力答案:A团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程,可以归纳为()A.解冻一变革B.解冻一变革-再冻结C.变革-解冻—再变革D.变革—解冻答案:B创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是()A.信号处理阶段B.战略阶段C.提供资源阶段D.实施阶段答案:A当团队处于形成期时,团队内部矛盾多,内耗大,一致性少,成效不明显,需严加控制,那么应该采取()型的领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:A()型领导会对成员进行角色分类,并告知做什么、如何做、何时、何地完成不同的任务A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案:A创新的分类方法基本上可以归结为几大类?()A.2B.3C.4D.1答案:A每个期望成功的团队都必须拥有()种角色A.6B.7C.8D.9答案:D以下关于竞争的核心内容说法错误的是()A.60年代在于管理B.70年代在于管理C.80年代在于营销D.90年代在于品牌答案:A以下不是有效的专业技术人员团队创新目标的特点是()A.一致性B.不可衡量性C.责任性D.创造性和合作性答案:B人们之间最常见的交流方式是()A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通答案:A下面属于接受者的障碍是()A.对信息的过滤B.对信息的筛选C.表达能力不佳D.选择沟通媒介不当答案:B以下属于正式沟通的形式有()A.走动式管理B.书面报告C.开放式办公D.非正式的会议答案:B有些汽车会配备超声辅助泊车装置、超敏雨刷等小装置,这些小装置是为了满足顾客的()。

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案2013. 1 整理一、选择题(单选题、多选题)1.培养创新团队文化,首先要树立团队的(核心价值观)。

2.为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(想办法掩饰问题)。

3.提倡雁阵文化的团队,是(是团结友好,凝聚力强的团队)。

4.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争,形成高效合作)。

5.下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标)。

6.(团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

7.—个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(组织执行力),都会变成美丽的泡沫。

8.联想总裁柳传志,将执行力定义为(选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力)。

9.建立完善的沟通程序,应注意(对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划)。

10.渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析)。

11・团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识)。

12.掌握沟通要领时,要注意做到(沟通时,要平心静气;言语沟通中,不要随意插话;沟通中,要学会变通;学会适时赞美)。

13.提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系?(对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。

14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。

15.团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升;有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢)。

16.团队成长阶段目标的实现形式有(发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神)。

17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势)。

18.专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力)。

19.对组织执行力模型的解释,不正确的是(实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加)。

专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案

专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题(单选题、多选题)1. 培养创新团队文化,首先要树立团队的(核心价值观)。

2。

为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括(想办法掩饰问题)。

3. 提倡雁阵文化的团队,是(是团结友好,凝聚力强的团队)。

4。

以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争,形成高效合作).5。

下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标)。

6。

(团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

7。

一个组织,无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(组织执行力),都会变成美丽的泡沫。

8. 联想总裁柳传志,将执行力定义为(选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力)。

9. 建立完善的沟通程序,应注意(对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划).10。

渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析)。

11.团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识)。

12.掌握沟通要领时,要注意做到(沟通时,要平心静气;言语沟通中,不要随意插话;沟通中,要学会变通;学会适时赞美)。

13。

提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系?(对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。

14。

下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀(组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。

15。

团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升;有利于团队工作创新;有利于促成个人与团队的双赢)。

16。

团队成长阶段目标的实现形式有(发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神)。

17。

虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势)。

18。

专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力)。

19。

对组织执行力模型的解释,不正确的是(实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加)。

团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案

团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案

团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案根据领导者的定义与职责中,下列关于领导者在创新团队中所起的作用说法错误的是()A.主导作用B.发动作用C.统率作用D.计划职责答案:D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括()A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案:D作为一名专业技术人员如果非常喜爱技术工作,但不擅长和喜欢与人沟通,那么根据自己的技术等级水平,自己的职业方向可以选择成为()为目标。

A.项目经理B.行业资深专家C.成为研发经理或技术总监D.高级技术操作人员答案:B人数限制是微型创新团队明显的特征,国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究,但微型创新人数应该为多少没有绝对标准。

那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是()A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务B.微型团队人数应该越多越好,更容易完成团队任务C.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度D.上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯皮的现象答案:B一只驴子背盐渡河,在河边滑了一跤,跌在水里,那盐溶化了。

驴子站起来时,感到身体轻松了许多。

驴子非常高兴,获得了经验。

后来有一回,它背了棉花,以为再跌倒,可以同上次一样,于是走到河边的时候,便故意跌倒在水中。

可是棉花吸收了水,驴子非但不能再站起来,而且一直向下沉,直到淹死。

驴子是因为()造成的。

A.经验型障碍B.线性思维障碍C.权威型思维障碍D.从众型思维障碍答案:A以下关于竞争的核心内容说法错误的是()A.60年代在于管理B.70年代在于管理C.80年代在于营销D.90年代在于品牌答案:A根据ERG理论,下列不属于员工需要分类的是()A.生存需要B.相互关系需要C.成长需要D.自我实现需要答案:D()是组织通过最先利用某项科技成果开发出新产品、新过程,迅速成为市场领先者和垄断者。

A.防御性创新战略B.模仿性创新战略C.进攻性创新战略D.拒绝性创新战略答案:C()也称敏感训练法。

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案1.以下不是团队的核心要素的是()。

(3.0分)A.人员B.目标C.互动D.权限2.以下关于团队合作特点的描述,错误的是()。

(3.0分)A.以共同目标为纽带B.以有效沟通为桥梁C.以强制合作为基础D.以优势互补为手段3.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响,以下不属于对个人素质的描述的选项是()。

(3.0分)A.独具一格的个性B.互帮互助的仁心C.超越自我的意识D.有效的沟通机制4.创新的“新”并非表现在()。

(3.0分)A.顺着原有知识的思路往前推进一步B.对原有的错误知识进行修正C.开辟相对新的知识领域D.已有知识和新知识的融合和创造5.以下哪一项不属于对执行力的描述()。

(3.0分)A.贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力B.在战略执行过程中,将目标转变为预期结果的能力,是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力C.改变梦想的行动能力D.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。

执行力并不是工具,而是工作能力和工作态度。

6.以下哪一项不会导致组织执行力不强()。

(3.0分)A.管理者没有长抓不懈B.出台制度朝令夕改,下面无所适从C.科学培训,制度合理D.执行过程缺少监督、反馈,致使执行走样7.团队的主要特征不包括()。

(3.0分)A.技能互补B.目标一致C.彼此为对方负责D.人数较多8.小赵在团队中总是能够创新,时常产生各种新的想法,他在团队中扮演的角色是()。

(3.0分)A.推动者B.实施者C.谋士D.领导9.在一个组织中,执行是()的责任。

(3.0分)A.全体人员B.高层领导C.中层骨干D.基层员工10.在团队中,管理角色与领导角色有诸多共同之处,以下不属于二者相同之处的是()。

(3.0分)A.两者都要经常做决定B.都要建立一个完成某项任务的人际关系网C.两者都是不完整的行为体系D.都要保证任务能完成,能实现目标1.掌握团队沟通技巧,要注意以下哪些跟说话相关的事项()。

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(否) 答案:A
突变式创新虽然在某个时点的创新成果并不明显,但它有巨大的累积性效果 A.(是) B.(否) 答案:B
在企业发生变革或者选择创新时,往往会遭到那些墨守成规,缺乏进取心的的员工或是企业中的 高龄员工的反对。 A.(是) B.(否) 答案:A
创新的“新”具有绝对性,必须是前人没有发现的知识。 A.(是) B.(否) 答案:B
下列关于学习型组织的精神说法正确的是() A.学习是动力,思考是源头,创新是灵魂 B.学习是源头,思考是动力,创新是灵魂 C.学习是动力,思考是灵魂,创新是源头 D.学习是源头,思考是灵魂,创新是动力 答案:B
企业中的管理者在沟通方面用掉的时间占全部工作时间的( ) A.50%~60% B.50%~70% C.50%~80% D.50%~90% 答案:D
与所有的创新活动一样,合作创新中合作各方同样面临着技术、市场、财务和法律制度等方面的 风险。企业在合作创新时可能面临的新的风险有() A.核心知识的泄露 B.合作者不能信守承诺 C.企业文化之间的冲突使成本加大 D.企业对参与合作创新的部门的控制性减弱 答案:ABCD
专业技术人员团队在合作创新时应该如何去营造和谐的创新环境() A.把握市场需求 B.了解行业技术环境 C.建立团队创新激励机制 D.建立组织支持机制 答案:ABCD
下面属于接受者的障碍是()
A.对信息的过滤 B.对信息的筛选 C.
D.选择沟通媒介不当 答案:B
表达能力不佳
以下属于正式沟通的形式有()
A.走动式管理 B.书面报告 C.开放式办公 D.非正式的会议 答案:B
有些汽车会配备超声辅助泊车装置、超敏雨刷等小装置,这些小装置是为了满足顾客的()。
A.必须需求 B.单维需求 C.取悦需求 D.多维需求 答案:C
以下关于竞争的核心内容说法错误的是() A.60 年代在于管理 B.70 年代在于管理 C.80 年代在于营销 D.90 年代在于品牌 答案:A
以下不是有效的专业技术人员团队创新目标的特点是() A.一致性 B.不可衡量性 C.责任性 D.创造性和合作性 答案:B
人们之间最常见的交流方式是() A.口头沟通 B.书面沟通 C.非语言沟通 D.电子媒介沟通 答案:A
《团队合作能力和创新团队建设》试题分标准答案 -扬州市专业技术人员继续教育网考试试卷 ()
()是把现有的技术组合起来,创造一种新的产品或者新的技术,或者 是把别的领域里的成熟的技术引进到另外一个领域里,而使得它能够创造新的变化。 A.原始创新 B.跟随创新 C.集成创新 D.内部创新 答案:C
()型领导会对成员极少命令,而是共同决策。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案:C
为什么说中国梦有利于促进世界发展和人类文明( )
A.中国梦强调不搞对外掠夺扩张 B.中国梦不把国内矛盾转嫁到国外 C.中国梦不搞冷战对抗,也不依赖所谓的西方“扶持” D.“中国梦”仅仅只是属于中国自己的“小梦” 答案:ABC
以下能够体现创新的相对较优原则的是( )
A.创新技术的先进性 B.创新经济的合理性 C.创新最优、最美 D.创新的整体效果性 答案:ABD
团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程,可以归纳为() A.解冻一变革 B.解冻一变革-再冻结 C.变革-解冻—再变革 D.变革—解冻 答案:B
创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是() A.信号处理阶段 B.战略阶段 C.提供资源阶段 D.实施阶段 答案:A
当团队处于形成期时,团队内部矛盾多,内耗大,一致性少,成效不明显,需严加控制,那么应 该采取()型的领导方式。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案:A
我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出 奇者,无穷如天地,不竭如江河。”将该句话运用到创新的原则上,体现的是什么原则() A.构思独特原则
B.不轻易否定原则 C.机理简单原则 D.相对较优原则 答案:A
在主客观条件基本一致的前提下,创新动机与成就之间的关系是() A.创新成就=创新动机×创新能力 B.创新成就=创新动机+创新能力 C.创新成就=创新动机-创新能力 D.创新成就=创新动机/创新能力 答案:A
()型领导会对成员进行角色分类,并告知做什么、如何做、何时、何地完成不同的任务 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式
答案:A
创新的分类方法基本上可以归结为几大类?( ) A.2 B.3 C.4 D.1 答案:A
每个期望成功的团队都必须拥有()种角色 A.6 B.7 C.8 D.9 答案:D
专业技术人员具有哪些特征 () A.掌握某一领域的专业知识、理论或操作技术手法 B.从事社会生产和社会生活某一领域的专业技术工作或职业 C.涉及社会领域广泛,层次不尽相同 D.专业技术人员大都从事以脑创新构思的新颖性 B.创新构思的开创性 C.创新构思的特色型 D.创新构思的简单性 答案:ABC
</sing_type> <mul_type>
头脑风爆法是一项非常有效的技术,在运用头脑风暴法时应该遵守的原则有() A.自由联想 B.延迟批判 C.追求一定的数量
D.
答案:ABCD
探索、研究、组合和改进设想
常见的口头沟通类型有()
A.演说 B.正式的一对一讨论或小组讨论 C.非正式的讨论 D.传闻或小道消息的传播 答案:ABCD
网络的协作学习是指利用计算机网络以及多媒体等相关技术,由多个学习者针对同一学习内容彼 此交互和合作,以达到对学习内容比较深刻理解与掌握的过程。那么网络的协作学习类型有() A.竞争 B.协同 C.伙伴 D.角色扮演 答案:ABCD
在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在() A.团队缺少关键技能和知识及解决办法 B.团队的计划不连贯;团队成员的傲慢情绪 C.团队分工不清,人员责任不明,且团队总是追求短期目标 D.团队中经常有制造混乱的成员,且成员之间缺少协同工作的习惯等 答案:ABCD
角色扮演法在培训时应注意的问题有() A.要准备好场地与设施,使演出学员与观众之间保持一段距离 B.演出前要明确议题所遭遇的情况,并谨慎挑选演出学员与角色分配 C.鼓励学员以轻松的心情演出,并且不同组的学员重复演出相同的情况 D.安排不同文化背景的学员演出,以了解不同文化的影响 答案:ABCD
目前在我国的技术企业中,特别是 IT 业,员工的离职率非常高,跳槽频繁。那么哪些因素造成了技 术人员的离职呢?() A.薪酬 B.心理感受 C.感觉自己在团队中无所事事 D.对自己定位不准确,和无法突破自我 答案:ABCD
合资的创新模式的优点体现在专用技术诀窍的互补、改进管理和费用公担。 A.(是) B.(否) 答案:B
斜向沟通是指处于不同层次的没有直接隶属关系的成员之间的沟通。 A.(是) B.(否) 答案:A
广播电视信息、报告、演讲、发布指示、下命令等属于单向沟通。 A.(是) B.(否) 答案:A
专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境,下列不属于专业技术人员新技 术创新团队的特点是( ) A.强调目标引导 B.强化团队合力 C.新技术创新团队成员优势互补,且强调个体创新 D.具有鲜明的时代性 答案:C
中国梦谁提出来的( ) A.习近平 B.胡锦涛 C.江泽民 D.邓小平 答案:A
双因素理论又称激励保健保健因素理论,下列不属于激励因素的是() A.工作富有成效 B.工资水平 C.工作本身的重要性
D.个人发展前景 答案:B
下列关于中国梦的说法正确的是( ) A.富民梦是基石 B.强国梦是基石 C.复兴梦是关键 D.强国梦是目标 答案:A
()是让新员工有一个途径从项目、任务、客户、同事等多个维度来了解事情发生的前因后果和 上下文。 A.网络培训法 B.场景还原法 C.角色扮演法 D.互动小组法 答案:B
以下属于缺乏信任的专业技术人员创新团队的特点是() A.对别人报有不满和怨恨 B.相互隐藏自己的缺点和错误 C.不珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的机会 D.不愿为别人提供自己职责之外的帮助 答案:ABD
关于专业技术人员团队协作特点说法正确的是() A.有明确的共同愿景,且成员对愿景的认同度高 B.高效的沟通、良好的合作 C.高效的领导 D.高效的员工 答案:ABCD
破坏性冲突的特点主要表现为() A.双方极为关注自己的观点是否取胜 B.双方不愿听取对方意见,而是千方百计陈述自己的理由,抢占上风 C.以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时常发生 D.互相交换意见的情况不断减少,以致完全停止等 答案:ABCD
关于中国梦的内涵说法正确的是( )
A.中国梦是中华民族努力奋斗的共同理想 B.中国梦是中华民族兼济天下的博大情怀 C.中国梦是植根于中华民族精神的成功实践
下列关于学习型组织的内涵说法正确的是() A.学习型组织方法--发现、纠错、成长 B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新 C.学习型组织核心--发现、纠错、成长 D.学习型组织方法--学习、思考和创新 答案:A
以下不属于沟通通道的障碍是() A.选择沟通媒介不当 B.几种媒介相互冲突 C.沟通渠道过长 D.对信息的过滤 答案:D
</mul_type> <judge_type>
人际交往法强调新技术创新团队成员之间进行交往的方式,目的是确保创新团队成员以真诚的方 式交往。 A.(是) B.(否) 答案:A
像请列举不同材质的被子的开放性问题可以运用头脑风暴法解决。 A.(是) B.(否) 答案:A
知识冲突的结果可能是良性的,适当的知识冲突能够提高组织的决策质量、调动团队成员的兴趣 和好奇、实现异质性知识的公开和共享,从而激发知识创造和创新,大大提高团队绩 A.(是) B.
学习型组织的关键特征是系统思考。 A.(是) B.(否) 答案:A
技术创新扩散理论中的学习理论有两个基本要素,其中一个是信息传播作为创新扩散的关键性解 释变量,认为扩散需要时间,并不是因为信息的不完整。
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