招聘提问通用题库

合集下载

招聘试题及答案

招聘试题及答案

招聘试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 以下哪个选项不是招聘流程的一部分?A. 发布职位B. 筛选简历C. 员工培训D. 面试答案:C2. 以下哪个选项是有效的员工筛选方法?A. 仅通过在线测试B. 仅通过面试C. 仅通过背景调查D. 结合多种方法答案:D3. 在招聘过程中,以下哪个因素对候选人的吸引力最大?A. 薪资待遇B. 公司文化C. 工作地点D. 工作时间答案:A4. 以下哪个选项不是面试中常见的问题类型?A. 行为面试问题B. 情景面试问题C. 压力面试问题D. 逻辑推理问题答案:D5. 在招聘过程中,以下哪个步骤是最后进行的?A. 电话筛选B. 面试C. 背景调查D. 发放工作邀请答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响招聘效果?A. 招聘广告的吸引力B. 招聘渠道的选择C. 面试技巧D. 候选人的个人能力答案:A、B、C2. 在招聘过程中,以下哪些步骤是必要的?A. 职位分析B. 简历筛选C. 候选人测试D. 候选人培训答案:A、B、C3. 以下哪些因素可能会影响候选人的面试表现?A. 面试环境B. 面试官的态度C. 候选人的准备程度D. 候选人的工作经验答案:A、B、C4. 在招聘过程中,以下哪些活动可以提高候选人的参与度?A. 社交媒体宣传B. 校园招聘C. 职业博览会D. 内部推荐答案:A、B、C、D5. 以下哪些措施可以提高招聘的效率?A. 使用自动化工具筛选简历B. 建立候选人人才库C. 进行候选人的背景调查D. 提供在线申请系统答案:A、B、D三、判断题(每题1分,共5分)1. 招聘过程中,发布职位信息是第一步。

(对)2. 候选人的个人能力是影响招聘效果的唯一因素。

(错)3. 电话筛选可以有效地筛选出不合适的候选人。

(对)4. 面试是招聘过程中唯一可以了解候选人能力的方式。

(错)5. 背景调查通常在发放工作邀请之后进行。

(错)四、简答题(每题5分,共10分)1. 描述一下在招聘过程中,如何有效地筛选简历?答案:在招聘过程中,有效地筛选简历可以通过以下步骤进行:首先,确定职位的关键要求和技能;其次,使用关键词搜索工具快速筛选出符合要求的简历;然后,仔细阅读简历中的工作经验和教育背景,确保它们与职位要求相匹配;最后,检查简历的格式和语言,以评估候选人的沟通能力。

岗位招聘面试题目(3篇)

岗位招聘面试题目(3篇)

第1篇一、前言随着社会经济的快速发展,企业对人才的需求日益增加。

为了选拔出优秀的人才,企业需要在面试环节设置一系列有针对性的问题。

以下是一份针对不同岗位的招聘面试题目,共计2500字以上,旨在帮助企业全面考察应聘者的综合素质和岗位匹配度。

二、面试题目一、通用面试题目1. 请您简单介绍一下自己。

2. 您为什么选择我们公司?3. 您如何看待团队合作?4. 您在以往的工作或学习中遇到过哪些困难?您是如何克服的?5. 您认为自己的优点和缺点是什么?6. 您在以往的工作或学习中取得过哪些成就?7. 您对未来有什么规划?8. 您如何看待加班?9. 您如何看待工作中的压力?10. 您如何看待工作中的竞争?二、针对不同岗位的面试题目1. 销售岗位(1)请描述一次您成功完成销售的经历。

(2)您认为在销售过程中,客户关系管理的重要性体现在哪些方面?(3)如果您遇到一个难以说服的客户,您会如何处理?(4)请谈谈您在销售过程中如何处理投诉?(5)您认为作为一名优秀的销售人员,应该具备哪些素质?2. 技术岗位(1)请简要介绍您的技术专长。

(2)您在以往的项目中遇到过哪些技术难题?您是如何解决的?(3)您认为技术发展与市场需求之间有什么关系?(4)请谈谈您在技术团队中的角色和职责。

(5)您如何看待技术更新?3. 管理岗位(1)请谈谈您在以往的管理工作中取得的成绩。

(2)您认为一个好的管理者应该具备哪些素质?(3)您如何处理团队内部的矛盾?(4)请谈谈您在团队建设方面的经验。

(5)您认为在企业管理中,沟通和协调的重要性体现在哪些方面?4. 设计岗位(1)请谈谈您的设计理念和风格。

(2)您在以往的设计项目中遇到过哪些挑战?您是如何克服的?(3)您如何看待设计中的创新?(4)请谈谈您在设计团队中的角色和职责。

(5)您认为设计作品的成功要素有哪些?5. 人力资源岗位(1)请谈谈您在人力资源管理工作中的经验。

(2)您如何看待员工培训与发展?(3)请谈谈您在招聘过程中的经验。

招聘测试题原版及答案

招聘测试题原版及答案

招聘测试题原版及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪个选项是正确的招聘流程?A. 发布职位信息 - 筛选简历 - 面试 - 录用B. 发布职位信息 - 面试 - 筛选简历 - 录用C. 发布职位信息 - 录用 - 筛选简历 - 面试D. 发布职位信息 - 筛选简历 - 录用 - 面试答案:A2. 面试中,以下哪个问题属于非法提问?A. 您能为我们公司带来什么价值?B. 您是否愿意加班?C. 您的年龄是?D. 您是否已婚?答案:D3. 以下哪个选项是有效的员工激励方式?A. 提供有竞争力的薪资B. 提供职业发展机会C. 定期组织团队建设活动D. 所有以上选项答案:D4. 以下哪个选项是员工离职的主要原因?A. 薪资待遇不满意B. 工作环境不佳C. 职业发展受限D. 所有以上选项答案:D5. 以下哪个选项是有效的团队管理策略?A. 明确团队目标B. 定期进行绩效评估C. 鼓励团队合作D. 所有以上选项答案:D二、填空题(每题2分,共10分)6. 在招聘过程中,____是筛选候选人的重要环节。

答案:面试7. 员工培训的目的是提高员工的____和____。

答案:技能;知识8. 有效的绩效管理可以帮助企业____和____。

答案:提高效率;降低成本9. 企业文化的建设需要____和____的共同努力。

答案:管理层;员工10. 员工满意度调查可以帮助企业了解员工的____和____。

答案:需求;期望三、简答题(每题10分,共20分)11. 描述一下什么是360度反馈机制,并解释其在员工发展中的作用。

答案:360度反馈机制是一种绩效评估方法,它涉及从多个角度收集关于员工表现的信息,包括自评、上级、同事、下属甚至客户的评价。

这种机制有助于员工获得全面的自我认识,识别自己的优势和改进领域,从而促进个人和职业发展。

12. 阐述员工职业生涯规划的重要性,并给出实施职业生涯规划的三个步骤。

答案:员工职业生涯规划对于员工个人发展和企业人才管理都至关重要。

招聘面试问题集锦

招聘面试问题集锦

招聘面试问题集锦
1. 请介绍一下自己的工作经验和专业背景。

2. 你认为什么样的人适合这个职位?
3. 你在之前的工作中是如何处理团队冲突的?
4. 你是如何管理和协调多个项目的?
5. 你对员工绩效评估有什么看法?你会如何评价员工的工作表现?
6. 你是如何激励团队成员的?
7. 你认为什么是一个成功的招聘策略?
8. 你会如何处理员工的离职和招聘新员工的工作?
9. 你在招聘过程中是如何筛选和评估候选人的?
10. 你是如何保持与员工的良好沟通和关系的?
以上问题可以帮助招聘者更好地了解候选人的能力和素质,从而更好地选择适合的人才加入团队。

招聘经典试题

招聘经典试题

1、我们为什么要雇请你呢?有的面试只有这么一个问题。

话虽简单,可是难度颇高。

主要是测试你的沉静与自信。

给一个简短、有礼貌的答复:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作"。

根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。

2、你认为自己最大的弱点是什么?绝对不要自作聪明的答复"我最大的缺点是过于追求完美",有的人以为这样答复会显得自己比拟出色,但事实上,他已经岌岌可危了。

3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么害处。

4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期"。

5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?有人曾答得很好:"教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。

通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读课本,我想我从他身上得到的最多"。

6、你能为我们公司带来什么呢?假设你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:"我已经接受过Microsoft Access和Word的培训,立刻就可以上岗工作"。

〔Access培训要花$540,Word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。

〕7、最能概括你自己的三个词是什么?可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有开展潜力。

8、你为什么来应聘这份工作?〔或为什么你想到这里来工作?〕"我来应聘是因为我相信自己能为公司做出奉献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了说明应征原因及工作意愿,答复时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要答复:因为将来有开展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。

应届生应聘HR常问问题单选题100道及答案解析

应届生应聘HR常问问题单选题100道及答案解析

应届生应聘HR常问问题单选题100道及答案解析1. 当面对工作中的压力时,你会如何应对?()A. 抱怨和逃避B. 积极寻求解决办法C. 不知所措D. 忽视压力答案:B解析:积极寻求解决办法是一种积极应对压力的态度,符合HR 对应聘者的期望。

2. 你认为团队合作中最重要的是什么?()A. 个人能力B. 沟通C. 领导权威D. 明确分工答案:B解析:良好的沟通是团队合作的关键,能促进信息共享和问题解决。

3. 如果同事与你意见不合,你会怎么做?()A. 坚持自己的观点B. 妥协C. 试图说服对方D. 听取对方意见,共同寻找解决方案答案:D解析:共同寻找解决方案有助于保持良好的工作关系,也可能得出更优的结果。

4. 对于加班,你的看法是?()A. 非常反感B. 可以接受,在必要时C. 无所谓D. 主动要求加班答案:B解析:在必要时接受加班表现出对工作的责任心和灵活性。

5. 你如何看待工作中的细节?()A. 不重要B. 很重要,决定成败C. 适度关注D. 交给别人处理答案:B解析:细节往往对工作的质量和结果有重要影响。

6. 当你的工作出现失误,你会?()A. 找借口B. 推卸责任C. 主动承担,总结教训D. 隐瞒答案:C解析:主动承担责任并总结教训展示了良好的责任心和学习能力。

7. 你希望在什么样的工作环境中工作?()A. 轻松自由B. 有严格的规章制度C. 充满挑战D. 和谐融洽答案:D解析:和谐融洽的工作环境有助于提高工作效率和满意度。

8. 对于职业发展,你更看重?()A. 高薪酬B. 晋升机会C. 工作稳定性D. 工作兴趣答案:B解析:晋升机会通常与个人的职业成长和发展空间相关。

9. 如果领导的指示不明确,你会?()A. 等待明确指示B. 按照自己的理解去做C. 向领导再次询问D. 不做答案:C解析:向领导再次询问可以确保工作方向的正确性。

10. 你对公司的企业文化有什么了解?()A. 完全不了解B. 有一些了解C. 深入研究过D. 不关心答案:B解析:有一些了解表明应聘者对公司有一定的关注和准备。

大多数招聘考试题及答案

大多数招聘考试题及答案一、单选题1. 招聘考试中,以下哪个选项不是面试时常见的问题?A. 请简单介绍一下你自己。

B. 你为什么对这个职位感兴趣?C. 你认为自己最大的缺点是什么?D. 你最喜欢的电影是什么?答案:D2. 在招聘过程中,以下哪个因素不是决定候选人是否被录用的关键因素?A. 工作经验B. 教育背景C. 个人爱好D. 专业技能答案:C3. 以下哪个选项不是有效的简历撰写技巧?A. 突出关键技能和成就B. 使用专业术语C. 包含个人爱好和兴趣D. 保持简洁明了答案:C4. 在招聘考试中,以下哪个选项不是有效的面试准备策略?A. 研究公司背景B. 准备常见面试问题的答案C. 穿着随意D. 练习自我介绍答案:C5. 以下哪个选项不是有效的职场沟通技巧?A. 保持开放和诚实B. 倾听他人观点C. 避免冲突D. 提出建设性反馈答案:C二、多选题6. 在招聘过程中,以下哪些因素可能影响候选人的录用?A. 工作经验B. 教育背景C. 个人形象D. 面试表现答案:A, B, C, D7. 以下哪些是有效的简历撰写技巧?A. 使用关键词B. 包含个人爱好和兴趣C. 突出关键技能和成就D. 保持一页纸答案:A, C, D8. 在面试中,以下哪些行为会给面试官留下不好的印象?A. 迟到B. 穿着不整洁C. 过于紧张D. 缺乏眼神交流答案:A, B, D9. 以下哪些是有效的职场沟通技巧?A. 保持开放和诚实B. 避免冲突C. 提出建设性反馈D. 倾听他人观点答案:A, C, D10. 在职场中,以下哪些行为可能被视为不专业?A. 经常请假B. 工作时使用手机C. 与同事保持良好的关系D. 未能按时完成任务答案:A, B, D三、判断题11. 招聘考试中,候选人的学历背景是决定是否录用的唯一因素。

(错误)12. 在面试中,候选人应该避免谈论自己的缺点。

(错误)13. 简历中包含个人爱好和兴趣可以帮助雇主更好地了解候选人的个性。

最新面试题库及答案

最新面试题库及答案1. 请简单介绍一下你自己。

答案:在这个问题上,你可以简要地介绍你的名字、教育背景、专业技能以及与应聘职位相关的工作经验。

确保简洁明了,突出你的优势。

2. 你为什么想加入我们公司?答案:在回答这个问题时,应该展示你对公司的了解,包括公司的文化、价值观、市场地位等,并说明你的技能和经验如何与公司的需求相匹配。

3. 你最大的优点是什么?答案:选择与职位相关的一个或两个优点,并给出具体的例子来支持你的说法。

例如,如果你应聘的是一个需要团队合作的职位,你可以强调你的团队协作能力。

4. 你最大的缺点是什么?答案:诚实地回答这个问题,但同时要展示你是如何努力克服这个缺点的。

避免选择与职位直接相关的弱点。

5. 你如何处理工作中的压力?答案:描述你过去应对压力的策略,比如优先级排序、时间管理、寻求帮助等。

展示你的问题解决能力和适应性。

6. 你如何看待团队合作?答案:强调团队合作的重要性,并分享你在团队中工作的经验,包括如何与不同性格的人合作,以及如何共同实现目标。

7. 你如何接受批评?答案:表明你愿意接受建设性的批评,并将其视为成长和改进的机会。

描述你如何将批评转化为行动计划。

8. 你在过去的工作中最自豪的成就是什么?答案:选择一个具体的例子,展示你的技能、努力和对项目或团队的贡献。

确保这个成就与应聘职位相关。

9. 你如何看待变化和不确定性?答案:表达你对变化的适应能力,以及你在面对不确定性时如何保持积极和灵活的态度。

10. 你未来五年的职业规划是什么?答案:提供一个清晰的职业发展路径,展示你的职业目标与公司的发展目标是如何一致的。

11. 你有什么想问我们的吗?答案:准备一些关于公司、团队或职位的问题,显示你对这份工作的兴趣和热情。

请注意,这些答案仅供参考,实际面试时应根据个人情况和具体职位要求进行调整。

招聘基础试题及答案

招聘基础试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 以下哪个选项是招聘过程中最重要的环节?A. 发布招聘广告B. 简历筛选C. 面试D. 背景调查答案:C2. 简历筛选时,以下哪项信息不是必须考虑的?A. 教育背景B. 工作经验C. 个人爱好D. 技能证书答案:C3. 在面试过程中,以下哪种行为是不合适的?A. 保持微笑,展现积极态度B. 准时到达面试地点C. 穿着随意,不修边幅D. 准备充分,对公司有所了解答案:C4. 以下哪项不是有效的员工背景调查内容?A. 教育经历B. 工作经历C. 犯罪记录D. 个人信用评分答案:D5. 招聘过程中,以下哪项不是合法的歧视行为?A. 性别歧视B. 年龄歧视C. 宗教信仰歧视D. 技能要求答案:D6. 以下哪项不是招聘广告中应该包含的信息?A. 职位描述B. 工作地点C. 薪资范围D. 公司内部八卦答案:D7. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的员工评估方法?A. 心理测试B. 技能测试C. 性格测试D. 星座匹配答案:D8. 以下哪项不是面试结束后应该做的事情?A. 感谢面试官B. 询问后续流程C. 立即离开面试地点D. 保持联系,表达对职位的兴趣答案:C9. 以下哪项不是有效的员工入职培训内容?A. 公司文化介绍B. 职位职责说明C. 同事间八卦分享D. 工作流程指导答案:C10. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的员工激励措施?A. 竞争性薪资B. 职业发展机会C. 舒适的工作环境D. 强制加班文化答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 以下哪些因素会影响招聘效果?A. 招聘渠道的选择B. 招聘广告的吸引力C. 面试官的专业程度D. 公司的品牌影响力答案:ABCD2. 在简历筛选过程中,以下哪些信息是重要的?A. 教育背景B. 工作经验C. 技能证书D. 个人照片答案:ABC3. 以下哪些行为在面试中会给面试官留下不好的印象?A. 迟到B. 穿着不整C. 对公司一无所知D. 过于紧张答案:ABC4. 以下哪些是有效的员工背景调查内容?A. 教育经历B. 工作经历C. 犯罪记录D. 个人信用评分答案:ABC5. 在招聘广告中,以下哪些信息是必须包含的?A. 职位描述B. 工作地点C. 薪资范围D. 公司内部八卦答案:ABC三、判断题(每题1分,共5题)1. 招聘过程中,公司可以因为候选人的性别而拒绝其申请。

招聘会问答大全80问

招聘会问答大全80问集合了目前招聘会上用人单位可能会提出的问题,很实用哦~~~~招聘会问答大全80 题招聘会问答大全问题:1. “请你自我介绍一下” 思路:1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

2.“谈谈你的家庭情况” 思路:1、对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

3.“你有什么业余爱好?” 思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

4.“你最崇拜谁?” 思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

5.“你的座右铭是什么?” 思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

招聘提问通用题库
免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。

该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。

免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。

该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。

免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。

该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。

你对你的工作满意吗?表现在哪些方面?
做为一个合格的HRM,应该具备什么样的条件?
工作经历方面的问题:
请描述一下您现在从事的工作?
您是怎样度过一天平凡的工作的?
讲一下您在工作中遇到的问题?
您认为现在或从前工作中的基本成绩是什么?
于工作经历无关的问题:
您是怎样看待所申请的这份工作的?
您认为自己哪一方面最使你有资格做这项工作?
您觉得如果您被雇佣,在哪些方面能立即发挥作用?
您受的教育和培训对这项工作在那些方面有帮助?
优点弱点:
您目前工作的哪些方面做的最好?
您在哪些方面需要上司的帮助和指导?
您的主管领导在哪些方面称赞过您?
动力:
您为什么选择这一份工作?
您的长期职位生涯目标是什么?
免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。

该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。

您想怎样实现这一目标?
对您以前做过的工作,您最喜欢什么,最不喜欢什么?
从现在起五年内,您希望自己干到哪一岗位?
稳定性:
您离开目前工作岗位的原因是什么?
为什么现在要找工作?
您最初的职位生涯目标是什么?
灵活性:
请讲述一下在工作中遇到的棘手问题?
您当时是怎样解决这些问题的?
当你一个人解决不了问题时,您去找谁商量?
到目前为止,您一生中最大的失望是什么?
与其他人一起工作:
您在哪些部门工作过?
您在部门中的作用是什么?
面试面试发问的主动性:
1你是否曾经付出额外的努力,以帮助某一项工作继续进行,你是如何做的,结果如何
2你工作上最大的成就是什么,你采取了哪些行动
3在过去的6个月当中,你是否向上司提出过新的建议,哪些被接受了,你是如何做到的
4你受到过何种奖励,你是如何赢得这些奖励的,同时还有多少人也得到了这些奖励
5在你的职责范围内,你实行过哪些改变,你是如何确保他们得以执行
6为了改进工作或生产流程,你提出过哪些建议
抗挫折品质:
1你是否曾经和他人竞争,并失败了,请举例
2对于你的同事上司的批评,你的反映如何
免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。

该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。

3没有哪位销售人员可以每次都做成生意,你失去一个大订单之后,你会怎么做,对于某些销售人员来说,有时他们会与怀疑销售对他们而言是否是一项合适的职业,你是否有过这种感受,为什么?你是怎么做的
4请说说你曾经从一位客户手中失去一笔订单的经历
5你的客户有时会对你不感兴趣或者不友好,你是怎么做的,请举例
毅力:
1事情并不总是按照我们的想法进行的,你是否经历过做出最大努力,但最终失败了?请举例
2你没有做成功的最大的一笔生意是什么?你是怎么做的?
3对于妨碍你完成工作的阻力,你是如何克服的?请举例
4请举例,你坚持克服反对意见,以证明产品/服务是如何能满足客户需求的
5请举例,你坚持某一立场或行动计划,直到达至期望的目标,或该目标已不再可能达到
忍耐力:
1您工作中压力最大的是哪一方面,为什么?您的反应如何
2您的工作中是否经历过某些冲突,你的反应如何
3你是否曾经因为工作职责的重负而感到失去信心?请举例
4工作中你和客户、下属或同事之间压力最大的是哪些方面的问题?请给一个实例
5工作中你是否面对过道德观或价值观的冲突
6当你处于一个新的或不熟悉的工作环境,你的反应如何,请给出实例
结构化面试题库
简单寒暄:
1您怎么过来的,交通还方便吧
2从xx到上海要多久,路途辛苦吗
3以前来过上海吗?对这里印象如何,跟你之前的城市有何不同的感受
4这几天天气xx,你能适应吗?
5你来自哪里
观或听:
免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。

该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。

1衣着
2精神面貌
3行坐立
4口头禅、礼貌用语
口头表达能力:
1请用3-5分钟介绍一下自己吧
2请先说说最近服务的这家公司的基本情况吧(规模、产品、市场、优势)
3目前岗位中主要有哪些工作内容?主要顾客有哪些?
4介绍求学经历
5介绍成长历程
灵活应变能力:
1为何离开目前服务的公司
您和您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过(过程&结果)
2除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其他潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其他职位)?
若有:您觉得这跟您目前要从事的职位有哪些利弊关系
若无:您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?
3您在选择工作中更看重的是什么?(成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等)
薪酬方面的心理预期,那么您的意思是,薪酬方面可以适当低于您的心理预期吗?
4您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做的不足
若答有:您打算在以后的工作中采取哪些改善措施,您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施
若答无:您觉得您能胜任我们提供的这份工作
5就您个人理解说说对公司所处的行业的前景和生存途径
6谈谈您目前想去学习或弥补的知识
情绪控制力:
1我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的
如答无:您的生活是不是太过顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得您的成长来自于哪些方面
免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。

该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。

2举例说明您对困难、挫折的承受能力
3如果你的上司是个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利弊
4您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历)
5谈谈职业生涯中令您有成就感的一两件事,说说他们的启示
上进心:
1如何看待学校的学习与工作中的学习的区别
2说说自己的3-5的职业定位计划
责任感与归属意识:
1请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点
2您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么
3描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程
4当您所在的集体处于竞争劣势时,您有什么想法和行动
5往往跨组织的任务中,由于涉及过多成员,最后易形成"责任者缺位"现象,你如果身处其境,会有什么心态?
6您每一次离职时有没有失落感?您跟过去就职过的公司的一两个上司、同事有联系吗?
管理能力:
1工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此刻如何去做
2在以往工作中是如何去约束部属的,如何调动他们的积极性的?
3你觉得上司对部属做些什么更利于他们的成长?
计划与控制:
1举例说明您曾经做过的一个成功的计划及实施过程
2工作中发现您自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动
3你觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境,或者是其他任何形式的
4说说您对下属布置任务在时间方面是如何要求的
5说说您在完成上司布置任务时,时间方面如何要求自己的
授权与激励:
1如果您是部门领导,您设想您每半月一次的会议议程中应该如何去部署会更好?(直奔主题,还是先给部属打气)
免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。

该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。

2您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少,您目前有几个部属,说说他们的优缺点
3您以往在领导岗位中,一个月内分别有哪些主要的工作任务?(如开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等)它们占用您时间比例是怎么样的或者说各自的频率是怎么样的
4当你发现下属目前士气比较低沉,您一般从哪些方面去调动
5说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析
6描述一个您在以为工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景,那时您的角色是怎样的,现在回想起来有何感触
7您的下属在一个专业的问题上跟您争议,您如何看待这种事情
免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。

该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。

相关文档
最新文档