建设工程监理实务案例
-建筑工程管理与实务经典案例70例

案例1A4210331.背景图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。
2.问题(1)请绘制本例的实际进度前锋线。
(2)第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少?(3)如果后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响?(4)重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案(1)绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2,现对绘制情况进行说明如下:为绘制实际进度前锋线,首先将图1A421033-1般到了时标表上;确定第9周为检查点;由于D工作只完成了2周,故在该箭线上(共3周)的2/3处(第8周末)打点;由于E工作(2周)完成了1周,故在1/2处打点;由于F工作已经完成,而H工作尚未开始,故在H工作的起点打点;自上而下把检查点和打点连起来,便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。
(2)根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字,计算已完成工程预算造价是:A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析,应完成A、B、D、E、C、F、H,故:A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据据值法计算公式,进度偏差为:SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元,即进度延误23万元。
进度绩效指数为:SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。
建筑实务案例分析题及答案

案例分析题 案例一背景资料某写字楼工程,地下 1 层,地上 10 层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施 工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图:在施工过程中发生了以一事件:事件一: 工作 E 原计划 6 天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准, E 工作计划改为 9天完成,其他工作与时间执行网络计划。
事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重 100kg )安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三: 由于建设单位急于搬进写字楼办公室, 要求提前竣工验收, 总监理工程师组织建设单位技术人员, 施工 单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
2.用标号法找关键线路,计算工期,如下图所示。
则实际关键线路为:问题:1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
3.水晶灯安装是否正确?说明理由。
4.竣工验收是否妥当?说明理由。
答案: 1.用标号法找关键线路,计算工期。
如下图所示。
则计划关B -C ―F -G ;计划工期为 17 天。
B - E ―H ;实际工期为 19 天。
3.不正确。
因为根据装饰装修工程施工技术要求,重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必须增设附加吊杆。
4.不妥当。
因为竣工验收应分为三个阶段:(1)竣工验收的准备:施工单位自查合格。
(2)初步验收(预验收):施工单位在自检合格的基础上,填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位,申请竣工验收。
经监理单位检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。
(3)正式验收:竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。
案例二背景资料某办公楼工程,建筑面积 23723 ㎡,框架剪力墙结构,地下 1 层,地上 12 层,首层高 4.8m,标准层高3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。
《建设工程监理实务与案例分析》—12决策树

某商场计划在十一国庆期间举行空调销售 活动。有两种方案:第一种方案,如果不下雨, 在商场门口室外举行活动,搭设舞台、邀请歌 手;第二种方案,如果下雨,在商场室内举办 活动,设置抽奖环节,分发小礼品。
已知:采取第一种方案,如果不下雨收益 20000元,如果下雨赔钱5000元;采取第二种方 案,如果不下雨赔钱1000,下雨收益10000元。 当天下雨的概率是0.6。
数据进行分析,得到每种方案的利润和出现概 率见表4-8。如果投标未果,则会损失3万元 (投标准备费)。
决策树示例:
案例:
某具有相应资质的承包商经研究决定Байду номын сангаас与该
工程投标。经造价工程师估价,该工程估算成本 为1500万元,其中材料费占60%。经研究有高、 中、低三个报价方案,其利润率为10%、7%、 4%,根据过去类似工程的投标经验,相应的中 标概率分别为0.3、0.6、0.9。编制投标文件的费 用为5万元。该工程业主在投标文件中明确规定 采用固定总价合同。据统计,在施工过程中材料 费可能平均上涨3%,其发生概率为0.4。
决策树示例: 某工程监理单位拥有的资源有限,只能在
A和B两项大型工程中选A或B进行投标,或均不 参加投标。若投标,根据过去投标经验,对两 项工程各有高低报价两种策略。投高价标,中 标机会为30%;投低价标,中标机会为50%。 这样,该工程监理单位共有A高、A低、不投标、 B高、B低五种方案。
工程监理单位根据过去承担过的类似工程
请使用决策树计算商场采取哪种方案更好?
决策树分析法
决策树分析法是适用于风险型决策分
析的一种简便易行的实用方法,其特点是 用一种树状图表示决策过程,通过事件出 现的概率和损益期望值的计算比较,帮助 决策者对行动方案作出抉择。当工程监理 单位不考虑竞争对手的情况,仅根据自身 实力决定某些工程是否投标及如何报价时, 则是典型的风险型决策问题,适用于决策 树进行分析。
监理工程师实务案例分析

监理工程师实务案例分析在建筑工程项目中,监理工程师是起着重要角色的职业。
他们负责监督工地施工、质量检查、进度管理以及安全保障等各项工作。
本文将通过分析一些实际监理案例,探讨监理工程师在实务中所面临的挑战以及应对方法。
案例一:施工质量不达标某施工项目的监理工程师发现,在进行混凝土浇筑时,工人未按照设计要求进行操作,导致部分结构出现缺陷。
面对此情况,监理工程师应立即采取措施,包括但不限于以下几个方面:1. 调查与评估:监理工程师应对施工质量问题进行全面的调查,并评估问题对工程完整性以及安全性的影响程度。
2. 报告与记录:监理工程师应将问题详细记录,并及时向相关方面报告,包括施工方、业主方等。
3. 提出解决方案:监理工程师应结合项目实际情况,提出解决方案,包括工程实施方案的调整、设备更换等。
4. 监督整改:监理工程师应跟进整改过程,确保问题得以及时解决,并对整改结果进行验证。
案例二:进度管理困难在某高层建筑项目中,监理工程师发现施工进度严重滞后,但施工方却未能提供合理的解释。
面对进度管理困难,监理工程师可采取以下措施:1. 调查原因:监理工程师应深入分析滞后原因,包括人力资源、材料配备、施工计划等方面的问题,并形成具体报告。
2. 召开会议:监理工程师可以组织相关各方召开会议,包括施工方、设计方、业主方等,共同商讨如何解决滞后问题。
3. 确定措施:监理工程师应与相关方面一起确定具体的解决措施,包括制定并执行新的施工计划、调整人力资源配置等。
4. 定期检查:监理工程师应定期进行工地巡视,并将检查结果记录并及时与相关方面进行沟通。
案例三:安全问题处理某建筑工地发生一起安全事故,造成工人(特别是高空作业人员)受伤。
监理工程师应立即采取以下应对措施:1. 察看事故现场:监理工程师应到达现场,察看事故发生的具体情况,并与医务人员一起对伤员进行处理。
2. 报告与记录:监理工程师应立即向工地负责人报告,同时记录事故原因、伤员情况以及现场状况等。
建造师建筑工程管理与实务案例分析

③认真做好防水层施工,施工完毕后应作蓄水试验。
蓄水20㎜-30㎜,蓄水24小时,不渗漏后方可进行地面面层施工。
④有防水要求的地面工程,铺设前必须对立管,套管,地漏与楼板节点之间进行密封处理。
⑤横向排水管道,应有2%-3%的坡度,以使排水畅通,防止涌水上冒。
⑥地漏安装标高应正确,地漏接口安装好防水托盘后,仍应低于地面标高20㎜,以保证满足地面排水坡度。
(3)护栏玻璃应采用不小于12㎜的钢化夹层玻璃。
(4)木地板起鼓的预防措施:①木格栅应垫实钉牢,与墙面留出30㎜的缝隙,表面平直。
②毛地板铺设时,木材髓心应向上。
其板间缝隙不应大于3㎜,与墙面之间应留8㎜-12㎜缝隙,表面应刨平。
③地板面层铺设时,与墙面应留8㎜-12㎜缝隙。
④相邻板材铺设时,其接头应相互错开,距离不应小于300㎜.⑤地板面层应留气孔,每间不小于2个。
踢脚板上通气孔每边不小于2个,通气孔应为12×3或风篦子。
⑥潮湿房间的基层应设隔离层,有水房间的接口处应设防水隔离措施。
室内湿作业,应在木地板刷油或烫蜡后进行。
案例14背景某写字楼工程外墙装修脚手架为一字型钢管脚手架,脚手架长68m,高36m,因架体与建筑物拉结点没有按技术标准和施工方案进行施工。
拉结点不足,现场安全检查有没有发现这一事故隐患。
导致脚手架在使用过程中造成整体向外坍塌。
架子上的作业的3名工人死亡。
问题(1)上述脚手架拉结点应如何设置?(2)对一般脚手架定期检查应重点检查哪些内容?(3)JGJ59-99«落地址外脚手架检查评分表»中那几个检查项目为保证项目?保证项目在检查评分表中有何作用?(4)安全检查通常有哪些种形式?【答案】(1)上述脚手架应采用刚性连墙件与建筑物连接,并按3步3跨进行设置。
(2)杆件的设置和连接,连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。
地基是否有积水,底座是否松动,立杆是否悬空,扣件螺栓是否松动,高度在24m以上的脚手架,其立杆的沉降和垂直度是否满足规范要求:架体的安全防护措施是否符合要求。
建筑实务历年案例真题2010-2015

2015年(一)背景资料某群体工程,主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800m3,现浇钢筋混凝土框剪结构。
建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)、《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了施工合同和监理合同。
合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:监理工程师在审查施工组织总设计时,发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明。
监理工程师认为该部分内容不全,要求补充完善。
事件二:某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示。
因工艺设计采用某专利技术,工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。
监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。
图1施工进度计划网络图(单位:月)事件三:施工过程中发生索赔事件如下:1. 由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停歇,持续时间比原计划超出2个月,造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元;2.当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流,导致工作E停下、清理恢复施工共用时3个月,造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。
针对上述(1)、(2)事件,施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔,27.2万元、32.7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)。
事件四:某单位工程会议室主梁跨度为10.5m,截面尺寸(b×h)为450mm×900mm。
施工单位按规定编制了模板工程专项方案。
问题1.事件一中,施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容?2.绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。
3.事件三中,分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立,并说明理由。
4.事件四中,该专项方案是否需要组织专家论证?该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少(单位:mm)?某高层钢结构工程,建筑面积28000m2,地下一层,地上十二层,外围护结构为玻璃幕墙和石材幕墙,外罐保温材料为新型保温材料;屋面为现烧钢筋混凝土板,防水等级为1级。
监理行业的典型案例

监理行业的典型案例1. 建筑工地监理:例如一座大型商业综合体的建设工地,监理工程师负责监督施工进度、质量控制、安全管理等方面,确保工程按照设计要求进行,避免出现质量问题和安全事故。
2. 铁路工程监理:例如高铁线路的建设,监理人员需要对土建工程、轨道施工、电气设备等进行全面监管,确保工程质量和进度,以及安全运营。
3. 水利工程监理:例如大型水库、水厂的建设,监理人员需要监督施工质量、设备安装、水质检测等,确保工程的可靠性和供水安全。
4. 城市道路监理:例如城市道路的改造或新建,监理人员需要对道路设计、施工工艺、交通安全等进行监管,确保道路畅通和安全。
5. 环境工程监理:例如垃圾处理厂的建设,监理人员需要监督垃圾处理设备的安装和运行,确保环境污染的控制和垃圾处理的有效性。
6. 水利工程监理:例如大型水库、水厂的建设,监理人员需要监督施工质量、设备安装、水质检测等,确保工程的可靠性和供水安全。
7. 桥梁工程监理:例如大型跨海大桥的建设,监理人员需要对桥梁结构、施工工艺、质量检测等进行监管,确保桥梁的安全和耐久性。
8. 建筑装饰监理:例如高档写字楼的装修工程,监理人员需要对装修设计、施工工艺、材料质量等进行监管,确保装修效果和质量达到要求。
9. 电力工程监理:例如火电厂的建设,监理人员需要对机组安装、电气设备调试、工程验收等进行监督,确保电力工程的正常运行。
10. 港口工程监理:例如大型港口的建设,监理人员需要监管港口码头、岸线工程、船闸设备等建设过程,确保港口的安全运营和货物的顺利装卸。
以上是监理行业的典型案例,展示了监理工程师在各个领域的工作内容和职责。
他们通过监督施工、质量控制、安全管理等方面的工作,确保工程的质量、进度和安全,为社会的发展和建设做出了重要贡献。
浙江省监理工程师考试实务案例分析

001、北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。
为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,监理单位对项目总目标进行了分解。
当工程进行到一定阶段后,监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。
【问题】1.该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?2.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?【考点】建设工程目标的分解。
【要点分析】为了建设工程实施过程中有效地进行目标控制,仅有总目标还不够,还需要将总目标进行适当的分解。
【参考答案】1.该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有:(1)能分能合;(2)按照工程部位分解,而不按照工种分解;(3)区别对待,有粗有细;(4)有可靠的数据来源;(5)目标分解结构与组织分解结构相对应。
2.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于:(1)工程进度所处的阶段;(2)资料的详细程度;(3)设计所达到的深度;(4)目标控制工作的需要。
002、小方参加全国监理工程师考试,经考试合格,取得了《监理工程师执业资格证书》。
在办理齐全所有手续后,小方完成了初始注册的申请。
但是,由于存在着种种客观原因,在规定时间内小方未能完成初始注册,只得逾期初始注册。
在初始注册有效期内,小方更换了工作单位,因此提出了变更注册的申请。
至注册期满,小方仍要求继续执业,因此提出了延续注册的申请。
【问题】1.小方申请初始注册和逾期初始注册时应当提交哪些材料?2.小方因工作变动而申请变更注册应当提交哪些材料?3.小方申请延续注册时应当提交哪些材料?【考点】监理工程师执业资格注册。
【要点分析】考查考生对监理工程师执业资格注册的步骤、内容的掌握程度。
【参考答案】1.小方申请初始注册应当提交的材料有:(1)监理工程师注册申请表;(2)小方的资格证书和身份证复印件;(3)小方与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件,以及社会保险机构出具的参加社会保险的清单复印件;(4)学历或学位证书、职称证书复印件,与申请注册相关的工程技术、工程管理工作经验和工程业绩证明。
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建设工程监理实务案例
题一:
某监理公司与某企业签订了施工招标阶段的委托监理合同,下面是在施工招标阶段的建设工程目标控制的主工作:
1.组织设计方案竞赛。
2.协助业主确定合理的设计工期要求。
3.确定设计质量标准。
4.协助业主编制标底。
5.为投标资格预审做工作。
6.及时处理索赔。
7.对施工进度进行跟踪检查。
8.确认施工单位资质。
问题:
1.以上工作哪几项不属于该合同约定的主要工作?它们属于哪个阶段的监理工作?
2.分别列出对质量、进度、投资控制的工作是哪些?
分析:1.不属于该合同约定的主要工作是 1.2.3.6.7.8.
属于设计阶段的监理工作的是1.2.3.
属于施工阶段的监理工作的是6,7,8.
2.属质量控制监理工作的是2和6.
属进度控制监理工作的是2和7.
属投资控制监理工作的是1和5.
题二:。