二级建造师建筑工程施工管理章节练习题

合集下载

二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章

二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章

二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A。

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A。

【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

3.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

4.施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其正确的工作排序是()。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③【答案】B。

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码
的基础有( )。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
【2015-03】编制项目合同编码的基础是( )。
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
【2011-03】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是( )。
4
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是( )。

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法,正确的是()。

A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是()。

A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()编制成本计划。

A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。

A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械,设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是()。

A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法,正确的有()。

A. 赢得值法有四个评价指标,四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资(进度)偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值,表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。

A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括()。

二级建造师《施工管理》章节练习题及答案XX

二级建造师《施工管理》章节练习题及答案XX

二级建造师《施工管理》章节练习题及答案XX1.对于采用建立工程总承包模式的建立工程,工程总进度目标的控制是( )工程的任务。

A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方2.以下建立工程工程进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是( )A.部署工程动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制工程施工的工作进度D.编制供货进度方案3.施工企业进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

A.建立工程总进度目标B.施工总进度方案C.建安工程工期定额D.施工承包合同4.在安排一个小型工程施工的进度时,只需编制( )。

A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度方案D.施工总进度目标5.以下进度方案中,可直接用于组织施工作业的方案是( )。

A.施工企业的旬生产方案B.建立工程工程施工的月度施工方案C.施工企业的月度生产方案D.建立工程工程施工的季度施工方案6.关于横道图特点的说法,正确的选项是( )。

A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图方案的关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图方案进展调整D.横道图方案适用于大的进度方案系统7.某建立工程施工进度方案如以下图所示(时间单位:天),那么该方案的计算工期是( )天。

A.20B.21C.23D.258.某工程双代号网络方案如以下图所示(时间单位:天),其关键线路为( )条。

A. 2B. 4C. 3D. 59.某网络方案中,工作 A 的紧后工作是 B 和 C,工作 B 的最迟开始时间为 14,最早开始时间为 10;工作 C 的最迟完成时间为16,最早完成时间为 14;工作 A 与工作 B、C的时间间隔均为 5 天,那么工作 A 的总时差为( )A.3B.7C.8D.1010.某建立工程网络方案中A工作的自由时差为5天,总时差为7天。

在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,那么该工作实际进度比方案进度拖延( )天。

二级建造师之二建建设工程施工管理题库及完整答案

二级建造师之二建建设工程施工管理题库及完整答案

二级建造师之二建建设工程施工管理题库第一部分单选题(200题)1、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。

A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】:C2、关于索赔费用的计算方法,最常用的一种方法是()。

A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】:B3、关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。

A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放【答案】:C4、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。

A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】:D5、分部工程可以按照()进行划分。

A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】:D6、关于成本加酬金合同,下列说法中正确的是()。

A.在非代理型CM模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额C.最大成本加费用合同,如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价,由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时,业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】:D7、从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。

这样的担保类型是()。

A.保证B.抵押C.质押D.留置和定金【答案】:B8、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制。

二级建造师施工管理各章节练习题

二级建造师施工管理各章节练习题

二级建造师施工管理各章节练习题施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。

A.业主方B. 施工方C.供货方D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。

A.决策B. 设计准备C.施工D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括()。

A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5.设计、采购和施工任务综合承包,即EPC承包,它们的项目管理属于( )的项目管理。

A.设计方B.业主方C.施工方D.建设项目工程总承包6.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。

A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业二、多项选择题(每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)7.施工方是承担任务的单位的总称谓,它包括()。

A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中,关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。

A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务B.一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案:一.单选 1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选 1.ABCD 2.ACDE 1第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。

二级建造师考试《建设工程施工管理》章节练习1(乐考网)

二级建造师考试《建设工程施工管理》章节练习1(乐考网)

二级建造师考试《建设工程施工管理》章节练习单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1[单选题]建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修参考答案:A2[单选题]建设项目总承包的核心意义在于()A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值参考答案:D3[单选题]编制项目合同编码的基础是()A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图参考答案:B4[单选题]项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工参考答案:A5[单选题]编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是()。

A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①参考答案:D6[单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案:A7[单选题]项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值参考答案:B8[单选题]根据≤建设工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。

A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人参考答案:D9[单选题]根据≤建设工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()天书面通知监理人。

A.5B.7C.14D.28参考答案:B10[单选题]某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。

二级建造师之二建建设工程施工管理练习题和答案

二级建造师之二建建设工程施工管理练习题和答案

二级建造师之二建建设工程施工管理练习题和答案单选题(共20题)1. 下列建设工程项目管理的类型中,属于施工方项目管理的是()。

A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 C2. 关于成本加酬金合同,下列说法中正确的是()。

A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额C.最大成本加费用合同,如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价,由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时,业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】 D3. 根据《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-2014 的要求,若文件保管期限是短期,则表示()。

A.工程档案保存20 年以上B.工程档案保存20 年以下C.工程档案保存10 年以下D.工程档案保存10 年以上【答案】 B4. 关于工程网络计划的叙述,下列说法正确的有()。

A.在单代号、双代号网络计划中,一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中,均可有虚箭线C.在双代号网络计划中,关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中,当工作有紧后工作时,工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 D5. 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),劳务分包人的义务之一是()。

A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 D6. 根据《建设工程工程量清单计价规范》,综合单价计算的内容包括:①计算定额子目工程量;②确定人、料、机单价;③确定组合定额子目;④测算人、料、机消耗量;⑤计算清单项目的人、料、机费;⑥计算清单项目的管理费和利润;⑦计算清单项目的综合单价,其正确的步骤为()。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书 2、对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的( )。 A.立项时间目标 B.竣工时间目标 C.启用时间目标
自身的利益外,还应服务于( )。 A.材料供应方的利益 B.项目施工方的利益 C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益 8、对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的( )。 A.立项时间目标 B.竣工时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 多项选择题
9、 下列关于建设工工程施工管理章节练习题 施工管理 一、施工方的项目管理 (一)、单项选择题 1、建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和 项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理 解中正确的是( )。 A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期 B.项目策划的主要任务是项目定义 C.费用目标对业主而言就是成本目标 D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现 2、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终 确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务, 本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。 A.D+B承包模式 B.D—B—B承包模式 C.EPC承包模式 D.BOT承包模式 3、按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方 式上应当采用( )。 A.固定总价合同 B.变动总价合同 C.固定单价合同 D.变动单价合同 4、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总的责 任。 A.施工任务发包 B.施工任务执行 C.施工任务组织 D.施工任务承包 5、下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书 多项选择题 6、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有
A.进度目标指的是项目动用的时间目标 B.费用目标指的是总投资目标 C.质量目标指的是施工质量目标 D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用 前准备阶段和保修期
10、下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。 A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可 参考答案:1、A2、D3、4、B5、D多项选择题:6、D7、8、C9、 ABD10、ACD (三)、单项选择题
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标 C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求 D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定 E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求 参考答案:1、D2、C3、4、C5、D多项选择题:6、ABD7、ABCE8、 BC9、10、DE (2) 、单项选择题 1、下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是 ( )。
A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本 目标 B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标 C.施工方项目管理主要服务于本身的利益 D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务 2、工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.策划 B.设计 C.施工 D.目标控制 3、 建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和 项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理 解中正确的是( )。 A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期 B.项目策划的主要任务是项目定义 C.费用目标对业主而言就是成本目标 D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现 4、下列建设工程承包模式中,除( )以外都属于施工方项目管理 范畴。 A.施工总承包 B.设计、施工综合承包 C.施工总承包管理 D.施工分包 5、工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类 型的项目管理,但核心是( )方的项目管理。 A.设计 B.总承包 C.监理 D.业主 6、甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单 位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施 工及管理中的正确关系是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业可指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 7、设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护
( )。
A.进度目标指的是项目动用的时间目标 B.费用目标指的是总投资目标 C.质量目标指的是施工质量目标 D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用 前准备阶段和保修期
7、下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有( )。 A.负责整个工程的施工安全 B.控制施工的成本 C.为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件 D.负责整个工程的投资控制 E.负责施工资源的供应组织 8、建设工程设计单位项目管理的目标应包括( )。 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.设计的出图方式 E.项目的投资目标 9、下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。 A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可 10、下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中,正确的有 ( )。
相关文档
最新文档