营运经理工作职责
营运经理工作职责与任职要求(14篇)
营运经理工作职责与任职要求1.负责公司主营业务相关项目营运工作管理;2.负责制定项目计划以及预算，并监督项目营运，实现项目的时间计划以及利润目标;3.维护日常客户道关系，及时调整策略，预防各类客户危机;4.负责监督项目营运过程中流程的合规性;5.其他上级主管交办的各类工作;营运经理工作职责与任职要求（二）1、负责商业板块(写字楼、自营咖啡厅、自营便利店的等业态)的相关营运管理工作;2、编制年度预算计划并组织实施;3、商业项目的定期巡查考核;4、与商业物业相关商户建立紧密的工作联系，跟踪商户的经营状况;5、接待处理商户及顾客投诉，提高客户满意度。
营运经理工作职责与任职要求（三）1、全面管理公司营运运作，制定营运长期、中期、短期战略规划。
2、组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度;建立健全运营管理工作体系，包括：营运、仓储、承运商、装卸搬运、配送等;3、制定本部门的年度工作计划，编制并规范执行部门年度预算;4、监控营运运作绩效，降低物流成本;分析、研究营运运作成本，对车辆和操作等运营成本进行有效管控;5、负责本部门工作的运作管理，防止出现异常，协调异常跟进客户服务工作。
1.前期配合销售部针对新品项目的报价支持____项目管理进度，工艺文件，及各个生产节点的管控3.成本管理，对涉及的人工，试产，生产过程中的费用，材料管理4.风险管理，关注项目进行中的各要素的预见性把控5.产品交付并协助编制相关技术文件营运经理工作职责与任职要求（五）根据公司年度工作的总体目标，制定本科室的工作计划，并组织实施;根据公司年度门店拓展目标，制定直营门店、加盟门店拓展计划，并组织实施;根据公司营运标准，对加盟店开展辅导检查工作;定期组织召开加盟商会议等;完成旧加盟店的退盟、转让、续签工作。
营运经理工作职责与任职要求（六）1-负责商业项目的招商运营统筹管理。
参与组织制定招商政策及制度流程。
2-参与项目可研报告编制。
根据市场调研和项目规划情况进行项目定位及招商落地。
营运经理工作职责是什么
营运经理工作职责是什么营运经理需要定期组织开展市场调查，获取竞争对手营销资料，分析市场状况，及时调整经营策略。
以下是小编精心收集整理的营运经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
营运经理工作职责11.熟悉团膳企业日常运作，对现场、后勤、人事、采购、业务部门管理熟悉;2.对公司各分部的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工招聘及发展等综合运营指标负责，达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;3.对公司所制定的各项规章制度和服务操作规范等的执行情况进行追踪检查，及时反馈相关建议;4.定期进行访店，发现问题并制定改善计划;同时监督其执行情况;5.对各岗位职能划分、培训及考核，善于提拔培养管理人员;月度会议主持;6.负责与其他各相关部门进行沟通、协调，保障门店的正常运转。
营运经理工作职责21、协调商户进场、催图审图、交接铺、装修进度控制与开业验收等，必备跟进品牌入场、撤场相关工作;2、熟悉商业运营管理工作流程，熟悉行业动态及营运发展趋势，有商业运营敏感度。
营运经理工作职责31、根据公司下达的年度工作目标，制定营运工作分解计划和实施措施，确保完成公司下达的各项业绩指标;2、负责梳理完善公司营运管理制度流程，建立专业体系标准文件，负责组织营运部门员工岗位培训、绩效考核并有效实施;3、负责营运部门工作的日常计划统筹安排、监督检查部门工作进度，提出解决方案，及时向营运总监汇报工作结果;4、负责及时沟通协调业主单位、物业部门等，并能与商家保持良好的合作关系。
营运经理工作职责41、研究商圈，调查竞争品牌动态，市场动态，能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势;2、严格执行公司的加盟政策，完成区域加盟业务目标;3、制定本部门工作计划，分解部门业绩指标，并督促区域客户完成计划;4、协助加盟客户进行店面营运、货品陈列、货物调配等工作;5、定期与加盟客户沟通，实时了解客户的需求，分析其市场环境、营业状况，形成营运报告;6、负责组织加盟商培训与销售指导工作，如店面运营与管理等，协助客户提高业绩。
营运经理工作职责描述(4篇)
营运经理工作职责描述1、负责制定营运部目标管理计划，落实完成计划的各项措施，确保经营指标的达成;2、统筹项目所辖区域的整体规划和业态布局，确定项目招商定位和经营业态类别;3、负责营运现场的管理，包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理等;4、定期对商户进行经营分析，对商户进行培训辅导，不断提高商户经营水平;5、负责商业综合体的各项经营管理指标，协调管理信息系统，运营管理流程规划、物业、安防等各系统的建设;6、负责商业综合体在运营过程中的各项活动的组织，促进商业氛围的提高。
营运经理工作职责描述（2）营运经理是企业中一个非常关键的职位，担负着整个企业运营的重要责任。
他们负责监督和协调企业的各个部门，确保业务顺利运行，并为企业的成功发展做出贡献。
下面将详细描述营运经理的工作职责。
一、战略规划和制定目标营运经理需要与企业高层合作，参与制定和规划企业的长期发展战略。
他们要根据市场情况和公司的资源来制定经营目标，并详细制定实施计划。
营运经理还要监测和评估目标的达成情况，并做出必要的调整和改进。
二、资源管理营运经理负责管理企业的资源，包括人力资源、财务资源、物资资源等。
他们需要了解各个部门的需求，合理分配资源，并确保资源的充分利用和最大化利益。
他们还要负责招聘、培训、激励和评估员工，确保企业具备符合业务要求的高素质团队。
三、业务流程管理营运经理需要设计和优化企业的运营流程，确保业务运行的高效和顺畅。
他们负责建立和完善各项流程，包括采购、生产、供应链管理、物流、库存管理等。
营运经理还需要监控和控制流程的执行情况，及时发现并解决问题。
四、质量管理营运经理要确保企业提供的产品和服务的质量符合标准和客户的需求。
他们需要建立质量管理体系，制定标准和流程，并监督执行。
营运经理还要负责与供应商和合作伙伴合作，确保他们提供的材料和服务也符合质量要求。
五、成本控制营运经理需要控制企业的成本，确保企业的盈利能力和竞争力。
他们需要制定成本控制策略，并监控和分析企业的成本情况。
营运经理工作职责具体内容(3篇)
营运经理工作职责具体内容1、全面负责公司化妆品业务营运管理工作以及新店铺的运营、前期筹划和准备事宜。
2、制定年度销售目标，根据市场规划做销售目标的分解与计划;在执行过程中监督并协助门店分析落实。
3、对销售业绩负责，根据区域市场特点，带领销售团队，规范销售流程，制定相应的营销管理方案，以确保销售目标的达成。
4、善于企业运营规划，根据市场动态,及时调整销售方案能给企业带来盈利及持续性发展。
5、有效控制或降低销售费用及成本，增加利润产出;6、根据品牌整体战略规划，探寻适合本品牌的商品管理策略与方向，包含但不限于结构策略、促销策略、库存管控策略;营运经理工作职责具体内容（2）营运经理是负责组织、管理和监督公司日常运营活动的高级职位。
以下是营运经理的具体工作职责内容：1. 制定和执行公司的运营策略和目标，确保公司的运营活动与公司的发展目标保持一致。
2. 管理和监督公司的日常运营活动，包括生产、采购、物流、供应链管理等。
3. 指导和协调各个部门的工作，确保各个部门之间的协作和沟通顺畅，促进团队合作。
4. 监控和控制公司的运营成本，确保公司的运营活动在预算范围内并且高效率。
5. 分析和评估运营绩效，提出改进方案和措施，优化运营流程和效率。
6. 管理和协调与供应商、合作伙伴的关系，与他们保持良好的合作关系，确保供应链畅通。
7. 管理和解决公司运营中的问题和挑战，及时调整和优化运营策略，确保公司的运营正常顺利。
8. 拟定和执行公司的质量管理体系，并确保运营活动符合相关的法律法规和标准要求。
9. 培养和管理团队，确保团队成员的工作质量和工作效率，提升团队整体水平。
10. 协助高层管理人员制定公司的发展战略和规划，提供相关的运营数据和分析。
总之，营运经理的工作职责是确保公司的运营活动高效运行，实现公司的发展目标，并且不断改进和优化运营流程和效率。
营运经理工作职责具体内容（3）1、对部门工作职责范围内各项申请、审批文件进行审核、流转、报批;2、对片区商户进行沟通、了解，及时掌握商户动态;3、对片区当天各项工作进行安排、跟进，对异常情况及时处理、上报;4、对片区进行巡查，及时发现、处理、上报片区存在的问题(规范经营、消防安全等);5、对片区的空铺进行招商;6、跟进部门各类商业活动的洽谈、资料收集、活动执行、效果统计等事务;7、片区各项费用收取、催缴工作的安排，并对异常情况进行处理、跟进、上报;8、对片区合同续签、新签工作进行安排和跟进;9、对同类建材市场进行市调工作，并予以搜集、整理市调报告上交公司;10、根据公司要求对本部门员工进行岗位技能、业务能力等方面培训、考核;11、按政府部门要求，做好片区参观检查、资料提供、消防检查等临时性工作;12、处理片区内突发事件及消费者投诉事宜;13、完成领导交办的其他工作，并及时向领导反馈工作进度。
营运经理岗位的主要职责概述（通用16篇）
营运经理岗位的主要职责概述（通用16篇）营运经理岗位的主要职责概述篇11. 根据公司对商场的总体要求，安排好本部门的工作;2. 负责围绕商场管理工作制订相应的制度和管理方案，并每月递交分析报告;3. 与招商部定期进行会议，检讨商场内的合适商户组合，并每月递交分析报告;4. 对主管汇总的各商铺的各项检查结果进行评估，并督导跟进相关工作;5. 至少每2个月与各商户全面、准确地沟通，并递交有关的报告;;6. 与财务部合作，负责监察和跟进商场所有债务;每月商户总欠款需维持在每月总账单之10%以下;7. 每月需递交各分析及，包括商场管理状况，商场人流及销售状况，各类纠纷和问题，员工培训等;8. 上级领导交办的任务必需于合理的时间内完成，如未规定期限，一般为一个工作日;9. 及时汇报相关政策法规之修改，并于每月工作报告内清楚说明;10. 有效地处理并于2天内完成所有投诉或争执案件及向上级领导汇报;11. 确保所有商户均遵循《房屋》内之条款，例如保险、经营时间、租赁物业的用途等、准时递交销售数字及审计报告12. 全面负责协调商场各楼层租户商业运作和服务中各类纠纷和问题;13. 对下属进行定期的专业知识培训，确保下属的业务技能和工作素质满足工作要求;14. 负责所属员工的仪容仪表、接待服务等的规范管理控制;15. 检查部门内员工的实际工作情况，对工作作出评估和调整;协调安排各个楼层管理员的工作;16. 了解与商业经营有关的政策，与各相关政府职能部门保持良好关系，紧密沟通;17. 及时了解相关政策法规，完善商场管理规定;18. 与推广部开发商场营销和公共关系等节目，并协助有需要的商户;19. 与营运部合作保证每日商场操作能达到最高的标准;20. 完成上级领导交办的其他任务。
营运经理岗位的主要职责概述篇2职责：1、负责店内良好的销售业绩,协助经理处理日常工作。
2、协助经理与政府职能部门联系、协调，保证门店的正常运作;协助经理处理有关公共事务。
运营经理岗位职责
运营经理岗位职责运营经理岗位职责（精选35篇）在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是店铺精心整理的运营经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
运营经理岗位职责篇1一、协助总经理制定公司的发展战略规划；二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；五、积极协调和激励所属部门的工作。
六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；十、维持并开拓各方面的外部关系；十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权十三、部门相关费用审核权、控制权；十四、处理顾客投诉的对外代表权。
十五、下属工作指导、督查、人事变动权十六、对下属各项工作的检查、考核权十七、相关营运部的营运管理事项权十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。
十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。
二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。
二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。
二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。
二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。
营运经理工作职责具体内容(14篇)
营运经理工作职责具体内容-负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;-达成月度、季度、年度各项预估指标，对各项成本进行有效的控制;-对区域内门店的营运管理工作负责，协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;-定期进行巡店检查，发现问题及时回馈店经理，并制定改善计划;同时监督其执行情况。
营运经理工作职责具体内容（二）1、完善或优化品牌的营运体系，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;2、整体负责品牌运营管理，餐厅内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作3、深入行业做好市场调研，把握行业最新信息并作出积极反馈，拟定营销目标和计划，为公司制定年、季、月业务计划、中长期发展规划提供切实可靠的依据;4、负责所辖业务部门的全面管理，包括人才队伍的建设、业务公关、项目实施进度、商务谈判、合同签订等，并针对重点项目和重要活动进行跟踪和维护;5、与其他各业务部门沟通协作，制定切实有效的新店推广计划;6、完成工作报告及相关的业务汇报工作。
营运经理工作职责具体内容（三）1、管理商场的日常运营管理工作，督导解决投诉及突发事件，提高商户满意度;2、商场的装修，商户的入驻、续租、转租、退租管理等工作;3、制定运营流程计划并组织实施，包括保安、消防安全、应急和疏散程序;4、收集市场的信息，关注商户的经营情况，为本项目的商户提出建议或方案;5、建立商户租金等费用的收缴机制及管理方法，配合租金的收缴工作;6、具备有一定的公关能力，与商户保持良好的公共关系7、商场其他工作的管理;营运经理工作职责具体内容（四）1、对部门工作职责范围内各项申请、审批文件进行审核、流转、报批;2、对片区商户进行沟通、了解，及时掌握商户动态;3、对片区当天各项工作进行安排、跟进，对异常情况及时处理、上报;4、对片区进行巡查，及时发现、处理、上报片区存在的问题(规范经营、消防安全等);5、对片区的空铺进行招商;6、跟进部门各类商业活动的洽谈、资料收集、活动执行、效果统计等事务;7、片区各项费用收取、催缴工作的安排，并对异常情况进行处理、跟进、上报;8、对片区合同续签、新签工作进行安排和跟进;9、对同类建材市场进行市调工作，并予以搜集、整理市调报告上交公司;10、根据公司要求对本部门员工进行岗位技能、业务能力等方面培训、考核;11、按政府部门要求，做好片区参观检查、资料提供、消防检查等临时性工作;12、处理片区内突发事件及消费者投诉事宜;13、完成领导交办的其他工作，并及时向领导反馈工作进度。
运营经理的岗位职责（精选20篇）
运营经理的岗位职责（精选20篇）运营经理的篇1具体职责如下：1.负责店铺营销推广活动的具体策划和执行，制定详尽的活动计划、活动目标、协调各部门完成目标任务。
在活动当中及时根据后台数据情况调整具体工作;2.负责店铺基本运营工作，包括但不限于商品上下架、活动报名、店铺DSR评分优化、店铺CRM运营等;3.负责新品上线的页面物料准备，平销及活动页面的策划和执行，提高店铺购买转化率;4.对店铺竞品进行全面监控，收集竞品数据，为店铺运营思路提供参考。
In return, we offer you人才是RELX最宝贵的资产，所以我们将为每一位员工提供更广阔的发展空间。
拥有一份有回报的职业，在透明和业绩驱动的文化中不断成长。
RELX每六个月会根据员工的表现提供一次晋升机会。
拥有内部和外部提供多样化的培训机会，以更快地提高自己的能力。
运营经理的岗位职责篇2职责：1)负责公司网站内容编辑与动态更新;负责公司微信、微博公众号的管理维护。
2)负责公司电商部门的销售业务。
3)具备丰富的自媒体、新媒体等社会化媒体的运营或营销经验;熟悉社会化媒体各个平台。
4)负责企业自媒体项目的运营及自媒体团队建设，包括企业官网、微信、微博、app等自媒体平台的策划、运营及推广。
任职要求：1)2年以上自媒体专业工作经验，学历大专以上。
2)有带领、管理小团队的工作经历，有责任心，善于学习。
3)对移动互联网发展潮流高度关注，有创意意识。
4)有相关行业工作经历者优先。
运营经理的岗位职责篇3岗位职责1、根据公司发展战略规划，负责规划、搭建及运营跨境电商服务平台;2、协助制定跨境电商年度、季度经营目标，并且分解为月度计划，形成预算并有效实施;3、带领运营团队制定品牌推广计划以及推广活动，并实施执行，完成销售目标;4、负责各相关部门、团队、渠道、媒体和其他合作方之间的协调管理工作;5、及时掌握跨境电商的市场趋势和变化，快速研究竞争对手的情况，并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;6、结合跨境电商的特性，并根据公司的现有服务程式与市场部门一起制订培训计划、规范和流程。
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营运中心工作职责
1．负责公司店铺的相关规范管理工作和建立店铺相关档案。
2．制定店铺年、季、月度销售计划及监督执行。
3．店铺商品陈列方案的制定、培训实施与监控。
4．店铺促销活动的策划实施与监控。
5．店铺客户档案的建立。
6．负责市场信息系统的建立、管理与反馈。
7．店铺相关营运工作的管理。
8．对店铺进行产品宣传、入店培训、商品陈列、终端促销、货品调换等相关工作。
9．对下属人员进行专业知识培训、指导和工作考核。
10．洞察市场变化，带领下属员工及时调整市场策略，使其达到最佳效果。
营运中心岗位说明书
营运经理岗位说明书
岗位名称：营运经理
所属部门：营运中心
直属上级：总经理
一、工作概要：
1．开拓新市场增加品牌的市场占有率，维护和提升店铺的销售业绩，加强直营店及加盟店的综合管理和业绩提升，提升品牌的知名度与美誉度，最终的目的增加公司的销售额降低相关费用。
*
2．制定和规范各种合适公司发展的营销管理制度，严谨实施执行、过程监控及修正、效果的评估与反馈。
3．组建和打造一支高水平的营销团队，塑造团队精神及文化。
二、岗位职责
A．工作职责:
1．组织编制年度、季度、月度营销计划及营销费用预算，并实施执行与监督。
2．组织各部门（组）做好各类合同文件的签订、履行和归档管理。
3．制定销售部的相关管理制度并监督检查下属人员的执行情况。
4．在总经理的授权之下，全面负责管理营运中心营销工作。
5．组织拟定营运中心机构设置，提高管理效率。
6．协调营运中心与其他部门的工作关系，制定营销资金使用计划及费用的控制，负责商品库存风险控制与提高销售、新市场拓展、订货计划的工作。
* 7．根据市场和企业内部的实际情况，对管辖内员工进行思想教育和相关专业知识的指导与培训，提高下属的综合素质，打造一支高水平的营销团队。
8．负责向总经理报告营运中心工作开展情况，并听取意向和接受其监督。
9．负责考核营运中心全体员工的工作绩效和工作能力、思想品德、职业道德及操守。
10．执行公司制定的长期、中期、短期营销战略计划及相关营销决策的工作。
11．维护市场秩序，使其稳健发展，服务客户并与店铺建立互动、互信、共赢的关系，增强店铺对公司的信心和忠诚度。
12．制定并实施执行公司品牌战略计划，将公司品牌打造成为行业乃至全省的知名品牌。
13．制定产品管理及定位。
*
14．制定推广活动管理制度。
15．建立市场调研、预测与决策制定*
16．建立加盟商管理制度。
*
17．营销信息系统的建立与管理。
*
18．制定新品上市策划方案。
19．负责订货会组织、实施执行及其结果。
20．负责店铺货品的调配工作。
21. 每周定期主持召开公司行政例会及店长会。
22. 积极地组织公司员工进行业务培训和心态培训。
B．工作要求：
(一)、思想观念要求
1．勇于创新，能接受新思想，新观念；
2．善于自我调整心态及指导调整下属心态，保证与公司经营目标保持一致；3．不断引进新的管理模式和改良原有不适应公司发展的管理方式的不懈思想观念。
(二)、自身素质要求
1．身为中高层管理者的责任心，使命感；
2．独立经营的状态；
3．严谨的工作和生活态度；
4．开阔的视野，宽广的胸怀；
5．诚实守信的品德；
6．热忱服务公司、社会的高尚品质；
（三）、综合能力要求
1．独立制定公司的营销战略、策略、经营目标计划、和经营方针、政策；2．严谨的执行力；
3．很强的领导能力和管理才能；
4．具备良好的协调、沟通、指导、组织、控制能力；
5．具备开阔活跃的营销创意及严谨的逻辑性思维；
6．具备很强的团队精神整合与建设能力；
7. 具备优秀的文笔和口头表达能力
三、绩效要求：
考核项目：
A．业绩完成率
1．直营店总营业额计划业绩与实际完成率的对比；
2．加盟店总营业额计划业绩与实际完成率的对比
3．拓展新店铺签署正式合同计划与实际完成率的对比；
4．新签意向合同计划业绩与实际完成率的对比；
B．业绩成绩
1．工作质量是否良好；
2．工作数量大小；
3．工作是否井然有序；
4．汇报工作是否及时；
C．工作态度
1．是否遵守公司的各种规章制度，作风严谨；
2．工作的积极性与协作性；
3．工作责任感；
D．职务能力
1．是否具备承担和完成本职工作的知识；
2．有很好的口头与文字表达能力；
3．具有较强强的执行力、交涉与判断能力；
4．是否具有创新能力与钻研精神；
5．是否具有制定计划与方案、按部就班完成工作的能力；
6．对下属考核的客观、公正性；
四、任职资格
1知识学历：
1）学历要求：高中或大专以上文化（市场营销管理或工商管理专科）2）专业要求：广告策划商品陈列培训技巧
3）计算机水平要求：熟练操作电脑办公软件
2、工作经验: 至少有三年相关工作经验
3、综合要求：
1．有一定省内的女装品牌的社会资源；
2．有全省一、二线市场知名商场良好的关系；
3．有与市场、营销相关的各种社会关系资源；
4、所需培训：
5、工作辅助工具：
6、对个人要求：身体健康
五、岗位复杂程度和挑战性
1．具备承担和完成本职工作的知识；
2．有很好的文字和口头表达能力；
3．具备很好的沟通、协调能力，善于指导和帮助下属员工共同工作；4．有极强的计划能力与执行力；
5．具备很强的领导能力，善于带领下属员工及时调整营销策略
六、权限
(1).行政管理权：
a. 营运中心所有员工：管辖权
b. 营运中心主管级别以下员工：任免权
c. 营运中心主管级别以上（含主管）: 任免建议权
(2)．财务权限：
a. 营运中心日常报销费用审批权：元
b. 营运中心现金借支审批权：元
c. 营运中心年度计划内预算审批权：按计划审批
d.按公司相关制度规定权限内招待费:决定权？建议不给予，因为理财观念差
(3)．经营事务决策权：
a. 参与公司企业战略规划、决策和年度、中期、长期规划的制定：参与权
b. 销售战略决策和年度、季度、月度计划的制定：制定权、参与决策权
c. 销售机构的设置、调整或撤销：决定权
d. 依照制度对销售部员工进行奖罚：决定权
e. 按计划审批销售工作所需要的资金，对超计划部分有权向总经理提出处理方
案，在总经理审批后组织实施：审批权
f. 营运中心员工出差：审批权
g. 营运中心日常事务：决定权
h. 下属不按公司规范管理的处理：决定权
i. 依照公司制定的《员工薪资制度》对营运中心员工薪资的调整:决定权
三．培训主管岗位说明书
岗位名称：培训主管
所属部门：营运中心
直属上级：营运经理
一、工作概要
根据公司的经营战略和每季商品的开发、营销计划制定并开展各类培训工作
二、岗位职责
1.工作职责
1、制定并指导各店铺执行总部的流程标准；（既然是总部的流程标准应该只是指导执行而非制定吧？）
2、督促店铺设置专职培训岗位，建立以店铺培训人员为基础的培训管理队伍；
3、对店铺培训人员、店长进行各类培训，督促店铺培训人员对店员的培训；
4、按月或者按季度对新品上市的店铺管理进行现场督导及培训，确保公司陈列标准在店铺的实施；
5、每季度对示范店、店中店实行培训，帮助示范店、店中店建立标杆性的队伍；
6、协助新品上市、节假日促销等活动陈列标准的店铺执行；
7、对店铺培训总部的推广计划，落实推广活动在区域内的执行标准；
8、完成领导安排的其他工作；
2.工作要求
1、熟悉公司组织架构、企业文化、经营理念，并将此贯穿与培训项目中
2、良好的服装领悟能力，能把握整盘货品的风格特征，对品牌服装产品的店铺培训有独创能力
3、熟悉市场销售的规律、对服饰潮流敏感，商品陈列思维创新
4、有美学基础、了解消费者心理学，熟悉陈列和陈列项目规划，并能实施有效得计划和管理
5、较强的团队管理能力，带领团队完成各项目
6、能根据公司年度、季度、月度的品牌推广、终端策划、商品策划等相关工作
计划，做好费用与效果的预算，并监控实施
三、绩效要求
1、工作计划性强，并严格按照时间进度
3、清晰公司营运思路，在培训项目开展中始终贯彻
4、熟悉市场和店铺需要，项目开展导向正确
5、团队管理能力强。
四、任职资格
1、知识学历
1）中专以上学历中专
2）专业要求：
熟悉店铺运作，具有一定的统筹能力
3）计算机水平要求：熟练操作计算机
2、工作经验: 三年以上的品牌管理相关经验，洞察市场变化，热爱工作，工作
有激情，有责任心。
3、技能要求：丰富的服装销售知识、大型活动讲演能力、培训员工技能，有良好的敬业精神
4、所需培训：店铺的管理，运作；销售部的运作
5、对个人要求：身体健康
五、岗位复杂程度和挑战性
需要兼具美学和营销学，需要较强的观察力、表达能力、沟通力和协调统筹和现场应变能力
六、权限
1、参与公司营销战略、策略和计划的制定单位参与和建议权
2、年度、季度、月度培训计划的制定权
3、日常工作的安排权。