2020 年工程项目管理试题及答案题库自考用
工程项目管理试题及答案(选择题)
工程项目管理试题及答案-自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ）。
自考本工程项目管理答案
一、单项选择题1. 工程项目管理的核心是（B）。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析：工程项目管理的核心是目标管理，即确保项目在费用、进度和质量等方面达到预期目标。
2. 工程项目管理的纽带是（A）。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析：合同管理是工程项目管理的纽带，它贯穿于项目的全过程，确保各参与方按照合同约定履行义务。
3. 下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。
A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理解析：业主方的项目管理是项目管理核心，业主方负责项目的整体策划、决策和实施，对项目成败负有最终责任。
4. 监理单位和项目法人之间是（B）的合同关系。
A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理解析：监理单位和项目法人之间是委托与被委托的合同关系，监理单位按照委托合同要求对项目进行监督管理。
5. 在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）。
A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构解析：项目组织结构中，每个部门只有一个指令源，有利于提高项目管理效率。
6. 在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部解析：矩阵组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，需要协调各部门之间的关系。
7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B）。
A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质解析：项目经理的核心素质是能力素质，包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力等。
8. 建设工程项目总承包的主要意义在于（D）。
A. 交钥匙B. 降低成本C. 提高效率D. 统一管理解析：建设工程项目总承包的主要意义在于统一管理，将设计与施工等环节集成在一起，提高项目管理效率。
工程项目管理自考答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案：D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案：D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案：D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则？（）A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案：B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务？（）A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案：D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案：B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案：A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案：D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案：D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案：ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案：ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案：ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案：ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。
工程项目管理真题自考本
一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。
2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。
调查不属于工程项目管理的核心职能。
3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。
A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。
合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。
4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。
A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。
5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。
进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。
二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。
答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。
2020 年工程项目管理试题及答案题库自考用
2020年工程项目管理试题及答案题库自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（C）。
A A、业主B B、设计方C C、施工承包企业D D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A）的前提下，该工作能够利用的机动时间。
A A、紧后工作的最早开始时间B B、紧后工作的最迟开始时间C C、紧后工作的最迟完成时间D D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（D）。
A A、目标应是长远和抽象的B B、目标不应有时间限制C C、目标只能由最高决策者掌握D D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B）。
AA、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望BB、业主是对工程项目进行全面管理的中心CC、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式DD、以进度为中心进行控制5、按照（A）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B）；A A、88％～12％B B、10％～15％C C、18％～25％D D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）。
A A、跨度越小层次越少B B、层次减少跨度不变C C、跨度越大层次越大D D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。
A A、目标规划B B、目标比选C C、目标论证D D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D）。
A A、工程量变化索赔B B、施工条件变化索赔C C、设备窝工索赔D D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）。
自考工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项？A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT/CostE. Critical Chain Method（CCM）3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些？A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的五大基本过程。
自考工程项目管理考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 成本管理C. 进度管理D. 综合管理2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目管理的范围？（）A. 设计管理B. 施工管理C. 采购管理D. 项目审计3. 以下关于项目进度计划的描述，正确的是（）。
A. 进度计划只需考虑施工进度，不考虑设计进度B. 进度计划应明确各阶段的工作内容和完成时间C. 进度计划只需考虑关键路径，不考虑非关键路径D. 进度计划不需要与项目目标相一致4. 以下关于项目成本管理的描述，正确的是（）。
A. 成本管理只关注项目实施阶段的成本B. 成本管理只需考虑直接成本，不考虑间接成本C. 成本管理应以最低成本为目标D. 成本管理应确保项目在预算范围内完成5. 以下关于项目质量管理的描述，正确的是（）。
A. 质量管理只关注项目验收阶段的质量B. 质量管理只需考虑产品或服务的质量，不考虑过程质量C. 质量管理应以最高质量为目标D. 质量管理应确保项目满足客户需求6. 以下关于项目风险管理的描述，正确的是（）。
A. 风险管理只需考虑已知风险，不考虑未知风险B. 风险管理应以避免风险为目标C. 风险管理应识别、评估和应对项目风险D. 风险管理不需要制定风险管理计划7. 以下关于项目沟通管理的描述，正确的是（）。
A. 沟通管理只需关注项目内部沟通，不考虑与外部沟通B. 沟通管理应以最低成本为目标C. 沟通管理应确保项目信息及时、准确、完整地传递D. 沟通管理不需要制定沟通管理计划8. 以下关于项目采购管理的描述，正确的是（）。
A. 采购管理只需考虑采购成本，不考虑采购质量B. 采购管理应以最低采购成本为目标C. 采购管理应确保采购的产品或服务满足项目需求D. 采购管理不需要制定采购管理计划9. 以下关于项目团队管理的描述，正确的是（）。
A. 团队管理只需关注团队成员的绩效，不考虑团队氛围B. 团队管理应以最低成本为目标C. 团队管理应确保团队成员高效协作，共同完成项目目标D. 团队管理不需要制定团队管理计划10. 以下关于项目综合管理的描述，正确的是（）。
工程项目管理_自考试题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 工程安全2. 下列关于项目目标的说法，错误的是（）。
A. 项目目标应具有明确性、可度量性、可实现性和可追踪性B. 项目目标应具有先进性和挑战性C. 项目目标应具有唯一性D. 项目目标应具有时效性3. 工程项目管理的五大过程是（）。
A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、验收、运营C. 规划、组织、实施、监控、收尾D. 规划、设计、施工、验收、交付4. 下列关于项目组织结构的说法，正确的是（）。
A. 项目组织结构应与项目规模和复杂程度成正比B. 项目组织结构应与项目生命周期成正比C. 项目组织结构应与项目利益相关方成正比D. 项目组织结构应与项目合同类型成正比5. 下列关于项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 项目进度管理是指确保项目按时完成的过程B. 项目进度管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目进度管理应注重进度计划的有效性和灵活性D. 项目进度管理只需关注项目整体进度，无需关注项目阶段进度6. 下列关于项目成本管理的说法，错误的是（）。
A. 项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的过程B. 项目成本管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目成本管理应注重成本估算的准确性D. 项目成本管理只需关注项目整体成本，无需关注项目阶段成本7. 下列关于项目质量管理的说法，错误的是（）。
A. 项目质量管理是指确保项目满足既定质量标准的过程B. 项目质量管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目质量管理应注重质量控制的全面性和有效性D. 项目质量管理只需关注项目整体质量，无需关注项目阶段质量8. 下列关于项目合同管理的说法，错误的是（）。
A. 项目合同管理是指确保合同履行和利益相关方权益的过程B. 项目合同管理应遵循“签订、执行、监控、变更、终止”的循环C. 项目合同管理应注重合同条款的严密性和公正性D. 项目合同管理只需关注合同签订，无需关注合同履行9. 下列关于项目沟通管理的说法，错误的是（）。
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2020年工程项目管理试题及答案题库自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（C）。
A A、业主B B、设计方C C、施工承包企业D D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A）的前提下，该工作能够利用的机动时间。
A A、紧后工作的最早开始时间B B、紧后工作的最迟开始时间C C、紧后工作的最迟完成时间D D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（D）。
A A、目标应是长远和抽象的B B、目标不应有时间限制C C、目标只能由最高决策者掌握D D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B）。
AA、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望BB、业主是对工程项目进行全面管理的中心CC、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式DD、以进度为中心进行控制5、按照（A）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B）；A A、88％～12％B B、10％～15％C C、18％～25％D D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）。
A A、跨度越小层次越少B B、层次减少跨度不变C C、跨度越大层次越大D D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。
A A、目标规划B B、目标比选C C、目标论证D D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D）。
A A、工程量变化索赔B B、施工条件变化索赔C C、设备窝工索赔D D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）。
A A、能进行时间参数的计算B B、能确定关键线路C C、能计算时差DD、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（A）。
A A、公开招标B B、邀请招标C C、议标D D、定向招标12、在单代号网络图中，节点表示（B）。
A A、工序开始或结束时间B B、工序C C、线路D D、不具有某确定意义13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（C）。
AA、项目系统目标BB、项目的环境目标CC、项目的进度目标DD、项目的满意目标14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（B）等66个阶段。
A A、项目的收尾；B B、项目后评价；C C、项目的交接；D D、项目监督15、以下哪个不是项目的参与者（D）。
A A、项目投资者B B、项目的负责人C C、项目设计单位D D、城市管理者16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（D）。
A A、资金筹集B B、成本核算C C、进度安排D D、成本控制和工程款结算与审核17、以下哪个不是合同管理的主要内容??（D）A A、招投标中的管理B B、合同实施控制C C、合同变更管理和索赔管理D D、合同管理人责任的确定18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（D）。
A A、交叠结构B B、平行的网状结构C C、分散结构D D、层次化的树状结构19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（B）。
A A、投标文件的补充和修改内容应当密封，能够在投标截止日期之后送达B B、投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D D、投标截止日期之后，投标人能够无条件地撤回已经递交的投标文件20、因（C）造成的工期延误，工期不能顺延。
A A、发包人不能按合同约定提供开工条件B B、发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计66小时D D、不可抗力21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（B）。
A A、承建项目的投资投料试生产B B、全部或部分工程的设计C C、总价包干D D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装22、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（C）。
①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容A A、①一②一③一④B B、②一①一③一④C C、②～①一④一③D D、①～②一④一③23、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（B）。
A A、计划工期B B、计算工期C C、合同工期D D、总工期24、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（A）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求A A、流水步距B B、工作面C C、流水强度DD、流水节拍25、利用工作的自由时差（A）。
A A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期B B、不会影响紧后工作，但会影响总工期C C、会影响紧后工作，但不会影响总工期D D、会影响紧后工作，也会影响总工期26、《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过（A）的报刊、信息网络或者其它媒介公开发布。
A A、国家指定B B、业主指定C C、当地政府指定D D、监理机构指定27、根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于（B。
）。
A A、33人B B、55人C C、77人D D、99人28、关于工期索赔，下列说法正确的是（A）。
A A、单一延误是可索赔延误B B、共同延误是不可索赔延误C C、交叉延误可能是可索赔延误D D、非关键线路延误是不可索赔延误29、项目参与人是指（A）。
A A、项目的参与各方；B B、项目的建设者；C C、项目的管理者；D D、项目投资方；30、关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。
（D）AA、项目管理的目标是相互联系、相互影响的BB、项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的CC、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡DD、项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况31、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（B）。
A A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向32、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（C。
）。
A A、协调层B B、执行层C C、操作层D D、决策层33、固定单价合同适用于（C）的项目。
A A、工期长，工程量变化幅度很大B B、工期长，工程量变化幅度不太大C C、工期短，工程量变化幅度不太大D D、工期短，工程量变化幅度很大34、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（C）。
A A、15%B、20%C、10%D、25% 35、（B）为零的工作肯定在关键线路上。
A A、自由时差B B、总时差C C、持续时间D D、以上三者均36、《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
公开原则，首先要求招标信息公开，其次，还要求（B。
）公开。
A A、评标方式B B、招标投标过程C C、招标单位D D、投标单位37、设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（C）提出。
A A、业主B B、总设计师C C、承包人D D、发包人38、我国于（C）年开始推行建设工程监理制度。
A A、1983BB、1985CC、1988D、199039、网络计划工期优化的目的是为了缩短（B）。
A A、计划工期B B、计算工期C C、要求工期D D、合同工期40、招标投标活动的（A）原则首先要求招标活动的信息公开。
AA、公开BB、公平CC、公正DD、诚实信用41为、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为55人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（A）。
A A、三分之二B B、二分之一C C、三分之一D D、四分之三42、在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（A）。
A A、一个点B B、一条线段C C、可能是点，也可能是一条线路D D、其它形式43、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行(A)。
A A、施工勘察B B、详细勘察C C、初步勘察DD、选址勘察44、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C）阶段。
A A、方案优选B B、初步设计C C、技术设计D D、施工图设计45、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A）A A、75%～95%B、35%～75%C、50%～85%D D、5%～35%46、（B）是流水施工的工艺参数A A、施工段B B、流水强度C C、流水节拍D D、流水步距47、项目管理的核心任务是（C C）。
A A、成本控制B B、质量控制C C、目标控制D D、进展控制48、项目的一个实例是（C）。
A A、管理一个公司B B、提供技术支持C C、开发一种新的计算机D D、提供金融服务49、某方案年设计生产能力为44万件，每件产品价格为0400元，单件产品变动成本为0280元，单件产品销售税金及附加((含增值税))为为040元。
年固定总成本为0240万元。
用产量表示的盈亏平衡点为(D)件。
A A、15000B、16000C、21000D、3000050、承包人应在索赔事件发生后的（D）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。
如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A A、21B、30C、15D、28 51、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（B。
）。
A A、分权程度；B B、管理层次；C C、集权程度；D D、管理幅度；52、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（B）。
AA、技术措施BB、组织措施CC、经济措施DD、合同措施53、双代号网络计划中（B）表示前面工作的结束和后面工作的开始。
A A、起始节点B B、中间节点C C、终止节点D D、虚拟节点54、在时标网络计划中，波浪线表示（C）。
A A、工作的持续时间B B、虚工作C C、自由时差D D、总时差55、A PDCA循环中的A PDCA分别指（C）。
A A、计划、检查、实施、处置B B、计划、处置、检查、实施C C、计划、实施、检查、处置D D、检查、计划、实施、处置56、（A）不是项目目标动态控制的纠偏措施。