企业奖惩积分制度.doc
积分制奖惩制度范本
积分制奖惩制度范本一、总则为建立科学、合理、有效的激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，根据公司实际情况，特制定本积分制奖惩制度。
本制度本着公平、公正、公开的原则，实行积分制，对员工进行奖励和惩罚。
二、积分制奖惩制度1. 积分奖励（1）员工完成工作任务，按照公司规定标准给予基础积分。
（2）员工在工作中取得突出成绩，为公司创造显著经济效益或社会效益的，给予额外积分奖励。
（3）员工参加公司组织的各项活动，表现突出的，给予相应积分奖励。
（4）员工获得上级部门或行业表彰的，按照表彰等级给予相应积分奖励。
2. 积分惩罚（1）员工违反公司规章制度，按照违规程度扣除相应积分。
（2）员工工作中出现失误，给公司造成经济损失或声誉损害的，按照失误程度扣除相应积分。
（3）员工不履行岗位职责，工作态度消极，影响工作氛围的，给予相应积分扣除。
三、积分兑换1. 积分可用于兑换公司提供的各种福利，如奖金、休假、培训、晋升等。
2. 积分兑换标准根据公司实际情况制定，并适时调整。
3. 积分兑换过程中，必须遵循公开、公平、公正的原则。
四、积分管理1. 积分制奖惩制度由公司人力资源部门负责组织实施。
2. 各部门负责人负责本部门员工积分的日常管理，确保积分数据的准确性和公正性。
3. 积分数据作为员工绩效考核的重要依据，纳入员工年度考核评价。
4. 积分制奖惩制度实施过程中，如有争议，由公司人力资源部门负责协调解决。
五、附则1. 本积分制奖惩制度自发布之日起实施，原有奖惩制度 simultaneously repealed。
2. 本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责补充完善。
3. 公司可根据实际情况调整积分制奖惩制度，确保制度的有效性和适应性。
通过实行积分制奖惩制度，公司旨在激发员工的工作积极性和创新能力，提高整体竞争力，实现可持续发展。
希望全体员工积极参与，共同营造良好的工作氛围，为实现公司愿景贡献力量。
企业奖励惩罚制度
企业嘉奖惩罚制度一、制度目的与适用范围为了激励员工乐观投入工作、提高工作效率，加强企业的凝集力和竞争力，本企业订立了嘉奖惩罚制度。
本制度适用于全部在本企业工作的员工。
二、嘉奖制度1. 嘉奖类型依据员工工作表现以及对企业的贡献情况，嘉奖分为以下类型：—物质嘉奖：包含奖金、礼品、折扣等；—非物质嘉奖：包含表扬、荣誉、晋升、附加权益等。
2. 嘉奖标准嘉奖标准依据员工的工作绩效、工作态度、专业本领和对企业的贡献情况进行评估，具体评估内容包含但不限于：—工作质量：完成任务的质量、准确性以及创新性；—工作效率：完成任务的时间、进度以及超额完成任务的情况；—工作表现：表现出的乐观自动、团队合作、沟通协调等工作态度；—专业本领：对岗位所需技能和知识的掌握程度；—对企业的贡献：对企业利益、声誉、客户满意度等方面的贡献程度。
3. 嘉奖程序•员工的嘉奖由其上级主管提名或直接上报给人力资源部评估；•人力资源部在评估员工表现后，进行嘉奖标准的综合评估；•经评估确认后，嘉奖由人力资源部发放，并在公示栏公布。
4. 嘉奖影响范围与时限嘉奖的影响范围和时限视具体情况而定，可能仅适用于特定时期或特定项目。
员工在享受嘉奖期间，应保持良好的工作表现和工作态度，否则可能影响或取消嘉奖。
三、惩罚制度1. 惩罚类型依据员工的错误行为、违反规章制度、低效工作等情况，惩罚分为以下类型：—训诫：口头警告，提示员工注意规章制度；—扣减工资：对工资进行相应扣减；—纪律处分：包含口头警告、书面警告、行政处分等；—岗位调整：对员工岗位进行调整；—解雇：停止员工与企业的雇佣关系。
2. 惩罚标准惩罚标准依据员工的违规情况、错误行为的严重程度、对企业的影响等进行评估，具体评估内容包含但不限于：—违反规章制度：包含违反工作纪律、迟到早退、擅离职守、利用工作时间私事等；—工作质量问题：包含低效率、错误率、客户投诉等；—欠妥行为：包含性骚扰、鄙视行为、言行欠妥等。
3. 惩罚程序•惩罚程序由员工上级主管提出惩罚建议，提交给人力资源部评估；•人力资源部在评估员工违纪情况后，进行惩罚标准的综合评估；•经评估确认后，依照相应的惩罚措施执行，并在公示栏公布。
安全生产奖惩制度积分制
一、目的为加强企业安全生产管理，提高员工安全生产意识，确保企业安全生产目标的实现，特制定本安全生产奖惩制度积分制。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、积分制度1. 积分标准（1）安全生产积分分为正积分和负积分两种，正积分用于奖励在安全生产方面表现突出的员工，负积分用于惩罚违反安全生产规定的员工。
（2）正积分标准：a. 遵守安全生产规章制度，无违章行为，得10分；b. 发现安全隐患并主动上报，得20分；c. 参与安全生产培训，并取得优异成绩，得30分；d. 在安全生产活动中表现突出，得50分。
（3）负积分标准：a. 违反安全生产规章制度，每次扣10分；b. 故意隐瞒安全隐患，每次扣30分；c. 因违反安全生产规定导致事故发生，每次扣50分。
2. 积分计算（1）每月初，各部门负责人对员工上个月的安全生产表现进行评定，填写《安全生产积分评定表》。
（2）每月底，人力资源部汇总各部门的《安全生产积分评定表》，计算员工的月度积分。
（3）年度积分累计，员工年度积分达到一定标准，可获得相应的奖励。
四、奖惩措施1. 奖励措施（1）年度积分达到一定标准的员工，公司将给予物质奖励和精神奖励。
（2）连续3个月获得正积分的员工，优先晋升、调岗。
（3）积极参与安全生产活动，表现突出的员工，可获得公司颁发的荣誉证书。
2. 惩罚措施（1）年度负积分累计达到一定标准的员工，公司将进行谈话提醒，并要求其在规定时间内整改。
（2）因违反安全生产规定导致事故发生的员工，将按照事故等级和责任大小进行处罚，情节严重的，将解除劳动合同。
（3）违反安全生产规定的员工，将纳入公司不良记录，影响其晋升、调岗等。
五、实施与监督1. 各部门负责人负责本部门员工的安全生产管理工作，确保积分制度的顺利实施。
2. 人力资源部负责监督积分制度的执行情况，定期对各部门的积分评定工作进行审核。
3. 员工对积分评定结果有异议的，可在规定时间内向人力资源部提出申诉。
企业积分奖惩方案
企业积分奖惩方案
背景
随着企业竞争的日益白热化，优秀员工的获得感和激励感显得尤为重要。
为了激发员工的积极性，提高企业的生产效率和服务质量，许多企业开始采用“积分制度”来进行员工奖惩。
积分制度的优点
•激发员工的积极性：通过积分制度，能够让员工感到自己的工作得到了肯定和认可，从而激发积极性；
•提高企业生产效率：员工不断积累积分，促进了企业生产效率的提高；
•优化服务质量：员工凭借积分换取相应奖励，从而更加努力地为客户提供优质的服务；
•提高员工竞争力：员工的表现和业绩能够直观地体现在积分上，可以让企业更公平地对员工进行评价。
规则与奖励
积分规则
•积分的获得方式：企业可以根据员工的不同工作岗位和职责，制定相应的工作评价标准，员工按照标准进行工作，便可以获得相应积分；
•积分的使用方式：员工可以在积分商城中兑换相应的奖励，也可以将积分用于宣誓或购买低价商品等。
奖励方式
•现金奖励：员工按照积分排名，前几名可以获得相应的现金奖励；
•物质奖励：员工可以在积分商城中兑换各种奖品，如家电、数码产品等；
•荣誉奖励：企业可以设置各种荣誉称号或证书，对于积分排名的前几名予以表彰和奖励；
•休息奖励：员工可以通过积分兑换休息时间，以缓解工作压力。
注意事项
•工作评价标准的制定需要有针对性和科学性，不能过于主观；
•奖励方式需要符合实际企业情况，不能过于浪费；
•积分制度需定期更新，以满足企业和员工的需求。
总结
积分制度可以帮助企业提高工作效率、服务质量，促进员工积极性和竞争力的提高。
在实践中，企业需要根据自身情况制定规则和奖励方式，以达到最好的效果。
公司积分奖惩制度范本
公司积分奖惩制度范本一、总则第一条为建立科学、合理、有效的激励与约束机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高公司整体管理水平，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条积分奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，以员工的工作绩效、工作态度、业务能力、团队协作等方面为评价标准，实行积分管理。
第四条公司设立积分奖励基金，用于奖励表现优秀的员工。
二、积分奖励第五条积分奖励分为个人奖励和团队奖励。
第六条个人奖励积分标准：1. 完成工作任务，得到领导表扬的，每次加2分；2. 提出有效建议，被公司采纳的，每次加3分；3. 获得客户表扬或收到客户感谢信的，每次加5分；4. 获得行业奖项或荣誉的，每次加10分；5. 积极参与公司组织的各类活动，表现突出的，每次加2分。
第七条团队奖励积分标准：1. 完成重大项目，为公司创造显著经济效益的，根据项目规模和贡献程度，给予团队相应积分；2. 团队协作表现突出，获得公司表彰的，每次加5分；3. 部门整体业绩优秀，完成年度目标的，每个部门成员加3分。
第八条积分奖励方式：1. 积分可以兑换奖品或奖金；2. 积分累计达到一定数额，可以获得晋升、调薪等机会；3. 公司定期对积分排名靠前的员工进行表彰。
三、积分惩罚第九条积分惩罚分为个人惩罚和团队惩罚。
第十条个人惩罚积分标准：1. 迟到、早退、请假未按规定办理的，每次减2分；2. 工作中出现失误，给公司造成经济损失的，根据损失程度，每次减5-10分；3. 不遵守公司规章制度，违反职业道德的，每次减10分；4. 工作中态度消极、消极怠工的，每次减5分。
第十一条团队惩罚积分标准：1. 部门业绩未完成年度目标的，每个部门成员减3分；2. 团队协作不力，被公司批评的，每次减5分。
第十二条积分惩罚方式：1. 积分不足的员工，不得参与公司举办的各类活动；2. 积分低于一定数额的员工，不得享受晋升、调薪等机会；3. 公司定期对积分排名靠后的员工进行约谈、培训等。
员工安全积分奖惩制度范本
员工安全积分奖惩制度一、目的为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，促进员工积极参与安全生产活动，根据国家法律法规、公司安全生产实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体在职员工。
三、积分奖励1. 员工积极参加公司组织的安全生产培训、演练、检查等活动，每参加一次给予1分，最高不超过5分。
2. 员工提出有效的安全生产建议，被公司采纳的，每项给予2分，最高不超过10分。
3. 员工在工作中严格遵守安全生产规章制度，未发生安全事故的，每月给予3分。
4. 员工在安全生产工作中取得显著成绩，为公司避免重大事故的，根据情况给予5-10分。
四、积分惩罚1. 员工违反安全生产规章制度，发生轻微事故的，扣除2分。
2. 员工违反安全生产规章制度，发生一般事故的，扣除5分。
3. 员工违反安全生产规章制度，发生重大事故的，扣除10分，并按照公司相关规定进行处理。
五、积分兑换1. 员工年度累计积分达到20分的，可获得公司颁发的“安全生产积极分子”荣誉证书。
2. 员工年度累计积分达到30分的，可在年度绩效考核中给予一定加分。
3. 员工年度累计积分达到40分的，可优先参加公司组织的各类培训、晋升等机会。
4. 员工年度累计积分达到50分的，除享受以上优惠政策外，还可获得一定的物质奖励。
六、积分管理1. 安全生产管理部门负责对员工安全积分进行审核、统计和公示。
2. 安全生产管理部门定期对员工安全积分进行兑换，并公布兑换结果。
3. 员工对积分奖励、惩罚有异议的，可在收到积分结果后5个工作日内向安全生产管理部门提出申诉，安全生产管理部门应在收到申诉后10个工作日内作出答复。
4. 公司每年对员工安全积分进行一次总结，对积分奖励、惩罚情况进行公示。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度的解释权归公司安全生产管理部门所有。
3. 公司有权根据国家法律法规及公司安全生产实际情况对本制度进行修订。
公司积分奖惩管理制度
第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，培养良好的工作习惯，增强团队凝聚力，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本积分奖惩管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工潜能，促进公司持续健康发展。
第二章积分奖励制度第四条奖励积分分为日常积分和特别积分两种。
第五条日常积分：（一）工作表现积分：根据员工工作表现，每月评定一次，表现优秀者给予相应积分。
（二）团队协作积分：鼓励员工之间相互帮助、共同进步，对积极参与团队协作的员工给予积分奖励。
（三）创新成果积分：对在工作中提出合理化建议、创新方法，为公司创造效益的员工给予积分奖励。
第六条特别积分：（一）突出贡献积分：对在完成重大任务、解决关键问题、提升公司业绩等方面有突出贡献的员工给予特别积分奖励。
（二）优秀员工积分：每季度评选一次优秀员工，给予积分奖励。
（三）优秀团队积分：每季度评选一次优秀团队，给予积分奖励。
第七条积分奖励的使用：（一）积分可用于兑换公司提供的各种福利，如商品、服务、旅游等。
（二）积分可作为评选先进、晋升的重要依据。
第三章积分惩罚制度第八条惩罚积分分为警告积分和扣除积分两种。
第九条警告积分：（一）违反公司规章制度，但情节较轻的，给予警告积分。
（二）工作失误，但未造成严重后果的，给予警告积分。
第十条扣除积分：（一）违反公司规章制度，情节较重，造成不良影响的，扣除相应积分。
（二）工作失误，造成严重后果的，扣除相应积分。
（三）严重违反职业道德，损害公司利益的，扣除相应积分。
第十一条积分惩罚的实施：（一）警告积分：在积分管理系统中记录，并在下次评定中扣除。
（二）扣除积分：在积分管理系统中记录，并在下次评定中扣除。
第四章管理与监督第十二条公司设立积分管理办公室，负责积分制度的实施、监督和解释。
第十三条积分管理办公室定期对积分进行审核，确保积分的准确性。
企业员工积分奖惩制度范本
企业员工积分奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强企业员工的管理，充分调动员工的工作积极性和创造性，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体正式员工。
第三条员工积分奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，实行积分管理与奖惩相结合的方法。
第二章积分奖励第四条积分奖励分为个人奖励和团队奖励。
第五条个人奖励积分标准：（一）完成工作任务：按照工作量、工作质量、工作效率等因素，完成工作任务每项得1分，最高得5分。
（二）创新改进：提出并被采纳的工作创新和改进措施每项得2分，最高得10分。
（三）业务培训：参加企业组织的业务培训，每参加一次得1分，最高得5分。
（四）团队协作：在团队项目中发挥积极作用，协助团队完成任务，每项得2分，最高得10分。
（五）企业文化：积极参与企业文化建设，参加企业文化活动，每参加一次得1分，最高得5分。
（六）其他：其他被企业认可的奖励事项，每项得1-5分。
第六条团队奖励积分标准：（一）完成重大项目：团队完成企业重大项目，根据项目重要性，给予团队5-10分奖励。
（二）团队协作：团队在项目中表现出色，成员间协作紧密，给予团队3-5分奖励。
（三）企业文化：团队在企业文化活动中取得优异成绩，给予团队2-5分奖励。
（四）其他：其他被企业认可的团队奖励事项，每项得1-5分。
第七条积分奖励方式：（一）积分奖励可以采取精神奖励、物质奖励或二者相结合的方式。
（二）积分奖励的具体方式由企业根据实际情况确定。
第三章积分惩罚第八条积分惩罚分为个人惩罚和团队惩罚。
第九条个人惩罚积分标准：（一）违反企业规章制度：每次违反企业规章制度扣除1-5分。
（二）工作失误：因个人原因导致工作失误，扣除2-10分。
（三）不负责任：对工作不负责，造成企业损失或影响企业声誉，扣除5-10分。
（四）其他：其他被企业认可的个人惩罚事项，每项扣除1-5分。
第十条团队惩罚积分标准：（一）违反企业规章制度：团队违反企业规章制度，扣除1-5分。
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公司奖惩积分制度1公司奖励制度第一章总则目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
适用范围公司所有员工。
第二章奖励奖励是对优秀员工的鼓励，公司奉行奖优罚劣，鼓励上进，鞭策落后的原则，实行奖惩积分与奖金罚款并行的方式。
员工有下列行为之一者，可获得加分，反之则酌情减分。
1.工作认真、努力，能适时完成领导安排的工作。
（1分）2.热心服务，有显著善行佳话。
（1分）3.检举违规或损害公司利益的行为。
（2分）4.发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（3分）5.对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（3分）6.为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（3分）7.忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
（3分）在月底，全体员工开会总结，积分最高者即对工作中表现优异的员工通报表彰并颁发奖金。
负分者则按照1分为10元的标准罚款。
员工奖惩登记表二级建造师建设工程法规及相关知识习题十一1二级建造师建设工程法规及相关知识习题十一一、单选题:1、投标人在()以后可以着手编制投标文件。
A．了解招标信息B．经过现场踏勘和投标预备会C．收到招标文件D．校核量清单标准答案：B解析：经过现场踏勘和投标预备会后，投标人可以着手编制投标文件。
2、关于投标文件的补充、修改与撤回，下列说法正确的是()。
A．对投标文件的补充、修改与撤回，应该在投标截止日期之前进行B．对投标文件的补充、修改与撤回，应该在投标有效期之前进行C．在投标有效期内进行的补充、修改的内容作为投标文件的组成部分D．在投标截止日期前，投标人可以打电话通知招标人撤回投标文件标准答案：A解析：《招标投标法》第29条规定：“投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。
补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
”3、下列不可以做投标保证金的是()。
A．现金B．银行保函C．银行汇票D．其他单位的信用担保标准答案：D解析：《工程建设项目施工招标投标办法》第36条规定：“招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。
投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。
4、投标保证金的数额最高不得超过()万元。
A．50B．60C．80D．100标准答案：C解析：投标保证金一般不得超过投标总价的2％。
但最高不得超过80万元人民币。
5、某工程投标总价为500万元，则投标保证金最高不得超过()万元。
A．10B．20C．50D．80标准答案：A解析：投标保证金一般不得超过投标总价的2％。
但最高不得超过80万元人民币。
6、不符合我国招标投标法关于联合体各方资格的规定是()。
A．联合体各方均应当具备承担招标项目必备的相应能力B．招标文件对投标人资格条件有特殊要求的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件C．由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定联合体的资质等级D．由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定联合体的资质等级标准答案：D解析：同一专业的单位组成的联合体，应当按照资质等级较低的单位确定联合体的资质等级。
7、关于共同投标协议，说法错误的是()。
A．共同投标协议属于合同关系B．共同投标协议必须详细、明确，以免日后发生争议公司奖惩实施细则1公司奖惩实施细则总则:为维护公司规章制度的顺利实施，鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证公司员工所得奖励或受到处分有依据以顺利地达成目标，特制定本细则。
公司对员工奖励有：表扬、激励、嘉奖、记功、记大功、晋升提级及特殊贡献奖；公司对员工处分有：批评、警告、严重警告、记过、记大过、违纪解聘、开除及赔偿。
一、奖罚工作原则1、填写奖惩通知书以事实为依据，以制度为准绳，实事求是，不弄虚作假，不夸大或隐瞒事实。
2、制度面前人人平等。
3、严禁在奖惩工作中滥用职权，以权谋私或公报私仇。
4、奖惩必须经人事行政部调查核实，员工须配合人事行政部调查工作。
5、每月底全部奖惩由人事行政部进行统计后成文发各部门进行通报。
6、公司制度中相关奖惩规定必须经总经理/副总经理批准后方可实施。
7、奖惩记录纳入员工个人档案，并纳入年度考评。
二、奖励（一）表扬员工做出一定贡献，应当予以奖励的。
（二）激励1、品行端正，诚实可信，服从领导，工作认真负责，准时完成任务表现突出者；2、具有较强责任心，努力工作，且有具体事例者；3、积极参加集体活动，表现特别优秀者；4、为公司文化建设做出较大贡献者。
（三）嘉奖1、领导有方，使业务工作推展有相当成效者；2、发现失误及时上报，使失误得以调整；3、才能卓著，成绩优异而堪任现职以上职务者；4、勤劳服务，努力本职而成绩优越者；5、对偶发事件或灾害预防、处理得当有助于公司安全者；6、代表公司参加各种竞赛活动，成绩优异者；7、临财不苟，足为一般表率者；8、具有其他功绩者。
（三）记功（记功二次统计为记大功一次）1、改进管理技术，积极建议经采纳实施后卓有成效者；2、节约物料或利用废料卓有成效者；3、遇险情，勇于负责，处理得当者；4、对主办业务有重大推展或改革绩效者；5、执行临时紧急任务能依限完成表现良好者；6、检举重大违规或损害公司利益行为者；7、具有其他较大功绩者。
（四）记大功（年度内记大功两次的给予晋职加薪）1、防止重大事故发生，使公司避免重大损失者；2、有保护他人财产或人身安全的见义勇为行为者；3、遇有意外事故或灾情，奋不顾身，排除险情，避免或减少损失者；4、对公司确有重大实际贡献者；5、参加外部竞赛得奖，为公司争取荣誉者；6、为公司改进生产工艺、操作流程，完善管理，且明显地提高经济效益者。
7、对舞弊或有危害本公司利益能事先举发或防止而使公司减免重大损失者；8、遇日常事故，临时应对措施得当或奋勇救护保全人命者；9、研究改善生产机台设备，提高产品品质，降低成本有特殊贡献者；10、对本公司业务或办理临时交代重大业务有特殊功绩或贡献，有利计划经济的施行确有重大成效者；11、具有其他重大功绩者。
（五）晋升或升迁1、一年内曾记大功二次（含）以上者。
2、对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹为证者。
3、工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。
4、以上晋级可视实际情况晋升一至二级。
但其薪级已达本等最高级者，可改发相当级数薪水之全年份奖金。
（六）特殊贡献奖为公司带来特殊贡献。
（七）决定奖励的权限和程序1、表扬、激励、嘉奖：原则上由部门主管书面推荐，人事行政部负责人批准后呈公司副总经理/总经理审批。
2、记功：由部门主管书面推荐，人事行政部负责人核定，报副总经理批准。
3、记大功/晋升/升迁：由部门主管书面推荐，人事行政部负责人核定，经副总经理签署意见后报总经理批准。
4、特殊贡献奖：由副总经理申请，经总经理批准后呈公司董事会审批。
5、特殊情况下，因相关领导不了解情况等原因，无法正常推荐的情况下，可通过自荐，或他人推荐的方式直接向人事行政部提出奖励申请。
三、处分（一）批评：1、未经专管人员同意，擅自使用复印机、传真机、他人电脑等设备；2、在办公区内大声喧哗、吹口哨、嬉闹等影响他人正常工作的行为；3、未经允许带领儿童进入办公区，或使之在公司内玩耍；4、故意涂画、损坏识别卡，影响企业形象；5、不按照规定放置车辆、物品等行为；6、下班后，产品、物料、工具等没有定位存放，电源、门窗未关闭；7、随地吐痰、随地乱扔垃圾等不卫生行为；8、其它应给予批评处分的行为。
（二）警告：1、无故不参加公司、部门、班组的集会；2、妨碍干部或保安执行公务，不服检查、询问；3、在公司内不戴识别卡，不按照规定着装；4、犯错不虚心接受批评，反而顶撞、抵赖，但情节轻微；5、因责任心不足，造成办事不力，废弛公务，但情节轻微；6、工作时间吃零食、打瞌睡、聊天或做其与工作无关的事情；7、使用内线电话聊天，未经授权人同意使用公司电话办私事；8、早退、擅自离岗；9、月累计达到，或多于四次，但少于六次忘记打卡；10、其它应给予警告处分的行为。
（三）严重警告：1、不服从工作安排，消极怠工，情节轻微；2、非目的性地扰乱生产或生活秩序的行为；3、在办公区和宿舍区的非吸烟区吸烟；4、将识别卡转借给其它员工，应对放行检查；5、私用公司电话拨打外线电话；6、一般性违反操作规程，未造成后果；7、私自利用公司复印机复印个人资料，发私人传真；8、用公司电脑玩游戏或炒股；10、故意损坏公司花草树木者；11、当月旷工超过1个小时；12、其它应给予严重警告处分的行为。
（四）记过（记过二次视为记大过一次）1、捏报请假理由，涂改考勤卡仿造出勤记录，考勤弄虚作假，托人或代人打卡；2、肆意诽谤、漫骂、造谣生事、挑拨是非、诋毁他人；3、由于责任心原因造成工作延误，或完成质量不足，具有一定不良影响；4、上级查询有关事宜时，故意隐瞒，知情不报或谎报；5、酗酒影响工作，或上班期间饮酒，影响他人和工作；6、泄露遗失重要文件、资料、档案，给公司造成损失者；7、违反操作规程，情节较为严重；8、未经批准，私用车辆，或私自调换车辆驾驶；9、安排工作不公，引起下属的强烈反感；10、浪费公司人力、财力、物力，致公司蒙受损失，但情节较轻者；11、擅离职守情节较轻者；12、遇有非常事故，故意规避，导致公司蒙受较轻损失者；13、他人违规，作伪证者；14、工作时间内睡觉者；15、调职办理移交，无特殊理由而未按期办妥者；16、虚报加班者；17、未经核准接受往来客户邀请者；18、违反公司各项规章制度或命令者；19、于工作场所恶言辱骂他人或妨碍他人工作者；20、未经允许擅带非我司人员入司参观或外出时拒绝保安检查所携带物品者；21、其它应给予记过处分的行为。
（五）记大过（年度内受到一次记大过处分的取消晋级和加薪资格，年度内受到两次记大过处分的给予降职减薪）1、泄漏公司保密事项；2、玩忽职守，工作不负责任造成公司声誉蒙受严重损失；3、未经使用人同意，擅自操作机器，及带有技术性的工具，造成一定后果；4、因主观原因，不听劝阻，违反固定工作程序，使效率、品质、成本受到不良影响；5、利用公司材料、设备，制造私人物件；6、利用职权，打击报复；7、打架斗殴未造成严重后果；8、违反消防规定在办公区、仓库内吸烟或明火；9、将识别卡转借给非公司员工，应对放行检查；10、酒后驾车；11、违抗合理命令或贻误公事情节较轻者；12、管理不善，疏于防范导致公司遭受重大意外灾害者；13、浪费公司人力、物力、财力，使公司蒙受重大损失者；14、品行不端或行为粗暴并屡教不改者；15、遇重大事故、故意规避使公司蒙受重大捐失者；16、行为不检，影响公司荣誉，情节重大者；17、忘记签到、打卡，提供不实情况欺骗主管登记者；18、其它应给予记大过处分的行为。