工程机械设备管理办法
工程施工机械设备使用管理及维修保养管理办法
工程施工机械设备使用管理及维修保养管理办法为了规范工程施工机械设备的使用管理和维修保养管理，提高施工机械设备的使用寿命和工作效率。
本管理办法制定如下：一、工程施工机械设备的使用管理1.在施工前，需统一编制工程施工机械设备使用计划，并于施工前履行备案手续。
2.设备领用人在领用设备时需填写设备领用登记表。
3.设备领用人需在设备使用前进行设备检查，保证设备完好无损，并填写设备检查记录。
4.在设备使用过程中，使用人员需严格按照设备使用说明进行操作，禁止进行超负荷使用、违规操作等行为。
5.设备使用期间，如发生故障或异常情况，需立即停机检修，并记录设备故障情况和处理措施。
6.设备使用完毕后，使用人员需进行设备清洁和保养，并填写设备清洁和保养记录。
7.设备领用人需定期向设备管理人员提交设备使用报告，包括使用情况、故障情况和维修保养情况等。
二、工程施工机械设备的维修保养管理1.设备管理人员需定期制定设备维修保养计划，并于每季度对设备进行维修保养。
2.设备维修保养工作由专业维修保养人员进行，维修保养人员需经过专业培训并持证上岗。
3.设备维修保养人员需按照设备维修保养计划进行维修保养工作，包括设备清洁、润滑、调整等。
4.设备维修保养人员需定期对设备进行全面的检查和维修保养，发现故障或异常情况时，需及时上报设备管理人员，并进行维修处理。
5.设备维修保养人员需记录设备维修保养工作的内容、时间和结果，形成设备维修保养记录，并上报设备管理人员。
6.设备管理人员需定期对设备维修保养记录进行核查和归档。
三、工程施工机械设备的管理责任1.设备领用人对所领用的设备的使用状况负有责任，并保证设备的安全、有效、经济使用。
2.设备管理人员负责制定设备使用计划、维修保养计划和设备管理制度，指导和监督设备的使用和维修保养工作。
3.维修保养人员负责设备的维修保养工作，确保设备的正常运转。
4.工程施工机械设备的管理责任由设备管理人员承担，如有违反本管理办法的行为，将会受到相应的处罚。
施工机械设备及工器具安全管理办法（三篇）
施工机械设备及工器具安全管理办法为了贯彻执行安全第一，预防为主方针，规范我公司施工（生产）机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工（生产）中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能，提高施工（生产）水平，根据国家有关规定，结合公司施工（生产）实际，制定本办法。
第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
2、所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。
3、自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。
4、所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。
第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2、施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
3、施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。
4、施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
工程项目机械管理办法
一、目的为了确保工程项目顺利进行，提高施工效率，保障施工安全，特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于我公司所有工程项目中使用的机械设备。
三、组织机构及职责1. 设立机械设备管理领导小组，负责制定和监督实施本管理办法。
2. 设立机械设备管理部门，负责具体实施本管理办法。
3. 各项目部设立机械设备管理员，负责本项目的机械设备管理工作。
四、机械设备管理要求1. 机械设备的选择与采购（1）根据工程项目的具体需求，选择适合的机械设备。
（2）采购机械设备时，应优先选用国内知名品牌，确保设备质量。
（3）采购合同中应明确设备的技术参数、性能指标、质量保证期等内容。
2. 机械设备的使用与维护（1）机械设备在使用前，应进行详细的检查，确保设备状态良好。
（2）操作人员应具备相应的操作资格，熟悉设备性能和操作规程。
（3）严格执行机械设备操作规程，确保操作安全。
（4）定期对机械设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
3. 机械设备的安全管理（1）严格执行机械设备安全操作规程，加强安全教育培训。
（2）定期对机械设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（3）对存在安全隐患的机械设备，应及时停用，并采取整改措施。
4. 机械设备的管理记录（1）建立机械设备台账，详细记录设备名称、型号、数量、购买日期、使用情况等信息。
（2）建立机械设备维修保养记录，记录设备维修保养时间、内容、责任人等信息。
（3）建立机械设备安全检查记录，记录安全检查时间、内容、责任人等信息。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本管理办法，为工程项目顺利实施做出贡献的机械设备管理人员，给予表扬和奖励。
2. 对违反本管理办法，造成设备损坏、安全事故等后果的，依法依规追究责任。
六、附则1. 本管理办法由机械设备管理领导小组负责解释。
2. 本管理办法自发布之日起施行。
全国工程机械管理制度
全国工程机械管理制度一、总则为了规范和加强全国工程机械的管理，提高工程机械使用效率，保障施工安全和质量，现制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于全国范围内的各类工程机械，包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、压路机、起重机等工程机械设备。
三、管理责任1. 全国各级政府应当建立健全工程机械管理机构，明确责任分工，加强对工程机械的监管。
2. 施工单位应当配备专职工程机械管理员，负责工程机械的日常管理和维护。
3. 工程机械租赁公司应当建立健全工程机械档案，记录工程机械的使用情况和维护记录。
四、管理措施1. 工程机械设备应当经过定期检测和维护，确保设备处于良好运行状态。
2. 工程机械使用人员应当接受专业培训，具备相关证书。
3. 工程机械在使用过程中应当严格按照操作规程操作，杜绝违章操作行为。
4. 工程机械设备应当定期进行保养和维护，确保设备的寿命和稳定性。
5. 工程机械设备在停用前应当进行彻底检查，确保设备没有损坏或缺陷。
五、管理制度1. 工程机械设备应当登记入册，建立档案，记录设备的基本信息。
2. 工程机械设备不得擅自改装或增加附加设备。
3. 工程机械设备不得在无操作人员的情况下开机。
4. 工程机械设备应当按照规定周期进行维护和检修。
5. 工程机械厂家应当提供及时的售后服务和技术支持。
六、监督检查1. 全国各级监督机构应当加强对工程机械管理制度的检查和监督，发现问题及时上报。
2. 工程机械管理机构应当定期检查工程机械的使用情况，对违规行为进行处罚。
七、法律责任1. 对于违反工程机械管理制度的行为，将依法追究责任，对相关人员进行处罚。
2. 在严重违反管理制度情况下，将暂停或取消工程机械的使用资格。
全国各级政府、企业、机构和个人，应当积极配合执行本管理制度，共同维护全国工程机械管理的正常秩序。
工程机械管理制度（3篇）
工程机械管理制度是指对企业所拥有的工程机械进行管理和使用的一系列规章制度。
1. 设备管理部门：企业应设立专门的设备管理部门，负责管理工程机械的购置、保养、维修和使用等工作。
2. 购置审批：对于新的工程机械购置，应制定购置审批手续，确保购置的机械符合企业需求和质量要求。
3. 保养维修：工程机械应定期进行保养和维修，确保机械的正常运行和延长使用寿命。
保养和维修工作由设备管理部门负责，并建立相应的记录和档案。
4. 检查验收：新购置或维修后的工程机械应进行检查验收，确保机械性能良好，符合安全要求。
5. 使用规定：明确工程机械的使用规定，包括使用时的安全操作要求、限制条件和禁止行为等，确保机械的安全使用。
6. 报废处理：对于无法修复或达到报废标准的工程机械，应及时进行报废处理，销毁或废弃处理，并及时更新相关档案和记录。
7. 安全教育培训：对使用工程机械的员工进行相关的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
8. 统计分析：设备管理部门应定期统计和分析工程机械的使用情况和维修情况，为制定改进措施提供依据。
9. 管理责任：明确相关岗位的责任和职责，确保各项管理制度的落实，相关人员应按照规定进行操作和管理。
10. 监督检查：上级部门应定期对企业的工程机械管理制度进行监督检查，发现问题及时进行整改和改进。
以上是工程机械管理制度的一些主要内容，通过实施这些制度，可以提高工程机械的使用效率和安全性，延长机械的使用寿命，并确保企业的正常生产运营。
工程机械管理制度（2）为加强对工程机械的管理，确保设备健康，操作安全，满足工作需要，切实搞好安全文明生产工作，做到节能降耗，特制定如下规定：1驾驶员必须提前____分钟对设备进行检查，查看上班车辆运行情况记录，并在站班会上汇报；接班后在记录上签字。
接班人未签字，交班人不允许离开岗位。
迟到、早退、请病、事假按部门制度执行。
2驾驶员必须服从主任、专工及运行当班值班员的调度指挥，对无故不服从安排听从指挥者作辞退处理。
工程机械的管理制度
工程机械的管理制度一、总则为规范工程机械的使用和管理，提高工程机械的使用效率和安全性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有使用工程机械的单位和个人。
三、工程机械的分类和管理1. 工程机械按照功能和用途可分为挖掘机械、起重机械、运输机械等多种类型。
不同类型的机械在使用和管理上存在差异，需要在具体操作中予以考虑。
2. 每台工程机械应有固定的管理人员负责，负责机械的日常维护、保养和使用。
管理人员可以根据实际情况调配工程机械的使用情况，确保合理使用。
3. 工程机械的使用人员必须经过专业培训，并取得相应的从业资格证书。
未经培训和未取得资格证书的人员不得擅自使用工程机械。
4. 工程机械使用中如发现故障或者异常情况，应立即停止使用，并及时通知管理人员进行维修处理。
使用人员不得私自进行维修。
5. 使用人员应当定期对工程机械进行检查，确保机械的正常运转和安全使用。
必要时可以委托专业维修人员进行维护保养。
四、工程机械的保养和维修1. 工程机械应定期进行保养和维修，保证机械的正常运转。
保养包括对机械进行清洁、润滑、更换易损件等工作。
维修则是对机械进行更换零部件、修补损坏部位等操作。
2. 保养和维修工作应由专业人员负责，确保保养和维修质量。
保养和维修过程中应注意安全，防止因为操作不当导致事故发生。
3. 工程机械的保养和维修记录应做好书面记录，并保存三年以上。
记录中应包括保养和维修的时间、内容、人员等信息，以备查验。
五、工程机械的使用安全1. 工程机械使用中必须遵守安全操作规程，严禁违章操作。
操作中应注意人员安全，禁止在机器周围停留，防止意外发生。
2. 工程机械使用过程中应注意机械的稳定性和平衡性，避免倾斜和翻倒。
在使用过程中如发现异常情况应及时停机处理，确保人员安全。
3. 工程机械使用人员必须佩戴相应的安全防护用品，包括头盔、安全带等。
不得擅自解除或者减少安全防护用品的使用。
4. 工程机械使用完毕后，应及时清理机器周围的杂物，确保下一次使用的安全。
建筑工程施工机械管理办法
建筑工程施工机械管理办法一、总则第一条为了加强建筑工程施工机械管理，提高机械设备的使用效率和安全性能，保障工程质量，根据《建筑法》、《安全生产法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内建筑工程施工机械的采购、验收、使用、维修、保养、报废等管理工作。
第三条建筑工程施工机械管理应遵循“统一领导、分级负责、制度化、规范化”的原则。
第四条施工单位应建立健全施工机械管理制度，明确各部门职责，加强人员培训，确保施工机械安全、高效运行。
二、采购与验收第五条施工单位在采购施工机械时，应根据工程需求，选择性能稳定、安全可靠、具有良好信誉的品牌和型号。
第六条施工单位应组织有关人员对采购的施工机械进行验收，验收内容包括：外观、性能、安全防护设施、随机资料等。
第七条验收合格的施工机械应建立档案，内容包括：机械型号、规格、出厂编号、购置日期、使用状态等。
三、使用与维护第八条施工单位应制定施工机械使用操作规程，明确操作人员职责，加强操作培训，确保机械安全使用。
第九条施工机械使用过程中，操作人员应严格遵守操作规程，发现故障及时排除，确保机械设备正常运行。
第十条施工单位应定期对施工机械进行维修、保养，确保机械设备处于良好状态。
第十一条施工单位应建立健全施工机械维修、保养制度，明确维修、保养周期、内容、责任人。
四、安全管理第十二条施工单位应加强施工机械安全管理工作，建立健全安全管理制度，确保施工机械安全运行。
第十三条施工单位应定期对施工机械进行安全检查，发现问题及时整改，确保机械设备安全使用。
第十四条施工单位应加强施工机械操作人员的安全教育，提高操作人员的安全意识，防止安全事故发生。
五、报废与更新第十五条施工单位应根据施工机械的使用年限、性能状况等因素，制定合理的报废与更新计划。
第十六条施工机械达到报废标准时，施工单位应立即停止使用，并按照规定进行报废处理。
第十七条施工单位应根据工程需求和技术发展，适时引进新型施工机械，提高施工效率。
（完整版）工程机械设备管理办法
（完整版）工程机械设备管理办法工程机械设备管理办法第一章总则第一条：根据集团公司《机械设备管理办法》和《程序文件》的规定，为加强机械设备管理，提高施工生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备的正常使用，顺利完成施工生产任务，特制定本办法。
第二条：各工区应根据实际情况制定本级机械设备管理办法。
第三条：机械设备管理是企业管理的重要组成部分，做好机械设备管理工作是各级领导的重要职责，也是确保施工生产任务完成的基础。
设备管理的主要技术经济指标作为重要的考核内容，应列入目标责任之中。
第二章组织机构与职责第四条：为确保施工设备处于受控状态，为提供适应施工任务的机械设备，集团公司项目部、各工区应成立设备管理领导小组，有设备管理部门和专职管理人员，并由一名领导具体负责。
第五条：职责一、集团公司项目部物资设备部：1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作。
2、贯彻落实国家、上级有关设备管理政策、方针和办法。
3、组织制定项目部机械设备管理办法，并进行监督、检查。
4、建立本级机械设备台帐。
建立健全设备维修、保养制度，为施工任务的完成提供设备保障。
5、协助各工区实施对工程所需施工设备的选型、上场、调配和租赁。
6、根据工程所需，组织各工区设备主管部门编制和审核设备采购计划，组织、协调招标采购。
7、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、上场和人员培训。
8、组织编制有关大型、重型机械设备的操作规程。
二、各工区设备管理部门1、负责集团公司设备管理规定的贯彻、落实。
2、组织所属单位实施对工程所需施工设备（除大型、重型等特别制造的设备外）的进场、调配、采购和租赁。
3、建立本级机械设备台帐。
4、应保证所属施工单位的机械设备操作人员按有关规定持证上岗。
负责按有关要求对操作人员进行安全、业务培训。
5、组织所属单位对施工设备进行管理、使用、维护和保养。
负责上场机械设备的评价工作。
6、负责机械设备统计报表等工作。
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工程机械设备管理办法
第一章总则
第一条：根据集团公司《机械设备管理办法》和《程序文件》的规定，为加强机械设备管理，提高施工生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备的正常使用，顺利完成施工生产任务，特制定本办法。
第二条：各工区应根据实际情况制定本级机械设备管理办法。
第三条：机械设备管理是企业管理的重要组成部分，做好机械设备管理工作是各级领导的重要职责，也是确保施工生产任务完成的基础。
设备管理的主要技术经济指标作为重要的考核内容，应列入目标责任之中。
第二章组织机构与职责第四条：为确保施工设备处于受控状态，为提供适应施工任务的机械设备，集团公司项目部、各工区应成立设备管理领导小组，有设备管理部门和专职管理人员，并由一名领导具体负责。
第五条：职责
一、集团公司项目部物资设备部：
1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作。
2、贯彻落实国家、上级有关设备管理政策、方针和办法。
3、组织制定项目部机械设备管理办法，并进行监督、检查。
4、建立本级机械设备台帐。
建立健全设备维修、保养制度，为施工任务的完成提供设备保障。
5、协助各工区实施对工程所需施工设备的选型、上场、调配和租赁。
6、根据工程所需，组织各工区设备主管部门编制和审核设备采购计划，组织、协调招标采购。
7、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、上场和人员培训。
8、组织编制有关大型、重型机械设备的操作规程。
二、各工区设备管理部门
1、负责集团公司设备管理规定的贯彻、落实。
2、组织所属单位实施对工程所需施工设备（除大型、重型等特别制造的设备外）的进场、调配、采购和租赁。
3、建立本级机械设备台帐。
4、应保证所属施工单位的机械设备操作人员按有关规定持证上岗。
负责按有关要求对操作人员进行安全、业务培训。
5、组织所属单位对施工设备进行管理、使用、维护和保养。
负责上场机械设备的评价工作。
6、负责机械设备统计报表等工作。
7、负责本单位机械设备基础资料（设备档案）收集整理工作。
8、特殊过程中使用的对质量、安全、环境有重大影响的机械设备，各工区设备管理部门应组织相关部门在使用前进行检查、鉴定和相关
第三章机械设备的使用第六条：机械设备的使用管理是机械设备管理的一个基本环节，机械设备的使用原则：
一、统筹安排，保证重点，兼顾一般。
二、机械设备的规格、性能要和施工任务以及使用条件相一致，当业主有特殊要求时，按其规定执行。
三、施工现场统一指挥，大型设备和特殊设备要建立领导和技术人员跟班作业制度。
四、协调调度机械设备的施工工序衔接和相互配合，确保机械设备的均衡施工。
第七条：各工区应根据实际情况，制定完善机械设备的使用计划。
机械设备的采购、安装、使用、验收要符合设备管理程序。
第八条：加强机械设备的使用管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，并做到：
一、人机固定：机械使用、管理、保养等要固定专人负责，并
与个人经济利益挂钩。
二、实行上岗操作证制度。
三、大型设备和特殊设备操作人员必须满足资格要求。
四、操作人员必须做到“三好”、“四会”。
“三好”
1、管理好：认真管理好自己所负责的设备，未经领导批准同意，不准别人随意使用。
2、使用好：按规定和操作规程使用设备
3、保养好：按规定对设备进行维护、保养，认真检查并做好保养记录。
“四会”
1、会使用：努力学习机械设备知识，熟悉机械设备的使用，掌握机械设备的性能。
2、会保养：掌握机械设备维护保养的技术知识，学会使用维护保养工具、仪表，确保设备运转正常。
3、会检查：充分认识日常检查的重要性，熟悉各种检查方法。
4、会排除故障：能独立处理在规章范围内可以处理的故障。
五、建立健全设备档案制度：原始技术文件交接登记、维护修理登记、事故分析和技术改造、安全记录等。
第九条：为促进设备的合理使用，各工区须建立健全经济核算制度，完善经济承包责任制，加强设备的使用考核。
第十条：机械设备操作人员必须严格遵守设备使用、操作规程，正确使用各种油品材料。
第十一条：机械设备原则上不互相调动，确需调动的设备需经集团公司项目部协调办理。
对设备退场要报集团公司项目部核准后，方可退场。
第十二条：各工区根据设备的具体情况，设置机械库（棚），并做到库（棚）地面坚实、平坦，防潮、防火、防冻等设施齐全，安全标牌醒目，并建立相应的管理制度。
第十三条：各工区应做好机械设备的冬季、雨季的保护和换季保养工作并制定相应计划。
第四章机械设备的维修与保养第十四条：机械设备大修计划由各工区根据情况提出，报集团公司项目部备案，经各自公司审批后实施。
第十五条：机械设备中小修、维修等，由各工区按具体情况组织实施。
第十六条：各工区通用设备根据各自施工任务和机械设备的性能、使用情况，按照“养修并重、预防为主”的原则，编制机械设备保养计划，并严格组织实施。
集团公司项目部加强监督检查。
对特别制造的大型、重型机械设备由集团公司项目部编制保养计划，各工区组织实施。
第五章配件管理
第十七条：配件管理工作是机械设备管理部门的基本任务，是机械设备发挥能力的必要条件。
第十八条：配件计划是配件工作的中心环节，各工区根据施工任务、设备保养和维修计划，编制配件计划并报分管领导批准后，实施采购，对特别制造的大型、重型机械设备配件计划报集团公司项目部审核批准后实施采购。
第十九条：各工区应根据各自设备情况设置配件库，并做到通风、防盗，同时建立相应入库、领发台帐。
第六章设备安全管理第二十条：为确保设备的安全停放、运行，各工区要建立健全设备安全管理办法，严格执行设备安全操作规程。
对特别制造的大型、重型机械设备各工区要制定详细的安全保障措施（包括走行道路、安装、使用、停放等），并报集团公司项目部备案。
第二十一条：各工区要加强设备安全教育工作，要制定并落实操作人员安全教育培训计划。
集团公司项目部负责制定对特别制造的大型、重型机械设备操作人员的上岗培训、安全教育计划，各工区应认真落实。
第二十二条：机械设备事故
一、由于不负责任，麻痹大意，违反有关规定和操作规程、自然灾害等原因造成机械设备损坏、人员伤亡等称为机械设备事故。
二、事故分类
1、一般事故：修复费用在一千元以上，五千元以下；设备连续停机五天以上。
2、大事故：修复费用在五千元以上，一万元以下；设备连续停机十五天以上。
3、重大事故：修复费用在一万元以上，五万元以下；设备连续停机三十天以上。
4、特大事故：修复费用在五万元以上；设备连续停机六十天以上。
三、事故处理：事故发生后应立即停机，并迅速抢救伤员，逐级上报。
事故调查处理、处罚按有关规定进行，重大事故和特大事故由集团公司项目部组织调查处理；特大事故要上报集团公司；对各类事故的调查处理结果报集团公司项目部。
四、设备事故处理要做到“三不放过”：“事故原因分析不清不放过，事故责任者未受教育不放过，没有防范措施不放过。
”凡每发生一次一般事故的集团公司项目部对工区经理罚款1000--2000元，对设备部部长罚款500--800元；凡每发生一次大事故的集团公司项目部对工区经理罚款2000--3000元，对设备部部长罚款800--1000元；凡每发生一次重大事故的集团公司项目部对工区经理罚款3000--5000元，对设备部部长罚款1000--1500元，并按管理权限追究相关领导责任；凡每发生一次特大事故的集团公司项目部对工区经理罚款4000--6000元，对设备部部长罚款2000--3000元，并按管理权限追究相关领导责任。
第七章登记统计
第二十三条：集团公司项目部、各工区必须建立机械设备登记统计制度。
包括机械设备进场计划、设备台帐、设备（配件）采购计划、机械设备统计报表等第二十四条：登记统计工作基本任务是：及时掌握机械设备的数量、质量、分布及技术状况等。
要求各工区加强组织，固定专人负责，定期统计并填写技术档案。
第八章检查监督
第二十五条：为督促落实设备管理的各项政策法规及相关规定，集团公司项目部、各工区应建立设备检查制度。
第二十六条：结合设备检查，同时为调动员工积极性，发挥鼓励员工的主观能动性，对设备管理工作做出显著成绩的员工和集体应根据贡献给予一定的奖励。
集
团公司项目部每年进行一次红旗设备评比，对评为红旗设备的操作者奖励500—1000元；集团公司项目部每季度进行一次设备大检查，对评为第一名的奖励工区经理1000元，奖励设备部部长500元；对评为最后一名的处罚工区经理500元，处罚设备部部长200元。
第二十七条：对于因设备管理混乱、设备严重失修、造成设备事故的，或进场缓慢影响施工生产的单位应责令限期整顿，并根据情况给予相关责任人500—2000元的经济处罚，对造成重大影响的或发生重大事故的，按第二十二条处理。
第九章附则
第二十八条：本办法自下发之日起执行。
第二十九条：本办法由集团公司项目部物资设备部负责解释。
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