农夫山泉瓶装水进入市场的营销策略
农夫山泉成功营销策略
农夫山泉成功营销策略
农夫山泉作为中国领先的矿泉水品牌之一，其成功的营销策略主要包括以下几个方面：
1. 品质保证：农夫山泉一直以来注重矿泉水的品质，通过引进国际先进的生产设备和技术，确保其产品的卫生安全和口感。
同时，农夫山泉也注重对原材料的选择和处理，保证了产品的优质。
2. 品牌形象建设：农夫山泉在品牌形象建设方面做出了很多努力。
首先，农夫山泉选择了“纯净健康，源于自然”的品牌口号，传递出了产品的核心价值观。
其次，农夫山泉倡导“山泉文化”，并以此为纽带，通过举办农夫山泉音乐节、发布“中国农夫山
泉杯”等一系列文化活动，提高消费者对农夫山泉品牌的认知
和好感度。
3. 渠道拓展：农夫山泉通过多种渠道拓展市场，包括零售渠道、餐饮渠道、网络销售等。
在零售渠道方面，农夫山泉与各大超市、便利店建立了战略合作关系，扩大了产品的销售网络。
在餐饮渠道方面，农夫山泉积极与餐饮企业合作，将产品引入到高端餐饮场所，并且推出定制化产品，满足不同消费者需求。
同时，农夫山泉也提供了网上销售渠道，满足年轻消费者对便利性和个性化的需求。
4. 广告宣传：农夫山泉通过多种形式的广告宣传，提高了品牌的知名度和美誉度。
农夫山泉在电视、户外、互联网等媒体上进行广告投放，通过循环播放的方式提高广告曝光率。
此外，
农夫山泉还邀请了明星代言人，如黄晓明、林志玲等，借助明星的影响力来增加品牌的吸引力。
总体来说，农夫山泉的成功营销策略主要在于品质保证、品牌形象建设、渠道拓展和广告宣传。
通过这些策略的有机结合，农夫山泉提高了产品的认知度和美誉度，并且增加了产品销量和市场份额，使其在竞争激烈的矿泉水市场中脱颖而出。
农夫山泉营销策划方案
农夫山泉营销策划方案V:1.0精选策划书农夫山泉的营销策划方案【推广营销策划方案策划书案例】2022--66--88农夫山泉的营销策划方案【推广营销策划方案策划书案例】农夫山泉的营销方案一、前言随着经济的发展，人们对饮料的要求越来越高了，生活节奏的不断加快，人们的饮食也以方便快捷为特点。
矿泉水以其纯净、安全、便捷吸引了许许多多的消费者，已经成为人们生活中不可缺少的一部分。
提起矿泉水，很多人就会立刻想到农夫山泉这个中国大陆的驰名品牌。
农夫山泉矿泉水在中国几乎是家喻户晓的。
“农夫山泉有点甜”成功把消费者的注意力从水的质感引导到水的口味上，暗示水质的上乘。
采用感性和理性结合的方式，成功建造了农夫山泉的矿泉水王国，稳稳的坐上全国瓶装水市场占有率第三的位置。
大学生是矿泉水的重要消费群体，通过对产品市场的综合调查分析，以提高农夫山泉在江阴职业技术学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策划方案。
二、市场分析（一）销售环境分析大学生是矿泉水的重要消费群体。
我们学校的新世界超市、宿舍前各种小卖部、校门外的好又多超市都要矿泉水的销售。
根据调查80%的大学生都不乐意去喝热水，嫌热水麻烦，泡水麻烦，等水变凉更麻烦，所以选择去就近商店、超市购买既经济又实惠的矿泉水喝。
还有10%的大学生觉得矿泉水既健康又安全，比学校泡的热水好的多，所以从不喝热水，只喝矿泉水。
只有小部分5%的大学生觉得热水还是不错的，但是有时也会去买矿泉水喝喝。
因此，在这样的一种环境下，购买矿泉水成了大学生解渴必不可少的一种方法。
（二）自我剖析和销售比较农夫山泉矿泉水品质精良，从不使用城市自来水，每一滴农夫山泉都有其源头，使用的是千岛湖地下的源头活水，农夫山泉认为，只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用水，才是真正的“健康水”。
农夫山泉的独特销售主张确立了其高价的价格策略，每瓶零售价始终在元，保持了一个高价格品牌的形象。
此外农夫山泉热心于社会公益、体育、航天事业，有着良好的社会形象。
农夫山泉生命周期及营销策略
农夫山泉生命周期及营销策略1.导入期实施了差异化战略，强调其产品的类别、水源、设备、包装、价格、口感与市场定位与同行其他企业的差别。
2.成长期在包装差异上，先是1997年在国内首先推出了4升包装，1998年初又推出运动瓶盖，农夫山尔并不是第一个采用了运动瓶盖，1998年3月份，上海老牌饮料正广与率先推出运动瓶盖。
但值得注意的是，农夫山泉显然比正广与棋高一招：正广与在其宣传中只是生硬理解了运动盖的运动性，方便性，并在广告中选择了一些运动场景；而农夫山泉则把运动盖解释为一种独特的带有动作特点与声音特点的时尚情趣，选择中小学生这一消费群作为一个切入点，“课堂篇”广告中：“哗扑”一声与那句“上课时不要发出这种声音”，让人心领神会、忍俊不住，使得农夫山泉在时尚性方面远远超出了其他品牌。
而在市场定位上，“这水，有我小时候喝过的味道”以一个中年人对幼年回忆的情景交融来衬托产品的文化内涵，以历史的纵深感勾连起人们浓重的情感认同，也符合都市人返朴归真的心理需求；用“农夫山泉有点甜”来说明水的甘甜清冽，采取口感定位就“一点甜”，便占据了消费者巨大的心理空间。
十足地有当年七喜推出“非可乐”的味道，一下子就区别于乐百氏经典的“27层过滤”品质定位，以及娃哈哈“我的眼里只有你”所营造的浪漫气息。
养生堂生产的农夫山泉瓶装水以一种清新、自然的特性进入瓶装水市场，打破了瓶装水娃哈哈与乐百氏二分天下的局面，在瓶装水市场上取得了一席之地。
从1997年4月养生堂生产出第一瓶纯净水，到1998年养生堂的纯净水市场占有率已在全国占到第三位。
据中华全国商业信息中心市场监评处对全国重点商场主导品牌的监测，1998年农夫山泉市场综合占有率居于第三，仅次于娃哈哈与乐百氏，一举冲入纯净水市场的三甲行列。
3.成熟期养生堂公司开始寻求新的产品定位。
一方面，农夫山泉运动瓶盖的独特设计容易让消费者产生与运动相关的联想，值得将之作为一大卖点来推广。
再者，饮料企业与运动的联姻由来已久，可口可乐与百事可乐便是借助竞技体育这一载体向中国饮料市场进行渗透的。
农夫山泉营销策略
农夫山泉营销策略农夫山泉是中国知名饮料品牌，以其天然好水的形象深入人心。
为了进一步提升品牌知名度和市场占有率，农夫山泉采取了以下营销策略：1. 品质营销：农夫山泉一直注重产品质量。
通过严格的水源管理和生产流程控制，保证产品的天然和纯净。
农夫山泉将其产品定位为天然水，加强了产品的差异化竞争力。
2. 品牌建设：农夫山泉注重品牌形象的塑造和品牌价值的传播。
通过大力投入广告宣传，农夫山泉创建了具有代表性的广告形象和口号。
例如，在农夫山泉的广告中，他们强调水源的清澈透明，让人感到非常自然纯净，吸引了大量的消费者。
3. 品类延伸：除了纯净水，农夫山泉还推出了多种产品线，包括苏打水、果味水、功能性水等。
通过扩大产品线来满足不同消费者的需求，农夫山泉有效地提高了市场份额。
4. 体育营销：农夫山泉注重体育赛事的赞助和合作。
例如，农夫山泉是国际足球比赛亚洲区的合作伙伴，赞助了中国足球协会。
通过与体育赛事的合作，农夫山泉提高了品牌的知名度和形象。
5. 社会责任：农夫山泉非常注重环境保护和社会责任。
他们参与了多个环保项目，包括水源保护、植树造林等。
通过积极参与社会公益活动，农夫山泉增强了消费者对品牌的认同感和好感度。
6. 渠道拓展：农夫山泉通过与各大超市、便利店等零售商合作，扩大了产品的销售渠道。
此外，他们也开设了线上销售渠道，方便消费者购买。
7. 互联网营销：农夫山泉重视互联网营销，通过线上广告、微博、微信等社交媒体平台，传播品牌信息和与消费者进行互动。
他们还通过在线商城和电商平台进行线上销售，提升了品牌的曝光度和销售额。
总结起来，农夫山泉的营销策略包括品质营销、品牌建设、品类延伸、体育营销、社会责任、渠道拓展和互联网营销。
通过这些策略的有机结合，农夫山泉成功地提升了品牌知名度和市场份额。
农夫山泉的促销策略分析
农夫山泉的促销策略分析摘要伴随着经济的快速发展，环境污染问题日益显著，水污染程度越来越严重，人民日常所需求的健康的饮用水和日益受到污染的水资源这一矛盾的产生，从而给商品饮用水这一巨大市场带来了巨大的商机。
一直以来在我国饮用水行业中，各类饮用水企业的出现犹如雨后春笋，饮用水企业扩张的步伐也始终在加快。
当前，国内知名度较高的饮用水企业都是早期兴起来的。
除此之外，每年陆续还有不少新的品牌诞生。
在给消费者带来多种选择的同时，从而也决定了饮用水市场的竞争日益激烈。
在众多的饮用水产品中，农夫山泉能够鼎立十几年不断发展，并成为整个饮用水市场势力强劲的龙头企业，主要取决于其高品质饮用水的目标追求以及其不断改善的促销策略。
本文研究特地将农夫山泉作为具体的探讨案例，从农夫山泉的实际发展现状出发，结合农夫山泉推行的公关、广告等策略对该公司的营销进行全面分析，并结合营销理论与企业的现实实践说明其营销方案的成功之处与不足之处，从而针对营销方案的不足之处提供可靠的实践操作建议。
希望本文对农夫山泉发展问题之研究能够为农夫山泉及其同行饮用水企业的发展与管理提供良好的借鉴作用。
关键词农夫山泉，公共关系，广告，销售促进，人员推销一、农夫山泉的基本介绍1996年，农夫山泉公司正式成立。
其最初是浙江的一家养生饮用水企业，由养生堂企业直接控股运营。
在养生堂企业的支持下，农夫山泉逐渐成长为我国饮料行业实力强劲的饮用水民族企业，并成功进入了中国饮料工业的前十名。
养生堂借助“农夫山泉”这一饮用水品牌，凭借“农夫山泉有点甜”这一简单而直白的广告语在全国造势，使“农夫山泉”饮用水直接进驻了大众的视野。
据悉，农夫山泉取用水源是距离千岛湖湖面约七十米的深处，水源质量相对稳定，酸碱度为7.1，呈弱碱性，有利于人体内酸碱平衡，其水质清冽，口感颇佳。
二、饮用水行业的现状分析进入21世纪后，我国的饮用水企业便如雨后春笋一样大肆兴起，纯净水等水资源成为这些饮用水企业的主打品牌。
农夫山泉的营销策略
农夫山泉的营销策略农夫山泉是一家中国著名的瓶装饮用水品牌，已成为了中国饮料行业的龙头企业。
近年来，农夫山泉的营销策略得到了广泛关注，其营销手法不仅具有创新性，而且非常具有时代感。
以下将介绍农夫山泉的营销策略。
1. 拥抱新媒体农夫山泉早期将营销重心放在了电视广告上，但近年来，随着新媒体的迅猛发展，农夫山泉开始积极拥抱新媒体。
为了适应时代潮流，农夫山泉在微信、微博等社交媒体上建立了自己的官方账号，并在这些平台上开展了各类营销活动，如策划微信红包活动等。
2. 联名合作联名合作是农夫山泉近年来的另一个营销策略。
过去几年，农夫山泉先后与多个品牌、机构、组织开展了联名合作，如与清华大学合作，与流浪地球电影联合营销等。
联名合作可以帮助农夫山泉扩大知名度和品牌影响力，同时也使消费者更容易接受和信任农夫山泉品牌。
3. 营销方式有创意农夫山泉的营销策略很有创意，如在2012年策划推广“瓶子换新衣”活动，让消费者用不同的面料和设计，为瓶子重新“穿”上新衣。
这个活动深受消费者欢迎，吸引了大量的用户参与。
4. 注重体验营销农夫山泉经常组织各种形式的活动，如体验活动、互动展示等，以提供更多的难忘体验，摆脱单纯的产品营销模式。
这些活动有助于增加品牌的关注度和消费者忠诚度，并建立起品牌与消费者之间的良好互动关系。
5. 地域营销农夫山泉有时也运用地域营销策略。
由于中国各地的文化和消费习惯有所不同，农夫山泉根据当地的环境和文化特色，开展地域性营销，包括改变包装样式、营销促销手段等，使农夫山泉成为符合当地消费者口味的品牌。
总之，农夫山泉的营销策略中富有创意和灵活性，多元化的手法提升了品牌的影响力和竞争力。
农夫山泉在营销方面的成功也给其他企业提供了很好的借鉴和启示。
2023年农夫山泉营销方案报告分析
2023年农夫山泉营销方案报告分析一、概述农夫山泉是中国最大的瓶装饮用水企业之一，以健康、纯净的形象赢得了广大消费者的信任和喜爱。
本报告旨在分析2023年农夫山泉的营销方案，为其提供发展方向和策略建议。
二、市场分析1.市场需求：随着人们健康意识的提高，饮用水市场需求稳步增长；2.竞争环境：市场竞争激烈，众多品牌争夺消费者的关注和忠诚度；3.品牌优势：农夫山泉拥有较高的品牌知名度和美誉度，强调产品的安全与健康；三、2023年营销目标1.增加市场份额：将市场占有率提高至30%以上；2.提升品牌形象：进一步巩固农夫山泉作为健康纯净水的品牌形象；3.开拓新市场：针对潜在消费者群体，拓展市场规模。
四、营销策略1.产品创新：- 引入新款饮用水产品，满足消费者多样化的需求；- 推出个性化定制产品，提高产品的附加价值；- 引进国际先进水资源开发技术，提高产品的质量和口感。
2.品牌推广：- 加大媒体宣传力度，提高品牌知名度；- 制作创意广告，突出农夫山泉与健康生活的关联；- 与明星、社交媒体达人合作，扩大品牌影响力。
3.渠道拓展：- 加强与超市、便利店的合作关系，提高产品的露出度；- 拓展电商渠道，增加线上销售渠道的覆盖范围；- 在旅游景区、体育赛事等大型活动中设立农夫山泉展台，提高品牌曝光度。
4.消费者关系管理：- 建立会员制度，提供定制化服务和优惠政策，增强消费者忠诚度；- 发起线上线下互动活动，增加消费者参与感；- 建设消费者意见反馈系统，及时了解市场反馈，提供优质服务。
五、预期效果与风险1.预期效果：- 增加市场份额，提高品牌影响力；- 销售额稳步增长，公司业绩优化；- 提高消费者忠诚度，保持或提高市场地位。
2.风险与挑战：- 品牌信誉受损，导致消费者流失；- 市场竞争激烈，新品推广难度较大；- 监管政策变化，对企业运营带来不确定性。
六、总结与建议农夫山泉作为中国饮用水行业龙头企业，面临着巨大的发展机遇和挑战。
农夫山泉,康师傅,娃哈哈三大瓶装水的营销策略
农夫山泉,康师傅,娃哈哈三大瓶装水的营销策略
农夫山泉、康师傅和娃哈哈三大瓶装水品牌的营销策略主要包括以下几个方面：
1. 品牌定位及宣传：三大品牌都有很明确的品牌定位,以瓶装水为主打产品,注重产品质量和口感,并在宣传中强调了品牌历史、科技实力、品质保障等优势。
2. 多元化产品线：为了满足不同消费者的需求,三大品牌也推出了多元化的产品线,如瓶装水、桶装水、气泡水等不同类型的饮用水产品。
3. 面向不同消费群体的营销策略：三大品牌在营销中也针对不同的消费群体采用不同的营销策略,如对年轻消费者进行品牌联合、场景推广等营销活动,对家庭消费者推出优惠券、礼品、会员等营销方式。
4. 公益和社会责任活动：三大品牌也注重回馈社会,开展了很多公益和社会责任活动,如捐赠水资源、提倡环保理念等,提升品牌形象和社会知名度。
5. 广告宣传：三大品牌还通过明星代言、电视广告等方式,大力推广品牌形象和产品销售。
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农夫山泉瓶装水进入市场的营销策略摘要本世纪初的饮用水市场上, 同质化的问题困扰着相关企业的发展壮大, 哇哈哈和乐百氏占据了头把交椅，新进入该行业的农夫山泉如何避免同质化竞争，并且能短短数载就使“农夫山泉”这一产品深入人心。
本文试对其在进入市场的差异化营销策略进行分析。
关键字营销策略；市场定位；差异化竞争正文营销界普遍认为是出色的营销手段成就了农夫山泉，他的广告语：‘农夫山泉有点甜’，就是非常妙，在水类广告中是一句经典，在水市场竞争日趋激烈时候，他成功了。
农夫山泉的成功，离不开其实施的差异化竞争策略，而其鲜明的市场定位，是制定差异化策略的基础。
1 市场定位的含义1.1 市场定位的概念市场定位是在上世纪70 年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
1.2 市场定位的实质实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。
市场定位对企业营销效果有不可估量的影响。
有效的市场定位，可以确定产品在顾客心中的适当位置并留下深刻的印象，以便吸引更多的顾客，帮助企业取得目标市场的竞争优势。
失败的市场定位，则有可能使得产品或企业一败涂地。
从市场定位的内容来看，包括产品定位、企业定位、竞争定位与消费者定位。
2 农夫山泉市场定位分析——品牌定位差异化农夫山泉成功的最大秘密是其自身独特的差异化市场定位策略。
一个企业如果要真正立于长久不败之地，必须具有其他企业难以复制的实质性差异优势。
著名战略管理专家迈克尔·波特提出的三个竞争战略之一的差异化战略，认为当一个公司能够向其客户提供一些独特的、对客户来说其价值不仅仅是一种廉价物品时，这个公司就把自己与竞争厂商区别开来了。
农夫山泉正是做到了这一点。
在口感定位方面，有点甜的广告语实际上再现农夫山泉是“天然水”这个核心概念，而且口感是水质最有力，最直接的感官证明。
水的广告诉诸口感，这在国内还是第一家。
农夫山泉突出了“天然水”有点甜的这一特性，水和广告的品味都随这一广告语而凸现出来，通过“有点甜”的潜在形象也提升了农夫山泉在顾客心目中的品牌形象，取得了极大的成功，“有点甜”被大家所熟知，几乎成了农夫山泉的代名词。
同时，农夫山泉“口感清爽有点甜”是有一定依据的。
饮用水的口感是衡量水质好坏最直观的标准，一种好的饮用水应该口感清爽、无异味，水的甜味本身就是水质优良的证明。
3 基于其市场定位的具体营销策略所谓差异化营销, 就是企业凭借自身的技术优势和管理优势, 生产出性能上、质量上优于市场上现有水平的产品, 或是在销售方面, 通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务, 在消费者心目中树立起不同一般的良好形象。
著名战略管理专家迈克尔·波特是这样描述差异化战略的: 当一个公司能够向其客户提供一些独特的、对客户来说其价值不仅仅是一种廉价物品时, 这个公司就把自己与竞争厂商区别开来了。
在本案例中，农夫山泉主要采用了价格、广告、形象三种差异化策略。
3.1 广告差异化凭借其非凡的广告策划, 农夫山泉不断推出差异化的广告卖点, 吸引着越来越多的消费者目光。
农夫山泉留给人们印象最深的就是“农夫山泉有点甜”，这句蕴含深意、韵味优美的广告语，一经出现就打动了每一位媒体的受众，令人们牢牢记住了农夫山泉。
为何会有如此非同凡响的效果？原因正在于它极好地创造了一个记忆点，正是这个记忆点征服了大量媒体的受众，并使他们成了农夫山泉潜在的消费者。
在此, 我们根据农夫山泉一些主要的广告, 简单的做一评析:3.3.1 出奇制胜、借瓶卖水———农夫山泉“课堂篇”广告很多消费者至今还记得被称为当年最佳策划的农夫山泉“课堂篇”广告———课堂上, 老师正在黑板上写字, 一个调皮的小学生忍不住偷偷的喝着农夫山泉, 会运动的瓶塞发出“蹦”“蹦”的声音, 引来同学们羡慕的目光。
老师无可奈何的叹了口气,说:“上课的时候, 不要发出这种声音。
”同学们会心地笑了。
课后, 师生畅饮农夫山泉, 齐声赞道:“农夫山泉有点甜! ”当年的饮用水市场, 两大品牌———娃哈哈、乐百氏先入为主, 价格低、形象好( 分别由明星景冈山、黎明作为产品代言人) , 品牌认知度很高, 已经在消费者心目中建立起稳固的地位。
在这种情况下, 要想在与两大品牌的竞争中获得成功, 农夫山泉必须以非常规的方式卖水,以达到出奇制胜的效果。
在产品卖点上, 它的广告创意跳出了水的局限,放在了瓶子上。
与其说是在卖水, 不如说是在卖瓶子, 卖可以发出声音的运动瓶塞。
借着瓶子来卖水, 其创意确实与众不同, 高人一筹。
从广告中我们还可以看出: 在市场定位上, 农夫山泉把目标顾客放在儿童市场上。
儿童好奇、调皮, 对可以发出声响的运动瓶塞有浓厚的兴趣。
从儿童市场切入, 选择与娃哈哈、乐百氏不同的目标顾客, 可以避免一开始就和两大品牌对立竞争的不利局面。
于是随着“上课时不要发出这种声音”的广告引导, 农夫山泉以出奇制胜的谋略一举打开了市场。
3.3.2 农夫山泉的广告语“农夫山泉有点甜”通过画面对千岛湖的全景扫描，突出话外音“农夫山泉有点甜”，体现农夫山泉“味道甘甜”的特点。
同时突出农夫山泉是“天然水”的概念，并对这一核心概念进行注释，包含了自然环境水源好、绿色、环保和野趣等回归自然的理念。
如果农夫山泉在水本体上的采用“纯净”、“矿物质”、“微量元素”、“销量第几”等诉求点，就会显得苍白无力，养生堂公司在这个角度上几乎无法捕捉到水的卖点。
最后，他们找到并确认了“有点甜”这一“闪光点”。
3.2 定价差异化价格定位实际上实在消费者心中建立起一种价格类别的形象，这一形象主要与产品质量形象、服务形象、广告诉求对象、公关形象等相一致，价格形象是品牌整体形象的一个重要组成部分，同时也是反映其他形象的一个重要手段。
农夫山泉采取的是一种适度高价的策略。
在一般情况下，许多消费者往往以“一分钱，一分货”、“好货不便宜，便宜没好货”的观念去判断商品的质量。
因此，适当的高价能给人们产生高级商品、优质商品的印象。
而农夫山泉在红色的瓶标上除了商品名之外, 又印了一张千岛湖的风景照片, 无形中彰显了其来自千岛湖水源的纯净特色。
在具体策略上，高价高质阶段，养生堂公司以“有点甜”为卖点,成功推出“农夫山泉”,并通过差异化的包装及品牌运作, 迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。
“价格差异化”也使众多消费者其优秀品质深信不疑。
之后, 农夫山泉进行了大规模的降价行动, 降幅达到30%, 使得市场占有率迅速上升, 形成了低价高质的品牌差异化。
高档的设计、高档的包装、高档的价格,迅速奠定了农夫山泉在水市场中高档、高质的形象, 在市场上采取以大中城市市场为主, 在价格层面上以高价位与竞争对手错开的做法。
3.3 社会形象差异化农夫山泉不仅主打产品品牌、广告、包装设计、定价等方面的差异化，还注重公司社会形象的差异化，力图提升公司的社会形象。
在传统的观念中，企业的逐利行为是一种理性的选择，尤其是在市场竞争日趋激烈、企业生存压力增大的今天，作为营利组织的企业，冷酷的商业行为以及对利润赤裸裸的追求似乎是天经地义的。
然而，成立仅仅十年并身处激烈的饮用水竞争市场的农夫山泉却反其道而行。
农夫山泉，自2001 年起连续多年开展“一分钱公益”活动，即每销售一瓶农夫山泉饮用天然水，公司就代表消费者捐出一分钱，从事公益活动；2002 年推出“阳光工程”支持贫困地区的基础体育教育事业；通过代表消费者向北京申奥活动捐款500万元，“再小的力量也是一种支持，从现在起，你买一瓶农夫山泉，就为申奥捐出一分钱”的广告词至今在人们心中还挥之不去；2000年奥运会期间，农夫山泉的宣传语为“冠军的味道有点甜”，形象代言人为奥运冠军刘璇和孔令辉。
可以说，体育成为农夫山泉的品牌识别，体育赋予农夫山泉全新的富有亲和力的品牌内涵，农夫山泉因此拉开了与其他同业的竞争距离；赞助中国航天工程事业，开展大型公益助学活动等公益服务活动，通过这一系列的公益服务活动, 毫无疑问地将促使消费者将农夫山泉和天然、健康联系起来, 从而在市场营销过程中潜移默化地获得了极好的社会效益, 提升了品牌的形象, 实现了品牌的形象差异化。
结论农夫山泉从创立之初起, 就紧紧围绕这三点差异化模式, 结合目标消费市场特点以及竞争对手的市场战略, 准确审视和评价自身优势, 从而整合各种有利资源,不断培养品牌核心竞争力, 在激烈竞争的市场环境下脱颖而出, 成为行业的佼佼者, 在很短的时间内创造出了惊人的品牌价值。
差异化营销使农夫山泉尝到了“甜头”, 相信农夫山泉在差异化战略的指导下会“越来越甜”。
参考文献1 市场定位策略研究——以农夫山泉为例李蔚、邹沣管理视野 2008.05（下）2 最不商业的就是最商业的——农夫山泉的体育营销策略陈国泉商业文化 2003年4月3 借助差异营销创造品牌价值——从农夫山泉差异化营销策略谈起闫岩经营之道 2007年9月4 从“农夫山泉”看企业整合营销传播张延合作经济与科技 2010年9月5 “农夫”的谋略——浅析农夫山泉饮用水广告策略叶超中国集体经济 2008年6月6 农夫山泉营销困境分析叶艳枫营销管理 2003年5月。